提高固定资产使用效率

固定资产配置效率研究

摘 要：固定资产是开展业务活动不可缺少的一项基础性资源，其配置效率的优劣直接影响履职效能的发挥。本文从履职视角出发，结合人民银行固定资产配置现状，构建资产配置效率模型，通过对建模结果进行多角度分析，寻求影响资产配置效率的主要因素，为人民银行分支机构优化固定资产配置实现效率最大化提出建议。

关键词：资产配置；配置效率；最优化 中图分类号：F832.2 文献标识码：B 文章编号：1674-0017-2017（8）-0079-05

固定资产是保障人民银行履职的重要物质基础，同时也是预算资金使用效益最直接的物质反映。其配置的充足性、合理性、直接关系到人民银行各项业务的正常开展。近年来，随着预算绩效管理要求不断提高、资产配置标准建设逐步推进，在规范性和效益性的双重标准下，如何使固定资产达到最优化配置，以有效保障人民银行高效履职，成为当下资产管理的重要方向。本文在遵循国家资产配置管理政策的基础上，结合人民银行业务特点，探索构建固定资产配置效率模型，分析影响固定资产配置效率的主要因素，为推动资产配置标准建设的科学有效、实现资产最优配置提供参考。

一、固定资产配置效率文献综述

资源配置效率是经济学

资产使用责任书

为进一步加强公司财产管理工作，防止公司财产流失，严格按照本公司资产管理办法执行，强化资产使用部门的责任意识，特制定本责任书。 （一） 各使用部门作为资产管理的直接责任人，具体负责部门内资产的日常使用、维护和保养管理；

（三） 使用部门资产需要更新改造、维修、处置的，须按规定程序和权限报批，不得擅自处置；

（四） 固定资产采购到货后，采购部需根据合同订单和原始发票进行检查，验收合格后填制收货记录单，并由收货部门和使用部门签字确认，通知固定资产员登记入帐。

（五） 需要转移的，由固定资产管理员协调处理，转出部门填制“固定资产转移单”，经调出、调入部门负责人确认后报送财务审批后方可转移，不得擅自在部门间移动；

（六） 使用部门资产不得随意带出公司，如需领用，须使用部门负责人确认并报上级部门批准，经相关直管部门备案后方可领用带出，如在外出过程中造成损坏或丢失，由当事人及使用部门责任人赔偿。

（七） 使用部门负责人调离本部门或离职时必须与新负责人进行盘点交接，对所缺物品无正当原由的，将照价赔偿。如果新负责人尚未到岗则由代理人完成盘点交接工作；

（八） 使用部门负责人调离或离职后，新的负责人应按资产交接清单与公司重新签

附件3：

《固定资产借款合同》使用指引

一、关于合同的制定。

（一）制定背景。我行2006年印发的《固定资产借款合同》（基建类）、《固定资产借款合同》（房地产类）内容较为全面，在防范法律风险和信用风险方面发挥了重要作用。近期，外部法律环境发生了一些新的变化：一是最高人民法院发布了合同法司法解释（二），对格式条款的提示与说明义务、债务清偿规则、抵销异议期间等做了新的规定，需要相应进行梳理和完善；二是银监会发布了《固定资产贷款管理暂行办法》和《项目融资业务指引》，对固定资产贷款支付方式、固定资产借款合同签订、项目资本金到位情况、还款准备金账户、项目收入账户等做了特别规定，需要做相应的修改。此外，随着我行信贷业务的发展，业务部门也对合同内容也提出了一些修改建议。据此，在整合《固定资产借款合同》（基建类）和《固定资产借款合同》（房地产类）的基础上，制定了新的《固定资产借款合同》。

（二）与原合同的主要区别。本次新制定的《固定资产借款合同》与原《固定资产借款合同》（基建类）、《固定资产借款合同》（房地产类）存在以下主要区别：一是适用范围更广。原有的两个合同各自针对基建项目贷款和房地产开发项目贷款，新制定的《固定资产借款合同》适用于所有固定资产贷款，包括

固定资产验收单

固定资产验收交付使用单固定资产名称 生产厂家 使用部门 ○否 是否需要安装 ○是 安装调试完成投入使用日期 相关合同编号 项目 主体设备价值 数量 价值 备注 规格型号 验收数量 存放地点 资产到货投入使用日期 资产到货投入安装日期

附属设备价值

安装调试费用 运费 其他相关费用 税金

使用部门意见：

使用部门固定资产专管员签字：

年 使用部门负责人意见：

月

日

使用部门负责人签字：

年

月

日

固定资产验收交付使用单

固定资产验收单

固定资产验收交付使用单固定资产名称 生产厂家 使用部门 ○否 是否需要安装 ○是 安装调试完成投入使用日期 相关合同编号 项目 主体设备价值 数量 价值 备注 规格型号 验收数量 存放地点 资产到货投入使用日期 资产到货投入安装日期

附属设备价值

安装调试费用 运费 其他相关费用 税金

使用部门意见：

使用部门固定资产专管员签字：

年 使用部门负责人意见：

月

日

使用部门负责人签字：

年

月

日

固定资产验收交付使用单

固定资产卡片,管理固定资产的人适用

固定资产卡设备售价 运输费用 安装费用 其他费用 合 计 折旧方法 使用年限 折 月 年 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 维 时间 级别 费用 备注 修 记 录 级别 费用 备注 旧 记 录

时间

最 后 注 销 情 况 日期 清理证或交接证号 清理或残值 转账日期及 调往何处 凭证号 填制人

资产管理部门

使用部门

[多选题]

1、2012年1月1日，长城公司从大地公司购入某生产设备作为固定资产使用。设备总价款为5000万元，长城公司因资金周转问题先于当日支付2000万元，余款分3年于每年末平均支付。当日，设备交付安装，长城公司支付安装等相关费用27万元。3月31日，设备安装完毕交付使用。长城公司预计该设备净残值为30万元，预计使用年限为5年，采用年数总和法计提折旧。同期银行借款年利率为6%。已知：(P/A，6%，3)＝2.6730，(P/A，6%，4)＝3.4651。则关于长城公司购入设备时账务处理的表述中，正确的有（ ）。 A、确认设备的入账价值为5000万元 B、确认设备的入账价值为4700万元 C、确认未确认融资费用327万元 D、确认长期待摊费用327万元

［您的答案］ [本题未答] ［标准答案］ BC ［答案解析］

总价款的现值＝2000＋3000/3×(P/A，6%，3)＝2000 ＋1000 ×2.6730＝4673(万元) 设备的入账价值＝4673＋27＝4700(万元) 未确认融资费用＝5000－4673＝327(万元)

[多选题]

2、下列各项中，构成增值税一般纳税人固定资产入账价值的有（ ）。 A、进口固定资

名京置业（沈阳）有限公司管理制度 AD-04

名京置业（沈阳）有限公司

固 定 资 产 管 理 规 定

名京置业（沈阳）有限公司管理制度 AD-04

第一条 目的

为了规范固定资产管理制度，确保固定资产的安全、完整，充分发挥其使用效能，现根据公司实际情况，特制定本管理制度。 第二条 适用范围

本管理程序适用于公司各部门。

第三条 固定资产的定义范围与分类 （一）定义范围

固定资产是指在长期的使用过程中，仍然保持着原有的形态以及使用效能，不改变其外部形态以及属性的实物。固定资产一般应同时具备以下2个条件。

1、使用期限超过1年的房屋、机械、设备、运输工具以及其他生产经营有关的设备、器具、

工具等。

2、 不属于生产经营主要设备的物品，单价在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作固定资产管理。 （二）分类

1、土地、房屋及建筑物 2、通用设备 3、专用设备

4、电气及通信设备 5、交通运输工具 6、办公用具

第四条 职责划分

固定资产管理职责划分 部门名称 职责说

篇一：对企业固定资产管理的几点建议

对企业固定资产管理的几点建议

杨哲旗?

（浙江工贸职业技术学院，浙江 温州 325003）

摘要： 本文通过对目前企业固定资产管理中存在的薄弱环节和出现的问题，提出了只有通过企业内部自身科学、有效的管理,实现固定资产保值增值等建议。提高企业固定资产的合理使用，增强企业经济效益和市场竞争力。

关键词：企业；固定资产；管理；建议

中图分类号： F273.4 文献标识码：A 文章编号：1672－0105（2009）01－0060－04

Suggestions on Fixed Asset Administration in Enterprises

Yang Zheqi

（Zhejiang Industry & Trade Vocational College， Wenzhou Zhejiang 325003）

Abstract: By analyzing the problems of fixed asset administration in enterprises, this paper proposes some suggestions such as scientific and effective mana

固定资产盘点小结

1、固定资产盘点小结

在固定资产复核登记过程中从领导到广大教职员工，做了大量艰苦细致的工作，也创造了不少好的经验，推动学校固定资产管理工作提升到了一个新的水平。

（一）顺利完成面广量大的工作，关键是组织领导

绝大多数的部门和单位领导本着对事业负责，对学校现实和长远利益负责的态度，把这项工作作为巩固管理基础，提高整体水平，深化内部改革，实现全面、协调、可持续发展的一项重要举措，列入了工作的重点。

江宁校区管委会对固定资产复核登记建帐工作非常重视，针对设备数量来源多头绪的实际问题，果断决策，按场所责任到人，以物建账，各部门领导带头，全体人员齐上阵，共同参与复核、登记、建账和标签的粘贴工作。并认真组织自查，对自查过程中出现的问题，要求认真修改，使各种问题得到及时解决，圆满完成了任务。

国际技术学院黄晖院长党务行政一肩挑，工作任务十分繁重，但十分关心复核登记建账工作，不仅多次在会议上强调其重要性，要求做好，而且数次亲临现场和大家一起核对设备，在领导的带领和影响下，教职员工竞竞业业，确保了统计数据的正确性，在全校第一次检查中账物相符率就达到了100%，为其它单位树立了实实在在的光辉榜样。

后勤