质量标准化工作总结

2009年安全质量标准化工作汇报材料

安全质量标准化是企业安全生产的重要基础，是落实企业安全生产责任的根本途径，是提升企业安全管理水平的有效方法。为了有效提高我厂安全质量标准化工作，持续企业安全生产长效机制，2009年我厂在安全管理、机电管理、生产技术经营方面均做了大量工作，且经乌海能源公司检查和厂自检，安全质量标准化水平均达到神华集团一级水平，现简要回顾1-9月份安全质量标准化工作：

一、 安全管理方面

为了积极响应上级公司号召，我厂努力构建本质安全型企业，从建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故应急救援预案》、《安全质量标准化管理办法》、《危险源辨识与风险预控》、《苏海图洗煤厂安全生产奖励办法》等相关文件做为安全管理依据，科学系统的展开工作，继续向精细化管理迈进。

1、安全生产责任制的执行落实情况

我厂严格落实安全生产责任制，将指标从上至下层层分解，由总厂、车间、班组、个人建立垂直安全管理网络，签定责任状。党政工团齐抓共管，领导分工管理安全责任区，成立群安、青岗组织网络，实现责、权、利的统一。

2、安全隐患排查情况

1-9月份，我厂由安检科牵头，各基层单位参加共检查27次，查出需整改问题和事故隐患总计406条，按“五定”原则闭环整改

2009年安全质量标准化工作汇报材料

安全质量标准化是企业安全生产的重要基础，是落实企业安全生产责任的根本途径，是提升企业安全管理水平的有效方法。为了有效提高我厂安全质量标准化工作，持续企业安全生产长效机制，2009年我厂在安全管理、机电管理、生产技术经营方面均做了大量工作，且经乌海能源公司检查和厂自检，安全质量标准化水平均达到神华集团一级水平，现简要回顾1-9月份安全质量标准化工作：

一、 安全管理方面

为了积极响应上级公司号召，我厂努力构建本质安全型企业，从建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故应急救援预案》、《安全质量标准化管理办法》、《危险源辨识与风险预控》、《苏海图洗煤厂安全生产奖励办法》等相关文件做为安全管理依据，科学系统的展开工作，继续向精细化管理迈进。

1、安全生产责任制的执行落实情况

我厂严格落实安全生产责任制，将指标从上至下层层分解，由总厂、车间、班组、个人建立垂直安全管理网络，签定责任状。党政工团齐抓共管，领导分工管理安全责任区，成立群安、青岗组织网络，实现责、权、利的统一。

2、安全隐患排查情况

1-9月份，我厂由安检科牵头，各基层单位参加共检查27次，查出需整改问题和事故隐患总计406条，按“五定”原则闭环整改

质量标准化工作职责

一 安全质量标准化的一切工作，最终都要落实到矿井。要把矿井作为标准化工作的基本单位。

1.1 突出重点，抓好“一通三防”这个关键环节

安全质量标准化包括了煤矿生产活动的 全过程。在实际工作中，特别是在安全质量标准化起步阶段，必须抓住那些对矿井生产安全具有制约作用的关键性环节，集中主要力量，实现重点突破。在安全质量标准化所有工作中，“采掘机运通”是重点，在“采掘机运通”当中，通风管理是重中之重。

1.2 求真务实，注重实际效果

要防止“为了标准化而搞标准化”的倾向，拿出实实在在的办法措施，在改善矿井安全生产基本条件，提高矿井安全水平上狠下功夫。

1.3 以点带面，稳步推进

安全质量标准化工作虽是一项艰巨繁重的任务，但要积极稳妥地抓好这项工作，必须坚持分类指导，典型引路，用点的经验指导推动面上的工作，扎实稳妥地向前推进。二 抓好安全质量标准化的四项重点工作

2.1 广泛进行宣传动员，提高思想认识

要广泛深入地进行宣传动员，形成强大的舆论声势；把大家的思想统一起来，为安全质量标准化工作奠定坚实的思想基础。要大力宣公司、煤矿关于加强煤矿安全生产的一系列重要指示，增强广大干部职工把安全质量工作搞上去的责任感和使命感；大力宣 传煤矿企业面临的形势任务，

篇一：2014年年度安全质量标准化工作总结

山西山阴芍药花煤业有限公司

二零一四年年度安全质量标准化达标总结

2014年我矿质量标准化在上级主管部门正确指导下，在集团公司大力支持下，各科室及队组的齐心协力，通力配合下，芍药花煤业2014年度安全质量标准化工作取得了一定的成绩，完成了年初既定的规划目标，现就我公司安全质量标准化工作做出如下总结汇报。

一、工作思路

我公司始终遵循“管理、装备、培训”三并重的原则，以质量标准化为管理主线，全面推行“动态验收---定期评价---严格考核”的管理模式。坚持“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全员、全过程、全方位”的“三全”管理，实施标准高端化、考评规范化、管理系统化，来进一步推动安全质量标准化工作“上水平、上档次、上等级”，进而实现安全质量标准化建设的持续稳定好转。实现岗位达标、专业达标、企业达标、全过程、全方位动态达标。

二、健全并完善了安全质量标准化管理制度的工作体系

2014年为了确保我公司安全质量标准化工作扎实有效的开展，我矿制定了《2014年安全质量标准化考核办法》，完善了质量标准化管理考核工作体系；明确了考核目标、成立了以矿长为主要负责人的

标准化工作总结（一）

根据公司要求，我厂自2011年8月份开始全面开展标准化工作，取得了一些的成果，但也存在一些不足，现将工作的具体情况做以下总结。 一、 工作展进情况

1、制定《标准化工作方案》并按照时间节点计划推进标准化各项工作。2、对员工进行标准化工作的意义宣贯。3、对各项规章制度的进行梳理、修改完善。4、组织员工进行学习培训，考试。5、组织各车间、科室制定《炼轧厂标准化岗位位操作程序》，和《炼轧厂标准化管理流程图》等。 二、取得的成果

1、梳理、修改、完善各项规章制度共计***条;2、经过学习培训后，跟据不同岗位不同职务进行标准化规章制度考试，参考人数为93人，合格率为96.15%;3、各车间、科室根据各岗位制定《标准化岗位操作程序》共171个，并在全厂共41个岗位进行试运行;4、各科室根据专业业务制定《炼轧厂标准化管理流程图》共计40个; 三、下一步工作计划

我厂现正根据各岗位的实际情况着手于修改并完善《标准化岗位操作程序》和《炼轧厂标准化管理流程图》，争取在春节之前将此项工作完成。从2012年2月份在我厂继续强力推行标准化工作，并将标准化工作做为我厂企业管理的主旋律。

标准化工作总结（二） ***公司：

按照***

安全质量标准化工地创建方案

为了认真贯彻落实黑龙江省建设厅有关标准化工地实施办法的通知，切实响应“创标准化工地，建精品工程”的号召，结合我工地的实际施工情况，项目部组织成立了安全质量标准化工地创建领导小组，并制定了标准化工地创建实施方案。

一、 项目簿组织成立了标准化工地创建领导小组

为有计划、有组织的搞好标准化工地创建活动，强化全体员工的参与和服务意识，规范施工现场管理，增强施工人员安全、文明施工意识，提高施工管理水平，争创“精品”工程，项目部组织成立了标准化工地创建领导小组，领导小组成员如下： 组 长：董克任 副组长：孟庆刚、程正芳

成 员：姜福杰、孙宏锐、蔡金堂、张金华 二、标准化工地创建计划 （一）项目经理部建设

项目经理部按照黑龙江省建设工程施工现场安全文明施工标准图册要求建设，各职能办公室、规章制度、生活和办公环境均满足标准化工地要求。下面将对逐条予以详细介绍如下：

1. 项目经理部大门口设置有醒目、规范的门牌。项目经理部办公区设置有经理办公室、质量安全办公室、安全保卫部、会议室、总配电室、材料小型设备存放室、监理办公室，生活区设有活动室、厕所、保健室。办公区和生活区按照黑龙江

省建设工程施工现

关于开展安全质量标准化工作实施细则说明

各位领导：

为了顺利开展安全质量标准化工作，确保9月30日前完成安全标准化工作验收，对安全质量标准化三个一级要素和75个二级要素的补充、整改和完善工作进行分工合作，对二级要素进行主要负责人落实，并由各二级要素主要负责人具体落实相关三级要素责任人，并由相关责任人对各负责的三级要素落实工作计划和实施方案（见实施细则表），于2011年2月25日报公司安全标准化办公室（安全质量标准化办公室设在安环设备部；）请各部门领导接到通知后，遵照执行。

安全标准工作办公室 二0一一年二月十五日

公司安全质量标准化工作作实施细则

一、基础管理考评（230分） 序号 考评内容 特种作业人员培1 训教育 “三同时” 2 管理 按No.107查证，查前三年资料 安全操作规程 3 特种设备及人员4 安全管理 按No.110查证，查前二年资料 空压机 5 按No.210查证 16 按检查表实得分，多台空压机取平均值 锻造机械 按No.215查证12 不合格率 1％扣0.36分 按不合格率计算每 赵泽斌 检查、整改，准备资料，6月份完成 赵泽斌 检查、整改，6月份完成 10 按No.109查证 13 按检查表实得分 李忠元 按检

进一步实施安全质量标准化工作

1、安全质量标准化

就是将标准化工作引入和延伸到安全工作中来，它是企业全部标准化工作中最重要的组成部分。其内涵就是企业在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行国家和地区、部门的安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本企业安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在企业生产经营管理工作的全过程、全方位、全员中、全天候地切实得到贯彻实施，使企业的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使企业的本质安全水平不断得到提升，使企业的人、机、环始终处于和谐和保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进企业在安全的前提下健康快速的发展。安全离不开质量。因为质量是安全的前提，是安全的基础，是安全的保障；质量是融汇于安全中最本质、最核心的部分。在某种意义上讲，没有质量，就没有安全；没有质量标准化，就没有安全标准化。所以，我们讲安全必须同时讲质量，搞安全标准化必须搞安全质量标准化，把他们统一起来，有机结合，形成一个全新的安全质量标准体系，并认真抓好落实。 2、安全质量标准化的新特征：

从发展的观点看，新形势下的安全质量标准化具有继承性、规范性、科学性、

关于开展建筑施工质量标准化

工作的实施方案

为了贯彻落实上级主管部门关于开展安全质量标准化工作的要求，使我单位在质量管理上更加规范化、制度化、标准化，进一步提高安全质量管理水平，现依据有关上级部门的意见和要求及有关法律、法规、行业标准等，并结合我单位实际情况，制定工作实施方案。

一、成立湖南新华联建设工程有限公司建筑施工安全质量标准化工作领导组织机构

1、组 长：

2、副组长：

3、成 员：

二、质量标准化工作实施方案

（一）施工标准化管理

1、公司总经理、总工亲自安排布置施工质量管理工作，并督促检查落实。

3、开展质量施工标准化工地的主要工作内容（具体内容附后）：

（二）项目部：质量组织机构健全，人员到位，每20000m设置一名2

质检员，有完善的质量生产管理体系，各项质量管理制度和岗位职责齐全，并有具体的目标管理措施和考核规定及质量管理措施。

二、工程质量标准化管理措施

1、项目部质量管理机构健全，人员到位，有完善的质量管理体系，各项质量管理制度和岗位职责健全。

2、工程目标为合格工程，争创优良品牌。

3、工程实体实测实量合格率在80%以上。

4、工程内业资料检查得分80分以上。

5、工程观感质量评定为“好”。

6、不发生一般工程质量事故。

质量标准化工地的主要工作内容如下

创建安全质量标准化工地“承诺书”

工程名称：

工程地址：

项目负责人（中标通知书中明确的）：

我是本项目安全生产第一责任人，施工中将认真落实安全生产责任制和安全生产规章制度，严格执行操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据本工程特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故，认真和积极接受安全监管机构的监督检查。现就创建安全质量标准化工地做如下承诺：

一、只担任本项目的项目负责人，不擅自变更项目班子成员，如需更换项目班子人员一定征得建设单位同意后五日内报工程所在地建设行政主管部门备案。

二、施工现场专职安全生产管理人员配置符合《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[2008]91号）规定的数量要求。

三、施工现场从业人员均经过安全教育培训，管理人员持有效证书上岗，特种作业人员必须取得省住建厅颁发的建筑施工特种作业人员资格证书。

四、及时为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保

险。

五、严格执行《黑龙江省建设工程安全文明施工费使用管理办法》（黑建发[2010]11号），对安全生产费用专款专用，不得挪作他用。

六、施工现场严格执行《黑龙江省建筑施工安全质量标准化实施标准》，创建安全质量标准化工地，并达到