组织结构有哪些类型腾讯和阿里变革后

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作者结合自己十《技术管理之巅》本书为您解密国内顶级互联网公司技术团队管理的精髓。总监、技术总监的丰富经验，进PMO余年在国内知名互联网公司MySteel、1号店等担任行归纳和总结。本节为大家介绍最佳实践案例：阿里、百度、腾讯的组织架构。|2015-11-30 12:4

作者：黄哲铿来源：电子工业出版社

最佳实践案例：阿里、百度、腾讯的组3.3.4 织架构

3.3.4 最佳实践案例：阿里、百度、腾讯的组织架构阿里、百度、腾讯的组织架构3-4 案例

阿里集团战略官曾鸣在公司内部讲得最多我们来看阿里集团的组织架构。首先，自组织地朝一个目协同是一群人用网络化的方法，的一句话是协同，不是协调。阿里巴告诉你必须走同一条路。标共同努力，而不是由上而下行政指令的方法，巴正在朝着生态化的组织形态演进。而横向之间的主动连接会所谓生态化的组织形态，就是自上而下的管理会减少，这跟原来更多，基于兴趣、靠任务结合起来的项目和自组织的业务会越来越多，金字塔结构的组织形态大不一样。个事业部，数25 2013 七剑”，觉得不够；年又拆分为“2012 年阿里巴巴分拆为个甚至更多个事业部，或个、个、45 55量也还嫌少。将来有可能被定义成35

底下的人做决定的可者小的业务单元，才能

单位类型一般有：1.国有企业 2.国有控股企业 3.外资企业 4.合资企业 5.私营企业(又称民营企业) 6.事业单位(包括医院,学校等国家公益性单位,这些单位基本自己盈利国家扶持) 7.国家行政机关(包括税务局,民政局,环保局等,这些属于国家行政机关) 8.政府(这个就是中国共产党委员会和政府)

接受单位性质有如下几类

党政机关 科研设计单位 高等教育单位 中等、初等教育单位 医疗卫生单位 艰苦行业事业单位 其他事业单位 国有企业 三资企业 艰苦行业企业 其他企业 部队 国家基层项目

单位经济类型 地方基层项目 农村建制村 城镇社区 待就业 不就业拟升学 其他暂不就业 自主创业 自由职业 其他灵活就业 升学 出国、出境 其他

看看你的企业注册类型就知道了，主要分为

内资企业

国有企业

集体企业

股份合作企业

联营企业

有限责任公司

股份有限公司

私营企业

其他企业

港、澳、台商投资企业

合资经营企业(港或澳、台资)

合作经营企业(港或澳、台资)

港、澳、台商独资经营企业

港、澳、台商投资股份有限公司

外商投资企业

中外合资经营企业

中外合作经营企业

外资企业

外商投资股份有限公司

我国有哪些经济类型及特点？

我国经济类型划分新标准出台

1992年12月18日，据国家有关权威部门透露，我国开始

腾讯 VS 阿里巴巴

一．公司背景介绍

（一）.愿景

阿里巴巴愿景：全球最大的在线软件运营商 腾 讯 愿 景： 最受尊敬的互联网企业

建立一家持续发展102年的公司 成为世界十大网站之一

只要是商人就一定要用阿里巴巴

（二）．使命

阿里巴巴使命：让天下没有难管的生意

腾 讯 使 命：用互联网的先进技术提升人类的生活品质是腾讯公司的使命。

二 .公司业务体系 1. 阿里巴巴:

阿里巴巴集团公司已经有11家旗下公司，分别是：阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里软件、阿里妈妈、口碑网、阿里云、中国雅虎、一淘网、淘宝商城、中国万网，聚划算。 淘宝网 淘宝网成立于2003年5月10日，由阿里巴巴集团投资创办。淘宝网目前业务跨越C2C(消费者对消费者)、B2C(商家对消费者)两大部分。经过6年的发展，截至2009年底，淘宝拥有注册会员1.7亿，淘宝网2009年的交易额为2083亿人民币，2010年达4000亿元人民币，是亚洲最大的网络零售商圈。 淘宝商城 2010年11月1日，淘宝商城从淘宝网中分拆并独立。淘宝商城是亚洲最大购物网站淘宝网全新打造的B2C。淘宝商城整合数千家品牌商、生产商，为商家和

1、系统主体类型有哪些?

系统主体类型包括招标代理类和投标人类

（1）招标代理类：招标代理、采购代理、拍卖代理（代理工程项目的必须勾选招标代理，代理采购项目的必须勾选采购代理） （2）投标人类：

建设工程工程：项目管理、监理单位、勘察单位（建设工程、产权交易）、设计单位、施工单位、供应商（建设工程、政府采购、产权交易）、 政府采购：供应商

产权交易：竞买人（产权交易、建设工程）、自然人（自然人只允许进行产权的业务） （3）招标人类：建设单位、采购单位

2、新注册的用户首次登陆系统需要完善哪些信息才能进行业务操作？

新注册的用户首次登陆系统后，要先上传诚信承诺书扫描件（诚信承诺书下载地址http://jyzx.yiyang.gov.cn/xzzq/007005/20190121/b6ed4a02-ace1-47db-afd4-47fd6fc7ad59.html），完善诚信库信息，诚信库信息完善并提交审核通过后（诚信库信息提交后，系统自动审核通过），可以进行报名等业务操作。

3、投标人如何缴纳保证金？

投标人在自己的会员账户中生成保证金虚拟子账号后，线下通过网银等方式将保证金从基本户转入至生成的保证金虚拟子账号中。（非基本户【诚信库基本信息中

1、系统主体类型有哪些?

系统主体类型包括招标代理类和投标人类

（1）招标代理类：招标代理、采购代理、拍卖代理（代理工程项目的必须勾选招标代理，代理采购项目的必须勾选采购代理） （2）投标人类：

建设工程工程：项目管理、监理单位、勘察单位（建设工程、产权交易）、设计单位、施工单位、供应商（建设工程、政府采购、产权交易）、 政府采购：供应商

产权交易：竞买人（产权交易、建设工程）、自然人（自然人只允许进行产权的业务） （3）招标人类：建设单位、采购单位

2、新注册的用户首次登陆系统需要完善哪些信息才能进行业务操作？

新注册的用户首次登陆系统后，要先上传诚信承诺书扫描件（诚信承诺书下载地址http://jyzx.yiyang.gov.cn/xzzq/007005/20190121/b6ed4a02-ace1-47db-afd4-47fd6fc7ad59.html），完善诚信库信息，诚信库信息完善并提交审核通过后（诚信库信息提交后，系统自动审核通过），可以进行报名等业务操作。

3、投标人如何缴纳保证金？

投标人在自己的会员账户中生成保证金虚拟子账号后，线下通过网银等方式将保证金从基本户转入至生成的保证金虚拟子账号中。（非基本户【诚信库基本信息中

BAT组织结构、薪资待遇、层级沟通调查

一、 阿里的组织结构：事业群制+扁平化组织结构

以某个产品、地区或顾客为依据，将相关研究、开发、采购、生产、销售组合成一个相对独立单位的组织结构形式。表现为，总公司下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品和市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权式管理结构。 1、沟通方式：

事业部与上级之间的沟通：委员会对事业群进行统筹管理 事业部之间的沟通：

1） 垂直业务事业部：有特定客户群体，避免竞争 2） 基础平台事业部：与垂直业务事业部资源共享

3） 共享业务事业部：提取垂直，打通基础，支持新的垂直，繁荣外部生态多样性 上级与上级之间的沟通：分级或越级汇报，没有严格界限

员工与上级之间的沟通：圆桌会议、内网论坛、公开邮箱、及时反馈 员工与员工之间的沟通：来往（金庸小说正面角色人物名） 2、事业群制的优点：

1） 有利于采用专业化设备，使个人技术和专业化知识得到最大应用

2） 每一个产品都是一个利润中心，部门经理承担利润责任，有利于总经理评价成绩 3） 同一个群内协调更有效率，比完全用职能部门管理更有弹性 4） 容易使用企业扩展和业务多元化 缺点：

1） 需要具有全面管理的人才，不容易找到

阜阳轴承组织结构变革

阜阳轴承组织结构改进项目

企业组织结构变革 理论与实践综述

阜阳轴承项目组 2013年5月

阜阳轴承组织结构变革

1 企业组织结构变革理论综述

1.1 组织

对于组织的定义，理论界尚无统一的认识。古典组织理论的研究者 James D Mooney认为，组织是每一种人群联合为了达到某种共同目标的形式。美国著名组织管理学家Harold Koontz认为，组织是正式的有意识形成的职务结构或职位结构。著名经济组织决策管理大师赫伯特.西蒙认为，组织是相互关联的活动的系统，这种系统至少包含几个主要的群体，而且通常具有这样的特点——按照参与者的自觉程度，其行为高度理智地朝向人们一致认识的目标。

综上，早期的组织理论多把组织作为现存事物的存在，强调其是事物内部或外部按照一定结构与功能关系构成的方式与体系。但随着组织理论的发展，组织越来越被视为是过程性的进化体系，即事物朝着空间、时间上或功能上的有序组织结构方向进化的过程，组织的概念也已经也已经扩大到包含组织外部的合作伙伴。

综合学术界各种关于组织说法，可以将组织定义为：组织是指一个具有明确的目标导向、有序的结构、有意识协调的活动并同外部环境保持密切联系的有机结合的统一体。

关联于本课题，

EXE：可执行文件

XLS：EXCEL文件

DOC：WORD文件

RAR、ZIP：压缩文件

AVI、RM、RMVB、WAV、WMV、MPG：视频文件格式

BMP：Bitmap位图文件

TXT：文本文件

URL： InternetShortcut(internet 上URL地址的快捷方式)

GHO：Norton克隆磁盘映像

GIF：CompuServe位图文件

HTM，HTML：超文本文档

ISO：根据ISD9660有关CD-ROM文件系统标准列出CD-ROM上的文件 JAR：Java档案文件（一种用于applet和相关文件的压缩文件）

JAVA：Java源文件

JPE，JPEG，JPG：JPEG图形文件

LST：列表文件

MP3：音乐格式

MID：MIDI音乐

SWF:flash是Micromedia公司的产品

PPT:powerpoint文件

BAT：批处理文件

最熟悉常见的有 EXE 执行程序 每个程序都有的 例如打开QQ 那个企鹅标志就是QQ.EXE

JPG 图片 MP3 歌曲 TXT 文本 DVD RMVB这些电影视频

下面是转载

以下转载百科ACE：Ace压缩档案格式 ACT：Microsoft office助手文件 AIF，AIFF：音频互交换文件，Silicon

利民公司的组织结构变革

六、简答题

利民公司的组织结构变革

利民公司于1991年开创时只是一家小面包房，开设一间商店。到2000年因经营得法，又开设了另外八间商店，拥有十辆卡车，可将产品送往全市和近郊各工厂，公司职工达120人。公司老板唐济简直是随心所欲地经营着他的企业，他的妻子和三个子女都被任命为高级职员。他的长子唐文曾经劝他编制组织结构图，明确公司各部门的权责，使管理更有条理。唐却认为，由于没有组织图，他才可能机动地分配各部门的任务，这正是他取得成功的关键。正式的组织结构图会限制他的经营方式，使他不能适应环境和职员能力方面的变化。后来在2002年，唐文还是按现实情况绘出一张组织结构图，见图１。由于感到很不合理，没敢对父亲讲。

2003年唐济突然去世，家人协商由刚从大学毕业的唐文继任总经理，掌握公司大权。唐文首先想到的是改革公司的组织结构，经过反复思考，设计出另一张组织结构图，见图２。他自认为这一改革有许多好处，对公司发展有利。但又感到也会遇到一些问题，例如将家庭成员从重要职位上调开，可能使他们不满（尽管他了解公司职工对其父原来的安排都有些怨言）。于是他准备逐步实施这项改革，争取用一年左右的时间去完成它。

问题：

⑴唐文为什么要把组织结构改成图２的样子

利民公司的组织结构变革

六、简答题

利民公司的组织结构变革

利民公司于1991年开创时只是一家小面包房，开设一间商店。到2000年因经营得法，又开设了另外八间商店，拥有十辆卡车，可将产品送往全市和近郊各工厂，公司职工达120人。公司老板唐济简直是随心所欲地经营着他的企业，他的妻子和三个子女都被任命为高级职员。他的长子唐文曾经劝他编制组织结构图，明确公司各部门的权责，使管理更有条理。唐却认为，由于没有组织图，他才可能机动地分配各部门的任务，这正是他取得成功的关键。正式的组织结构图会限制他的经营方式，使他不能适应环境和职员能力方面的变化。后来在2002年，唐文还是按现实情况绘出一张组织结构图，见图１。由于感到很不合理，没敢对父亲讲。

2003年唐济突然去世，家人协商由刚从大学毕业的唐文继任总经理，掌握公司大权。唐文首先想到的是改革公司的组织结构，经过反复思考，设计出另一张组织结构图，见图２。他自认为这一改革有许多好处，对公司发展有利。但又感到也会遇到一些问题，例如将家庭成员从重要职位上调开，可能使他们不满（尽管他了解公司职工对其父原来的安排都有些怨言）。于是他准备逐步实施这项改革，争取用一年左右的时间去完成它。

问题：

⑴唐文为什么要把组织结构改成图２的样子