车队围绕双碳战略写的报告

车队述职报告业绩

篇一：车队队长述职报告 车队队长述职报告

XX年，在上级党政领导的关怀指导下，在车队全体干部职工的支持帮助下，我紧紧围绕公司全年目标任务，以“服务领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则，坚持高标准、严要求，不断增强工作自觉性、主动性，提高政治素质，认真执行领导安排的出车任务，加强车辆保养，做好车辆服务工作，较好的完成了自己所承担的各项工作任务。 一、理论学习情况

“打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，不断加强政治理论学习，认真贯彻党和国家制定的各项方针政策，特别是认真学习了党的十八大、十八届三中全会精神，力求领会实质，指导本职工作。在保持党的纯洁性学习教育活动中，我按时参加党支部的各种学习活动，力求提升自身的思想境界。在提升理论素质的同时，我还利用业余时间系统学习了有关车辆调度、保养等方面的知识，提高了车辆管理使用能力。 二、个人工作完成情况

做好车辆管理工作。由于公司地处偏远，交通相对不便，车辆就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此，我始终把服务生产建设、促进各项工作作

为工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强

车队年底总结报告

一、基本情况

切实增强责任意识和使命意识，把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，领导重视支持，高度重视车辆的安全管理。大力支持车辆管理的具体工作。

现共有车辆3辆。包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。司机及管理人员各1名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等，同时我还承担驾驶员工作。车队具有对全部车辆的计划下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中，还为完善。 二、工作情况

严格按照操作规程和道路交通法，做到万无一失。稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章安全行车。经常阅查交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。在车辆维修和保养中，当好“医生”和“美容师”的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。对于目前驾驶员的缺少，管理上有一定的难度。工作面前不退缩。团结同志，帮助别人，从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中，把同志们安全送抵目的地后，便不顾旅途劳累，

战略合作协议

甲方：

乙方：农业发展有限公司

为了推动经济发展，优化经济结构，经甲乙双方友好协商，双方同意在##进行互联网农业综合运营平台项目（本乡本土）建设。为使项目顺利实施，甲乙双方订立合同条款如下： 一. 投资项目简介

1. 项目名称：####本味农业发展有限公司 2. 注册资金：xxx万

3. 经营范围：农业技术开发、转让、推广；农产品加工、批发、零售；电子商务；会议及展览服务；广告设计、制作、代理及发布等(具体以营业执照登记范围为准)。 4. 注册地址： 二. 双方责任与义务

1. 甲乙双方确立战略合作地位，共同推进本乡本土项目在当地的开展。

2. 甲乙双方成立联合工作推进小组，由政府指定一名领导牵头，宣传、文化、产业发展、商务、农业等部门参加。

3. 甲乙双方同意共同出资成立产业发展投资引导基金。 4. 甲乙双方同意共同在当地建立“双创”平台。

5. 乙方应提供互联网平台及其开发维护技术，并确保项目的业务载体可靠运作。

6. 乙方负责本项目在当地的各项工作开展和运营。 7. 乙方在生产经营、产品配送运输以及后续实体设施建设等方面，须自觉遵守安全、环保等国家法律法规，不造成负面影响。

8. 甲方承诺提供本项目在本地文化建设和本地产品

战略合作协议

甲方：

乙方：农业发展有限公司

为了推动经济发展，优化经济结构，经甲乙双方友好协商，双方同意在##进行互联网农业综合运营平台项目（本乡本土）建设。为使项目顺利实施，甲乙双方订立合同条款如下： 一. 投资项目简介

1. 项目名称：####本味农业发展有限公司 2. 注册资金：xxx万

3. 经营范围：农业技术开发、转让、推广；农产品加工、批发、零售；电子商务；会议及展览服务；广告设计、制作、代理及发布等(具体以营业执照登记范围为准)。 4. 注册地址： 二. 双方责任与义务

1. 甲乙双方确立战略合作地位，共同推进本乡本土项目在当地的开展。

2. 甲乙双方成立联合工作推进小组，由政府指定一名领导牵头，宣传、文化、产业发展、商务、农业等部门参加。

3. 甲乙双方同意共同出资成立产业发展投资引导基金。 4. 甲乙双方同意共同在当地建立“双创”平台。

5. 乙方应提供互联网平台及其开发维护技术，并确保项目的业务载体可靠运作。

6. 乙方负责本项目在当地的各项工作开展和运营。 7. 乙方在生产经营、产品配送运输以及后续实体设施建设等方面，须自觉遵守安全、环保等国家法律法规，不造成负面影响。

8. 甲方承诺提供本项目在本地文化建设和本地产品

2017-2023年全球及中国车队管理系统行业研究分析及市场前景预测报告

中国市场调研在线

中国市场调研在线 2017-2023年全球及中国车队管理系统行业研究分析及市场前景预测报告

行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：

一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。

中国市场调研在线cninfo360.com基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

中国市场调研在线 2017-2023年全球及中国车队管理系统行业研究分析及市场前景预测报告

2017-2023年全球及中国车队管理系统行业研究分析及市场前景预测报告

报告编号： 555187

市场价： 纸介版7800

包括可行性分析 相关技术 周期等内容

基于J2EE的云飞扬车队管理系统的设计与实现

1．本课题所涉及的问题在国内（外）的研究现状综述

随着生活的发展、经济的日益增长以及人民生活水平的日益提高，越来越多的车辆进入到人们的生活和工作中。尤其是对于市政府和大中型企事业单位，拥有着各种类型的车辆，车辆的数目也不只是简单的几辆车，因此对车辆的管理逐渐成为机关事业单位日常事务中的一项非常重要的工作内容。现有的传统的车辆管理模式己经不能科学的、动态的、实时的对车辆进行调度，同时也不能充分的利用运能，派调业务仅仅是通过传统的人工寻呼方式来通知，

也严重影响到企业的竞争和经济效益。如何及时的让管理人员了解车辆状况和司机状况以及合理安排车辆、提高工作效率、有效提高车辆使用效率、尽量降低车辆的使用费用及维修费用，对车辆高效优质的智能化管理成为了市政府和企事业单位急待解决的一个问题。

2．本人对课题任务书提出的任务要求及实现预期目标的可行性分析在实现一个软件系统之前，首先要判断这个软件系统的可行性。这就是需求分析所要完成的任务，良好的需求分析有助于我们队可行性的分析。可行性分析的目的不是要去解决问题，分析各种方案的可行性，而是分析问题是否可以得到解决。可行性分析主要包括以下几

篇一：中国梦童谣

中 国 梦 童 谣

我们是祖国的花朵，

我们拥有美好的中国梦，勤学苦练我坚持，

勤俭节约是美德，

绿色环保我先做，

齐心协力做大事，

蒸蒸日上中国梦。

小学生，爱学习。

三字经，弟子规。

品质铸造中国梦。

光盘子，勤节俭。

讲卫生，懂礼貌。

文明铸造中国梦。

二年二许文瑞

篇二：儿童童谣 中国梦

好儿童 新时代 ，新风尚。小学生 小学生，爱学习。 爱祖国 心向党 爱惜粮食 不乱倒 我们都是好学生 星期日，到户外。 中国梦，好儿童，任在肩，刻苦学，尊师长，爱幼小，光盘子，绿色美，勤实践，中国梦，

真美好。 祖国花。 理想远。 本领高。 承美德。 团结好。 倡节俭。 环保先。 四化现。 定实现。 三字经，弟子规。 品质铸造中国梦。 光盘子，勤节俭。 讲卫生，懂礼貌。 文明铸造中国梦。

好书多读读

小朋友，多读书， 人人都

要读好书。 多读书，有好

处， 本领有了不怕输。 不

读书，没好处， 丢了知识

没前途。 多读书，不怕苦，好好学习天天读。

要把饭菜 全吃掉 从不挑食 营养好 少吃零食 懂环保 从不攀比 朴素好 衣着整洁 要做到

勤俭节约 早养成

要有教养 益终生

好的习惯 身体棒

热爱祖国 心向党!

做调研，搞竞赛。 参加活动成长快。 新世纪，新时代。 肯创新，赶时代。

公司车队管理办法

一、车辆管理

1、本公司的车辆由综合部管理，并指派专人负责对车辆调度。 2、车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。

3、各部需要使用车辆时，应事先填写“用车通知单”一式二联，经用车部门领导核准后签字交综合部车队调派(用车部门不能核准的部门，由主管领导签批授权委托书到车队备案)。

4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。 5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。

6、车辆到达目的地后，按对方要求妥善停置车辆。 二、驾驶员管理

1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理有规章制度，安全驾车。并遵守本公司的《驾驶员奖惩条例》及其它相关有规章制度。

2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时注意保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。

3、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆，以保持车辆的清洁。

4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常时要立即加补或调整。

5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。

6、驾驶员出车归来后应到

四川托普信息技术职业学院

毕 业 设 计

题 目:

顺丰“低碳快递”战略规划设计

学生姓名: 向阳

学生学号: 1003060232

专业方向: 物 流 管 理

指导教师: 李文娟

指导单位: 四川托普信息技术职业学院

2012年 10月 25 日

四川托普信息技术职业学院毕业设计

目录

第一章 总 论 ............................................................................................................................. 1 第二章 顺丰低碳战略分析与抉择 ................................................................................................. 2

2.1顺丰低碳战略的PEST宏观分析 ........

生产运营车队管理制度

根据现有车辆及生产情况，为保障安全运营，快速、高效完成运输任务，特制订本制度。

1、所有运输车辆隶属于母站管理，调度中心通过母站车队统一派车。

2、驾驶员要服从调度员派车指挥，对于不服从调度室派车驾驶员，初次口头警告并要写检讨，如重犯者立即停工作待岗处罚，情节严重者提交公司处理。

3、驾驶员在执行运输任务时，必须严格按照统一规定的线路行驶，不得随意变更线路，如遇特殊情况（堵车、修路、交通事故等）须及时向车队长请示，批准后方可更改路线，但须明确更改路线所耽误的时间，并立即向调度当班人员汇报，以便值班调度及时进行调整，保证用户正常用气。

4、车队驾驶员须与公司签订《安全行车责任书》。

5、车辆运输时试行限速行驶，不超速不违章超车，最高时速不超过70KM。确保车辆、人员安全。

6、如遇非常情况或发生意外事故，要及时向有关部门报告，果断采取应急措施，消除或减少发生事故的损失。

8、驾驶员负责车头的维护和保养工作，应时刻注意车辆的情况，发现车辆故障要及时向车队长反应情况，车队长安排维修人员到

1

指定的维修点进行维修。并将情况反馈到调度室，当班人员做出相应的车辆配送调整。

9、驾驶员在执行运输任务时，要保护运输物（天然气）不受损耗