煤矿供应科管理制度
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煤矿通防科管理制度
适用于普通低瓦斯煤矿
“一通三防”管理制度
第一节 安全综合管理制度
通防行政管理制度
第1条 全科人员必须换好工作服按规定时间点名(早班6:30 中班14:30 夜班:21:30)。合上点名册视为迟到,迟到一次罚款20元,当天交罚款,否则不计班时,当月迟到两次扣班一个。
第2条 有事必须书面请假写请假条,经领导签字,交政工科后方可休班。
第3条 无特殊情况一律不准电话请假或捎假,否则不经同意多休一个罚款50元,两个停班处理。
第4条 不按请假条休班罚款50元(特殊情况除外),又不经科室领导同意的停班处理。
第5条 科室安排的工作不按标准、措施施工,无故不完成又不及时汇报请示科室值班领导的,工人一次罚款20元,班长一次罚款50元。耽误生产造成隐患的扣除当班。
第6条 正常安排工作不执行,无理取闹,打骂管理人员,工作时间打架斗殴的停班处理,性质恶劣的交矿处理。
第7条 工作施工完毕后,及时清理现场,做到人走物清,否则罚款20元。
第8条 科室各分管专业负责人不按时、不按标准检查,本人负责的工作造成失误的,罚款50元。大检查时查出问题的罚款由负责人承担。
第9条 瓦检员不按要求巡检、交接班、弄虚作假的,罚款50元。
第10条 风
供应室管理制度
供应室消毒隔离制度
1、严格划分三个区域:污染区、清洁区、无菌区。人流、物流路线由污到洁,不得逆流与穿梭。
2、供应室内要严格区分三类物品:污染物品、清洁物品、无菌物品。分别放置,不得混淆。
3、对传染病人或可疑传染病人用过的物品,应由使用科室进行初步消毒处理后送往供应室,供应室再进行进一步消毒后,按常规处理。
4、烈性传染病人用过的敷料应及时焚烧,其它器械在科室初步消毒处理后再送往供应室,供应室应先进行高压灭菌后,再进行常规处理。
5、建立质量监督制,对无菌物品质量、灭菌器效能、灭菌器效能、各房间空气消毒的效果进行定期检测,每月做细菌培养一次。
6、一次性用品在使用前经质量监测合格后,方可发生。使用后的一次性输、注器具由使用单位立即浸泡在500mg/L含氯消毒液30分钟以上,再由供应室统一回收、毁形处理。
7、供应室工作人员要熟练掌握消毒灭菌技术,消毒液的配制及正确使用方法。
8、严格执行清洁卫生制度,做到污染区、清洁区、无菌区的拖把、抹布分开使用,用后及时消毒处理。
9、下收下送车辆应洁污分开,每日清洗消毒后分区放置。
10、医用垃圾及生活垃圾分开放置及倾倒。
一次性使用无菌医疗用品管理制度
1、一次性无菌医疗用品必须统一集中采购,所购一次性使用输液器、注射器必
煤矿安全科小分队管理制度
兴煤办字?2014? 号 签发:陈福明
安全科小分队检查活动管理制度
为切实加强煤矿安全基础工作,为进一步规范安全科小分队活动,提高安监管理人员下井质量,强化生产过程安全监管责任的落实,建立安全科小分队检查长效机制,特编制安全科小分队活动管理制度。
一、活动管理机构及职责
组 长:总经理 常务副组长:安全处长 副 组 长:安全科长
成 员:安全科培训科全员 ㈠、组长职责
1
1.负责安全科小分队活动的领导、指挥。
2.负责协调、指导安全科小分队活动日常工作的开展。 3.负责安全科小分队活动人员培训、素质提升进行全面管理和考核。
㈡、活动管理办公室及工作职责
办公室设在安全科信息室,办公室主任信息室负责人(兼),办公室职责:
1.负责建立健全活动目标、责任、制度、考核体系。 2.负责活动日常工作的协调、管理和奖罚考核。 3.负责检查隐患、三违的收集整理、分析汇总,并在早班前向公司领导汇报、反馈隐患、三违信息,并做好相关资料的归档管理。
4.负责隐患问题整改情况进行统计督促管理,对拒不执行安全监管指令、抗拒安全执法的单位,采取强制措施执行。
煤矿安全科小分队管理制度
兴煤办字?2014? 号 签发:陈福明
安全科小分队检查活动管理制度
为切实加强煤矿安全基础工作,为进一步规范安全科小分队活动,提高安监管理人员下井质量,强化生产过程安全监管责任的落实,建立安全科小分队检查长效机制,特编制安全科小分队活动管理制度。
一、活动管理机构及职责
组 长:总经理 常务副组长:安全处长 副 组 长:安全科长
成 员:安全科培训科全员 ㈠、组长职责
1
1.负责安全科小分队活动的领导、指挥。
2.负责协调、指导安全科小分队活动日常工作的开展。 3.负责安全科小分队活动人员培训、素质提升进行全面管理和考核。
㈡、活动管理办公室及工作职责
办公室设在安全科信息室,办公室主任信息室负责人(兼),办公室职责:
1.负责建立健全活动目标、责任、制度、考核体系。 2.负责活动日常工作的协调、管理和奖罚考核。 3.负责检查隐患、三违的收集整理、分析汇总,并在早班前向公司领导汇报、反馈隐患、三违信息,并做好相关资料的归档管理。
4.负责隐患问题整改情况进行统计督促管理,对拒不执行安全监管指令、抗拒安全执法的单位,采取强制措施执行。
煤矿安全科小分队管理制度
兴煤办字?2014? 号 签发:陈福明
安全科小分队检查活动管理制度
为切实加强煤矿安全基础工作,为进一步规范安全科小分队活动,提高安监管理人员下井质量,强化生产过程安全监管责任的落实,建立安全科小分队检查长效机制,特编制安全科小分队活动管理制度。
一、活动管理机构及职责
组 长:总经理 常务副组长:安全处长 副 组 长:安全科长
成 员:安全科培训科全员 ㈠、组长职责
1
1.负责安全科小分队活动的领导、指挥。
2.负责协调、指导安全科小分队活动日常工作的开展。 3.负责安全科小分队活动人员培训、素质提升进行全面管理和考核。
㈡、活动管理办公室及工作职责
办公室设在安全科信息室,办公室主任信息室负责人(兼),办公室职责:
1.负责建立健全活动目标、责任、制度、考核体系。 2.负责活动日常工作的协调、管理和奖罚考核。 3.负责检查隐患、三违的收集整理、分析汇总,并在早班前向公司领导汇报、反馈隐患、三违信息,并做好相关资料的归档管理。
4.负责隐患问题整改情况进行统计督促管理,对拒不执行安全监管指令、抗拒安全执法的单位,采取强制措施执行。
煤矿运输管理制度
运输管理制度汇编
目录
运输事故管理规定
斜井井口管理规定 斜巷运输管理规定 皮带机运输管理规定 井口上下超长材料管理规定 井巷运输管理制度
手动挡车栏使用管理制度 安 全 生 产 责 任 制
一、运输队长职责 二、运输组长职责 三、绞车操作工职责 四、斜井(巷)摘挂钩工职责 五、井口推车工职责 六、井下推车工职责 七、信号工职责
八、皮运机操作工岗位职责 九、轨道工职责
操 作 规 程
一、井口把钩工操作规程 二、井下把钩工操作规程
三、信号工操作规程 四、轨道维修工操作规程 五、井口推车工操作规程 六、井下人力推车工操作规程 七、人力运料工操作规程 八、JD调度绞车司机操作规程 九、提升机司机操作规程 十、地滚检查维修工操作规程
运输事故管理规定
近年来由于车况不良,矿车出轨、跳槽事故时有发生,在一定程度上给安全生产带来了威胁。为进一步加强安全工作,使运输事故处理做到有章可循、有规可依,特拟定如下运输事故处理管理规定。
1、事故发生区域的作业场所的负责人为现场事故处理的负责人,对现场事故处理负有全权指挥、协调、处理及安全保障责任。
2、事故发生后,首先该区域作业人员及区域负责人了解现场事故原因和现场情况,然后组织分析情况,提出并统一
机电科管理制度
Q/FKL-422-0025-2013
机电科管理制度及规范
机 电 科
1
Q/FKL-422-0025-2013
目 录
机电科科室管理制度
机电科内部管理办法 .............................................................................. 3 机电科安全管理制度 ............................................................................ 11 机电科安全奖惩制度 ............................................................................ 13 管理人员24小时值班制度 ................................................................ 14 机电科管理人员跟班制度 .................................................................. 15 机电科出勤管理制度 ............
机电科管理制度
机电科安全生产管理制度汇编
第一章 安全生产责任制度
机电科岗位责任制
1、认真行使本科业务管理职责,负责全矿的机电设备、机电技术、机电质量和机电安全管理工作。
2、对全矿各种设备、配件和技术资料要有系统的基础数据和技术档案,做到图牌显示、统计正确,动态明显,帐、卡、物、牌板四结口。
3、负责全矿设备的调度、租赁、更新、修复,合理使用大修理资金。编制年度设备大修和月度大修计划,负责采掘工作面安装设备的验收和清点。
4、负责新进矿设备和大修后设备的验收、编号入库、立帐、登记。负责日常设备的发入供应和出井设备的督促、验收和检查。对设备报废进行鉴定,办理手续。对机电设备的库存情况做到日清月结。
5、负责全矿配件的年度和月度计划的编制及消耗指标的下达。认真做好设备技术合同,及时下达设备修复、自制计划,并组织好设备调供。
6、负责对新进设备、外委订货的验收入库及业务管理,严格执行管理制度,做到合理配备。
7、对低压电缆防爆电器具、风电钻实行统一集中签发领用,并负责对修复、新进电气设备防爆性能的验收。
8、严格执行各种制度和岗位责任制,对机电各系统的技术资料和技术档案进行管理。负责收集、整理机电设
机电科管理制度
Q/FKL-422-0025-2013
机电科管理制度及规范
机 电 科
1
Q/FKL-422-0025-2013
目 录
机电科科室管理制度
机电科内部管理办法 .............................................................................. 3 机电科安全管理制度 ............................................................................ 11 机电科安全奖惩制度 ............................................................................ 13 管理人员24小时值班制度 ................................................................ 14 机电科管理人员跟班制度 .................................................................. 15 机电科出勤管理制度 ............
煤矿五小电器管理制度、电缆管理制度
煤矿五小电器管理制度
五小电器的管理在防爆标准上是一项严肃的管理工作,在煤矿井下生产因五小电器失爆,内部产生的电火花引起瓦斯煤尘的爆炸的案例很多,所以在五小电器的管理上必须制定严格的规章制度,严格使用,严肃检查。
1、建立五小电器管理台账,管理卡、牌板、帐、卡、物、牌板四对口,实行牌板化管理。 2、对新支领的五小电器,要进行编号,建卡,上牌板,建帐。
3、五小电器的修理工作要严肃认真,对所有防爆面,接合面都要重新擦洗,并涂有防绣油,对锈蚀比较严重的防爆面、接合面用油石磨打除绣层,在涂防绣油处理,对防爆面、接合面锈蚀严重,对形成麻坑的给予报废。
4、在井下使用中,紧固螺丝必须齐全,不能悬挂在有淋水处。
5、在井下检修时,避免带电检修,以防产生电火花,引起瓦斯、煤尘爆炸。
6、井下使用的电铃、打点器、信号灯,必须上牌板,集中悬挂,不许使用四小线,以防五小电器失爆,发生短路时,四小线着火。
7、五小电器支领时,必须以旧换新,做好记录并签字。
8、新五小电器领回时,必须编号、入账、建卡,使用中的五小电器应注明使用地,撤回时在牌板上同时也把管理卡撤掉。
电缆管理制度
1、机电矿长、