qc小组基础知识培训
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QC小组学习基础知识教材
目 录
第一章 Q C小组概述................................................................................................... 2
第一节 质量与质量管理 .......................................................................................... 2 第二节 QC小组的概念与分类1 ............................................................................ 4 第三节 QC小组活动的宗旨和作用 ........................................................................ 7 第四节 QC小组的产生与发展 ............................................................................... 9 第二章 QC小组的组
QC小组学习基础知识教材
目 录
第一章 Q C小组概述................................................................................................... 2
第一节 质量与质量管理 .......................................................................................... 2 第二节 QC小组的概念与分类1 ............................................................................ 4 第三节 QC小组活动的宗旨和作用 ........................................................................ 7 第四节 QC小组的产生与发展 ............................................................................... 9 第二章 QC小组的组
QC小组基础知识学习材料
“QC”小组基础知识学习材料
QC小组的概念
“在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕
企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进
质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组”。
持续改进是企业发展永恒的主题，QC活动的核心思想就 是针对问题，持续改进。 QC活动的核心任务就是遵循PDCA循环方法，持续改进。
理解要点： 人员：在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工。 范围：围绕企业的经营策略、方针、目标和现 场存在的问题。 目的：改进质量、降低消耗、提高经济效益和人 的素质 手段：运用质量管理的理论和方法。
QC小组的性质◆ 是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式。 ◆ 是职工参加企业民主管理的经验同现代化科学管理方法相结合 的产物。 ◆ 与传统的行政班组、技术革新小组有所不同。
1、组织的原则不同行政班组一般是企业根据专业分工与协作的要求，按照效 率原则，自上而下地建立的，是基层的行政组织；而QC小组通
常是根据活动课题涉及的范围，按照兴趣的原则，自上而下或上下结合组建的群众性组织，带有非正式组织的特性。
2、活动的目的不同行政班组活动的目的是组织职工完成上级下达的各项生 产经营任务与技
QC小组基础知识学习材料
“QC”小组基础知识学习材料
QC小组的概念
“在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕
企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进
质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组”。
持续改进是企业发展永恒的主题，QC活动的核心思想就 是针对问题，持续改进。 QC活动的核心任务就是遵循PDCA循环方法，持续改进。
理解要点： 人员：在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工。 范围：围绕企业的经营策略、方针、目标和现 场存在的问题。 目的：改进质量、降低消耗、提高经济效益和人 的素质 手段：运用质量管理的理论和方法。
QC小组的性质◆ 是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式。 ◆ 是职工参加企业民主管理的经验同现代化科学管理方法相结合 的产物。 ◆ 与传统的行政班组、技术革新小组有所不同。
1、组织的原则不同行政班组一般是企业根据专业分工与协作的要求，按照效 率原则，自上而下地建立的，是基层的行政组织；而QC小组通
常是根据活动课题涉及的范围，按照兴趣的原则，自上而下或上下结合组建的群众性组织，带有非正式组织的特性。
2、活动的目的不同行政班组活动的目的是组织职工完成上级下达的各项生 产经营任务与技
QC080000基础知识培训
QC080000基础知识培训!
QC080000基礎培訓Subject: Hazardous Substance
Process Management主題： 危害物质过程管理要求
QC080000基础知识培训!
第一部分：环保概念理解
QC080000基础知识培训!
前言 当前电子电气产品符合欧盟RoHS/WEEE指令及客户的延伸要求,已迫使有嵌链的各行各业的制造加工企业不得不迅速面对一次电子电 气产品不含危害物质的革命. 这场浩大的革命已将原有不同起点的企业 再次归位于同一起跑线上,敢问谁抢先底成本地满足了RoHS/WEEE指令 及客户的延伸要求,谁就将重新抢先瓜分全球电子电器产业市场….
我们凯恒科塑公司是生产什么产品的？我们的产品会应用在什么产品上(客户)?代表着什么？我们公司将如何面对这些要求？我们正 在做什么？我们将要做什么？?
在此我们邀请您一起走进RoHS,了解RoHS,看看我们公司如何应对，你将要做些什么工作，怎样做好和确保你的工作…3
QC080000基础知识培训!
五大公害马期河谷事件 1930年,比利时,SO2、SO3和粉尘,60多人死亡,几千人患呼吸道疾病. 伦敦烟雾事件 1952年,英国,尘粒,二氧化硫,4000人丧生,2
QC小组活动基础知识Microsoft Word 文档
工程建设QC小组活动基础知识
2015年元月12日，陕西省建筑业协会组织中建协举办了全国QC小组诊断师的培训活动。全国知名教授袁艺同志结合实际案例将工程建设QC小组基础知识进行了系统的讲解，本人在理论方面有了很大的提高，对今后指导QC活动、整理QC成果提供有力支持。总工办结合实际情况对主要所需内容进行归纳整理，便于小组成员的学习。
一、质量管理小组即QC小组的概念：
质量管理小组（QC小组）活动是全面质量管理的四大支柱（P、D、C、A循环，标准化、质量教育、QC小组活动）之一，是职工参与全面质量管理特别是质量改进活动的一种非常重要的组织形式。 二、QC小组的注册登记：*
注册登记包括两项内容：一是QC小组的注册登记；二是活动课题的注册登记。QC小组注册登记一般每年进行一次重新登记 三、QC小组活动课题类型
3.1课题类型分为两大类，即问题解决型和创新型 3.1.1问题解决型
? 现场型课题：活动范围主要在生产现场，一般以稳定工序质量、改进产
品质量、降低消耗、改善工作和生活环境为选题范围。（小组成员中必须有工长或班组长）
? 攻关型课题：通常以解决技术关键问题为选题范围，（不同于创新型）成
QC基础知识考试(1)
QC基础考试试卷
xxxxxx有限公司
QC基础考试一(总分100)
部门： 职位姓名：一、填空题(每空格1分共35 分)
1）QC中的Q指 C指 。按生产过程分，我司质量检验过程分为： 、。
2）检验的定义：。
3）
4）戴明循环的PDCA中P指：D指：C指：A指： 5）6S是指： 素养
6）AQL 可接收的质量界限中AC是指：RE指：。
7）电镀品外观检验所执行的标准是什么：浙江环日洁具电镀产品木事检验标准。
8）本司抽检计划所采用的是哪个标准。
9）三检制通常指：、
10） 不合格品分类：、。
11) 20Psi=（ 0.14 ）Mpa = （ 140 ）Kpa
5 Mpa=（ 5000 ）Kpa = （ 50 ）bar
二、选择题（每题1分，共10分）
1）在图样上所标注的法定长度计量单位为（C ）
A、米（m） B、厘米（cm） C、毫米（mm）
2) 螺纹的综合测试应使用（ D ）
A、螺纹千分尺 B、游标卡尺 C、钢直尺 D、螺纹环规
3）质量是一组固有（A ）满足要求的程度
A、特性 B、品质 C、行为的特性 D、特征
4）质量检验的主要功能（B ）
Ａ、验收功能
质量工程师QC小组知识培训
如何成为QC工程师
内部质量工程师资格认证培训课程
QC小组活动基础知识培训臧岩兵高级设备监理师 注册质量工程师
江苏康乃馨织造有限公司
如何成为QC工程师
全面质量管理全面质量管理是为了能够在最经济 的水平上，并考虑到充分满足用户 要求的条件下进行市场研究、设计 生产和服务，把企业各部门研制质 量、维持质量、提高质量的活动构 成为一体的一种有效体系。
——菲根堡姆No:2
如何成为QC工程师
QC小组概述1962年，日本首创了QC小组，并把广泛开展 QC小组活动作为全面质量管理的一项重要工作。 之后，在世界各地都相继开展。 中国从1978年开始推行全面质量管理和开 展QC小组活动，至今已有20多年 QC小组已经成为国际语言，2007年国际QCC 代表大会在北京举行。
No:3
如何成为QC工程师
QC小组概述QC小组是“在生产或工作岗位上从事各种劳动的 职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在 的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和 经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和 方法开展活动的小组。”(摘记于1997年3月20日国家经贸委、财政部、中国科学、中华 全国总工会、共青团中央、中国质量管理协会《关于推进企业 质量管理小组活动的意见》)
No:4
关于QC质量管理基础知识
关于QC质量管理基础知识
关于QC质量管理基础知识
目 录
第一章 Q C小组概述
第一节 质量与质量管理
第二节 QC小组的概念与分类 第三节 QC小组活动的宗旨和作用 第四节 QC小组的产生与发展
第二章 QC小组的组建
第一节 组建QC小组的原则
第二节 QC小组的成员及对其要求 第三节 QC小组组建程序与注册登记 第四节 QC小组、课题注册登记表 第五节 QC小组课题注册要求
第三章 QC小组活动
第一节 QC小组活动的基本条件 第二节 QC小组活动的程序
第四章 QC小组活动成果
第一节 QC小组活动成果类型
第二节 QC小组活动成果报告的整理
第三节 QC小组成果发表的意义和作用
第五章 几种成果报告工具及应用方法
第一节 调查表的应用及步骤 第二节 分层法的应用及步骤 第三节 排列图的应用及步骤
第四节 因果图、树图的应用及步骤 第五节 关联图直方图的应用及步骤 第六节 QC七种工具简表
第七节 其它工具及常用图表简介
第六章 QC小组活动成果的 评审与激励
第一节 QC小组活动成果的评审 第二节 QC小组的激励
QC小组基础教材(2014新版)
QC小组基础教材（2008新版）数理统计部分见“QC小组常用的数理统计方法”课件
2014-7-31
?再版说明：
?1、QC小组活动已被大家所接受，随着我国的经济发展，
QC小组的理论逐渐成熟完善，修订教材与时俱进是QC
小组持续发展的需要。
?2、经济全球化的发展和QC小组的国际化活动，要求我
国的QC小组，必须接受新的管理理念与国际接轨。
?为记念QC小组活动开展30周年，QC小组的专家和学
者把教材当做厚礼献给QC小组的朋友们，让我国的QC
小组活动蓬勃发展。
2014-7-32
?课程目录
?第一章QC小组概述
?第二章QC小组的组建
?第三章QC小组活动
?第四章QC小组活动成果
?第五章QC小组活动成果的评审与激励
?第六至第十三章统计方法在QC小组中的应用2014-7-33
第一章QC小组概述
?第一节质量与质量管理
?质量定义：一组固有特性满足要求的程度。
（摘自ISO9000：2000）
?这里没有将质量限定于产品或服务，而是泛指一切可以描述的
事物。它可以是活动或过程，可以是产品，也可以组织、体系
或人，以及上述各项的任何组合。特性是指事物可以区分的特
征。固有特性是指事物本来就有的，尤其是永久的特性。定义
中的“要求”既可以是明确表述出来的，也可以是隐含的.”
?工业产品质