融资担保业务流程图

担保业务操作规程 第一章 总则

第一条;为保证担保业务的规范化、制度化和程序化，防范和控制担保风险，制定本规程。

第二条;担保业务应遵守国家的法律、法规，遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。 第二章;担保业务程序

第三条;担保业务程序如下： (一);企业申请 (二);担保受理 (三);项目初审 (四);项目评审 (五);签订合同 (六);抵押登记 (七);担保收费 (八);发放贷款 (九);保后管理 (十);代偿和追偿 (十一);担保终结 ;

担保业务程序细化列示： 企业申请《信用担保项目申报书》 ;企业提供担保申请材料 担保受理《担保项目受理登记表》 项目初审确定第一调查人、第二调查人 ;项目初审基本内容 ;实地调查; ;担保调查报告 ;《担保项目处理表》 ;项目评审部门评审 ;审保会评审、《担保项目评审书》 ;复议项目评审 签订合同;《同意担保通知函》 ;准备空白合同文本（借款合同、担保合同、反担保合同） ;审核空白合同文本（担保部、综合部、律师、总经理）、《合同审核表》 ;正式签订合同、《合同登记表》 ;《担保费认缴单》 抵押登

担保业务操作规程 第一章 总则

第一条;为保证担保业务的规范化、制度化和程序化，防范和控制担保风险，制定本规程。

第二条;担保业务应遵守国家的法律、法规，遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。 第二章;担保业务程序

第三条;担保业务程序如下： (一);企业申请 (二);担保受理 (三);项目初审 (四);项目评审 (五);签订合同 (六);抵押登记 (七);担保收费 (八);发放贷款 (九);保后管理 (十);代偿和追偿 (十一);担保终结 ;

担保业务程序细化列示： 企业申请《信用担保项目申报书》 ;企业提供担保申请材料 担保受理《担保项目受理登记表》 项目初审确定第一调查人、第二调查人 ;项目初审基本内容 ;实地调查; ;担保调查报告 ;《担保项目处理表》 ;项目评审部门评审 ;审保会评审、《担保项目评审书》 ;复议项目评审 签订合同;《同意担保通知函》 ;准备空白合同文本（借款合同、担保合同、反担保合同） ;审核空白合同文本（担保部、综合部、律师、总经理）、《合同审核表》 ;正式签订合同、《合同登记表》 ;《担保费认缴单》 抵押登

融资担保公司工作流程一、适用范围

本操作流程适用于以下三类情况：

(一)申领融资性担保机构经营许可证。

1、已在北京市行政区域内注册(即营业执照载明的公司住所在北京市行政区域范围之内)，拟开展融资性担保业务的有限责任公司或股份有限公司，申领融资性担保机构经营许可证的;

2、已在北京市行政区域内注册，已开展融资性担保业务，目前尚未取得经营许可证的担保机构，申领融资性担保机构经营许可证的;

3、在京外注册且已经取得当地监管部门核发的融资性担保机构经营许可证的担保公司，为拟设立的或已设立的在京分支机构申领融资性担保机构经营许可证的;

4、拟新设立的融资性担保机构，在工商登记之前，申领融资性担保机构经营许可证的。

(二)变更重要事项。

1、已取得经营许可证的融资性担保机构，拟变更重要事项，向监管部门申请核准的。 包括变更公司名称、组织形式、注册资本、实缴贷币资本、公司住所、经营范围、董事、监事、高级管理人员、持有5%以上股权的股东、分立或者合并等。

2、已取得1年有效期的经营许可证，在整改完成后申请换发5年有效期经营许可证的。

(三)已取得经营许可证，符合在京外设立分支机构条件的融资性担保机构，申请设立京外分支机构同意函。

二、工作流程

(一)从北京市金融工作局网站下载相应

管理信息系统作业

姓名：_____司红玉________

班级：______管101________ 学号：___3100511006_______

根据下述描述绘制进书与售书的数据流程图：

“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。主要过程：书商将采购单和新书送采购员；采购员验收，如果不合格就退回，合格就送编目员；编目员按照国家标准进行的分类编号，填写包括书名，书号，作者、出版社等基本信息的入库单；库管员验收入库单和新书，如果合格就入库，并更新入库台帐；如果不合格就退回。

“售书”的流程：顾客选定书籍后，收银员进行收费和开收费单，并更新销售台帐。顾客凭收费单可以将图书带离书店，书店保安审核合格后，放行，否则将让顾客到收银员处缴费。 1、 进书业务流程图: 审批不合格 书商 审批合格 采购单和新采购 书 员 入库并更新入库单和新 入库台账 书不合格 入库单和新填写入库单 库管编目 书合格 员 员 进书数据流程图: 不合格 合格 书商 审批采购单和新书

材料采购流程图

材料采购业务流程图施工图预算 物资采购计划施工计划

询价、调研

提供价格依据

供应商资料 招标、供应商选择 供应商评价项目领导参与

供货方式 签订合同 交货方式

监督

实施采购

检验验证

退货

验收

物资到货记录

审核结算

合同归档

合格供应方登记

月大宗物资招标采购报表

月主要材料采购单价报表

材料采购业务流程图

四川创业投资担保有限公司

融

资

担

保

业

务

流

程

二O一O年一月

四川创业投资担保有限公司

融资担保业务流程

目录................................................第一部分融资担保业务操作流程图 (2)

第二部分融资担保业务操作流程 (3)

第一章客户申请及受理 (3)

第二章项目立项 (4)

第三章保前尽职调查 (6)

第四章风险审查 (8)

第五章项目审批及变更 (10)

第六章合同起草、审查及签订、公证 (11)

第七章放款程序 (13)

第八章保后检查 (13)

第九章台账登记 (17)

第十章资料管理 (18)

第十一章代偿及追偿 (18)

第十二章项目完结、解保 (20)

第十三章资料入库 (21)

第三部分附件 (22)

1

第一部分融资担保业务操作流程图

2

第二部分融资担保业务操作流程

第一章客户申请与受理

第一条融资担保部是接受客户委托担保申请的受理部门。

第二条融资担保部接受客户业务咨询，并就担保有关事项、要求和承诺与客户进行沟通，达成初步意向。

第三条客户提出委托担保申请时应当提交的资料包括：证明客户主体资格的相关证件、会计报表或有关填报数据、与借款和反担保有关的证明材料等。

第四条融资担保部部门负责人应组织项目经理根据客户提交的申请材

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企业套利业务流程图

一、流程图

注：1、企业（新加坡）和企业（香港）是国内企业分别在新加坡和香港出资成立或实际控制的企业；

2、租赁（香港）是融资租赁公司在香港的母公司

二、步骤解读

（1）国内企业在国内银行办理协议存款，并以协议存款为质押向国内银行申请开具融资性保函；

（2）国内银行向国外银行出具融资性保函，保函中约定的借款人为企业（新加坡）；

（3）收到保函后，国外银行向企业（新加坡）授信，同意发放贷款；

（4）企业（新加坡）与企业（香港）签订贸易合同，国外银行直接将贷款由企业（新加坡）划转企业（香港）。【企业（香港）作为企业（新加坡）的交

易对手】；

（5）企业（香港）与租赁（香港）签订借款协议，贷款所得资金以借款形式流转到租赁（香港）；

（6）租赁（香港）以资本金形式投资国内租赁公司

（7）租赁公司与国内企业签订融资租赁协议（一般为售后回租协议），协议签订后，完成结汇，资金最终流转到国内企业。

专业资料整理

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专业资料整理 三、 还款流程图

1、贸易+融资——还款流程图

国内存款 内保外贷

海外公司发货进国内

海外公司付款购货

做来料加工 海外公司销售产品产

产品出口到海外公司 生回款现金流

海外公司利用回款现

金流归还银行贷款

2、贸易——还款流程图

数据流程图习题

业务流程图画法企业的生产、销售各部门 各部门提出材料领用申 企业的生产、销售各部门提出材料领用申 仓库负责人根据用料计划 根据用料计划对领料单进行审 请，仓库负责人根据用料计划对领料单进行审 将不合格的领料单退回各部门， 核，将不合格的领料单退回各部门，仓库保管 收到已批准的领料单后，核实库存帐， 员收到已批准的领料单后，核实库存帐，如库 存充足，办理领料手续，并变更材料库存帐 库存帐； 存充足，办理领料手续，并变更材料库存帐； 如变更后的库存量低于库存临界值，将缺货情 如变更后的库存量低于库存临界值， 况登入缺货帐 并产生订货报表送交有关领导。 缺货帐， 况登入缺货帐，并产生订货报表送交有关领导。 经领导审批后，下发给采购部 采购部。 经领导审批后，下发给采购部。

某高校欲开发一个成绩管理系统，记录并管理所有选 某高校欲开发一个成绩管理系统， 修课程的学生的平时成绩和考试成绩， 修课程的学生的平时成绩和考试成绩，其主要功能描 述如下： 述如下： 1. 每门课程都有 到6个单元构成，每个单元结束后会进 每门课程都有3到 个单元构成 个单元构成， 行一次测试，其成绩作为这门课程的平时成绩。 行一次测试，其成绩作为这门课程的平时成

ERIC

标准业务流程

一、销售部分：

硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧

ERIC

（一） 销售合同管理流程：

业务编号 流程适用范围 SA-001 岗位 相关岗位及权限 销售助理 总调室 财务项目核算员 业务名称 销售合同管理 系统操作 权限 录入、审核、关闭 录入、审核 录入 所有的销售业务必须以审核后的合同签审单作为业务起点 销售订单增加、审核 存货目录、产品结构 项目目录 具体工作流程 相关部门或岗位 销售业务员 销售助理 总调室调度人员 财务项目核算员 客户签订销售合同 存货项目增加 存货、产品结构增加存货档案、产品结构 产品是否存在 增加项目目录 录入销售订单 发货 审核销售订单 物料需求 关闭销售订单 1、 销售部门销售业务员签订销售合同（参见公司合同审批流程）。所有的销售订单必须填写销售合同 审批单（见表：PR-SA-01）,进行各部门审批。总调室调度人员在接到销售合同审批单后，根据订 单内容、存货情况、产品技术设计情况在【物料需求计划】模块增加存货档案并建立相关的产品描 结构；根据销售合同审批单上总调室增加的存货档案、产品结构情况财务部门项

医生科室提交手术通知单同时请求手术后进入ICU接受监护，一般开胸和头部这样的大手术要根据病情在监护室观察两天以上，一般其他的手术都在手术后第二天返回病房。

ICU科室排床

办公班护士转入病人办公班护士根据护士长确定好的本日继续留在ICU接受护理的病人情况，在电子病历系统和联众老系统中将返回病房的病人转出ICU,然后将确定的本日手术后到ICU接受护理的病人信息转入ICU,一般大手术接受监护要多于2天。同样的转入、转出操作要在联众和电子病历系统中操作两次。

ICU办公护士打印出当日的手术通知单，一般由护士长根据当天留床病人情况和当天申请进入ICU监护的手术病人病情的严重程度决定手术病人是否要到ICU接受监护，进行排床。一个病人能否进入ICU接受监护，并不是主管医生提出申请后就一定能进入，因为ICU床位有限，如果申请进入ICU的病人数量加上本日留床的病人数量超出 ICU科室的床位数，最终能否进入要ICU科室根据床位情况及病人病情由护士长或主任最终决定。ICU实际只有23张床，但申请进入ICU接受监护的病人数量多于23人，所以需要ICU护士长根据病人病情、年龄等综合做出判断，另也有麻醉科要求病人进入监护室接受护理的情况及临时加床情况 (病人病情较重，临时转