嘉兴港区开发建设管理委员会官网

嘉兴港区开发建设管理委员会办公室文件

嘉港区办?2017?59号

嘉兴港区开发建设管理委员会办公室 关于印发《嘉兴港区“企业上云”工作方案

（2017年）》的通知

乍浦镇，港区各部门、单位：

《嘉兴港区“企业上云”工作方案（2017年）》已经管委会同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

嘉兴港区开发建设管理委员会办公室 2017年7月19日

（此件公开发布）

- 1 -

嘉兴港区“企业上云”工作方案（2017年）

为贯彻落实浙江省全面推进“十万企业上云”行动，加快推动嘉兴港区“企业上云”，促进港区经济转型发展，特制定嘉兴港区“企业上云”工作计划。

一、总体目标

以云计算技术和平台为支撑，加快推动“企业上云”，降低企业信息系统构建成本，提高企业信息化应用水平，着力培育企业发展新动能，不断提升竞争力，切实转变经济发展方式。全区确保新增上云企业143家，新增上云企业占企业数量的比例达到5.71%，上云试点标杆企业1家。

二、实施步骤

（一）准备筹划阶段（4-5月）

制定“企业上云”实施计划，制定“企业上云”参考内容、上云试点企业名单，分解任务和指标，制定出台“

合肥市滨湖新区建设管理委员会

【字体：大 中 小】 2008年09月24日16时10分 【视力保护：■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ 】

合肥市滨湖新区建设管理委员会

目前，滨湖新区的领导体制是建设指挥部代表市委、市政府负责建设和招商引资工作，而建成区域的城市管理和社会管理则由当地政府——包河区负责。建管分离模式，使指挥部有更多的精力实施建设和招商，也使城市管理和社会管理得到的了充分保障。滨湖新区建设指挥部办公室、巢湖风景名胜区管委会、滨湖新区建设投资有限公司实行扁平化管理，机构统一设置，不同身份人员统一调配；滨投公司用人制度灵活，有利于“从工作实际出发”，构建与建设世界名区要求相适应的人才体系，卓有成效地开展各项工作。

滨湖新区坚持解放思想，改革创新，按照“简便高效、合法合规、职责明确、又好又快”的原则，探索建立符合市场经济运行与社会全面发展需要的内部管理模式。

滨湖新区建设管理委员会2014年11月21日正式挂牌成立。

稿件来源： 合肥市滨湖新区建设管理委员会

相关新闻

编辑： 赵娣

合肥市滨湖新区建设管理委员会

【字体：大 中 小】 2008年09月24日16时10分 【视力保护：■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ 】

合肥市滨湖新区建设管理委员会

目前，滨湖新区的领导体制是建设指挥部代表市委、市政府负责建设和招商引资工作，而建成区域的城市管理和社会管理则由当地政府——包河区负责。建管分离模式，使指挥部有更多的精力实施建设和招商，也使城市管理和社会管理得到的了充分保障。滨湖新区建设指挥部办公室、巢湖风景名胜区管委会、滨湖新区建设投资有限公司实行扁平化管理，机构统一设置，不同身份人员统一调配；滨投公司用人制度灵活，有利于“从工作实际出发”，构建与建设世界名区要求相适应的人才体系，卓有成效地开展各项工作。

滨湖新区坚持解放思想，改革创新，按照“简便高效、合法合规、职责明确、又好又快”的原则，探索建立符合市场经济运行与社会全面发展需要的内部管理模式。

滨湖新区建设管理委员会2014年11月21日正式挂牌成立。

稿件来源： 合肥市滨湖新区建设管理委员会

相关新闻

编辑： 赵娣

医院感染管理委员会

医院感染管理体系

医院感染管理委员会工作制度

一、医院感染管理委员会应在院长领导下进行工作，在预防医院感染中起重要作用。

二、医院感染管理委员会应有一定的会议制度，一般每季度召开一次会议，研究、讨论、分析医院感染现状，以针对其感染因素包括感染控制现状，部署工作，制定措施。遇有特殊情况，可随时召集会议。

三、医院各科室、各部门应根据医院感染管理委员会要求制定的感染管理条例和计划实施。

四、按要求评定监测资料，包括医院病人和职工的医院感染资料，以及感染暴发的调查，并对监测方法和措施进行研讨，提出改进建议。

五、评议各种有关感染管理文件或计划准备下发的文件，以便得到临床相关部门的支持与配合。

六、负责协调全院各科室的医院感染监测工作，提供业务技术指导。

医院感染控制及消毒隔离管理领导小组

临床科室医院感染控制领导小组

医院感染管理领导小组职责

1、 在院内感染管理小组的领导下，负责医院感染管理的日常工作。

2、 制度评价、修改医院内感染的预防和控制规划，并组织实施；制定医院感染管理的有关规章制度，并监督检查其贯彻执行情况。

3、 每日召开会议（紧急情况随时召开会议），研究医院内感染现状和存在的问题，提出改进工作的具体措施及奖惩办法。

4、 定期对医院

关于调整病案管理委员会等七个委员会

的通知

各科室：

为进一步提高医疗质量，保证医疗安全，深化三级医院内涵建设，根据医院实际情况，经研究，决定调整“病案管理委员会”等七个委员会，调整后的组成人员名单和工作制度及职责见附件。

附件： 1、灌云仁慈医院病案管理委员会

2、灌云仁慈医院临床路径管理委员会 3、灌云仁慈医院医学伦理管理委员会 4、灌云仁慈医院手术管理委员会 5、灌云仁慈医院临床输血管理委员会 6、灌云仁慈医院医疗技术准入和临床应用 管理委员会

7、灌云仁慈医院医疗争议鉴定管理委员会

2016年6月23日

附件1：

灌云仁慈医院 病案管理委员会

一、 委员会成员名单 主 任委员： 副主任委员： 委 员： 秘 书：

常设机构在医务处。 二、 委员会工作制度及职责

1.病案管理委员会在医疗质量与安全管理委员会指导下开展工作。

2.会议由主任委员主持，主任委员不能出席时，右主任委员委托副主任委员主持。

3.负责贯彻落实上级主管部门《医疗机构病案管理规定》和《病历书写基本规范》。

4.负责对医务人员进行《病历书写基本规范》的培训、病案质量、病案安全教育。

5.切实进行门诊病历、在床病历及归档病历检查，针对检查中暴露的问题及时提出解决措

临沂四中

2012年班级家长委员会委员名单

2010级

1班：主任委员：苗希春 副主任委员：袁茂林

委员：贺俊恒 刘治业 杨博 2班：主任委员：于孝臣 副主任委员：刘新华

委员：朱翠玉 张云宝 胡一兰 3班：主任委员：黄耀顺 副主任委员：杜守文

委员：杨海东 杜志强 周建纲 4班：主任委员：英战勇 副主任委员：董峰

委员：李守周 彭洪啸 林日江 5班：主任委员：王言勋 副主任委员：邵常青

委员：刘明志 聂昌森 来永华 6班：主任委员：靖剑彪 副主任委员：李建光 委员：沈庆国 张华 赵勇 7班：主任委员：姜学宝 副主任委员：刘燕燕 委员：薛玉 孙莲 王飞

8班：主任委员：张鑫 副主任委员：孙金水

委员：李永亮 潘廷金 阮朝滨 9班：主任委员：赵军

副主任委员：赵玉峰 委员：李现军 王洪健 陈玺同 10班：主任委员：袁芹 副主任委员：孙照军

委员：杨淑旺 马晓明

一、楼地面工程编码 项目名称 实木漆板铺 设(@ 300 ) 条形，无基层 实木漆板铺 设(@ 300 ) 条形，九夹基 层 铺单色地砖 地 砖 周 长 1200 内 单位 人工费 材料费 机械费 管理费 利润 综合单价 工艺说明 (1)根据漆板的尺寸来确定木地龙基层的间距。 (2)用标准云杉 28*48 木方打条形地龙。 (3)地龙调平，用麻花钉固定木地板于地龙上。 (4)含基层内防虫、防潮剂。 (5)采用井字地龙增加费用 6 元/平方米。 (1)根据漆板的尺寸来确定木地龙基层的间距。 (2)用标准云杉 28*48 木方打条形地龙。 (3)地龙调平，用麻花钉固定木地板于地龙上。 (4)含基 层内防虫、防潮剂。 (5)采用井字地龙增加费用 6 元/平方米 (1)32.5 号水泥和中粗砂，采用 1:3 水泥砂浆干铺 法 施工。 (2)普通白水泥勾缝。 (3)施工厚度 30mm 以内，每增加 10mm 厚度，增 加费用 6 元/平方米。 (1)32.5 号水泥和中粗砂，采用 1:3 水泥砂浆干铺法施 工。 (2)普通白水泥勾缝。 (3)施工厚度 30mm 以内，每增加 10mm 厚度，增加费用 6 元/平方米。 主要材质说明

备注

JZ01001

m2

2012年度重庆市三峡杯优质结构工程奖名单

一、房屋建筑: 序 工程名称 号 1 江北嘴金融城2号工程 2 泽科港城国际二区H3号楼及车库 3 博建中心 4 广电华府住宅小区1号楼 5 万州区体育中心主体育场 6 重庆国际博览中心北区 8 出版传媒创意中心 9 招商江湾城T4号楼 10 重庆市地产大厦 12 重庆绿色智能技术研究院综合科研楼 13 北碚缙云文化体育中心体育场 14 富力城二期2N组团4号楼 15 西永圣荷西酒店 16 蔡家组团L分区商住小区B3号楼 17 北京城建熙城北区A2、A9号楼 18 广达生活区一期D14号楼 19 棕榈泉国际花园四期7号楼 20 金叶都市美邻2、3号楼 21 翡翠明珠5号楼 22 盛世龙都4、6号楼 23 乐至顺风庭A组团1号楼 施工单位 重庆建工集团股份有限公司 重庆拓达建设（集团）有限公司 重庆第十建设有限公司 重庆建工第二建设有限公司 北京城建建设工程有限公司 重庆建工集团股份有限公司 重庆巨能建设（集团）有限公司 重庆建工住宅建设有限公司 重庆建工第三建设有限责任公司 重庆城建控股（集团）有限责任公司 重庆渝康建设（集团）有限公司 广州天力建筑工程有限公司 重庆恒滨建设（集团）有限公司 重庆恒

XXX中医院文件

院发〔2010〕8号

关于成立医院医疗质量管理委员会的通知

各科室：

为了认真贯彻执行《医疗事故处理条例》和医疗质量管理规定，切实强化医疗质量管理，提高医疗技术服务水平，保证医疗安全，经院办公会研究决定成立医疗质量管理委员会。

一、医院医疗质量管理委员会成员

主 任：

副主任：

成 员：

二、医疗质量管理委员会工作制度

1）医疗质量管理委员会在分管院长和院长的领导下进行工作，负责完成医院医疗质量管理，对医院医疗质量进行综合评估，对医院的业务发展提出切实可行的规划。

2）医疗质量管理委员会每季度开会一次，讨论和审定临床、医技中质量管理存在的问题，达到持续改进的目的。

3）负责组织和实施医疗、护理、院感质量的检查、评价、考核、提出整改措施和反馈情况、检查落实等工作。

4）组织疑难病例、重大或罕见疾病（手术）、纠纷病案的讨论。

5）组织医疗差错和医疗纠纷、医疗事故的鉴定工作。

6）对新技术、新项目的开展进行严格审核并按规定上报。

7）参加各种医疗文书、技术操作、诊疗水平、“三基”考核、制度管理等方面的具体检查，并进行评价。

8）医疗质量管理委员会的全体成员要自觉加强业务知识学习，提高医疗业务水平，要熟悉和了解各种质量指标，以及具体的考核标准。

9）每年年终召开总

公寓管理委员会工作计划

篇一：公寓管理委员会 周口职业技术学院

学生公寓自主管理委员会机构设置与职责分工 学生公寓自主管理委员会是在后勤服务中心领导下，在公寓服务中心的具体指导下，辅助学生公寓日常管理和开展关于公寓文化建设的学生组织。具体负责学生公寓的管理工作，同时对学生的政治思想、行为品德、日常表现进行评价，并以评价所得的成绩作为学生奖惩的依据之一，促进形成一个管理-教育-服务-评价-奖惩的良性互动机制。

组织机构设置：寓管会有宣传部、纪检部、组织部、突发事件小组。其中设辅导员老师2名，楼长1名、副楼长3名分管宣传部、组织部、纪检部，每层设层长若干名。 一、寓管会联席会议：

1、提出学生寝室事务的相关建议或方案。

2、适时向学生公寓自主管理委员会反映学生住宿问题。 3、向学生公寓自主管理委员会推选学生代表。 4、寓管会联席会议每个月至少召开一次，会议邀请学生列席，讨论相关寝室事务，并向公寓管理办公室提出相关建议和方案。

5、寓管会必须积极配合公寓服务中心的各项工作，严

格要求自己，争做其他同学的好榜样。 6、接受全校师生的监督。 二、楼长、副楼长的主要职责：

楼长主持全面工作，副楼长协助楼长