兽药经营管理制度

重庆市万州区市政工程建设公司

经营管理制度

一、方针目标管理

目的：针对施工方的特点，每个工程项目都要对各项管理活动安排质量控制措施、资料配置、施工活动顺序、管理职责分配等进行策划，以确保工程项目管理及质量满足规定要求并通过项目成本管理合理化提高单项工程最大经济效益。

负责批准各项目部编制的项目管理计划，对各项目部管理策划的实施情况进行监督检查；负责管理策划，责成有关人员编制项目部《管理计划》为管理计划的顺利实施提供资源保证；全面负责项目部的施工质量，对施工过程实施监督检查。

二、技术管理

（一）工作内容包括技术管理基础性工作，施工过程的技术管理工作，技术开发管理工作，技术经济分析与评价。

（二）职责

1、主持项目的技术管理；

2、主持制定项目技术管理工作计划；

3、组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实；

4、负责技术交底； 5、组织做好测量及其核定； 6、指导质量检验和试验； 7、审定技术措施计划并组织实施； 8、参加工程验收，处理质量事故；

9、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。

在接到工程图纸后，按过程控制程序文件要求进行内部审查，并汇总意见；在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或施工条件变

管 理 制 度

甘肃新译农业科技有限公司

2018年7月25日

目 录

1、农资产品进货查验和台账记录管理制度-------------- 1 2、农资质量安全管理制度---------------------------- 2 3、农资经营安全防护制度---------------------------- 3 4、农资经营应急处置制度--------------------------- 4 5、农资仓储管理制度-------------------------------- 5 6、农资农药废弃物回收与处置制度-------------------- 6 7、农资使用指导制度---------------------------------7 8、农资经营岗位操作规程-----------------------------8

农资产品进货查验和台账管理制度

1、必须向具有合法资质的农资生产企业或经销商采购农资产品。进货时应当索取、核实并妥善保存供应商的营业执照、生产许可证、经营许可证等资质证明材料复印件（须加盖公章）以及供货协议。不得向无证企业或个人采购农资产品。

2、采购农资时，应当按照国家相应的农资

康姐，

以下是我通过网上和书上查询以及通过自己修改形成的一些关于如何管理会员的一些文字上的资料，不知道实不实用。但愿有所帮助。

一、会员制经营管理制度

第一章 总则

第一条 本会所定名为“AAA”

第二条 AAA实行**年会员制，目的是通过利用本会所的经营管理部分及附属设施，发展会员之间的友谊和睦关系，并发展国际友好关系，为会员休闲、保健、健身与商务活动服务。

第二章 会员

第三条 会员的种类

名誉会长、特别会员、法人会员、个人会员。

第四条 名誉会员是对社会杰出贡献者，由公司董事推荐。

名誉会员与特别会员既不能转让也不能继承。

第五条 任何会员都可把会员资格证书转让给待补人员中被批准的申请者，但本会所所将收取15%的转让手续费。

第六条 除名誉会员、特别会员以外的所有会员均须交纳公司规定的年会费。

第七条 年会费及其他应付费的金额由公司董事会决定。

第八条 会员在下列情况下失去会员资格:

1.将会员资格转让给他人；

2.本人死亡；

3.退会或除名；

4.要求归还保证金。

第九条 会员须遵守会所会则及纪律，由于下列原因理事会可指责或停止其会员资格：

1.其行为不适合成为本会所会员者；

2.账单开出30日内不交纳年会费及其他费用；

3.经常违反本会则及会所规定的其他纪律。

篇一：公司经营管理制度

公司的经营管理制度

1、质量方针和管理目标；

2、有关部门、人员的岗位质量责任制；

3、质量否决制度；

4、采购管理制度（包括首营企业，首营品种资质的审核制度；

5、质量检验（验收）管理制度；

6、仓库保管、养护出库复核制度；

7、销售管理制度；

8、质量跟踪管理制度；

9、效期产品管理制度；

10、不合格品的管理、退货商品管理制度；

11、公司经营过程中购销记录和凭证管理制度；

12、公司不良事件报告制度；

13、公司售后服务管理制度；

14、质量验收、质量投诉管理制度；

15、公司职工相关培训管理制度。

16、对人员健康要求的管理制度

17、设计控制管理制度

18、文件控制管理制度

19、纠正措施管理文件

20、数据分析管理文件

奖 罚 细 则

（一）经营部门员工直接投标，竣工决算追索台帐，工作中努力进取，成果显著，由公司经理办公会议决定，予以通报表彰，并奖励有功人员300-1000元。

（二）利用合法的经营渠道，为公司开拓市场，赢得活源，公司按工程造价奖励有功人员，按工程造价 ‰给予奖励。

（三）向领导提出经营合理化建议，经采用取得显著效益，奖励建议人员100-500元奖金。

（四）利用预算技巧捕捉战机，通过其他部门的配合取得预算外的合理收入，通过主管领导核准提取

哈南公交枢纽站停车场经营管理制度

为了加强停车场规范有序的管理，保障停车场的正常运行，特制定以下管理制度。

一、车辆管理负责人职责

1、依法循章对交通、车辆进行管理。

2、负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。

3、熟悉掌握车辆流通情况，车位情况，合理布置安排，优先保证业主使用车位。

4、负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行日考核，填写《员工日考核表》。

5、负责每日工作检查，并填写《车辆管理日检表》。

6、负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。

7、负责对员工进行法制教育和职业道德教育，不断提高服务质量。

8、负责对员工进行岗位培训，并做好培训记录。

9、定时向车场主任汇报工作。

二、车辆管理员的职责及纪律

1、车辆管理员的职责如下：

（1）负责对停车场的汽车，摩托车，以及保管站内的自行车管理。（2）实行24小时轮流值班，服从统一安排调度。

（3）按规定着装，佩戴工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行，并认真填写《车辆出入登记表》。

（4）遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅离职（5）按规定和标准收费，开具发票，及时缴交营业款。

（6）负责指挥区内车辆行驶和停放，维持停车秩序。

（7）负责对小区道路和停车场的停放车辆进行巡视查看，保证车辆安全。

辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法

一、责任追究制度

为确保我矿“2013年生产经营考核管理办法”及其它各项管理规定得到贯彻和落实，做到有制度可依、按章办事、责任到人，特制定本制度。

一、为保证各项规章制度的顺利进行，要求全矿各系统分管领导、部门及岗位工种，建立相应的岗位责任制度。

二、安全、质量标准化管理工作，要严格按照公司及矿有关文件规定执行，对未按规定执行的责任单位及责任人，矿将按文件规定及管理办法进行处罚，同时追究各系统分管领导及部门领导责任。

三、生产、技术考核办法及各项管理规定，由生产、技术部门分管领导及相关部门，按矿相关规定及管理办法执行，如果在执行过程中出现问题，矿将追究分管领导及相关部门领导责任。

四、矿各经营管理部门，要严格按照矿下达的有关规定及考核管理办法执行，加强管理，严细考核，如果发现因管理不到位，工作失职，造成管理不细，考核不实等问题，矿将按有关规定，对相关部门进行处罚，同时追究分管领导责任。

1

辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法

二、安全生产奖罚办法

为深入贯彻安全生产方针，落实安全生产责任制，严格安全制度执行，实现安全工作目标，特制定本奖罚办法。

一、安全目标

1、消灭重

易制毒化学品经营备案需要资料

易制毒化学品经营管理制度

第一部分：易制毒化学品销售管理制度要点

（1）每日制定销售计划，按照销售量进行销售。

（2）对购买单位的名称、地址、和购买人的姓名、身份证号码及所购买易制毒化学品的品名数量、用途进行纪录，记录至少保存两年。

（3）每天核对易制毒化学品的销售情况，发现被盗、丢失、误售时立即向公安局报告。

（4）严禁向未取的危险化学品经营许可证的单位或者个人销售易制毒化学品。

（5）严禁向未取得易制毒化学品购买备案证明和运输备案证明的单位或个人销售易制毒化学品。

第二部分：易制毒化学品出入库管理制度要点

（1）购买采购的易制毒化学品经销单位必须提供公安机关备案证明、运输备案证明、经营许可证等相关材料。

（2）购进的易制毒化学品建立采购进货管理台帐。

（3）易制毒化学品在进货、采购过程中，发生被盗、被抢时，立即向当地公安机关及相关部门报告。

（4）在进货采购中严禁转让易制毒化学品。

第三部分：易制毒化学品各级责任人、各部门责任制要点

（1）对易制毒化学品安全工作实行各级负责制。使到每个职工必须认真履行各自的安全职守，各负其责。

（2）建立健全的安全组织和机构，根据本单位实际人数情况配备安全专业人员和技术人员。

（3）企业法定代表人和销售、管

易制毒化学品经营管理制度

第一部分：易制毒化学品销售管理制度要点 1有易制毒化学品的经营管理制度和健全的销售网络。、

2建立易制毒化学品销售台账，如实记录销售的品种、数量、日期、购买方等情况。 3易制毒化学品销售情况自销售日起30天内报当地公安机关备案。

4销售易制毒化学品时应当查验购买许可证及经办人身份证明， 查验无误后方可销售。 5对经营的易制毒化学品应用明确的标识及安全标签和安全技术说明书。

6对经营的易制毒化学品不得掺杂、掺假，不得以假充真、以次充好。应当采取措施，保持销售产品的质量。

第二部分：易制毒化学品出入库管理制度要点 1、 有完善的仓库安全管理制度及进出仓制度，建立健全岗位防火责任制度。

2、 易制毒化学品的发放应严格履行发放手续，严格控制，认真核实，并设有台账，记录易制毒化学品进出仓情况。

3、 在存放易制毒化学品仓库、储罐区，应设立明显的防火等级标志、化学特性说明、扑救方法。

4、 对易制毒化学品不得超容量存放。

5、 易制毒化学品储存场所应根据物品性质，配备有足够的、相应的消防设施，并安装消防通讯和报警设施。

6、 仓库内有安全的防盗监控系统，实行双人双锁制度，易制毒化学品出仓时必须严格执行凭“易制毒化学品出仓单”放行、出仓

第三部分：易制

罗田县牧工商联合公司

不合格兽药管理制度

1、兽药是用于防病治病的特殊商品，其质量与人体的健康密切相关。为严格不合格兽药的控制管理，严防不合格兽药进入或流出本兽药经营部，确保消费者用药安全，特制定本制度。

2、质量管理部是兽药经营部负责对不合格兽药实行有效控制管理的机构。

3、质量不合格的兽药不得采购、入库和销售。凡与法定质量标准及有关规定不符的兽药，均属不合格兽药，包括：

3.1 定量检测（即含量测定）结果不符合法定质量标准有关规定的兽药。

3.2 定性检测（即理化鉴别）结果不符合法定质量标准有关规定的兽药。

3.3 细菌检测（即微生物测定）结果不符合国家有关规定的兽药。

3.4 兽药包装、标签及说明书不符合国家有关规定的兽药。

4、在兽药入库验收过程中发现不合格兽药，应存放于不合格兽药库（区），挂红牌标志，报质量管理部门，同时填写有关单据，通知财务部门拒付货款，并及时通知供货方，确定退货或报废销毁等处理方法。

5、质量管理部门在检查兽药的过程中发现不合格兽药，应出具兽药质量报告书或不合格兽药停销通知单，及时通知业务经营部门立即停止出库和销售。同时，按销售记录追回已销出的不合格品。并将不合格兽药移放于不合格兽药库（区），挂红牌标志。

6、兽药养护过程或出库复核过

上海贝灵生物科技有限公司

兽药经验质量管理制度

一、 企业员工岗位职责 1、

本岗位职责依据实施《兽药经营质量管理规范》细则要求

制定。 2、

企业负责人对公司经营兽药质量服务和工作质量负全面

责任。 3、

质量管理人员负责对全公司的质量监督、考核、管理等工

作。并对总经理负责。 4、

业务部门及仓库管理人员为本部门的质量负责人，负责质

量管理制度和质量法规，文件的具体执行，对商品的进、销、存进行严格的质量管理，严防购销伪劣兽药。 5、

企业全体员工都应按照《兽药经营质量管理规范》要求，

对本岗位的工作质量、服务质量和相关的兽药质量负责。 6、

全体人员认真执行公司的各项管理制度，对现实的和潜在

的质量问题不断地进行检查、发现，及时采取预防或补救的措施。

二、兽药采购管理制度

1、兽药采购坚持“质量第一”的原则； 2、坚持按需进货，择优采购的原则；

3、采购时应认真审查供货单位的法定资格，考察其履行合同的

上海贝灵生物科技有限公司

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能力，必要时配合质量管理人员对其进行现场考察，签订质量保证协议，