王熙凤管理才能案例分析

【课后作业】

《只有CEO才能做的事》案例讨论

学生姓名：院系名称：合肥工业大学管理学院专业名称：导师名称：

完成时间：

罗丰 工商管理硕士（MBA） 郭文臣 2015年6月

1

【内容摘要】

2004年10月，临危受命，担任宝洁CEO四年的雷富礼见到了彼得·德鲁克。回想起自己最初那些艰辛的日子和这四年的历程，他向德鲁克请教了一个问题——“CEO的工作是什么？”。德鲁克认为： CEO是企业内部与外部的联结者，内部指的是“组织”，外部则包括社会、经济、技术、市场和客户——组织内部只产生成本，结果则只反映在组织的外部。雷富礼根据德鲁克的观点和自己的工作经历，总结出了CEO的四个基本职责。

1、界定并阐释外部的重大意义

2、时不时地问自己两个重要的问题——我们从事什么业务？我们不从事什

么业务？

3、在短期丰厚收益和未来必要投资之间取得平衡。 4、建立组织的价值观和衡理标准。

本人从事教育培训业，并担任公司董事长兼总经理，用宝洁CEO雷富礼总结的CEO四个基本职责，结合自己的实际工作，择题作以下讨论

【讨论一】德鲁克说：我们无法驾驭变革

篇一：王熙凤人物性格分析

王熙凤，是《红楼梦》宝黛钗凤四大主角中唯一的一位少奶奶。她精明，狠毒，泼辣??有人说，她太看不开了，何苦每件事都抓那么紧？她的曲子《聪明误》上也写着“机关算尽太聪明，反误了卿卿性命”。可是，我认为她是很值得同情的一个人，她的性格大部分都是形势所迫。

王熙凤生在王家，是个大家族。王夫人，薛姨妈都是她的姑妈。可是书中却说她“无父无母，只有王仁一个亲哥哥。”宝钗的哥哥薛蟠再怎么坏也顾着妹妹，但是王仁这个哥哥不仅顾不了，帮不上王熙凤，还总是到处要她照顾。大家族里无父无母的生活，该是怎样的一种凄凉？同样在大家族里过着无父无母生活的还有史湘云。她是“事事要看人脸色，一点也做不了主”的。也许是这，养成了王熙凤什么都要控制，什么都要拥有的性格——她太缺乏安全感了。

后来，她嫁到了贾家，嫁给了贾琏。贾琏是荣国府的长孙，她又是大家族的原配，自然要管着事情。房子的打扫修补，宝玉在书房里的零花钱，丫头们的月钱，土地房屋的租子，夫人小姐们的衣服首饰脂粉，在院子里游玩的一项项设施，还有许多突发事件??哪一件不得她筹划处理，哪一件不得操着许多心？王夫人，她的亲姑妈，在与贾母的斗争中选择放手不管事向贾母表明她的态度；邢夫人，作者给她的评价是“嫌隙人”，到

篇一：浅析红楼梦中王熙凤的人物性格

毕业论文（设计）

题 目：浅析红楼梦中王熙凤的

人物性格

姓 名：刘雅楠

指导教师：尹秀茶

系 别：文学系专 业：语文教育年 级：11级学 制：3年

毕业论文（设计）

论文题目：

论文摘要：《红楼梦》中关于王熙凤的文笔相当丰富，她泼辣，豁达，放诞无

理，护短，阴险，心肠狠毒，就是这样一个可圈可点的角色串联贯通了几乎所有在贾府的情节，其中贾瑞，尤二姐等人与其发生故事更是突出了她的几个重要特点，作者笔下描绘的王熙凤极大的提高了后现代学者研究红楼梦的兴趣，王熙凤不仅是一个人，而是代表了一个阶级。“忽喇喇似大厦倾，昏惨惨似灯将尽”，不光是王熙凤的个人命运，也是垂死的封建阶级和他们所代表的反动社会制度彻底崩溃的形象写照。

。

关键词：

王熙凤阶级 聪明 糊涂

毕业论文（设计）学术承诺

本人郑重承诺：所呈交的毕业论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不存在抄袭情况，论文中不包含其他人已经发表的研究成果，也不包含他人或其他教学机构取得研究成果。

作者签名：刘雅楠日 期：

毕业论文（设计）使用授权的说明

本人了解并遵守衡水学院分院有关保留、使用毕业论文的规定。即：学校有权保留或向有关部门送交毕

王熙凤的性格特点分析

来自网络

《红楼梦》中王熙凤这个艺术形象具有丰富性和复杂性，《红楼梦》问世以来，在红学史上，对王熙凤的各种评语也是非常多的，认为她是“治世之能臣，乱世之奸雄”，把王熙凤叫做“女曹操”，称之为“胭脂虎”，就是母老虎。在许多评论中，就是“恨王熙凤，骂王熙凤，不见王熙凤想王熙凤”，这恐怕是每一个《红楼梦》偏爱者都会有的一种感受。 王熙凤这个人物在《红楼梦》当中的地位相当重要，可以说这个形象具有独特性。她有一种支柱作用，一种艺术结构上的、艺术机体意义上的一种聚焦的作用，或者说是一种辐射的作用。因为《红楼梦》不仅是写薛宝钗和林黛玉的爱情婚姻，作者还写了这个大家族中四百多个人物。如果没有了王熙凤，那么《红楼梦》的结果会如何。可以说，如果把贾府中长幼、尊卑、亲疏、嫡庶、主奴等错综复杂的人际关系比作一张网的话，那么王熙凤这个人物就处在一个相对中心的位置上。从而突出了这一人物形象的独特性，她要同各种各样的人物打交道，所谓上有三层公婆，中有无数叔嫂妯娌兄弟姐妹以至姨娘婢妾，下层有一大群管家陪房奴仆丫环小厮等等。王熙凤同其中任何一个人物或者联结、或者矛盾、或者又联结又矛盾的这样的关系，都是某一种社会关系的反映。按说王熙凤在整个贾府当中，她的辈

王熙凤与探春管理模式的对比分析

【摘要】《红楼梦》的魅力不仅仅在于凄美的宝黛爱情和封建大家族的兴衰，还有每个人的性格特点和处理事情的模式方法等。本文主要从《红楼梦》里的两位人物王熙凤和贾探春为切入点，对比分析两人的管理模式的不同。 关键词：红楼梦 王熙凤 贾探春 管理模式 对比 一、人物背景介绍

（1）王熙凤

王熙凤，别名凤辣子、凤姐，贾琏之妻，王夫人的内侄女。她精明强干，深得贾母和王夫人的信任，是贾府的实际大管家，她高踞在贾府几百口人的管家宝座上，口才与威势是她谄上欺下的武器，攫取权力与窃积财富是她的目的，最终却落得个“机关算尽太聪明，反算了卿卿性命”的下场。 （2）贾探春

贾探春是贾府的三小姐, 和其他的姐妹比较, 探春她举止大方, 胸襟阔朗, 没有迎

春的懦弱, 也没有惜春的孤僻, 是个大气、具有男子性格的女性, 却不像湘云那么大咧咧的不修边幅, 并且她具有极强的创新意识和新思想, 同时具有很强的组织能力, 这为她在管理贾府时采取的措施奠定了基础。【2】 二、管理模式对比与案例分析 1. 王熙凤

在《红楼梦》中，兴儿形容她是：嘴甜心苦，两面三刀，上头一脸笑，脚下使绊子，明是一盆火，

门店督导学王熙凤式管理

连锁药店对于门店的管理，尤其是对于店员的管理，是一门艺术。瑞商网数据分析师表示，在运营过程中，人力资源管理、财务管理都铎问题都要力求得到准确的量化结果。经由这种处理，督导才能够精确地把握运营过程，对门店实际运营的质量、存在的问题、改进的方向、优化的进程等都有全面、深刻的认识。

如果您在门店管理的诸多问题上还颇感头痛，不如到中国古典文学中找一找答案，就如四大名著之一的《红楼梦》来说就是一本不可多得的“管理秘笈”。

尤其是曹雪芹笔下对王熙凤、薛宝钗等寥寥几人经营手段的细腻描写，或都可一一印证于当今企业经营管理中的个案分析。那么，本篇文章就从“封建管理捷才的样板─王熙凤”这个人物入手，从中学习她的管理经验。

【案例1——先看问题】

宁国府秦氏身亡，贾珍便请王熙凤到宁国府里外照管秦氏丧礼。王熙凤临行前，自己先梳理了一番宁国府的几大弊端：一、人口混杂，遗失东西；二、事无专管，临期推诿；三、需用过度，滥支冒领；四、任无大小，苦乐不均；五、家人豪纵，有脸者不能服钤束，无脸者不能上进。 【点评】王熙凤思路清楚，几件事分析的鞭辟入里。这里头几乎包括了所有人事管理的问题，以及会计理财的弊端

判断

1. 按编写方式，案例可分为自编、翻译、缩删和改编等类型。(√ )

2. 按照编写方式，案例可以分为单一职能型案例和多职能综合型案例两类。(×) 3. 案例不同于实例，是因为案例比实例所包含的范围广泛。(×)

4. 案例的开头和结尾是案例结构中的关键部分。写好这两部分，可以提升案例的总体可读性和对学习者的引导性。(√)

5. 案例分析的过程包括提出问题、分析问题、描述问题三个阶段。(×)

6. 案例教学的目的是对案例所揭示问题的回答，主要解决企业自身的问题。(×) 7. 案例教学法，是由美国西北大学在20世纪20年代借鉴法学“判例法”开创的。( × ) 8. 案例教学具有启发式的教学特点,就是指改变学生和教师的地位,有学生成为教学主体,老师进行辅导指导。( √ )

9. 案例教学中，只有教师需要有自己的角色定位，学生只需做一个好观众即可。(×) 10. 案例内容的表述涉及许多方面，第一就是写好案例的开头和结尾，即指案例的开头和结尾要相呼应。( × )

11. 案例写作原则的中立原则是指案例作者不能带有任何偏袒的观点和个人感情，要客观真实反映案例中的企业问题。( √)

12. 案例写

本学期后阶段要讨论的案例 12周 为什么社长吃力不讨好？

? 一年前，王星云出任天地茶社第二任社长。她以前是社员部部长，个人能力

强，工作积极，而且认真负责，在她担任社员部部长期间，社员发展非常迅速。她认为茶社这样的社团不同于一般的学生组织和社团，不应该有官僚作风和等级区别，大家都应该尽自己的最大努力做好茶社各项工作。所以她出任社长后，茶社的所有活动，她都亲自过问或参加，如茶艺部的培训、财务部的收入与支出、社员部的社员联系、外联部的拉赞助、宣传部的对外宣传、组织部的场地租借和人员安排，乃至茶具的清洗和茶室的卫生打扫。

? 渐渐地，有些部长开始感到无事可做或者事情可做可不做，推一推动一动，积

极性不高。王星云则觉得不少的部长做事拖拖拉拉，很多工作没有能够做到位，常常需要自己去加以督促。但尽管如此，搞活动还常常出问题，部长们的意见也不少。例如，在上月茶社举办的“XX高校茶艺大赛”总结会上，对于这次活动社员来得少，没有预期的效果，各部部长的发言如下：

? 社员部部长反映：“这次活动社员来得比较少，一方面是因为我们的宣传没有

到位，另一方面是我们现在的社员缺乏参加活动的积极性。建议茶社设置比较完善的考核制度，记录社员出席活动的情况和对茶社的贡

本学期后阶段要讨论的案例 12周 为什么社长吃力不讨好？

? 一年前，王星云出任天地茶社第二任社长。她以前是社员部部长，个人能力

强，工作积极，而且认真负责，在她担任社员部部长期间，社员发展非常迅速。她认为茶社这样的社团不同于一般的学生组织和社团，不应该有官僚作风和等级区别，大家都应该尽自己的最大努力做好茶社各项工作。所以她出任社长后，茶社的所有活动，她都亲自过问或参加，如茶艺部的培训、财务部的收入与支出、社员部的社员联系、外联部的拉赞助、宣传部的对外宣传、组织部的场地租借和人员安排，乃至茶具的清洗和茶室的卫生打扫。

? 渐渐地，有些部长开始感到无事可做或者事情可做可不做，推一推动一动，积

极性不高。王星云则觉得不少的部长做事拖拖拉拉，很多工作没有能够做到位，常常需要自己去加以督促。但尽管如此，搞活动还常常出问题，部长们的意见也不少。例如，在上月茶社举办的“XX高校茶艺大赛”总结会上，对于这次活动社员来得少，没有预期的效果，各部部长的发言如下：

? 社员部部长反映：“这次活动社员来得比较少，一方面是因为我们的宣传没有

到位，另一方面是我们现在的社员缺乏参加活动的积极性。建议茶社设置比较完善的考核制度，记录社员出席活动的情况和对茶社的贡

篇一：王熙凤人物分析

王熙凤人物分析

她是集美丽聪明和奸诈狡猾于一身，可谓才貌双全，是脂粉队里的枭雄。冷子兴称她：“模样又极标致，言谈又爽利，心机又极细，竟是个男人不及万一的”“年纪虽小，行事却比世人都大。如今出挑的美人一样的模样儿。少说些有一万个心眼子。再要赌口齿，十个会说话的男子也说她不过。”凤姐凭借她与王、邢夫人二人之间的血缘关系，加以其个人魅力，很容易地取得了贾母的信任，因而她可以在贾府独揽大权。

凤姐可是把好人当尽，坏事做绝。第三回中，黛玉初进荣国府，当贾母极为怜惜地搂着她的外孙女双双啜泣， 当旁人“个个皆敛声屏气，严肃恭整”的时候，却有一个人从后院爽朗笑道：“我来迟些，不曾迎接远客。”逗得贾母也不再沉浸于悲痛之中，使气氛也变得融洽起来。其后，凤姐对黛玉的关心也可见她的机敏与八面玲珑。“妹妹几岁了？可也上过学？现吃什么药？在这里不要想家，想要什么吃的、什么玩的，只管告诉我；丫头老婆们不好了，也只管告诉我。”凤姐的一哭一笑，把她的至仁至善至孝表演得淋漓尽致，把贾母哄得团团转。可见其遇事见风使舵的性格。 第十二回，王凤姐协理宁国府，把她治家理事的才能发挥到了极致，奠定了她在贾家宁荣二府中的地位。第十五回王凤姐弄权铁槛寺，可就是为了三千两银子的