公路工程施工管理心得体会

20xx年7月至9月期间，我利用工作之余学习了一些关于公路工程项目管理的资料、书籍、文献，从中领会到了很多新的管理知识和理念，为我在项目管理工作提供了很大帮助，一定程度提升了我的管理能力。在此我将学习的几点心得总结如下：

一、项目队伍建设要搞好

1、核心人员配备要齐全

工程项目管理中对人员的`素质要求相当高，领导班子及各部门经理等核心人员和骨干力量，必须认真选择，配置齐全。要因岗设人，而绝不能因人设岗，人员相互配合，形成一个有战斗力，以团队精神共同搞好项目的核心队伍。配齐了高素质的核心人员，只是有了成功的基础，还必须以规章制度的形式将各种任务明确分工，把责任、权利和利益落实到各部门负责人。并至始至终给予他们充分的信任和尊重，使他们充分发挥和展现自己的聪明才智。

2、要做好基层员工的培训工作

不论是上岗前还是上岗后，必须做好员工的培训工作，除了培训技术交底、施工指导以外，还必须通过培训让员工做到：明确自己的岗位职责，了解各项规章制度的约束，树立良好的职业道德，增强成本及合同意识，增强工作责任心，注意礼仪树立良好形象。

3、要做好分包队伍管理工作

分包队伍其实是自己施工队伍的延伸。分包队伍选择应制定严格的书面程序和管理办法，重点了解队伍的技术力量、设备装备水平

浅谈公路工程施工心得体会 关键词:工程质量;施工管理;安全生产 一、工程质量、施工技术控制（沥青路面） 路面质量深刻关系到公路的行车质量，所以施工时要考虑到平整度以及可能出现的病害的防治与处理。原材料、设计、施工、保养和维护等都对道路质量影响较大，需从各个技术方面做好细致工作。 1.基层平整度的控制。在施工时如何控制好路面的平整度对于不同的基层要区别对待，对于石灰稳定土作为底基层的平整度控制比较容易，可用平地机刮平至合格的平整度，因石灰土作为底基层其平整度要求的标准较低；而对于水泥稳定碎石则不同，其平整度控制较石灰土难，要求又较其高，同时它对面层平整度的影响较大，面层平整度好坏直接影响到行车的舒适和安全；水泥类稳定材料不像石灰土或石灰、粉煤灰稳定类材料的施工对压实时间要求不严，水泥类稳定材料的施工受到终压时间的控

篇一：公路工程施工合同范本(交公路发[2009]221号)

公路工程施工合同

交公路发[2009]221号

自二○○九年八月一日起施行

第一节 通用合同条款

1. 一般约定

1.1 词语定义

通用合同条款、专用合同条款中的下列词语应具有本款所赋予的含义。

1.1.1 合同

1.1.1.1 合同文件（或称合同）：指合同协议书、中标通知书、投标函及投标函附录、专用合同条款、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单，以及其他合同文件。

1.1.1.2 合同协议书：指第1.5款所指的合同协议书。

1.1.1.3 中标通知书：指发包人通知承包人中标的函件。

1.1.1.4 投标函：指构成合同文件组成部分的由承包人填写并签署的投标函。

1.1.1.5 投标函附录：指附在投标函后构成合同文件的投标函附录。

1.1.1.6 技术标准和要求：指构成合同文件组成部分的名为技术标准和要求的文件，包括合同双方当事人约定对其所作的修改或补充。

1.1.1.7图纸：指包含在合同中的工程图纸，以及由发包人按合同约定提供的任何补充和修改的图纸，包括配套的说明。

1.1.1.8 已标价工程量清单：指构成合同文件组成部分的由承包人按照规定的格式和要求填写并标明价格的工程量清单。

1.1.1.9 其他

论公路工程施工合同管理

作者：金敬官

来源：《城市建设理论研究》2013年第23期

【摘要】本文主要分析了公路建设工程中施工合同管理的重要性，对公路建设工程合同管理中存在的问题进行了分析，并提出了一些管理对策。

【关键词】公路工程，施工合同，管理对策

中图分类号：TU723.1 文献标识码：A 文章编号：

一、前言

公路工程施工合同是经济合同的一种。公路工程施工合同涉及到了技术、经济和法律等很多方面的内容，明确了双方的责任和义务，是完成工程目标的重要保障。因此加强工程施工的合同管理，完善施工合同，对公路工程的顺利进行有着非常重要的意义。

二、公路建设工程中施工合同管理的重要性

当前，公路建设因其可带来巨大的社会效益和经济效益而成为基础设施投资的重点。政府希望通过基础设施建设来拉动国民经济的发展，在强大的政策性投资倾斜下，正以超乎寻常的速度发展。但是公路建设工程本身具有投资额巨大、建设周期长、生产要素价格变化频繁等特征，使得建设工程的造价复杂多变，投资不易控制，而对于投资者而言投资控制是极其重要的。笔者认为投资者或受托管理机构的管理应当贯穿于工程建设的全过程。包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招标阶段和施工阶段。

众所周知施工阶段是资金投放量最大的阶段。随着施

公路工程施工质量管理

随着公路建设的 发展 和 经济 制改革形势的深化，各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容，同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。当前，要想建立科学 、严密的质量保证体系，我们还受到许多条件的限制，仍有许多困难。交通运输论文本刊由国家建设部主管，建设部政策研究中心和湖北省建设信息中心共同主办的优秀期刊。是全国建设行业的核心期刊。本刊为国家级期刊，在全国范围内发行，国际标准刊号ISSN1673-2316国内统一刊号CN42-1732/TU,邮发代号:38-307。《中华建设》杂志是《中国核心期刊(遴选)数据库》、《中国学术期刊(光盘版)》和《中国期刊网》、《中文科技期刊数据库》全文收录期刊，在行业内拥有权威而广泛的影响。

一、建立以工程监理为核心的质量管理体系

1.建立一个严密的强有力的质量管理体系是确保质量的关健，并且有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控。为此，要加强三个层次的控制和各层次的职能，即政府监督，项目(施工)监理和 企业 自检。要在建立公路监理制度上，逐步建立起三个层次的管理体制，又要理顺三者的关系，即建设单位、监理单位(监理工程师)和承包单位三者的关系。并概括为:(1)建设单位与承包单位的关系，是

某某公路工程标段施工招标

招标文件

招标单位：某某县交通运输局

招标代理：某某建设工程造价咨询有限公司

日期：二○一三年二月

目录

第一章招标公告 (11)

第二章投标人须知 (13)

投标人须知前附表 (13)

1.总则 (19)

1.1项目概况 (19)

1.2资金来源和落实情况 (19)

1.3招标范围、计划工期和质量要求 (19)

1.4投标人资格要求 (19)

1.5费用承担 (20)

1.6保密 (20)

1.7语言文字 (20)

1.8计量单位 (20)

1.9踏勘现场 (20)

1.10投标预备会 (20)

1.11分包 (20)

1.12偏离 (21)

2．招标文件 (21)

2.1招标文件的组成 (21)

2.2招标文件的澄清 (21)

2.3招标文件的修改 (22)

3．投标文件 (22)

3.1投标文件的组成 (22)

3.2投标报价 (22)

3.3投标有效期 (24)

3.4投标保证金 (24)

3.5资格审查资料 (25)

3.6备选投标方案 (26)

3.7投标文件的编制 (26)

4．投标 (27)

4.1投标文件的密封和标识 (27)

4.2投标文件的递交 (27)

4.3投标文件的修改与撤回 (27)

5．开标 (28)

5.1开标时间和地点 (28)

5.2开标程序 (28)

6．评

摘 要： 施工成本是指在项目施工过程中所消耗的全部生产费用的总和,包括材料费、施工机械使用费、施工人员劳动费以及施工组织和管理中的费用等。施工成本控制管理要从项目投标开始就进行成本预测、计划、控制、分析、核算等工作，保证以后的每个环节所需的成本最小。工程质量和施工成本之间有着密切的关系，施工企业在降低项目成本的同时必须保证整个工程的施工质量。本文根据多年施工管理经验，对目前在公路工程施工成本管理中存在的主要问题及成本控制措施进行了探讨。 

关键词：公路 工程 施工 成本  中图分类号：X734文献标识码： A

1 目前在公路工程施工成本管理中存在的主要问题  ① 项目成本管理意识不到位。项目产值一旦确定，成本就是影响经济效益的决定性因素。在实际工作中，由于成本管理责任落实不到位，致使一些企业职工不关心成本控制，认为这是项目经理和职能部门考虑的事情，在实际施工过程中，材料、机械设备使用等方面的浪费现象仍然普遍存在。 

② 管理和人才不到位。对施工成本控制的规章制度不够完善，制定的办法贯彻不到底，成本控制责任界限划分不够清晰，考核不及时，奖罚措施不到位，使得成本控制流于形

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浅谈公路工程施工中的安全管理

作者：陈刚

来源：《中国应急管理科学》2018年第09期

摘要：我国当前正处于并将长期处于社会经济的初级发展阶段，城市化发展的趋势明显，公路在将在推动中国城市化发展的进程中起着无法替代的作用，注重公路工程的规划和建设中施工方面的安全，不仅有利于推动城市化发展的进程与具体的落实，并且还保证了施工人员的人身安全，将安全放在首位。本文主要对公路工程施工中的一些管理方面的问题进行分析，并为其安全施工提出几点建议。

关键词：公路工程；施工；安全管理 引言

社会主义经济的现代化建设事业快速发展，公路建设作为城市现代化建设的关键因素，近年来，公路工程施工方面事故频发归根到底还是由于管理制度的缺失，因此在公路工程施工过程之中需要坚定不移的将提高管理人员的素质放在首位，并且要建立健全公路施工中的各种管理体制，将施工人员的人身安全工作放到第一位，优化公路工程施工安全环境，尽最大可能公路工程发挥安全施工的最大效益。 1 安全管理对公路工程施工的意义

随着经济的快速发展，社会主义城市

工程管理培训心得体会

我参加了公司组织的培训后,感到受益非浅,这次培训让我又从工作岗位上回到了课堂,接受了一次全面系统教育。这次培训不仅是对业务知识、技能的学习,也是对自身文化修养的一种提升;它不仅让我们开拓了视野、增长了见识;也使我们精神得到了升华,思想得到了净化。

这次培训班尽管时间短暂,但课程设计合理,教师水平较高,学习内容比较丰富,给学员提供了一次难得的充电机会,是一次比较成功的培训。

通过老师们的讲解使我们对工程管理有了更加深刻的理论理解。如果我们脱离了组织就会成为一个一无所知的人。这次培训后,我懂得了企业创业十几年来,其中的艰辛与困难。一个组织的信念在企业成功发展中有着不可忽略的精神作用,没有信仰,企业就不会有如今规模,企业员工就不会成为个人心情舒畅、家庭和睦幸福的人。如今社会是信息化社会,是飞速发展的时代、观念、思想、产业日新月异。要适应社会的发展,就要与时俱进,“认清形势、努力学习、加强贯注、坚定信念、适应市场,”不断学习,不断追求,才会有不断的进步。企业的管理与创新都要靠学习、靠培训来“灌输”。通过学习,才能及时掌握公司先进的管理理念和方法,才能跟上社会的步伐,才能够不负众望,完成组织交给的各项任务,成为一名真正的合格优秀的企业骨

加强公路工程施工管理的措施分析王艳华通鲁一级公路四合屯管理段内蒙古通辽 0 2 8 0 0 0

I摘要】现代公路建设的高速发展，使得各部门对施工质量的要求是重中之重，是根本中的根本，关系着社会公信力。 越来越高，加强施工管理是提高施工质量的关键，本文主要是对加强公路 (一)加强质■检查，明确质检责任工程施工管理的措施进行了分析，以供同仁参考。 质量检查是严把质量关的一个重要程序，因此必须发挥质检员的【关键词】公路；施工管理；质量；制度作用，质检员是保障工程质量稳定高效的先行者，是工程安全的保障者。在施工中质检员一是要及时进行技术交底，将一切落到实处，并且还公路工程建设具有以下特点：工程量大，工序多，覆盖面影响因要解答施工员的疑问，指导施工员准确的去工作。二将责任明确，清楚素复杂。在公路施工的过程中，公司的实力，公司员工的素质，公路建设落实到每个部门，甚至每个人。一旦出现问题，能最快找到负责对象。 的外部条件以及上下级人员的配合等因素十分重要，进行公路建设时， 三是要定期检测，注重实践。四是重视公路工程施工队伍的选拔，提高如果有一个环节受到了负面影响，工程就无法顺利进行，如若把握不恰队伍协作能力与责任意识。 当，甚至会造成巨额损失，以致于返工重建