企业战略管理在线测试03

《企业战略管理》第01章在线测试

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制，这是： A、兼并战略 C、后向一体化战略 B、前向一体化战略 D、横向一体化战略 2、企业环境分析包括 A、经营环境和竞争环境分析 C、国际环境和国内环境分析 B、外部环境和内部条件分析 D、同行业和其他行业分析 3、从竞争战略的角度来看，取得竞争优势的战略资源应该具有的特征是 A、有价值、稀缺性和难以模仿性 C、有价值、独特性、优越性和占有性 B、有价值、持久性、显著性和独占性 D、有价值、稀缺性、独占性和显著性 4、企业外部环境分析主要是指 A、政治、经济和社会环境分析 C、宏观环境和行业结构（竞争状况）分析 B、政治、经济、社会和技术环境分析 D、宏观环境和微观环境分析 5、经营战略也可以叫做 A、名牌战略 C、总体战略 B、经营策略 D、竞争战略 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、企业战略层次包括： A、公司战略 B、发展战略 C、经营战略 D、多元化战略 E、职能战略 2、下列哪一个对战略的描述是正确的 A、战略是企业的一个短期行为。 B、战略决策是一种非程序性决

《企业战略管理》第01章在线测试

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制，这是： A、兼并战略 C、后向一体化战略 B、前向一体化战略 D、横向一体化战略 2、企业环境分析包括 A、经营环境和竞争环境分析 C、国际环境和国内环境分析 B、外部环境和内部条件分析 D、同行业和其他行业分析 3、从竞争战略的角度来看，取得竞争优势的战略资源应该具有的特征是 A、有价值、稀缺性和难以模仿性 C、有价值、独特性、优越性和占有性 B、有价值、持久性、显著性和独占性 D、有价值、稀缺性、独占性和显著性 4、企业外部环境分析主要是指 A、政治、经济和社会环境分析 C、宏观环境和行业结构（竞争状况）分析 B、政治、经济、社会和技术环境分析 D、宏观环境和微观环境分析 5、经营战略也可以叫做 A、名牌战略 C、总体战略 B、经营策略 D、竞争战略 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、企业战略层次包括： A、公司战略 B、发展战略 C、经营战略 D、多元化战略 E、职能战略 2、下列哪一个对战略的描述是正确的 A、战略是企业的一个短期行为。 B、战略决策是一种非程序性决

企业战略管理03任务

一、单项选择题（共 5 道试题，共 10 分。）

1. 如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ C ）

A. 为顾客提供最大的价值

B. 生产为大众消费需求的脚上用品

C. 以顾客行走舒适为己任

D. 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子

2. 西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（ A ）

A. 建议的措施方案与企业目标不一致

B. 建议的措施与企业领导的想法不一致

C. 建议的措施符合顾客的需求，可以实施

D. 建议的措施可能会降低商场的利润

3. 某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ B ）。

A. 同心多元化

B. 水平多元化

C. 集团多元化

D. 一体化

4. 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（ B ）

A. 婴儿服装

B. 青少年奶粉

C. 孕妇装

D. 鲜奶

5. 美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（ D ）。

A. 企业使命

B. 企业愿景

C. 企业目标

企业战略管理03任务

一、单项选择题（共 5 道试题，共 10 分。）

1. 如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ C ）

A. 为顾客提供最大的价值

B. 生产为大众消费需求的脚上用品

C. 以顾客行走舒适为己任

D. 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子

2. 西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（ A ）

A. 建议的措施方案与企业目标不一致

B. 建议的措施与企业领导的想法不一致

C. 建议的措施符合顾客的需求，可以实施

D. 建议的措施可能会降低商场的利润

3. 某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ B ）。

A. 同心多元化

B. 水平多元化

C. 集团多元化

D. 一体化

4. 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（ B ）

A. 婴儿服装

B. 青少年奶粉

C. 孕妇装

D. 鲜奶

5. 美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（ D ）。

A. 企业使命

B. 企业愿景

C. 企业目标

企业战略管理03任务

1. 如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ C ） A. 为顾客提供最大的价值

B. 生产为大众消费需求的脚上用品 C. 以顾客行走舒适为己任

D. 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子

2. 西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（ A ） A. 建议的措施方案与企业目标不一致 B. 建议的措施与企业领导的想法不一致 C. 建议的措施符合顾客的需求，可以实施 D. 建议的措施可能会降低商场的利润

3. 某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ B ）。 A. 同心多元化 B. 水平多元化 C. 集团多元化 D. 一体化

4. 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（ B ） A. 婴儿服装 B. 青少年奶粉 C. 孕妇装 D. 鲜奶

5. 美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（ D ）。 A. 企业使命 B. 企业愿景 C. 企业

企业战略管理

第一章 战略管理概论

一、单项选择题

1、二次世界大战后，管理理论的大发展使我们进入了（ D、管理丛林 ）的时代，各派管理学说不断涌现。 2、法国工程师、管理先驱者之一的（ D、亨利?法约尔 ）总结50年的经理工作经验，在他的《工业管理与一般管理》一书中指出：“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制； 3、长期规划理论是战略管理理论的雏型，这一时期开始于（D、20世纪50年代 ）初，一直持续到60年代初期。 4、战略管理时代它开始于（ D、20世纪70年代 ）初期，一直发展到今天。

5、企业战略管理一词最初是由（ D、安索夫 ）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 6、战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个（ D、动态管理过程 ） 。

7、战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的（ D、高层管理人员 ） 。 8、（ B、战略管理系统 ）指企

企业战略管理

第一章 战略管理概论

一、单项选择题

1、二次世界大战后，管理理论的大发展使我们进入了（ D、管理丛林 ）的时代，各派管理学说不断涌现。 2、法国工程师、管理先驱者之一的（ D、亨利?法约尔 ）总结50年的经理工作经验，在他的《工业管理与一般管理》一书中指出：“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制； 3、长期规划理论是战略管理理论的雏型，这一时期开始于（D、20世纪50年代 ）初，一直持续到60年代初期。 4、战略管理时代它开始于（ D、20世纪70年代 ）初期，一直发展到今天。

5、企业战略管理一词最初是由（ D、安索夫 ）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 6、战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个（ D、动态管理过程 ） 。

7、战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的（ D、高层管理人员 ） 。 8、（ B、战略管理系统 ）指企

企业战略管理

第一章 战略管理概论

一、单项选择题

1、二次世界大战后，管理理论的大发展使我们进入了（ D、管理丛林 ）的时代，各派管理学说不断涌现。 2、法国工程师、管理先驱者之一的（ D、亨利?法约尔 ）总结50年的经理工作经验，在他的《工业管理与一般管理》一书中指出：“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制； 3、长期规划理论是战略管理理论的雏型，这一时期开始于（D、20世纪50年代 ）初，一直持续到60年代初期。 4、战略管理时代它开始于（ D、20世纪70年代 ）初期，一直发展到今天。

5、企业战略管理一词最初是由（ D、安索夫 ）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 6、战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个（ D、动态管理过程 ） 。

7、战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的（ D、高层管理人员 ） 。 8、（ B、战略管理系统 ）指企

滨江学院

课程论文（设计）

题 目 我国中小企业市场营销战略的研究

院 系 滨江花旗营 专 业 市场营销 学生姓名 陈阳 学 号 20129333001

二 Ｏ 一 四 年 十二 月 二十一 日

目 录

一、引言 .................................................................. - 2 -

1）研究背景 ............................................................ - 2 - 2）研究意义 ............................................................ - 2 - 二、我国中小企业概况和现状分析 ............................................ - 3 -

1）我国中小企业市场营销概况分析 ........................................ - 3 - 2）我国中小企业市场经营现状分析 .....

企业战略管理

第一章 战略管理概论

一、单项选择题

1、二次世界大战后，管理理论的大发展使我们进入了（ D、管理丛林 ）的时代，各派管理学说不断涌现。 2、法国工程师、管理先驱者之一的（ D、亨利?法约尔 ）总结50年的经理工作经验，在他的《工业管理与一般管理》一书中指出：“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制； 3、长期规划理论是战略管理理论的雏型，这一时期开始于（D、20世纪50年代 ）初，一直持续到60年代初期。 4、战略管理时代它开始于（ D、20世纪70年代 ）初期，一直发展到今天。

5、企业战略管理一词最初是由（ D、安索夫 ）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 6、战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个（ D、动态管理过程 ） 。

7、战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的（ D、高层管理人员 ） 。 8、（ B、战略管理系统 ）指企