采油厂设备管理员稿件

AHDEB 采油厂设备管理规定

第一章 总责

第一条：为了加强动设备、特种设备、仪器仪表管理，做好动设备的维护保养工作，保证设备完好，需要时能够随时启动、切换、投入运行并保证长、满、优运行，及时对设备存在的问题加以解决，确保备用设备处于完好状态，特制定本规定。

第二章 仪器仪表类设备管理

第二条：全厂仪器仪表由维保仪器仪表部门统一管理，包括仪器仪表的效验、材料计划上报MR、维保部门建立仪器仪表库房，仪器仪表备品的管理，各类硫化氢探头、火焰探头、可燃气体探头、室内烟雾传感器等台账完善。

第三条：各部门配合维保仪器仪表部门，对仪器仪表进行统计，对仪器仪表工作状态及时反馈至维保部门，配合维保部门制定材料计划。

第三章 机泵类设备管理

第四条：全厂机泵统计由维保仪器仪表部门统一管理，包括机泵备品备件的管理、材料计划上报MR、维保部门建立库房，对备品备件管理，台账完善。

第五条：各部门配合维保机械部门，机泵进行统计，对机泵工作状态《××单位转动设备台账》及时反馈至维保部门，

第六条：各部门对机泵设备进行日常巡检，发现设备异常及时切换设备并下《维修通知单》至维保部门，维保部门按照维修单对设备

进行维护。

第七条：按照《P&O转动设备切换周期表》对机泵进行

创新载体 扎实推进 确保精细化管理活动深入开展

“全员精细管理、杜绝百种浪费”，是油田公司全面协调可持续发展的客观要求。自油田公司“全员精细管理、杜绝百种浪费”活动以及“万人建言献良策，精细管理增效益”活动开展以来，茨榆坨采油厂通过完善机制、创建载体、细化考核、协调运作，有效推进了精细管理活动的扎实开展。

一、突出“两个到位”，做到规范有序，有力保障全员精细化管理活动顺利推进。

为确保“全员精细管理，杜绝百种浪费”活动及“万人建言献良策，精细管理增效益”活动的顺利推进，茨榆坨采油厂通过广泛宣传、健全机构、细化职责，为竞赛活动提供了有力保障。

精心组织、高效运作，发动宣传到位。茨采厂迅速在全厂范围内开展了“落实五精五细五实，杜绝百种浪费”岗位竞赛活动（“五精”即向精心的工作要效率、向精细的管理要效益、向精确的指标要水平、向精品工程要实效、向精湛的技术要突破；“五细”即细化制度考核、细化职责任务、细查隐患漏洞、细化成本控制、细做每件小事；“五实”即摸实情、说实话、出实招、办实事、求实效）。成立了以党政正职为组长的活动领导小组及相应的组织机构。同时，通过召开推进会、网络宣传、电视报道等形式，宣传全员积极参与精细管理、杜绝百种浪费的重要性和紧迫性。

横山采油厂采油大队综合管理及考评办法

第一章 总 则

第一条 为了进一步强化和规范采油大队生产运行管理，做到“严、细、实、高”，确保生产任务的顺利完成，保证采油大队安全、环保、计量、原油调运以及设备维修监督等工作再上新台阶，达到精细化管理的目的，实现低成本、高效益、高效率的管理目标，结合采油厂的实际情况，特制定本管理办法。

第二条 管理规范的制定、实施能使职工在生产实践中，做到有据可依、有章可循；能够进一步加强采油大队的各项管理、细化采油大队各项职能、明确采油大队工作职责、分解采油大队工作任务、完善采油大队工作机制。

第三条 采油大队立足生产工作实际，着眼于任务落实、安全环保、计量工作、节能降耗、设备维护监督管理等各项事务工作，特制定《横山采油厂采油大队综合管理及考评办法》，意在使职工明确“做什么、怎样做、做到什么程度、达到什么目的”，从而细化管理制度、分解生产任务、落实工作责任。

第二章 采油大队机构设置、运行管理及岗位职责

组织机构

第四条。采油大队下设调度室一个、采油区八个、机电维修队一个、

- 1 -

计量站一个、收油站一个。

采油大队工作职责

第五条 负责制订本单位的各项规章制度。 第六条 负责原油生产及其现场管理工作

篇一：吴起采油厂陈蒿湾职工住宅10

吴起采油厂陈蒿湾职工住宅10#楼

给排水工程专项施工方案

编制人：

审核人：

审批人：

延安昌新建筑有限责任公司十四施工处

目录

一、 工程概况

本建筑为框剪结构，地下1层地上17层，建筑面积：17074.56平方米，共计136户，室内给水系统分为三个区：地下室、1-5层由市政自来水管网直接供水，6-17层由小区区域无负压供水设备加压供水；污、废水采用合流制，室内±0.000以上污水、废水重力流排至室外无废水管网，地下室经潜污泵提升至室外与水管网。 二、 编制依据

2.1 根据甲方提供通过审批的施工蓝图进行编制。 2.2 根据国家现行的有关规范及图集文件如下：

（1）《建筑给水塑复合管管道工程技术规程》

（CECS125:2001）

（2）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》

（GB50242-2002）

（3）《住宅建筑规范》（GB500368-2005）

（4）《建筑聚丙烯管道（PP-R）工程技术规程》

DBJ/CT501-1999

（5）《建筑给水排水设计规范》（GB50015） 2.3 编制原则

本施工组织设计方案在编制过程中，我方对图纸和相关文

件进行充分的研究和分析，针对本安装工程的特殊性，编制详尽的施工组织设计和项目质量计划

横山采油厂采油大队综合管理及考评办法

第一章 总 则

第一条 为了进一步强化和规范采油大队生产运行管理，做到“严、细、实、高”，确保生产任务的顺利完成，保证采油大队安全、环保、计量、原油调运以及设备维修监督等工作再上新台阶，达到精细化管理的目的，实现低成本、高效益、高效率的管理目标，结合采油厂的实际情况，特制定本管理办法。

第二条 管理规范的制定、实施能使职工在生产实践中，做到有据可依、有章可循；能够进一步加强采油大队的各项管理、细化采油大队各项职能、明确采油大队工作职责、分解采油大队工作任务、完善采油大队工作机制。

第三条 采油大队立足生产工作实际，着眼于任务落实、安全环保、计量工作、节能降耗、设备维护监督管理等各项事务工作，特制定《横山采油厂采油大队综合管理及考评办法》，意在使职工明确“做什么、怎样做、做到什么程度、达到什么目的”，从而细化管理制度、分解生产任务、落实工作责任。

第二章 采油大队机构设置、运行管理及岗位职责

组织机构

第四条。采油大队下设调度室一个、采油区八个、机电维修队一个、

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计量站一个、收油站一个。

采油大队工作职责

第五条 负责制订本单位的各项规章制度。 第六条 负责原油生产及其现场管理工作

篇一：吴起县领导名单

吴起县级领导

县委书记： 刘天才

县委副书记、县长: 王彦龙

县委副书记：

县委常委、常务副县长：

县委常委、纪委书记：

县委常委、组织部长：

县委常委、副县长：

县委常委、政法委书记：

县委常委、宣传部长：

县委常委、统战部长：

县人大常委会主任：

县人大常委会副主任：

县人大常委会副主任：

县人大常委会副主任：

县人大常委会副主任：

县人大常委会副调研员：

县政府副县长：

县政府副县长：

县政府副县长：

县政府副县长：

薛宏伟 付天平 张克功 庄庆萍 刘 凯 张雄德 张建明 吕海潮 白文庭 贺振祥 张儒奇 张彦才 刘彩云 陈 旭 马晓峰 髙凤舞 马延明 马 志

县政府助理调研员： 郝登旭

县政协主席： 刘佑彪

县政协副主席： 刘宏彦

县政协副主席： 姚怀玉

县政协副主席： 杜光福

县总工会主席： 齐向党

县人武部部长： 戈雪亮

县法院院长： 王锦春

县检察院检察长：王建成

县公安局局长： 刘博华

县公安局政委：刘 灏

县委部门：9个

纪律检查委员会：李彦斌

县委办： 柳志清

组织部： 王 英

宣传部:白俊杰

政法委： 尚恩江

农工部： 李 富

统战部： 高兰英

编委办： 王 毅

机关工委：苏海勇

老干局：王根生

档案局： 齐 锋

党校： 李志虎

国家机关：2个

人大办

吴起采油厂勘探部2009年录井技术人员上岗资格考试试题

吴起采油厂勘探部2009年录井技术人员上岗资格考试试题

公司名称： 姓名： 考号 一、选择题(30分，每题3分)

1、岩屑录井方面：检查照明设备是否齐全，以及备齐取样的 、 、 、 、放大镜等 A 。 A、锹、盆、晒样台、岩屑盒（百格箱） B、棉砂、石蜡、透光纸、岩屑盒（百格箱）

C、锹、棉砂、晒样台、岩屑盒（百格箱） D、石蜡、盆、晒样台、岩屑盒（百格箱） 2、岩屑录井要勤测、测准岩屑的 C 。

A、钻时； B、密度； C、迟到时间； D、 粒度。

3、取心工具必须认真检查并丈量准确。取心回次进尺不得超过 C 长度，取心时必须量准到底方入和割心方入。

A、钻杆； B、方钻杆； C、岩心筒； D、 钻铤。 4、油斑（斑状含油）：含油部分互不连通，呈斑块或斑点状，或岩层理、节理面分布。大部分呈岩石本来颜色。含油面积或荧光干照发光面积占 C 。

A、10～20%；

堡垒全簟

中国化工贸易 C I血 a C h e m i c a l T r a d e 采油厂安全生产管理研究刘淑华(吐哈油田公司吐鲁番采油厂，新疆邯善 8 3 8 2 0 2 )

■ 鑫器

摘要：采油厂作为我国石油生产的主要业务单元，主要从事石油勘探、开发、运销和井下作业等业务，其生产安全管理水平的高低。是决定 油田开发效益、质量、成本控制、安全环保责任及可持续发展的关键因素。因此，建立起一套适合于一般采油厂的安全生产管理模式，提升管理水平， 优化管理模式，挖掘管理潜力，切实保障好采油厂生产过程中各个环节的安全性，保证采油工业的平稳发展，是提升我国采油厂生产安全管理水平的重要途径【 1】。本文将从采油厂安全生产的要求入手，分析采油厂安全生产管理的相关策略。关键词：采油厂一

安全生产

管理

策略

前言我国的石油生产业务中采油厂属于重要的一部分，主要负责运销、 开发、井下作业、石油勘探等业务，油田的质量与成本的控制、安全环保、开发效益等方面是否能够快速的发展取决于采油厂安全管理制度、

统。各级生产人员在工作期间，必须严格执行岗位责任制、巡回检查制和交接班制。指挥人员的职责要明确，指挥要正确有效，杜绝违章指挥和盲目指挥。生产工人要坚守岗位，精心操作，服从

堡垒全簟

中国化工贸易 C I血 a C h e m i c a l T r a d e 采油厂安全生产管理研究刘淑华(吐哈油田公司吐鲁番采油厂，新疆邯善 8 3 8 2 0 2 )

■ 鑫器

摘要：采油厂作为我国石油生产的主要业务单元，主要从事石油勘探、开发、运销和井下作业等业务，其生产安全管理水平的高低。是决定 油田开发效益、质量、成本控制、安全环保责任及可持续发展的关键因素。因此，建立起一套适合于一般采油厂的安全生产管理模式，提升管理水平， 优化管理模式，挖掘管理潜力，切实保障好采油厂生产过程中各个环节的安全性，保证采油工业的平稳发展，是提升我国采油厂生产安全管理水平的重要途径【 1】。本文将从采油厂安全生产的要求入手，分析采油厂安全生产管理的相关策略。关键词：采油厂一

安全生产

管理

策略

前言我国的石油生产业务中采油厂属于重要的一部分，主要负责运销、 开发、井下作业、石油勘探等业务，油田的质量与成本的控制、安全环保、开发效益等方面是否能够快速的发展取决于采油厂安全管理制度、

统。各级生产人员在工作期间，必须严格执行岗位责任制、巡回检查制和交接班制。指挥人员的职责要明确，指挥要正确有效，杜绝违章指挥和盲目指挥。生产工人要坚守岗位，精心操作，服从

编号：

xx采油厂

质量监督检查管理办法

编 写 审 核 批 准 生效日期

目 录

第一章 总 则 ........................................ 4 第二章 组织机构及职责 ................................ 4 第三章 工程类质量监督检查 ............................ 5 第四章 生产类作业质量监督检查 ........................ 9 第五章 第六章 第七章 第八章 附件一：工程类质量监督检查处罚标准附件二：生产类质量监督检查处罚标准附件三：供、用电监督检查处罚标准附件四：安全环保节能监督检查处罚标准供、用电监督检查 ............................. 15 安全环保节能质量监督检查 ..................... 15 罚 则 .......................................