招投标与合同管理案例分析题某重工程项目

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招投标与合同管理案例分析题

标签:文库时间:2024-07-01
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招投标与合同管理案例分析题

1.案例 某评标委员会准备用综合评估法进行评标,在评标中重点考虑标价、工期、信誉、施工经验四方面要素,各项要素的权重分别为0.4、0.3、0.2、0.1。现有甲、乙、丙、丁、戊五个承包商投标,根据各单位投标书的情况及各因素,得分情况如下,请按综合评估法选择承包商。 投标者 甲 乙 丙 丁 戊 投标书情况 符合要求 符合要求 缺少施工方案 符合要求 符合要求 标价得分 90 95 80 80 95 工期得分 80 95 95 80 70 信誉得分 90 90 95 90 70 施工经验得分 70 60 70 90 90

2.案例 某建设工程项目由三个单项工程组成。项目业主准备将其分为三个独立的合同段,分别由三个承建商进行实施,并通过公开招标选择施工单位。某建设工程监理单位已通过投标获得了此项目的监理任务。 〔问题〕

1.在招标选择承建商过程中,监理单位是否有决定权?谁具有决定权? 2.“如果承包商要将部分工程分包出去,则需要谁批准?

3.“在做标期间,对某投标人提出的问题,业主或招标机构只需向该投标人作出书面答复”,请问是否正确?

3.案例 某施工单位(乙方)与某建筑单位(甲方)签订了某项工业建筑的地

招投标案例分析题

标签:文库时间:2024-07-01
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一.某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2007年4月20日下午4时为投标截止时间,2007年5月10日发出中标通知书日。

在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标监督办公室主持了公开开标。 评标委员会共有7人组成,其中当地招标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2007年6月12日签订了书面合同。 问题:

1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。 2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。

3.指出评标委员会人员组成的不

工程项目管理-招投标经典案例

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工程项目管理

专题经典案例

宋伟香

2011-10-23

某建设项目,采用公开招标方式,业主邀请了5家投标人参加投标;5家投标人在规定的投标截止时间(5月10日)前都交送了标书,5月15日组织了开标;开标由市建设局主持;市公证处代表参加;公证处代表对各份标书审查后,认为都符合要求;评标由业主指定的评标委员会进行;评标委员会成员共6人;其中业主代表3人,其他方面专家3人。

问题:

1.找出该项目招标过程中的问题。

2011-10-23

1)采用公开招标不能只邀请了五家投标人参加;并在至少一家媒体发布招标公告

2)5月10日前都交送了标书,5月15日组织开标,开标时间与截止时间是同一时间;

3)由市建设局主持,开标由招标人主持;

根据《招投标法》规定,开标应由招标人主持。---标准答案根据相关规定,不能由建设局主持——万能答题技巧。(把错误之处否定来说)

公证处代表对各份标书审查后;应由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况

评标由业主指定的评标委员会进行,一般从评标专家库; 评标委员会成员共6人,5人以上单数。

2011-10-23

⑴在招标文件售出后,招标人希望将其中的一个变电站项目从招标文件的工程量清单中删除,于是,在投标截止日前10天,书面通知了每

工程招投标与合同管理案例

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【案例1】某省博物馆建筑工程,被省政府列为重点工程项目,招标人考虑到工程本身技术难度大,结构类型复杂,一般的建筑企业难以胜任,遂决定采用邀请招标的方式招标,并于2010年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业均接受邀请并购买了招标文件,招标文件规定,2010年5月10日上午9时为投标截止时间。

在投标截止时间之前,A、C、D、E四家企业提交了投标文件,B企业由于路途遇到交通管制其投标文件于2010年5月10日上午9时15分送选。2010年5月11日上午,在当地招投标监督管理办公室主任主持下进行了公开开标。

评标委员会由7人组成,其中当地招投标监督管理办公室1人、公证机构人、招标人代表1人,技术经济专家4人。评标过程中,评标委员会发现A企业投标文件无法定代表人签字和单位公章。后经评标委员会评标确定D企业中标,2010年5月15日招标人向D企业发出了中标通知书,Z010年6月25日双方签订了书面合同。

问题:

1.招标人自行决定采用邀请招标方式的做法是否妥当?请说明理由。 2.A和B企业的投标文件是否有效?请说明理由。 3.请指出开标工作的不妥之处,请说明理由。 4.请指出评标委员会组成的不妥之处,

工程项目招投标与合同管理说课讲稿

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工程项目招投标与合同管理

----课程说课讲稿

- 1 -

主 要 内 容

1.课程设置 2.教学内容 3.教学设计 4.教学组织与实施 5.特色与创新

1.课程设置

1.1课程性质

《工程项目招投标及合同管理》是工程造价专业的一门职业技能课,课程目标是通过本课程的学习,使学生在掌握建设工程招投标与合同管理理论知识的同时,能初步学会招标投标文件的编制,以及工程施工合同的进度、质量、造价、索赔等内容的管理,并且熟悉FIDIC土木工程施工合同条件。根据山东省工程造价人才需求状况及工程造价人才岗位群的实际分布,我院工程造价专业人才培养就业岗位方向确定为:立足山东,面向基层,服务全国,为建设行业输送生产、建设、管理、服务一线所需要的高素质技术技能型专门人才。本课程参照工程造价专业人才培养方案制定,所讲授的内容直接为培养学生职业能力和职业素养奠定了重要的基础,为学生职业能力的培养和职业素养的养成起着重要的支撑作用。

本课程是工程造价专业的专业核心课程。本课程培养学生编制招标文件、编制投标文件、签订施工合同、办理工程签证与施工索赔等职业技能,形成 “招投标与合同管理”的综合职业能力。

1.2课程目标 1.2.1知识目标:

掌握施工招标

招投标与合同管理 - 案例分析

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某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:

事件1:建设单位于2005 年11 月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280 万元;建设单位与监理单位协商后,于2006 年1 月10 日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为260 万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费8 万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26 个月。

建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为2006 年2 月10 日,施工总工期为24 个月。

事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。 施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。

事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台吊车,该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监

01853工程项目招投标与合同管理(06960、04231)题库

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01853工程项目招投标与合同管理(06960、04231)题库

及答案

一单选题

1、下列各项中,属于授权法律规范的是( C ) A、禁止将承包的工程转包给他人 B、必须依法进行工程招标

C、土地使用权的出让,可以采取拍卖方式 D、建筑施工必须遵守法律

2、建设工程合同的变更是指( B )

A、广义的变更 B、内容的修改和补充 C、主体的变更 D、工程延期 3、建设工程合同的担保不包括 ( D ) A、保证 B、抵押 C、定金 D、罚款

4、建设工程合同的履约保证金一般为合同金额的( A ) A、10% B、20% C、30% D、5%

5、评标委员会的成员一般为( A )以上的单数 A、5人 B、7人 C、9人 D、3 人

1、投标保证金一般不得超过投标总价的( A ) A、2%

自考工程项目招投标与合同管理A卷及答案

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工程项目招投标与合同管理期末考试 A 卷道题, 一、单项选择题(共 20 道题,每题 1 分,共 20 分) 1、在下列合同中, ( )合同是可变更、可撤销的合同。 A 一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益的 B 以合法活动掩盖非法目的 C 因重大误解而订立的 D 损害社会公共利益的 2、当工程内容明确、工期较短时,宜采用() A 总价可调合同 B 总价不可调合同 C 单价合同 D 成本加酬金合同 3、 根据我国 《施工合同文本》 规定, 对于具体工程的一些特殊问题, 可通过 ( 约定承发包双方的权利和义务。 A 通用条款 B 专用条款 C 监理合同 D 协议书 4、一般认为,投标是一种( ) A 履约 B 要约 C 要约邀请 D 竞拍行为 5、法律规定合同的诉讼有效期为 2 年。若某合同的诉讼时效进行到 20 个月时, 发生中止是由,该是由持续 5 个月,则该是由消除后,诉讼时效尚有( ) 。 A 9 个月 B 6 个月 C 4 个月 D 2 个月 6、工程建设施工招标,招标单位应在定标内( A 5 B 7 C 9 D 15 7、 《施工合同示范文本》中规定,索赔事件发

工程项目投标管理案例分析

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第一节 工程项目投标管理案例分析

一、案例一

(一)案例背景介绍

1.投标项目概况:某公建工程施工总承包项目,建筑面积约15万㎡,由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层,地下37层,裙楼6层,裙楼高度32.4m,建筑总高度200m,工期730天。 2.招标形式及范围:本项目采用邀请招标,共邀请7家投标人投标。招标范围为除招标人专业分包工程以外的土建工程、安装工程以及招标人专业分包工程的结构预留、预埋工作。工程桩、基坑支撑围护,土方开挖工作已施工完成。

3.计价方式及合同形式:采用《建设工程工程量清单计价规划》GB50500-2008清单计价,固定单价合同,工程量按实结算。 4.评价方法:经评审的最低中标。 (二)投标前准备

投标人针对本工程建了投标小组,仔细阅读招标文件、施工图纸、工程量清单、将合同条款、工程量清单、技术规范紧密结合,充分了解承包商责任、报价范围、各项技术要求、需要使用特殊材料和设备,充分考虑工期、误工赔偿、保险、保函、付款条件等因素。认为本标工程应重点关注以下方面:

1. 针对经评审的最低中标的评审方法,我们有哪些价格优势; 2. 招标工程量清单编制是否完整,所选用的施工工艺是否先进、合理;

3. 招标要求

建筑工程项目招投标与合同管理简答题

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1. 建设工程交易中心的性质

建设工程交易中心是得到政府或政府授权主管部门的批准的、不以营利为目的的、旨在建立公开、公正、公平竞争的招投标制度的服务性机构。

2. 业主在项目建设过程中的主要职责是什么?

业主在项目建设过程中的主要职责是:进行建设项目立项决策;筹措与管理建设项目资金;办理建设项目的有关手续(如征地、建筑许可等);进行建设项目的招标与合同管理;进行建设项目的施工与质量管理;竣工验收和项目试运行;建设项目的的统计及文档管理。

3. 建筑工程招标人的资质是指什么? 招标人的资质:⑴ 招标人应当有进行招标项目的相应资金或资金来源已经落实,并应当在招标文件中如实载明。⑵ 招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,必须设立专门的招标组织办理招标事宜。对强制招标项目,自行办理招标事宜的,应当向有关行政监督部门备案。⑶ 招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。

4. 建筑工程招标人的权益有哪些?

建筑工程招标人的权益:⑴ 自行组织招标或委托招标代理机构进行招标;⑵ 自由选择招标代理机构并核验其资质证明;⑶ 要求投标人提供有关资质情况的资料;⑷ 确定评标委员