产业项目建设情况汇报

全区项目建设情况汇报材料

全区项目建设情况汇报材料

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我区认真贯彻落实市第七次党代会精神，大力实施项目立区战略，以供给侧结构性改革为主线，扎实开展“项目载体提升年”、“双百”竞赛等活动，聚焦新产业、新业态，矢志不渝招引项目，集中精力推进项目，一批重大项目相继落地，项目载体建设取得新成效，新的经济增长点不断涌现。今年1-9月份，全区完成固定资产投资262.4亿元，同比增长15.6%，其中工业投资108亿元，同比增长13.6%，服务业投资151亿元，同比增长17.5%。全区新开工超亿元项目57个，其中超10亿元项目3个；竣工超亿元项目43个；签约超亿元项目160个；重点跟踪项目信息129个。

一、紧扣产业定位，强势推进招商引资。一是健全体制机制。结合亭湖实际，研究制定《关于完善全区招商引资体制机制的实施意见》，从组织架构、队伍建设、保障机制、管理考核等方面进一步完善了工作机制，在境内外设立招商机构，加大激励奖励力度，更多地运用市场化的办法抓招商。二是创新招商方式。科学制定招商方案，区级层面重点开展

“3+4”招商活动，即“5·18”招商推介会、金秋招商推介会、第五届环博会等三大活动和工业、

工业园项目建设会战百日竞赛情况汇报

今年以来，县经济开发区工业园紧紧“项目建设会战”百日竞赛活动的总体部署和要求，全力以赴抓招商，一着不让抢进度，全面开花促转型，以决战的姿态迅速掀起项目建设会战百日竞赛的热潮，目前，全区在建项目19个，新开工项目3个，新竣工项目5个其中置换项目4个，8个参赛项目实际投入9614万元， 1家企业建成投产，现将今年以来的工作完成情况汇报如下：

一、前一阶段的项目会战的工作及成效

（一）招商引资全力以赴，提升园区经济总量。今年我们树立项目是开发区“立区之本”的理念，把突破重大项目作为检验招商实绩的重要标准，要求园区所有班子成员和专业人员要冲在招商一线，下决心主攻龙头型、旗舰型重特大项目、外资项目。对园区招商引资考核办法进行调整，突出重奖重大项目，对引进10亿元以上重特大项目的有功人员，将分期给予高达100万元的奖励，并向县举荐，优先提拔重用。力争“百日竞赛”期间，新签约亿元以上项目5个以上。一是强化力量，打足时间。年后4个招商小组就奔赴上海、苏南和浙江等地开展招商活动，每组人员每月在外招商时间都在20天以上，每月的28日召开招商条线内部例会，及时交流外出招商情况，对有意向的重大项目，及时邀请领导进行回访，确保信息在

全区项目建设情况汇报材料

全区项目建设情况汇报材料

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我区认真贯彻落实市第七次党代会精神，大力实施项目立区战略，以供给侧结构性改革为主线，扎实开展“项目载体提升年”、“双百”竞赛等活动，聚焦新产业、新业态，矢志不渝招引项目，集中精力推进项目，一批重大项目相继落地，项目载体建设取得新成效，新的经济增长点不断涌现。今年1-9月份，全区完成固定资产投资262.4亿元，同比增长15.6%，其中工业投资108亿元，同比增长13.6%，服务业投资151亿元，同比增长17.5%。全区新开工超亿元项目57个，其中超10亿元项目3个；竣工超亿元项目43个；签约超亿元项目160个；重点跟踪项目信息129个。

一、紧扣产业定位，强势推进招商引资。一是健全体制机制。结合亭湖实际，研究制定《关于完善全区招商引资体制机制的实施意见》，从组织架构、队伍建设、保障机制、管理考核等方面进一步完善了工作机制，在境内外设立招商机构，加大激励奖励力度，更多地运用市场化的办法抓招商。二是创新招商方式。科学制定招商方案，区级层面重点开展

“3+4”招商活动，即“5·18”招商推介会、金秋招商推介会、第五届环博会等三大活动和工业、

篇一：建设项目工程进展情况汇报

泰禹国际项目情况汇报

一、工程方面

一）基坑支护及土方工程

1、工程进展：截止4月10日，旋挖支护桩总计120支，目前现场已完工114支，剩余6支，预计2天完工，旋挖设备退场；止水帷幕旋喷桩总计310支，目前已完工140支；西边现状支护桩加固部分，完成一排锚索及约一半护壁喷浆。按照合同基坑支护及土方工程工期90天，依据施工方报送的施工方案，其中支护工期约30天，土方工期60天。目前，时间过半，基坑支护才完工约一半工程量，超过预计工期一倍，严重滞后计划工期。旋喷桩预计于4月25日左右完成，然后进入出土准备阶段，需①办理渣土证（先有施工许可）②池塘抽水③冠梁施工，预计于5月1日左右达到出土条件。

2、滞后原因：

造成工期滞后的原因既有客观方面的原因也有主观方面的原因。

客观原因主要有

①、施工现场狭窄，机械设备多，交叉作业相互影响，工序不能正常衔接。现场有旋挖机2套、旋喷机2套、跟管钻机1套、电焊机14台、混凝土泵车1台、汽车吊2台、引孔机械2台、空压机1台、水压机、注浆机等设备，还要有钢筋加工场地，浆液池、加压设备棚子。吊放钢筋笼时必须退出旋挖设备，浇筑混凝土时必须退出吊车，这样，致使成桩作业时间拖长，旋挖支护桩平均每天完成2.

篇一：2015年高速项目建设情况汇报

高速项目 建设情况专题汇报

一、项目概况

该项目起自园区南侧，接高速公路，止于路互通式立交，接至高速公路，全长79.757公里，工程概算总投资79.85亿元。其中，起点至互通式立交段62.32公里为新建，互通式立交至终点段17.437公里利用既有二级公路改扩建。全线新建8处互通式立交，改建2处互通式立交。全线采用六车道高速公路标准建设，设计速度100公里/小时，路基宽度33.5米。互通连接线均采用一级公路标准建设，设计速度60公里/小时，路基宽度23米。

全线共有路基土石方3335万方；底基层共308.57万平方米；基层共287.92万平方米；下面层共262.43万平方米；中面层共301.33万平方米；上面层共307.14万平方米。全线共设臵特大桥2座、大桥30座、中桥16座、小桥4座、涵洞165道、长隧道1452.5m/1座、短隧道420.0m/1座、互通立交10处、分离式立交11处、通道14道、天桥8座、服务区及养护工区3处、收费站10处。同步建设的立交连接线为二级公路，路线长7.945Km，全线设臵涵洞22道、大桥1座，批复施工图预算1.07亿元。 本项目岩土地质（盐渍土处理多）复杂，存在采空区治理工程（

**区重点项目建设管理情况汇报

（2012年6月3日）

尊敬的各位领导：

根据会议要求，现将我区大项目建设情况汇报如下： 一、基本情况

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在市直各部门的大力支持下，我们坚持以大项目建设为总抓手，大力实施“1868”工程，经济社会发展取得了新的成效。截止目前，我区共实施过亿元重点项目211个，其中工业项目153个，城建项目58个，建成运营过亿元项目9个。今年春季新签约的54个过亿元项目，已落地建设7个。今年实施的211个过亿元项目中，投资8亿元的银杏内酯B项目列入省重点建设项目，投资50亿元的华盛荣镁合金、投资20.6亿元的广源精密铜带箔、投资5.6亿元的天盛化工、投资10亿元的大树食品、投资36亿元的牡丹万象城、投资3.4亿元的正时轨道刹车片、投资20.17亿元的翰联化工、一期投资3亿元的尧舜牡丹产业园、投资18亿元的新世界国际商贸中心等13个项目列入市重点建设项目。全市第一季度大项目观摩我区获得了第三名，全市城镇化观摩获得了第一名。

二、主要做法

在推进重点项目建设方面，我们紧紧围绕招得来、落得下、建得快三个关键环节，重点做了以下四个方面的工作。

- 1 -

一是明确任务，狠抓招商引资。将招商引资任务一一

温州沿海产业带建设情况汇报

规划建设温州沿海产业带，是我市贯彻落实科学发展观和省委“两创”总战略的主体平台，也是立足温州长远发展而做出的一项战略决策。市委、市政府对此高度重视，把沿海产业带建设工作写入市委、市政府工作报告，列入重要工作责任制，要求作为重点工作全力以赴加以实施；市委常委会、市政府常务会议多次听取专题汇报，市委、市政府还联合下发了《关于温州沿海产业带建设的若干意见》（温委发?2008?76号），对沿海产业带建设的指导思想、功能定位、开发时序和组织领导等诸多重大问题作了进一步明确。目前，沿海产业带建设正按市委、市政府的总体部署有序推进。今天，市人大常委会专题听取和审议沿海产业带建设情况报告，充分体现了市人大对沿海产业带建设工作的高度重视和支持，必将对沿海产业带建设起到极大的推动作用。下面，我汇报四个方面问题。

一、前期工作情况

（一）深入调研，明确建设思路。去年下半年，市委邵占维书记提出了启动建设温州沿海产业带的初步设想。而后，市委、市政府主要领导和分管领导多次带队实地踏勘、深入调研，召开一系列座谈会、汇报会、对接会，重点围绕“一张图、一条路、一片涂、一批项目、一套机制”做好前期研究工作，逐步明确了沿海产业带规划建设思路。

（二）加

小西煤业有限公司……………………………汇报材料

建设情况汇报材料

尊敬的各位领导、专家：

大家好，

2014年山西阳城阳泰集团小西煤业有限公司全面贯彻落实党的十八大和十八届四中全会精神，践行党的群众路线教育实践活动，强化“红线意识”和“底线思维”，一切从安全出发，从安全中来，到安全中去。在全体员工的共同努力下，各项建设工作进行有序，并按期完成了各项建设任务。根据安委办【2014】20号《全国集中开展煤矿隐患排查治理行动方案的通知》及晋市政办【2014】77号《关于印发晋城市地方煤矿集中开展隐患排查治理行动方案的通知》文件要求,我公司于2015年1月8日组织建设单位、施工单位、监理单位三方召开隐患排查动员大会,并制定专项隐患排查治理方案，组织科室自查和集中排查，共排查隐患29条，分别为机电运输方面14条，通风瓦斯防治方面10条，现场安全管理方面5条。并全部整改落实到位。下面向各位领导汇报一下我公司的建设及本次隐患排查情况： 一、矿井基本情况：

山西阳城阳泰集团小西煤业有限公司是由山西省煤矿企业兼并重组整合领导组（晋煤重组办发42号文）批准的整合矿井，由原山西省阳城县小西煤业有限责任公司和原山西阳城伯附煤炭有限公司整合而成，井田面积10.8186

关于今年以来全镇法治工作情况汇报

中共淮阴区王兴镇委员会 淮阴区王兴镇人民政府

今年以来，我镇在区政法委的关心指导下，围绕全年工作目标，进一步扎实开展法治建设工作，我镇的各项工作逐步纳入法制化轨道，有力地保障和促进了全镇经济社会发展。现将我镇今年一季度法治建设工作情况汇报如下：

一、强化领导责任，为法治建设提供组织保障

镇党委、政府高度重视法治建设工作，把它作为普法工作的拓展和延伸，强化组织领导，不断加大投入，健全制度建设，确保“三到位”：一是确保责任到位，我们成立了以党委书记为组长、分管书记为副组长、三套班子成员及相关单位负责人为成员的法治建设工作领导小组，各村、各单位也建立了相应的工作领导小组，切实加强对创建工作的领导。形成主要领导负责抓，分管领导具体抓，相关部门配合抓的工作局面。领导小组下设办公室，专门负责创建工作的组织实施和督促检查。为确保创建活动取得实效，镇党委还将法治建设工作纳入我镇经济社会发展总体规划，作为党政综合考核一项硬指标，并大幅提高分值比例。二是确保经费落实到位。镇党委、政府将法治经费列入镇年度财政预算，确保普法和法治建设办公经费的落实。三是确保职能发挥到位。以制度建设为突破口促创建，完善了各项工作制度，促进职能作用

建设管理情况汇报

一、征地拆迁情况

义乌至兰溪公路兰溪段工程BT项目全长4.387公里，为确保征地拆迁工作的顺利进行，工程建设指挥部成立专项工作小组，征地拆迁工作有专人负责，与横溪镇和国土资源局紧密配合，负责各自范围内的征地拆迁工作。在工程开工前即完成大部分土地征用和房屋、坟墓等构筑物及附着物的拆迁工作任务，为施工单位顺利进场施工打下了良好的基础。同时，本工程也存在部分杆线及少量房屋、坟墓拆迁滞后等问题。

二、项目管理情况

1、项目管理机构设置及职能

根据兰溪市交通运输局兰交通{2013}99号文件成立了义乌至兰溪公路兰溪段建设指挥部，总指挥由兰溪市政协副主席、兰溪市交通运输局局长姚威担任，兰溪市交通运输局副局长朱剑辉总指挥兼办公室主任，其他人员由交通局下属单位抽调，负责日常工程管理工作，办公室设在市交通局内 2、质量控制措施与效果

为确保义乌至兰溪公路兰溪段工程BT项目优良目标，工程

建设指挥部一是严格按合同管理办事。制定了质量管理办法，

与各施工项目部、监理办签订了工程质量责任合同，要求严格遵照执行；二是严把质量关，对项目部大力宣贯工程质量的重要性和严肃性，要求各项目部建立健全质量保证体系，从严把好质量关。秉承事先监督原则，指挥部人员经常对施