公司安全生产管理文化三个理念

安全生产管理及安全文化新理念(2)(主编) 《中国安全科学》编 辑 部

徐 德 蜀

研 究 员国家首批注册安全工程师

国家安全监督管理总局宣教中心 培训专家 《中国安全科学学报》 主 编 中国地质大学(北京) 兼职教授 中国地质大学(武汉) 兼职教授 中原工学院、 兼职教授 湖南工学院、 兼职教授 山 东 滨 州 学 院、 客座教授 首都经贸大学安全工程系 硕士生指导教师 江苏大学安全工程系 硕士生指导教师 中国香港职业安全工程学会 顾 问 中国灾害防御协会 理 事 中国劳动保护科学技术学会 专职副 秘 书 长

尊敬的水利部安全监督司 张司长、 钱处长 、雷处长 、陈处长 、 尊敬的各位领导 、各位专家、各位同行

下 午 好 ！ Good Afternoon!向全国水利安全生产监督管理 培训班的全体领导及同仁们 致以亲切问候和崇高敬意！

安全生产管理及安全文化新理 Work

Safety Management and New Safety Culture Conceptions

第一讲 ： 安全生产管理概要

Essentials of Work Safety Manageme第二讲： 安全生产管理 与 安全文化新理念

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公司级

（2011年度）

安全生产管理台帐

安全生产管理台账目录

序号 一 01-1表 二 02-1表 02-2表 三 03-1表 四 04-1表 04-2表 04-3表 五 05-1表 05-2表 企业基本情况 企业基本情况登记表 安全生产组织管理机构 安全生产组织机构登记表 安全生产组织管理机构档案记录表 安全、环保、消防、职业卫生目标责任书 台 账 种 类 序号 六 06-1表 七 07-1表 07-2表 07-3表 台 账 种 类 安全生产会议记录 安全生产会议登记表 安全生产教育培训 安全生产教育培训计划登记表 序号 十 台 账 种 类 生产安全事故管理 10-1表 生产安全事故报告书登记表 10-2表 生产安全事故调查报告登记表 十一 安全生产奖惩 主要负责人、安全管理人员资格培训取证记录 11-1表 安全生产奖励记录 全员安全生产教育培训记录 转岗、复工安全教育培训 新入职员工“三级教育”培训 特种作业人员培训、考核、持证登记表 安全生产检查 公司级安全生产检查记录 事故隐患整改 事故隐患登记表 隐患整改通知书下达登记表 11-2表 安全生产处罚记录 十二 劳动防护用品管理 安全、环保、消防、职业卫生目标责任书登记表 07-4

宿迁市强峰机械制造有限公司

安全生产管理提升实施方案

根据公司《关于全面开展管理提升活动的实施方案》的工作部署，我公司将紧紧围绕国资委提出的“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”的主题，认真开展管理提升活动，全面提高管理水平。

目前公司的生产管理基础还很薄弱，在管理方面存在的一些突出问题得不到有效解决，已经成为严重制约我们做强做优、科学健康发展的瓶颈。而安全生产管理是重要的基础管理，亟需开展集约化、精细化管理的提升活动。为了着力夯实安全生产基础，向管理要安全、要效益，现制订安全生产管理提升方案，以全面实施。

一、提高人员安全素质，打造严谨的安全管理队伍

（一）加强安全教育培训管理。人事部作为归口管理部门，按规定及岗位需要，每季度定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证。建立安全教育培训记录、档案，实施分级管理，并对培训效果进行评估和改进。安全监察部作为分管部门，按照安全教育培训需求计划，编制安全教育培训材料和落实器材准备，分级实施安全教育、日常安全教育和特种安全教育，并协助人力资源部进行安全教育培训的评估和改进。

（二）坚持动态的素质提升管理。生产部门每季度动态开展岗位生产技能培训，使其熟悉有关的安

郑州市轨道交通有限公司

安全生产管理办法

第一章 总则

第一条 为了加强公司安全生产管理工作，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和企业财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规、标准，制定本办法。

第二条 本实施细则适用于公司内部的安全生产管理及公司对轨道交通工程建设实施的安全生产管理。

第三条 “安全第一、预防为主、综合治理”是安全生产管理的指导方针。

第四条 公司的安全生产管理目标是： （一）内部管理：

1、零死亡事故；

2、员工安全生产培训教育率100%；

3、部门以上安全生产责任人安全生产管理知识培训

合格率100%；

4、员工劳动保护用品配备率100%。

（二）工程管理：全面履行法律法规赋予建设单位的安全生产责任。杜绝群死群伤重大恶性伤亡事故、避免较大等级以上事故、防止一般事故。

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第二章 安全管理的组织保证体系

第五条 公司设立安全生产委员会（以下简称“安委会”），由总经理任主任，分管安全生产的副职领导、总工程师、质量安全总监任副主任，成员由公司其他领导及各部门负责人组成。安委会负责对公司的的安全生产工作实施综合监督管理。

第六条 安委会下设办公室，负责日常的安全生产管理工作；主任由质量安全监察部部长担任，

第三章 安全生产管理

一、判断题

1 安全生产目标展开要做到横向到边，纵向到底，纵横连锁形成网络。横向到边就是把生产经营单位的总目标由上而下一层一层分解，明确落实到每个人头上。（×） 2 安全生产责任制能否切实贯彻和落实，关键在于生产经营单位的各级领导，尤其是最高管理层对安全生产重要性的认识程度，只有认识到安全生产的重要性，才能把安全生产责任制作为安全工作的基础来抓，形成一个人人负责的局面。（√）

3 安全技术措施包括以改善劳动条件、防止事故发生和职业病危害为目的的一切措施，是“预防为主”工作的具体体现。（√）

4 设置薄弱环节，是指对那些既无法消除，也不能预防和减弱的情况，应使用安全罩、防护屏等设施将人与有害因素隔离开。（×）

5 安全技术各项设备的一般维修、纯属消防性质的措施、集体福利设施、厂房维修以及个体防护用品、保健饮料等属于安全生产日常开支项目，均应列入安全技术措施项目。（×） 6 “三同时”是指一切新建、改建、扩建等建设项目，其职业安全卫生设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。（√）

7 火灾危险性生产类别为甲类的建设项目应由建设单位委托本建设项目设计单位进行劳动安全卫

第一章 安全生产管理概论

事故：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。 系统原理：(1)动态相关性。(2)整分合。(3)反馈。(4)封闭。

人本原理：(1)动力。物质、精神、信息。(2)能级。(3)激励。内在动力、外部压力、工作吸引力。 预防原理：(1)偶然损失。(2)因果关系。(3)3E。工程技术、教育、法制。(4)本质安全化。 强制原理：(1)安全第一。(2)监督。

事故频发倾向理论：法默、查姆勃。少数具有事故频发倾向的工人是事故频发倾向者。

因果连锁理论：1、遗传及社会环境；2、人的缺点；3、人的不安全行为或物的不安全状态；4、事故；5、伤害。 能量意外释放理论：吉布森。1、能量大小；2、接触能量时间长短和频率。3、力的集中程度。

系统安全理论：(1)改善物的系统可靠性。(2)任何事物中都潜伏着危险因素。(3)不可能根除一切危险源，可以减少来自现有危险源的危险性。(4)新技术、新工艺、新材料和新能源会产生新的危险源。安全工作的目标是控制危险源。 “安全发展”：1、“以人为本”必须以人的生命为本。

成都永通达佳顺物流有限公司

安 全 生 产 管 理 制 度 二○一捌年捌月二十一日

目 录

一、安全生产操作规程………………………………………2 二、安全生产和岗位责任制………………………………….2

三、安全生产监督检查制度…………………………………3 四、从业人员安全管理制度…………………………………3 五、安全例会会议制度………………………………………4 六、安全培训和教育学习制度…………………………………

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七、车辆、设施、设备管理制度……………………………6 八、事故处理应急预案制度…………………………………7

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安全生产管理制度

一、安全生产操作规程：

（一）经理为安全生产第一负责人，对本企业安全生产工作负全面的组织领导责任。

（二）认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，做到安全文明生产。

（三）建立健全本单位安全生产责任制。

（四）组织制定本单位安全生产规章制和操作规程。 （五）保证本单位安全生产投入的有效实施。

（六）督促、检查本单位的安全生产工作，及时清除生产安全事故隐患。

（七）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 （八）及时如实报告安全生产事故。 二、安全生产和岗

有限公司运输有限公司 安全生产管理制度

一、安全生产责任制

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。

3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。

5、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。 6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。 二、安全生产操作规程

1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。

2、对道

装饰公司安全生产管理制度

当前，全国建筑装饰行业正在继续深化各项改革措施，致力于提高企业的管理水平和提高综合社会效益，与时俱进，积极贯彻执行建设部发布的国家强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》(JG)59-99，国发第 393 号《建设工程安全生产管理条例》及国家和地方有关安全生产的法规、标准，建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系，切实提高施工现场安全生产和文明施工管理水平，预防事故的发生，保证职工在施工中的安全和健康，实现安全工作的标准化、规范化、制度化。

一、 安全生产责任制

1．各级行政正职领导

1．1 认真贯彻国家及上级有关安全生产的法规，决定本单位的安全方针、目标和年度安全工作计划，对本单位安全生产负全面责任。

1．2 组织建立本单位的安全保证体系，制订本单位安全管理细则，并有权修订和废除细则中的条款，主持召开安全生产工作会议，决定安全奖惩办法。

1．3 经常对下层领导、职能部门及职工进行安全生产教育。

1．4 每年按比例拨给安全措施经费，对改革劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。

1．5 每2-3 年必须申办建筑施工企业安全资格审查认可证。

2．各级管理生产的领导

2．1 认真贯彻国家及上级安全生产方针、政策、法律、标准

有限公司运输有限公司 安全生产管理制度

一、安全生产责任制

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。

3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。

5、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。 6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。 二、安全生产操作规程

1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。

2、对道