我国企业信用管理现状及对策

渤海大学管理学院管理学学士学位毕业论文

我国企业客户关系管理现状及对策

系 别： 市场营销系 专 业： 市场营销 班 级： 二○○四级九班 姓 名： 刘莹莹 指导教师： 李福学 完成日期： 二○○六年五月二十七日

[论文摘要] 在激烈的市场竞争环境下，伴随着互联网和电子商务的迅速发展，CRM即客户关系管理借助先进的信息技术和管理思想，对所收集的客户信息进行智能化分析，为企业的决策提供了科学依据。企业因此拥有强有力的竞争优势，在市场竞争中立于不败之地。现在，我国许多企业被客户关系管理系统所折服，盲目引进CRM系统,导致企业大量资金流失,却得不到相应的回报。 本文对当今我国企业客户关系管理的现状、出现的问题及相应的更改措施加以论述。首先，在企业客户关系管理应用现状中本文从销售产品类型的不同、企业规模的不同、CRM集成度的不同、

我国企业绩效管理的现状及对策研究

我国企业绩效管理的现状及对策

重庆工商大学 工商企业管理专业 王丹妮

指导教师：白俊杰

摘 要：绩效管理作为一种舶来品，在我国经历了一个从喜爱到半信半疑再到认同的过程。当下我国企业对绩效管理基本达成一个共识，那就是绩效管理像樱桃树一样 ——“果子好吃树难栽”。由于企业管理基础和文化氛围不同，绩效管理应用的效果和碰到的问题也就各种各样。总体看，绩效管理已成为我国企业管理的重点、焦点和难点。绩效管理是人力资源管理的重要组成部分, 也是提高组织员工的绩效和开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的一种管理模式,已经越来越被运用于现代企业作为挖掘人力潜能。

关键词：绩效管理；现状；企业绩效管理的问题与对策研究

伴随着经济全球化和信息化的到来，世界各国企业的国内和国际市场的竞争日益激烈。为了提高综合竞争和适应能力，如何提高生产力以及如何改善组织绩效的途径便成为众多企业探索的目标。不过实践证明，组织成员行为的改变才是真正能促使组织绩效提高的途径。通过建立学习型组织，在调动员工主动性、积极性、创造性、团队合作的组织文化和工作气氛的背景下，有研究者拓展了绩效的内涵，在上世纪七十年代后期提出了“

浅谈我国企业事件营销的现状及对策

摘要：随着中国经济持续快速的发展，市场竞争日益激烈，为了抢夺有限市场资源，渠道竞争以及价格战已屡见不鲜，但是这些传统的营销方式和策略的局限性也日益显现。事件营销作为一种新兴的公关传播和市场推广手段 ,依据其成本低，受众度高，投资回报率高，传播的层次和深度高等特点，弥补了传统营销方式和策略的局限，日益成为企业公关、营销的重要手段。本文通过对中国事件营销现状的分析，指出我国企业事件营销操作中存在的误区，并提出进行有效事件营销的对策。

关键词：事件 目标受众 关联点 风险

Shallow talk about our country enterprise event marketing status and Countermeasures

Abstract: With China's sustained and rapid economic development, market competition is increasingly fierce, to snatch limited market resources, channel competition and price war has been

我国企业人力资源外包现状及对策分析

孙淑艳 河北能源职业技术学院 河北唐山 063000

摘要：随着经济的发展，出现了许多新的企业管理模式，企业人力资源管理外包就是其中之一，它能给企业带来新的机遇，是合理配 置企业人力资源、提高管理效率和经济效益的有效措施。但由于人力资源管理外包产生和发展的时间较短，在其实施过程中不可避免存在 很多问题。本文通过对我国人力资源管理外包及其现状进行分析，提出了我国企业人力资源外包发展的几点建议。 关键词：人力资源；外包；企业 一、人力资源外包的涵义及兴起

人力资源的概念起源于上世纪60年代，其含义为：一个社会或 组织所拥有的具有智力劳动能力和体力劳动能力的人们的总称。而人 力资源管理视员工为组织的资产，是一个组织对人力资源的获取、维 护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。

人力资源管理与传统的人事工作相比，它强调入力资源在组织 中所应有的重要地位，侧重变革管理和人性管理。它是属于预警式的 管理模式，即采取前瞻态度，防患于未然。同时，它将重点放在资源 的获得和使用上，满足组织对人力资源的动态需求。在开放经济条件 下，人才力逐渐成为实力的象征，人力资源将成为社会经济发展的第 一资源。近年来，企业人力资源管理方式

我国企业成本管理现状的分析及对策探讨

摘要：企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的必要途径。本文系统地阐述了目前我国企业成本管理的现状和存在的一些问题，对如何改进和完善我国企业成本管理提出了几点建议。

关键词：企业；成本管理；现状；对策

成本管理是改善企业经营管理的重要环节，成本管理水平的高低决定着企业的前途和命运。加强企业的成本管理是企业发展中的决定性的任务。

一 我国企业成本管理现状

1 成本管理观念薄弱，管理水平不高

长期受计划经济观念的影响， 我国企业普遍存在成本管理观念落后的现象，企业在成本管理中往往只注重生产成本的管理，而忽视了供应和销售的成本管理，成本管理的范围也仅局限于企业内部而忽视了对其他相关领域成本行为的管理。很多企业降低成本的手段主要依靠节约方式，并且认为成本管理就是降低成本，节约成本，对成本管理的认识还只是停留在节约各项开支的表面管理上，没有认识到提高效率才是降低成本的有效途径。同时仅仅一味地追求降低成本，而不能通过发生成本实现更大的效益，并且只注重物质产品成本，而忽视了非物质产品成本， 主要发展劳动密集型产业，以提高劳动强度来提高劳动生产率，而忽视了对新产品、新技术的研发和新设备的投入，正是对成本管理的认

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论文的内容及基本要求

本专业要求完整的毕业论文应包括如下内容及要求:

(１）论文封面

封面上应写明论文题目、学生姓名、专业、年级、指导教师姓名、完成日期。论文题目应该明确、简短,能反映毕业设计的实质性内容。设计题目字数不宜超过２0个字。

(2)中、英文摘要及关键词（2０0~３00字）

（3）目录

（4)正文（5００0——７000字)，正文一般包含以下内容:

(a) 序言（概述、引言)

（ｂ)正文

（c) 结论

(d）参考文献

(f) 致谢

(g)附录

我国企业创新力现状与对策

【摘要】当今世界竞争环境已日趋激烈，企业要想继续生存就必须不

断地创新，建立独特的企业特色。创新对企业的意义重大,我国的企业在创新理论和实践方面取得了较好的成就。然而,企业创新能力从整体来说还是存在较大的缺陷，与发达国家相比还是有很大的差距。提高企业创新能力，需要从企业创新文化、创新体系、创新机制和创新政策等方面考虑。面对机遇和挑战,创新力才是所有企业持续发展和长盛不衰的有效途径。

【关键词】创新力;现状;对策

Absｔrａct:Ｉｎｔoday's worｌd has been incｒｅasingly a ｃompeｔiti ｖｅｅnｖiｒonment，the enteｒprise ｗhｉch w

目 录

摘 要 ................................................................... 1 关键字 .................................................................. 1 一、 企业债券的概念及基本功能分析 ....................................... 1 （一）企业债券的概念 .................................................... 1 （二）企业债券的基本功能 ................................................ 2 1、融资功能 ............................................................. 2 2、资金流动导向功能 ..................................................... 2 3、宏观调控功能 ......................................

我国中小企业信用担保模式存在的问题

及对策

摘 要

中小企业“融资难”是当前我国市场经济发展过程中面临的一个“瓶颈”问题，而长期以来，“担保难”又是造成中小企业“融资难”的主要症结之一。因此，有效解决“担保难”，进而突破中小企业融资“瓶颈”制约，对我国经济的深入发展具有重要意义。本文首先介绍了目前我国中小企业融资担保的现状，并阐述了建立中小企业信用担保的必要性。然后从中小企业信用担保模式存在的各类问题入手分析这些担保模式的缺陷与不足，最后针对问题提出对策来进行完善相关的推广模式。希望能够为有效改善中小企业融资环境。

关键词 中小企业；信用担保模式；信息不对称；补偿机制

I

THE PROBLEMS AND SOLUTIONS OF

CHINA＇S SME CREDIT GUARANTEE

PATTERN

ABSTRACT

SME “financing difficulties” is the current development of China＇s market

economy faced a “bottleneck” problem ,and a long time , one of t

我国中小企业人本管理的现状及对策

摘 要:人是最重要的资源、最宝贵的财富,所以在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上,突出人在管理中的地位,实现以人为中心的管理。

关键词:中小企业;人本管理现状;对策

中图分类号:g710 文献标识码:a 文章编号:1003-2851(2012)-08-0217-02

人本管理是把员工作为企业最重要的资源,以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作,并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值,使用科学的管理方法,通过全面的人力资源开发计划和企业文化建设,使员工能够在工作中充分地调动和发挥工作积极性、主动性和创造性,从而提高工作效率、增加工作业绩,为达成企业发展目标做出最大的贡献。 一、我国中小企业人本管理的现状 (一)过于依赖物质激励

当今,在许多中小企业的管理过程中,过于依赖物质激励进行管理,过于依靠制度管理,而不是千方百计地充分发挥员工的聪明才智和创造才能。当然,在企业管理中,运用物质刺激来调动员工的积极性确实能够激发人们的劳动热情,通过勤奋劳动,获取相应的报酬是无可厚非,但仅靠物质刺激,只能换来一时的劳动热情,缺乏长效性和持久性,并且由于市场经济的负面

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我国企业人力资源管理现状及发展趋势分析

作者：张妍妍

来源：《进出口经理人》2017年第04期

摘 要：随着我国经济结构变化，企业发展不断变革，人力资源管理工作传统管理理念也发生了变化，很多企业都在人力资源管理工作领域进行了逐步的改革，发展具有现代特色的人力资源管理模式。信息化时代的到来，对企业人力资源管理模式发起了巨大的挑战。本文简单分析了我国当前企业人力资源管理工作的现状，并就人力资源管理工作发展趋势进行了探讨分析。

关键词：企业人力资源管理；现状；发展趋势

我国人力资源管理工作起步晚于西方国家，其发展由改革开放前的计划经济体系下的管理模式到改革开放后的企业人力资源管理模式，经历了两个阶段。尤其是改革开放以后，经济全球化趋势越发明显，各大企业就引进跨国公司先进的人力资源管理理念到自身企业管理工作中，随着科技信息技术的不断发展，企业人力资源管理面临着更大的挑战和更多的机遇。 一、我国企业人力资源管理的现状 （一）中小企业人力资源管理现状

第一，中小企业缺失对人力资源管理的总体规划。中小型