施工部署和施工准备工作

第四章 施工部署及施工准备

第一节 施工部署

一、施工组织部署 1、项目部人员的组织机构

根据本工程的质量要求和工期要求，为加强管理要组建一个强有力的项目部领导班子，推行项目法施工，贯彻项目经理承包责任制。 2、项目经理、技术人员的选聘

为实现所确定的工程目标，要选派一名项目经理和一名项目部技术负责人，所选派的人员都需具有丰富的施工经验和管理才能。

所选派的工长、质量检查员也干过同类工程，并具有较丰富的施工经验。 二、施工管理部署

实行目标管理、贯彻岗位责任制，依据我公司多年来的管理模式，对项目部所有管理人员都要实行目标管理，贯彻岗位责任制，把项目部所制定的各项目标，都要分解到每个管理人员，落实到每个施工班组，每个管理人员都要扛指标、担责任，指标完成的好坏要和经济挂钩，管理人员的工资待遇，奖罚制度都和工作的好坏挂钩，不能干好干坏一个样，对工作责任心强，作出成绩者要进行奖励，对工作失职，造成质量事故者要进行严厉处罚或开除公职。

对项目经理、副经理、技术负责人的工作成效由公司领导班子进行考核确定奖罚，项目部下属的管理人员，由项目部领导班子进行考核确定奖罚，在施工期间项目经理每两天要召开一次生产碰头会，由项目经理、副经理进行主持，项目部的管理人员和

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[转] 施工单位进场准备资料

转载自 不在乎 转载于2010年05月30日 20:46 阅读(5) 评论(0) 分类： 杂七杂八 举报

前 期 资 料

一、首先进场所准备：

1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。

2、砼配合比设计、材料送检。

3、开工现场验收。临时设施（方案）、安全和文明施工准备。

4、工程测量定位记录

应该所有准备的：

建筑工程基本情况表

建设批文材料（向建设单位所要的立向批文）

建设工程规划许可证（向建设单位所要的规划许可证）

建设工程中标通知书（向建设单位所要的中标通知书）

施工合同（向建设单位所要的施工合同）

监理合同（向监理单位所要的监理合同）

建设单位资质、人员证书复印件

项目监理机构及相关证书复印件

设计单位资质、人员证书复印件

勘察单位资质、人员证书复印件

项目施工机构及相关证书复印件（包括资质证书、人员上岗证（施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、劳保员、测量员、取样员、资料员、排水、暖气、电气工程师、项目经理）

图纸会审记录及设计变更文件

设计文件及开工前设计变更

施工现场质量管理检查记录及附表

工程施工总体部署：施工部署和施工顺序

第三节、施工部署和施工顺序 一、施工部署 １、技术准备工作：

（１）项目技术负责人组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。

（２）根据《工程管理制度》要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。

（３）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。

（４）做模板设计图，进行模板加工。

（５）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。

（６）编制施工预算，提出主要材料用量计划。 ２、劳动力及物质、设备准备工作：

（１）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。 （２）落实各组室人员，制定相应的管理制度。

（３）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。 （４）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。 ３、施工现场及管理准备工作：

（１）做施工总平面布置（土建、水、电）并报有关

建筑工程项目施工准备和施工部署详细完整版

目录

第一节、施工准备

2管理人员培训 (2)

3劳务人员培训 (2)

4建立沉降基偎点 (2)

5计量器具配制计划 (2)

6施工方案编制计划及审批权限.................... 7试验工作计划................................ 第二节、施工部署

2?1施工流向安排............................... 2?2施工总工艺流程.. (7)

221各工序插入时间流程 (7)

2.2.2结构施工流程 (7)

2.3、施工流水段划分

第一节、施工准备

1审图

收到业主提供的图纸后，及时组织经理部各相关部门进行内部图纸会审，并把发现的图纸问题汇总；参与由业主、监理、设计等单位参加的外部图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。

2管理人员培训

学习施工组织设计、图纸、图集、规范、规程，针对新工艺、新技术进行详细技术交底，编制分项工程作业指导书，编制专项施工措施。

3劳务人员培训

劳务人员进场前，进行安全、质量、文明施工培训。施工中，每两周进行一次安全、质量、文明施工培训。

4建立沉降基准点

根据业主提供的座标点，建立半永久测量控制网和沉降基准点。

5计量器具配制计划

6施工方案编制计划

施工准备工作要贯穿在整个施工过程的始终，根据施工顺序的先后，有计划、有步骤、分阶段进行。按准备工作的性质，大致归纳为五个方面；

(1)技术准备

1)审查设计图纸，熟悉有关资料。检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾，设计内容与施工条件能否一致，各工种之间搭接配合有否问题等。同时应熟悉有关设计数据，结构特点及土层、地质、水文、工期要求等资料。

2)搜集资料，摸清情况。搜集当地的自然条件资料和技术经验资料；深入实地摸清施工现场情况。

3)编制施工组织设计和施工固预算。

(2)施工现场准备

1)建立测量控制网点。按照总平面图要求布置测量点．设置永久件的经纬坐标桩及水平桩、组成测量控制网。

2)搞好“三通—平”(路通、电通、水通、平整场地)。修通场区主要运输干道．接通上地用电线路．布置生产生活供水管网和现场排水系统。按总平面确定的标高组织土方工程的挖填、找平工作等。

3)修建大型临时设施，包括各种附属加工场、仓库、食堂、宿舍、厕所、办公室以及公用设施等。

(3)物资准备

1)做好建筑材料需要量计划和货源安排。对国家调拨材料都统配物资应及早办理计划指标的申请．对地方材料要落实货源办理订购手续。对特殊材料要组织人员提早采购。

2)对钢筋混凝土预制构件、钢构件、铁件、门窗等做

第二章 总体施工部署及施工顺序

2.1 工程经管班子配备及组织机构框架 2.1.1 施工组织机构

组织是保证目标能否实现的决定性因素，组织是由机构和对应机构设置的人员组成的。要保证一个大型工程能够顺利进行，首先要保证组织机构的合理，各部门指令关系明确；其次要保证相应部门配备合适的人员，能够保证该部门职能的正常运转。

本着“服从设计、尊重监理、服务甲方”的原则，公司结合以往大型工程的施工经管经验，按照“工程法施工”的模式，组建精干、高效的工程经管班子，将派出曾负责过多个大型钢结构工程的工程经理，根据业务分类，分别设置若干个业务经管部门组成工程经管层。并从工厂、现场两个方面进行宏观经管，负责整个工程的实施。 2.1.1.1 工程经管组织机构设置的原则

原则 说明 1) 明确施工工程经管总目标，建立一套完整的目标体系。 目的性原则 2) 各部门、层次、岗位的设置，上下左右关系的安排，都必须服从各自的目标和总目标，做到与目标相一致，与任务相统一。 1) 尽量减少机构层次、简化机构，各部门、岗位的职责分明，分工协作。 效率性原则 2) 要避免业务量不足，人浮于事或相互推诿，效率低下。 3) 通过考核选聘素质高、能力强、称职敬业的人员。 4) 力

工程项目施工部署（范例）

施工组织的指导思想是贯彻ISO9001：2000质量管理体系和我公司压力管道安装质量保证体系，严格履行合同、设计和施工标准，加强工序控制，服从并配合业主与监理的施工管理，确保工程安全、优质、高效、按期完成。

3.1 项目组织

3.1.1项目组织机构

为了能优质、高效、安全、按期完成工程施工任务，特成立XX工程项目部，项目组织机构设置如下：

项目组织机构图

3.1.2五标段施工人员配备表

3.2 施工任务分配

每个工程都有其特点，应根据实际情况进行施工布署。五标段为平原、山区丘陵地带，平原地带交通方便，利于流水施工，山区丘陵地带交通差，不利于集中流水作业，为了适应这一施工特点，该线路施工由项目部负责协调整个工程的施工管理，分设15个队（组）。分别是7个安装机组、1个对外关系协调组、1个弯管制作组、1个运布管组、1个管道穿越队、1个光缆阴保施工队、1个防腐补口队、1个线路综合施工队和1个站场施工队。

对外关系协调组负责处理本标段征租地、地方关系协调、报批报建及其它需协调处理的特殊问题，弯管制作组负责全线冷弯管的制作，运布管组负责全线的直管和弯管的拉运以及布管任务，安装机组负责管道清管、清口、组焊、下沟等施工任务，管道穿越队负责公路、河流、

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沥青路面施工前的准备工作

施工前的准备工作主要有确定料源及进场材料的质量检验、施工机具检查、修筑试验路段等项工作。

一、确定料源及进场材料的质量检验

1、沥青材料

在全面了解各种沥青料源、质量及价格的基础上，无论是进口沥青还是国产沥青，均应从质量和经济两方面综合考虑选用。对进场沥青，每批到货均应检验生产厂家所附的试验报告，检查装运数量、装运日期、定货数量、试验结果等。对每批沥青进行抽样检测，试验中如有一项达不到规定要求时，应加倍抽样做试验，如仍不合格，则退货并索赔。沥青材料的试验项目有：针入度、延度、软化点、薄膜加热、蜡含量、密度等。有时根据合同要求，可增加其它非常规测试项目。

沥青材料的存放应符合下列要求

①沥青运至沥青厂或沥青加热站后，应按规定分摊进行检验其主要性质指标是否符合要求，不同种类和标号的沥青材料应分别贮存，并应加以标记。

②临时性的贮油池必须搭盖棚顶，并应疏通周围排水渠道，防止雨水或地表水进入池内。

2、矿料

矿料的准备应符合下列要求：

①不同规格的矿料应分别堆放，不得混杂，在有条件时宜加盖防雨顶棚。

②合种规格的矿料到达工地后，对其强度、形状、尺寸、级配、清洁度、潮湿度进行检查。如尺寸不符合规定要求时，应重新过筛，若有污染时，应用水冲选干净，

目 录

目 录 ................................................................................................................................................ 1 21105工作面安装前准备工作施工安全措施 ................................................................................... 2 第一节 安装前准备工作 .................................................................................................................... 2 第二节 运输线路 ........................................................................................................................

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沥青路面施工前的准备工作

施工前的准备工作主要有确定料源及进场材料的质量检验、施工机具检查、修筑试验路段等项工作。

一、确定料源及进场材料的质量检验

1、沥青材料

在全面了解各种沥青料源、质量及价格的基础上，无论是进口沥青还是国产沥青，均应从质量和经济两方面综合考虑选用。对进场沥青，每批到货均应检验生产厂家所附的试验报告，检查装运数量、装运日期、定货数量、试验结果等。对每批沥青进行抽样检测，试验中如有一项达不到规定要求时，应加倍抽样做试验，如仍不合格，则退货并索赔。沥青材料的试验项目有：针入度、延度、软化点、薄膜加热、蜡含量、密度等。有时根据合同要求，可增加其它非常规测试项目。

沥青材料的存放应符合下列要求

①沥青运至沥青厂或沥青加热站后，应按规定分摊进行检验其主要性质指标是否符合要求，不同种类和标号的沥青材料应分别贮存，并应加以标记。

②临时性的贮油池必须搭盖棚顶，并应疏通周围排水渠道，防止雨水或地表水进入池内。

2、矿料

矿料的准备应符合下列要求：

①不同规格的矿料应分别堆放，不得混杂，在有条件时宜加盖防雨顶棚。

②合种规格的矿料到达工地后，对其强度、形状、尺寸、级配、清洁度、潮湿度进行检查。如尺寸不符合规定要求时，应重新过筛，若有污染时，应用水冲选干净，