房地产项目五证一书

房地产的“五证、两书、一表”

01房地产“五证”是哪五证呢？

作为地产开发企业，开发任何项目，都必须按政策办理五证。

即：《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》和《商品房销售（预售）许可证》，我们简称“房地产五证”，后面交房还有“两书一表”。

办理“五证两书”的过程中，最重要的是《国有土地使用证》和《商品房销售（预售）许可证》，两者表明出售房屋属合法交易范畴。

《商品房销售（预售）许可证》的预售范围为本项目可销售楼盘，购房者务必看清购买楼层是否在预售范围内。

当前，开发商未取得《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》是拿不到《国有土地使用证》的，未取得上述两个《规划许可证》和《施工许可证》是拿不到《预售许可证》的。

开发商取得了《预售许可证》就可以证明该项目在规划、工程、土地使用等方面通过了政府的批准，就具备了将开发的商品房进入市场交易的资格。

02《国有土地使用证》

《国有土地使用证》是证明土地使用者（单位或个人）使用国有土地的法律凭证，受法律保护。主要是各类规划区内的房改房和经济适用住房、商品房和城镇其他用地，发证对象为拥有土地使用权的个人或企业。

房地产《国有土地使用证》的取得方式？

国家供给房地产业

房地产项目建议书 二〇一二年八月 目 录

一、项目介绍 （一）区位简介 （二）项目指标 二、市场分析 （一）2012年上半年郑州市土地市场分析 （二）2012年上半年郑州市商品房市场分析 （三）综合分析 三、地块分析 （一）地块稀缺性 （二）周边业态分析 四、预期成本分析和利润测算 （一）假定开发指标 （二）成本测算 （三）销售收入测算 （四）公司预期利润 五、项目SWOT分析 （一）优势(Strength) （二）劣势(Weakness) （三）机会(Opportunity) 六、项目综述

房地产项目建议书 一、项目介绍

（一）区位简介

项目位于东风大街，距东风文化商务区约500米。 随着城市中心南移西进，省城也从单一的城市中心向多中心的格局转变。在城市结构上形成柳巷、朝阳、长风街三大城市商圈，府西街、长风街两大政务中心。在此基础上，东风文化商务区正在形成一个集商业、政务、体育、文化、会展、休闲于一体的全新的城市功能区域。

2010年，东风大街全面打通。它东起滨河西路，西至西环高速，由东向西依次穿过新晋祠路、旧晋祠路、千峰南路、和平南路、规划西中环快速路，全长4.2公里，路面宽度80米，双向八车道，是贯通

目 录

第一章 总论……………………………………………………（4） 1.1 项目名称及承办单位……………………………………（4） 1.2 编制依据、内容及范围…………………………………（4） 1.3 项目概述…………………………………………………（7） 第二章 城镇人口与住房建设现状及项目建设必要性………（9） 2.1 某市城镇人口与城市住房建设现状…………………（9） 2.3 项目建设必要性…………………………………………（10） 第三章 建设内容与规模………………………………………（12） 3.1 工程概况…………………………………………………（12） 3.2 工程建设内容及规模……………………………………（12） 第四章 建设场址及条件………………………………………（13） 4.1 场址现状…………………………………………………（13） 4.2 场址条件…………………………………………………（13） 第五章 工程技术方案…………………………………………（21） 5.1 设计依据…………………………………………………（21） 5.2 区域位臵…………………………………………………（21）

房地产开发流程及五证办理流程

原则上是：建设用地规划许可证→国用土地使用权证→建设工程规划许可证→建筑工程施工许可证→商品房预售许可证。 详细：

一、 建设用地规划许可证和国用土地使用证

1、 选址意见书（审查用地性质、范围、面积是否符合城市整

体规划）（30个工作日）

（1） 企业提供申请报告、规划申请表、总平面图、土地转让

协议或国用土地使用证、企业营业执照和资质证书，报规划局用地处。

（2） 用地处转总工室审查 （3） 报局业务会批准 （4） 领取选址意见书

2、 规划院实地测量，并处定位图。收取测量费 3、 建设用地规划许可证（30个工作日）

（1） 企业持定位图、选址意见书、用地申请到用地处审查。 （2） 主管局长、主管局市长批准 （3） 打交费单，领取用地规划许可证 4、 国有土地使用证 （60个工作日）

（1） 建设单位持用地申请、航测图、平面布置图、土地转让

协议、建设用地规划许可证、土地转让双方的有关证件、委托书到土地局土地利用出。

（2） 土地评估

（3） 土地局测量对现场测量、出定界图

（4） 缴纳土地出让金和契税，领取国用土地使用证 二、 建设工程规划许可证

1、 市消防支队盖章（15个工作日）

（1） 持消防审批表、

房地产项目财务咨询推介书

房地产项目财务咨询目标

目前房地产行业正处于国家政策严厉调控的阶段，面临信贷紧缩、融资渠道减少、融资成本高企、客户对产品品质愈加重视、项目资金链易断裂等诸多经营问题，一些房地产企业在项目开发落实时便投入建设，根本不结合企业的实际情况，不考虑资金来源和资金平衡问题，对于开发的财务筹划基本没有系统的概念，资金运作能力超出企业自身的经营能力，致使大量楼盘烂尾，企业抵御风险的能力减弱，效益低下。随着市场消费和房地产发展的日渐成熟，影响房地产企业竞争力的重要因素已不是产品的生产问题，而是产品品质与开发商综合开发运作能力的问题，它直接决定着产品的市场竞争力与房地产企业的发展前景。

作为一种资金密集型的特殊商品，住宅产品的销售尤显重要，资金的回笼是每个房地产投资项目的重点，也是影响资金平衡的关键因素。因此，合理控制土地资产、房屋资产和流动资金的比例是每个房地产开发企业必须重视的问题，而这些问题有待通过资金平衡计划去实现，例如资金准备过多，则回降低投资回报率与资金使用效率，造成资金闲置，资金预算过少则易造成开发流程衔接不畅，投资开发周期延长，资金链断裂等风险。本公司的财务咨询服务则针对中小型房地产开发企业的项目开发活动开展财务筹划、

房地产项目开盘策划方案

“华福绿洲”开盘方案

一、开盘预设目标

（一）本次开盘目标：主推1#与3#共计***组，辅推2#***套。

（二）预计现场VIP排号客户***组以上，计划本次开盘销售完成已排客户总数的70%以上。

二、开盘前业务动作

拟定**年3月*日星期五进行首次开盘，针对前期VIP卡客户客户。

开盘前一周时间，自***年*月*日星期五，邀约客户携带所需资料在开盘当天至售楼处将开盘推售的楼栋、开盘所需准备的资料告知客户。

前期由置业顾问针对客户进行意向了解，并进行装户将热门房源的客源意向分流，确保更多成交。

通知客户资料准备：

开盘当日客户需准备资料：身份证原件、华福VIP卡、申领单、诚意金单据。

三、媒体配合

网络媒体：搜狐焦点等网络媒体进行开盘信息的对外告知。

电开通知：开盘前一周通知客户开盘信息，邀约至现场进行意向了解。 短信媒体：开盘前五天以短信形式向客户发放信息告知。

在开盘前通知各媒体，进行开盘信息的释放，及开盘后期的开盘解热。

四、开盘方案

（一）、活动方式：

开盘当天，以电脑摇号方式进行客户排序，并以VIP客户所领取的VIP卡卡号为现场摇号的号码，进行摇号选房。

（二）、活动时间：**年*月*日星期五早9：00 客户到场，9：30正式开盘 （三）、活动

房地产开发流程及五证手续的办理 一、开发性项目立项核准备案： 1、土地出让合同 2、立项申请报告

3、营业执照开发资质证明（原件及复印件各一份） 二、建设项目用地定点审批： 1、用地合同1份2份复）

2、项目入区批文或开发立项批复（1份原2份复） 3、1：1000地形图10份

4、西安市建设用地核定表加盖公章

三、建设用地规划许可证：建设项目用地定点审批完毕

1、西安市勘察测绘院征地成果表3份（1份原件盖有“报规划建设局”章，2份复印件） 四、国有土地使用证 1、国有土地建设用地申请书；

2、申请用地单位、法定代表人证明，个人身份证明和委托代理人身份证明； 3、建设项目用地预审报告（原件，下同）； 4、金融单位资金证明（原件，同上）； 5、建设项目计划批准文件；

6、建设用地规划许可证和用地定点图（原件，下同）； 7、建设用地勘测定界成果（原件，下同）； 8、农用地转用或者征地批准文件（原件，下同）；

9、市人民政府征地补偿安置方案批准文件（原件，下同）； 10、征地补偿清册（原件，下同）； 11、其他需要提供的文件、资料。 五、总平面审批及单体方案审查：核发《建设用地规划许可证》完毕。

提交资料.

1、设计说明

房地产项目成本标准

1、桩基工程（如有）：70~100元/平方米；

2、钢筋：40~75KG/平方米（多层含量较低、高层含量较高），合160~300元/平方米；

3、砼：0.3~0.5立方/平方米（多层含量较低、高层含量较高)，合100~165元/平方米；

4、砌体工程：60~120元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)； 5、抹灰工程：25~40元/平方米；

6、外墙工程（包括保温）：50~100元/m2（以一般涂料为标准，如为石材或幕墙，则可能高达300~1000元/m2；

7、室内水电安装工程（含消防）：60~120元/平方米（按小区档次，多层略低一些）；

8、屋面工程：15~30元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)； 9、门窗工程（不含进户门）：每平方米建筑面积门窗面积约为0.25~0.5平方米(与设计及是否高档很大关系,高档的比例较大),造价90~300元/m2，一般为90~150元/平方米，如采用高档铝合金门窗，则可能达到300元/平方米；

10、土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程：30~150元/m2（与小区档次高低关系很大，档次越高，造价越高）；

11、地下室（如有）：增加造价

开发部

大 纲

一、 公司项目拓展概况及总结

（一）拓展概况 （二）经验总结

二、 今后我司拓展战略思路

（一）近期目标 （二）中期目标 （三）远期目标

三、 拓展人员架构

（一）当前架构中存在的问题 （二）提出两种解决方案

四、 拓展工作流程图 五、 结束语 附表：（一）目录

（二）详细表格情况

第1页.共21页

开发部

一、公司项目拓展概况及总结

房地产行业属于高风险行业，由于其本身的资金需求量大、投资回收期长的行业特征，及受相关政策、税收、经济形势、金融政策、客户需求的变化影响较大的行业特质，使得投资活动成为房地产公司最重要的经营行为，关系到房地产企业生存发展的命脉，而项目拓展阶段已经决定了房地产项目的大部分利润，房地产的竞争已经向土地获取能力转化。

我司历经5年的大型旧改工程——回龙埔项目，在投入了大量的人力、物力、及财力，现终已进入施工阶段，也意味着该项目

成都理工大学房地产项目管理试卷（A）

一 名词解释（4*5）

1. 项目：

对确定性对象按限定时间，费用和质量标准完成一次性任务。

2. 市场营销：

引导商品和劳务从生产者到消费者或用户手中所进行的企业活动。”是在满足消费者利益的基础上，研究如何适应市场需求而提供商品或服务的整个企业活动。

3. 房地产项目控制

指为了房地产项目计划的顺利实现，对项目的进度、成本、技术和质量合同与现场安全所采取的一系列控制措施与方法。

4. CM模式：

cm模式是指cm单位接收业主的委托，采用“Fast Track”的组织方式协调设计、管理施工的承发包模式，是一种特定的分标模式，其出发点是缩短工程建设工期。

5. 房地产项目竣工与验收：

指房地产项目经过承建单位的施工准备和全部施工活动，完成了项目设计图纸和承包合同规定的全部内容，并达到了建设单位的使用要求，向使用单位交工的过程。

二、填空（1*10）

1. 在房地产项目管理方法的选择过程中应符合：＿适用性＿，坚定性原则，灵活性原则，

＿开拓性＿。

2. 房地产市场调查的宏观环境有：＿政治法律＿，经济科技，＿文化风俗＿。

3. ＿直接费用＿ 和 ＿间接费用＿ 两部分构成了房地产开发