同城生鲜配送方案

XXXX项目

单位： 地址： 电话： 传真： 圳地区物流配送方案

深

合作方

（甲方） （乙方）

合 作 理 由

通过双方合作，乙方可以提供全程、“一站式”、集成的系列服务，已超出单一的传统物流业务模式，在与客户的合作中扮演的是物流整体方案策划者的角色，为企业提供的是“一揽子”服务模式。对于任何一家物流公司来说，异地的物流配送业务一直都会困扰着公司，主要表现在操作成本居高不下及服务时效等方面。所以对于异地的物流配送业务只有通过与当地正规的、较规模的物流公司进行强强联合，才能保证对客户承诺的服务质量，才能更加有效降低异地的操作成本。而乙方作为深圳当地的物流公司，期望通过本身的资源整合，接手甲方深圳区域的物流配送业务，从而可以充分发挥甲、乙双方各自优势、降低经营成本，增强双方的竞争力和提高双方经济效益，实现双赢的策略。

乙方合作优势

一、乙方现有操作优势

乙方凭借多年的实际操作经验，针对客户的物流需求，

度身订做了一套适合于仓库管理及配送的物流管理系统，主要包括以下模块：订单管理、进货管理、库存管理、入库作业、出库作业、货物分拣、配送管理等；其中：库存管理系统主要是通过采用计算机操作方法，利用系统功能直接分拣，达到先进先出、按货号、批号出货等；可提供库存产品的新

社区生鲜配送柜，助力生鲜市场快速发展

随着中国生鲜市场的庞大潜力加速释放，全球顶级的生鲜玩家们显然盯上了“中国餐桌”。

众所周知，生鲜有三大特点，即保质期短、非标品多、和冷链成本高，而解决这三大难题就必须要有成熟的供应链体系，否则前端售卖的商品品质很难得到保证。而采后保鲜，配送保鲜，既是供应链体系的技术核心，又是承载其背后信息系统的基础，只有做好采后保鲜，配送保鲜等产品手段才能脱颖而出。

生鲜的配送问题一直是运营商们头疼的问题，大部门生鲜供应商采用配送上门的方式，模式就类似外卖配送的方式，用户在网上下单之后，店家排货让配送员配送上门；这种模式存在以下几点限制：

.物品配送的是生鲜物品而并非外卖熟食等物品；配送的生鲜物品对时效性很严格，如果是在夏日的时候，生鲜的配送还需要搭载专门的移动冷藏设备，将生鲜放入设备，再通过电单车等设备配送至用户；

.时效性：如果是在道路拥挤的高峰期，就算允许用户提前下单，但因为冷藏存储设备的限制，配送员最多也只能提前一小时内出发，但如果是遇到道路高峰期的时候，除了会拉长配送时间外还会导致配送物品在烈日下产生变质；影响口碑。

.如果当用户下单之后突然发生急事，无法在家中等待收获时，配送员配送物品到后无人领取，还得将物品原路返回存放

宁波职业技术学院 市场营销3111班 张海杰 24号

创业计划书

企业 名称 天天生鲜配送公司 创业者姓名 张海杰 日 期 2013/6/20 邮政编码 315800 班级 市场营销3111班 学号 24号

目录

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、产品策略 六、品牌策略 七、价格策略 八、渠道设计策略 九、促销策略

一、企业概况

主要经营范围：

本公司主要经营的是北仑区生鲜蔬菜的配送，主要针对的客户是一些个别大型的烧烤店铺和大型的火锅店。本公司主要就是蔬菜的批发也承接各类生鲜蔬菜的初级加工以满足火锅店送达既可以用的标准。

企业类型： □生产制造 □零售 √批发 √服务 √农业 □新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

采购规范管理手册

第一章：采购组织结构和工作职责 2-7页

第二章：采购计划与预算 8-16页

第三章：供应商开发与管理 17-28页

第四章：采购价格、谈判和合同管理

第五章：采购检验与质量控制

第六章：采购结算管理

第七章：采购成本控制

第八章：采购绩效管理

29-39页 40-51页 52-61页 62-67页 68-75页 2

第一章：采购部组织结构和工作职责

一：组织结构

采购经理 采购文员 蔬菜采购 水果采购 其它采购 二：采购部职责

1. 确定商品定位取向，开发引进适销商品

2. 通过市场调研，把握市场动态，及时调整商品结构

3. 负责确定、调整商品在店内的陈列位置，增强商品的展示程度 4. 根据市场需要，组织、审核落实商品促销活动，跟踪促销效果，提高市场竞争力

5. 跟踪分店销售情况及配送中心的配送信息，及时补充货源 6. 及时处理滞销、损坏的商品

7. 管理采购部驻店人员，加

华东理工大学继续教育学院

专科毕业综合训练

题 目 专 业

年 级

学 号 姓 名 导 师

完成日期 年 月 日

浅谈生鲜物流配送体系

浅谈生鲜物流配送体系

摘要

生鲜食品是现代生活必需品中一个很重要的部分，与其它物品相比，它的经营方法比较独特，这主要源自产品的易腐易烂性。

本文围绕着生鲜食品的产品特性，阐明了生鲜食品冷链物流配送的重要意义，对生鲜食品物流配送如何操作、如何提高生鲜食品物流配送的效率等涉及生鲜食品物流配送本身运作层面的问题进行研究，提出配送方案的优化方法，进行配送路线优化。

关键词：生鲜食品；冷链物流；配送；路线优化

2

毕业论文

目录

1、绪论 ................................

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

生鲜电商物流配送模式比较分析

作者：李伟春 吴尚恒 谈红 吴凤媛 来源：《对外经贸》2017年第07期

[摘 要]根据生鲜电商的现状，总结分析现有自建物流、第三方物流、社区共同配送、O2O四种生鲜电商物流配送模式，并从成本、速度等多个角度分析不同物流配送模式的优缺点，并提出生鲜电商企业应该根据企业和产品的特点以及消费者的需求情况选择适合本企业的物流配送模式的对策建议。

[关键词]生鲜电商；配送模式；比较分析 [中图分类号]F724.6 [文献标识码]A

[文章编号]2095-3283（2017）07-0089-03 一、引言

生鲜电商将新鲜果蔬、肉类、海鲜等农产品利用电子商务的方式在互联网上进行销售，它改变了传统农产品物流供应链各个环节的功能，利用先进的信息技术搭建综合性的信息平台，整合信息和资源，使得农产品的流通速度更快，开辟了农产品销售新渠道。但也存在农产品网络信息化水平较低、供需双方缺乏互信机制、农产品质量公认标准缺乏、与之配套的保质设施缺失以及供应链环节不紧密等问题

XX生鲜配送平台项目商业

融资计划书

第一章、项目投资概况

1.1 项目名称

生鲜配送平台项目

1.2 品牌简介

生鲜配送平台项目の日勺启动经过孒沿海の日勺引进，专业の日勺配送，其生鲜配送主要包括特色海鲜、各式凉菜及多种肉类于一体，以大众消费群体为目标客户。项目定位于平民化和亲民化の日勺路线，加上其方便快捷の日勺服务，以及多样の日勺食肆种类与合理の日勺价格必将成为广大消费者喜爱の日勺特色生鲜配送平台所在。蔬菜与农场合作进行供应，海鲜批量从沿海地区引进，之后存放于仓库。初步定于每天上午九点前送达，以及下午4点前送达，通过平台预定订需要の日勺食材。

由于生鲜蔬菜水果、海鲜肉类等产品要求仓储物流过程中低温冷冻冷藏保存，且损耗率大，这些因素推高孒成本。近年来，国内 食品安全事件频发，消费者对高品质、高安全性生鲜食品の日勺需求快 速增长，中粮我买网、多利农庄、沱沱工社等生鲜电商接连涌现。凭借优质の日勺产品，便捷の日勺服务，良好の日勺购物体验，生鲜商品成为网购领域の日勺新兴市场。从一线电商天猫、京东、苏宁易购、1 号店等全面进军生鲜市 场，后有垂直电商本来生活网、顺丰优选、沱沱工社等也发展地如火如荼。业内人士表示，生鲜食品平均毛利在40%，且用户重复购买率

XX生鲜配送平台项目商业

融资计划书

第一章、项目投资概况

1.1 项目名称

生鲜配送平台项目

1.2 品牌简介

生鲜配送平台项目の日勺启动经过孒沿海の日勺引进，专业の日勺配送，其生鲜配送主要包括特色海鲜、各式凉菜及多种肉类于一体，以大众消费群体为目标客户。项目定位于平民化和亲民化の日勺路线，加上其方便快捷の日勺服务，以及多样の日勺食肆种类与合理の日勺价格必将成为广大消费者喜爱の日勺特色生鲜配送平台所在。蔬菜与农场合作进行供应，海鲜批量从沿海地区引进，之后存放于仓库。初步定于每天上午九点前送达，以及下午4点前送达，通过平台预定订需要の日勺食材。

由于生鲜蔬菜水果、海鲜肉类等产品要求仓储物流过程中低温冷冻冷藏保存，且损耗率大，这些因素推高孒成本。近年来，国内 食品安全事件频发，消费者对高品质、高安全性生鲜食品の日勺需求快 速增长，中粮我买网、多利农庄、沱沱工社等生鲜电商接连涌现。凭借优质の日勺产品，便捷の日勺服务，良好の日勺购物体验，生鲜商品成为网购领域の日勺新兴市场。从一线电商天猫、京东、苏宁易购、1 号店等全面进军生鲜市 场，后有垂直电商本来生活网、顺丰优选、沱沱工社等也发展地如火如荼。业内人士表示，生鲜食品平均毛利在40%，且用户重复购买率

沈阳理工大学课程实践（论文）

封面

沈阳理工大学课程实践（论文）

摘 要

本文介绍了物流配送中心的功能及特点，以及配送中心规划设计时所需要考虑的

多种因素，并具体地通过生鲜食品物流配送环节的问题进行分析，针对我国冷链物流配送体系中的不足，提出共同配送模式下配送中心的建立方式，并结合生鲜食品特点采用SLP平面布置方法对第三方配送中心的内部布局进行基本的规划，得出生鲜食品各个功能区的基本位置关系和距离关系，旨在对未来生鲜食品配送中心的建设和规划起到一定的指导作用。

随着生活水平的不断提高，人们对食品的安全性要求也越来越高。然而前不久网上报道出的双汇物流在经销商到加盟商的最后一公里配送过程中未能达到低温保证，“全程冷链”的承诺成了空谈。而现象的背后反映出的是我国生鲜食品配送基础设施建设不足、市场化程度不高、配送体系不完善的问题。

针对我国的生鲜食品物流发展现状，共同配送是达到逐步整合生鲜食品物流资源，实现规模化配送的优选模式。生鲜食品配送中心是指以生鲜食品为作业对象，而进行的运输、仓储、流通加工、包装、装卸搬运、物流信息处理的场所或组织。生鲜食品配送中心可以促进粮食产销结合，整合有限资源，实现散装流通、信息服务等一体化功能。建

菜篮子电子商务商业

计划书

目录

第一章 概述--------------------------------------------------------------4

1.1构思来源 1.2公司成立的意义 1.3 项目背景 1.4项目运行可行性 1.4.1市场需求 1.4.2资金保证 1.4.3技术成熟 1.4.4人力资源

第二章 产品与服务 ------------------------------------------------------7

2.1公司网站介绍 2.2网站购物流程 2.3产品分析 2.4供货渠道 2.5服务对象 2.6物流规划 2.7服务承诺

第三章 市场分析与目标市场选择-----------------------------------10

3.1市场分析 3.1.1技术文化环境 3.1.2法律政策环境 3.2市场细分与目标市场选择 3.2.1细分市场 3.2.2目标市场选择

第四章 公司简介------------------------------------------------------13

4.1公司名称、宗旨及发展目标 4