中建一局建设发展公司待遇怎么样
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中建一局“三大建设”题库
“项目管理三大建设”题库
填空题:
1、所谓大项目部制,本质不在于项目部管理项目得规模大小与数量多少,而就是经营机制上得根本转换。就是以执行项目目标责任制与风险抵押金制度为根本,以公司为主导,通过公司合理得授权、服务与管控,使项目责任担当体得作用得到充分发挥,项目员工得潜能充分释放,促使大项目部实现自我发展壮大与孵化裂变,最终实现企业与员工利益最大化。
2、TOP100大项目部评比主要关注大项目部本年实际收益与资金净额季均值两项指标,同时辅以相应附加分值。
3、项目管理能力包括履约能力、盈利能力、顾客持续满意度;到2019年,基本消除项目间运营“质”得离散度,项目模式基本统一,行业最好项目有一局得,一局最差得项目达到行业中等水平以上,全部项目实现预收益目标、过程结算率目标与零投诉、零负面舆情),项目结算平均收益率6%以上,项目过程结算率100%以上。
4、自有设备、周转料具等应根据资产管理相关规定折旧或摊销计入项目成本,如项目使用完处理相关设备或周转材料时,其变现净值与账面净值有差额部分应计入项目成本。
5、大项目部之间材料物资调拨必须有偿使用,共有成本合理有据摊销。
6、根据《中建一局集团竣工项目成本锁定及结算清理财务管理规定》,竣工项目完成成本锁定得时
中建一局“三大建设”题库
“项目管理三大建设”题库
填空题:
1、所谓大项目部制,本质不在于项目部管理项目得规模大小与数量多少,而就是经营机制上得根本转换。就是以执行项目目标责任制与风险抵押金制度为根本,以公司为主导,通过公司合理得授权、服务与管控,使项目责任担当体得作用得到充分发挥,项目员工得潜能充分释放,促使大项目部实现自我发展壮大与孵化裂变,最终实现企业与员工利益最大化。
2、TOP100大项目部评比主要关注大项目部本年实际收益与资金净额季均值两项指标,同时辅以相应附加分值。
3、项目管理能力包括履约能力、盈利能力、顾客持续满意度;到2019年,基本消除项目间运营“质”得离散度,项目模式基本统一,行业最好项目有一局得,一局最差得项目达到行业中等水平以上,全部项目实现预收益目标、过程结算率目标与零投诉、零负面舆情),项目结算平均收益率6%以上,项目过程结算率100%以上。
4、自有设备、周转料具等应根据资产管理相关规定折旧或摊销计入项目成本,如项目使用完处理相关设备或周转材料时,其变现净值与账面净值有差额部分应计入项目成本。
5、大项目部之间材料物资调拨必须有偿使用,共有成本合理有据摊销。
6、根据《中建一局集团竣工项目成本锁定及结算清理财务管理规定》,竣工项目完成成本锁定得时
中建一局“三大建设”题库
“项目管理三大建设”题库
填空题:
1、所谓大项目部制,本质不在于项目部管理项目的规模大小和数量多少,而是经营机制上的根本转换。是以执行项目目标责任制和风险抵押金制度为根本,以公司为主导,通过公司合理的授权、服务和管控,使项目责任担当体的作用得到充分发挥,项目员工的潜能充分释放,促使大项目部实现自我发展壮大和孵化裂变,最终实现企业与员工利益最大化。
2、TOP100大项目部评比主要关注大项目部本年实际收益和资金净额季均值两项指标,同时辅以相应附加分值。
3、项目管理能力包括履约能力、盈利能力、顾客持续满意度;到2019年,基本消除项目间运营“质”的离散度,项目模式基本统一,行业最好项目有一局的,一局最差的项目达到行业中等水平以上,全部项目实现预收益目标、过程结算率目标和零投诉、零负面舆情),项目结算平均收益率6%以上,项目过程结算率100%以上。
4、自有设备、周转料具等应根据资产管理相关规定折旧或摊销计入项目成本,如项目使用完处理相关设备或周转材料时,其变现净值与账面净值有差额部分应计入项目成本。
5、大项目部之间材料物资调拨必须有偿使用,共有成本合理有据摊销。
6、根据《中建一局集团竣工项目成本锁定及结算清理财务管理规定》,竣工项目完成成
中建一局公司重要管理文件试题库
公司重要管理文件试题库
项目管理体系
一、单项选择题:
1. 项目部参与投标报价、成本测算和承接项目决策,项目经理对 C 进行签字确认。 A.中标价格、报价清单 B.成本价格、预收益 C.中标价格、预收益 D.报价清单、中标价格
2. 项目经理组织编制 C ,公司对 C 的实施情况进行管理与考核。 A. 资产负债表 B. 损益表 C. 现金流量分析表 D.财务状况变动表
3. B 组织编制施工组织设计报公司审批,项目部严格按照审批后的施工组织设计施工。 A.项目总工程师 B.项目经理 C.项目技术部经理 D.执行经理
4. 公司在合同签订后中小型项目 A 天内、大型项目 B 天内、特大型项目 D 天
内与项目部签订项目目标责任书(合同未签订时以开工时间为准)。 A. 20 B.35 C. 40 D. 50
5. 项目部必须实施完全成本核算,并每月以 C 形式上缴预收益。 A.现金 B.支票 C.货币
中建一局建筑工程应急预案
中国建筑一局(集团)有限公司 分拣中心主楼工程项目应急方案
目 录
第一章 工程概况 ....................................................................................................... 1 第二章 应急预案的制定原则 ................................................................................... 1
2.1建立档案 ......................................................................................................... 1 2.2故障风险分级 ................................................................................................. 1 第三章 应急救援工作组织 ....
中建一局建筑工程应急预案
中国建筑一局(集团)有限公司 分拣中心主楼工程项目应急方案
目 录
第一章 工程概况 ....................................................................................................... 1 第二章 应急预案的制定原则 ................................................................................... 1
2.1建立档案 ......................................................................................................... 1 2.2故障风险分级 ................................................................................................. 1 第三章 应急救援工作组织 ....
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中建一局回填土施工方案
五棵松篮球公园工程项目经理部 【回填土施工方案】
目 录
一、编制依据 .............................................................. 2 二、工程概况 .............................................................. 2
2.1设计概况 .......................................................... 2 2.2地下室房心回填土工程概况 .......................................... 2 2.3肥槽回填土工程概况 ................................................ 2 三、土方回填施工组织 ...................................................... 2
3.1施工准备 ..............................................
图文快印店的发展前景怎么样
图文快印店的发展前景怎么样?
图文印刷在我国发展之快、应用之广、质量之好,令人鼓舞。图文快印使我国的印刷市场出现了更多的精彩与繁荣。信息时代印刷技术的特点是多元化、个性化、高效化,而数码印刷正顺应信息时代的需求。
数码印刷机依托其无版转印的优势,如一片旋风敏捷卷取了印刷市场的多量份额。图文快印效劳,作为图文快印技能特征之一,在整个图文快印技能开展的前史激流中,更是占有了标杆的效果。图文快印,从很大水平上投合了整个社会对任务效率的追求。每年全国的图文快印店以接近30%的速度发展壮大,图文快印设备的增进速度也超过了56%,个中需求指出的是高端出产型彩色图文快印机国内装机量增进敏捷,每年都超越35%。
图文快印的短版、快捷、特性化特征恰是图文快印店开展的首要因素。因为中国的GDP每年均以约8%的速度在增进,中国图文快印的市场不断坚持着不饱和的形态,吸引着全世界图文快印机出产厂商的目光:旧时有惠普、富士施乐等老牌公司占有市场,现有柯尼卡美能达等新贵品牌平起平坐。据不完全计算,以柯尼卡美能达、富士施乐为代表的品牌在上海及其周边的省市的图文快印店中的掩盖率到达了87%左右。
面对这样的好的前景,很多人都在犹豫,不知道该如何选择,想投资又害怕失败,但又不想
中建一局劳务分包合同范本
中建一局劳务分包合同范本
劳务施工合同
发包方(甲方): 中国建筑一局(集团)有限公司杭州分公司
承包方(甲方):
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《嘉兴市建筑安装工程合同条例》,就本工程项目劳务工程施工承包有关事项,甲乙双方在自愿、平等、互利、协商的基础上,达成如下协议:
第一条 工程概况
1.11.2
1.3结构形式:框筒剪力墙结构;具体详见施工图纸;
其中地下室建筑总面积 ㎡,地上结构建筑面积 1.4建筑面积:共计㎡;
㎡。以上建筑面积均为暂估量,最终结算以实际竣工建筑面积按实计算。
1.5承包方式:包人工费、辅料(除合同中甲方提供的材料外)、机械(除合同中甲方提供的机械以外)、质量、工期、安全、文明施工的扩大劳务承包。
1.6工期:约 298 日历天(实际施工进度按甲方要求,满足施工需要),节点工期要求如下:
1.6.1乙方前期人员拟于月日进场。
1.6.2工程拟定于,完成钢筋混凝土结构工程及总包合同承包范围内的机电预留预埋工作,并进行基础结构验收;
1.6.3工程拟定于月日结构封顶,完成主体钢筋混凝土结构工程及总包合同承包范围内的机电预留预埋工作,并进行主体结构验收;
具体进场日期以甲方书面进场通知为准。
1.7质量等级:确保“钱江杯