实测实量视频中建三局

***项目

实测实量检查专项方案

编 制 人： 审 核 人： 批 准 人：

第一章 工程概况及实测实量流程

1.工程概况 1.1.工程名称：*** 1.2.建设单位：*** 1.3.设计单位：*** 1.4.勘察单位：*** 1.5.监理单位: *** 1.6.施工单位：*** 1.7.建设地点：***

1.8.开工日期：****年**月**日竣工日期：****年**月**日 1.9.建筑形式：**** 2.实测实量操作流程 2.1.组建实测实量小组 2.1.1.指定小组人员 2.1.2.测量工具的配备 2.2.实测前准备：

2.2.1.组织学习《产品质量实测实量操作指引》掌握实测的方法规则。 2.2.2.项目部向各班组进行交底，实测实量的方法、规则及意义。 2.2.3.测量人员对项目进行查阅，带足项目资料，记录表、预测图纸； 2.2.4.检查丈量仪器有无差错，是否进行了检验； 2.3.实测，

2.3.1.实测时，把每层每户的混凝土结构工程、砌筑工程、抹灰工程、水电安装工程的偏差进行测量，

2.3.2.把测量

中建三局建设“争先文化” 促进企业跨越发展

———陈华元在全国国有企业推进社会主义核心价值体系建设座谈会上的发言

中建三局作为中建总公司的优秀排头兵，以推动中国建筑业的发展与进步为己任，坚持把社会主义核心价值体系建设作为企业思想政治工作的核心，不断优化企业管理思想、干部队伍和管理机制，创新工作的方式方法，逐步形成融思想政治工作与现代管理于一体、以“敢为天下先，永远争第一”为核心的“争先文化”，企业的思想政治工作在创新中不断彰显生机与活力，整体形成了企业跨越发展的良好态势。工程局先后荣膺全国文明单位、全国五一劳动奖状和全国思想政治工作先进单位。今年7月1日，在庆祝中国共产党成立90周年大会上，我

局被授予“全国先进基层党组织”光荣称号。 一、争思想之先，营造一流的发展环境

解放思想。80年代初，在计划经济与市场经济交替之际，在既无行业保护、又无地方保护的情况下，局党委把解放思想、促进发展作为先导，率先从湖北出征改革开放最前沿——深圳经济特区，在时为“华夏第一高楼”的深圳国际贸易中心大厦施工中创造了闻名遐迩的“深圳速度”。针对各个发展阶段国内外的形势环境和企业改革发展过程中出现的新情况新问题，局党委在发展中不断丰富解放思想的内涵。

实测实量标准

1）、混凝土结构工程 1、截面尺寸偏差

指标说明：反映层高范围内剪力墙厚度、柱尺寸的偏差。

允许偏差值要求：现浇墙、柱、梁结构尺寸允许偏差为：+4mm、-2mm。 超过该允许偏差记为不合格。 测量工具：5 米钢卷尺 测量方法和数据记录

（1） 以钢卷尺测量同一面墙/柱截面尺寸，精确至毫米。

（2） 同一墙/柱面作为1 个实测区，累计实测实量5 个实测区。每个实测区从地面向上300mm 和1500mm 各测量截面尺寸1 次，选取其中与设计尺寸偏差最大的数，作为判断该实测指标合格率的1 个计算点。 2、表面平整度

指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱表面平整程度。

允许偏差值要求：表面平整度允许偏差为：4mm。超过该允许偏差记为不合格。 测量工具：2 米靠尺、楔形塞尺 测量方法和数据记录：

（1）剪力墙/暗柱：选取长边墙，任选长边墙两面中的一面作为1 个实测区。累计实测实量5 个实测区。

（2）当所选墙长度小于3 米时，同一面墙4 个角（顶部及根部）中任取2 个角。按45 度角斜放靠尺，累计测2 次表面平整度。这2 个实测值分别作为该指标合格率的2 个计算点。

（3）当所选墙长度大于3 米时，除按45 度角斜放靠尺测量两次表面平整度

XXX项目试验方案

目 录

第1章 工程概况 ................................................... 4

1.1 项目概况 ............................................................. 4

1.2 建筑设计概况 ......................................................... 4 1.3 结构设计概况 ......................................................... 5

第2章 编制依据 ................................................... 7 第3章 施工流水段划分 ............................................. 8

3.1 地下室结构施工阶段区段划分及施工流程 ................................. 8 3.2 裙楼结构施工阶段区段划分及施工流程 .................................

实测实量标准

1）、混凝土结构工程 1、截面尺寸偏差

指标说明：反映层高范围内剪力墙厚度、柱尺寸的偏差。

允许偏差值要求：现浇墙、柱、梁结构尺寸允许偏差为：+4mm、-2mm。 超过该允许偏差记为不合格。 测量工具：5 米钢卷尺 测量方法和数据记录

（1） 以钢卷尺测量同一面墙/柱截面尺寸，精确至毫米。

（2） 同一墙/柱面作为1 个实测区，累计实测实量5 个实测区。每个实测区从地面向上300mm 和1500mm 各测量截面尺寸1 次，选取其中与设计尺寸偏差最大的数，作为判断该实测指标合格率的1 个计算点。 2、表面平整度

指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱表面平整程度。

允许偏差值要求：表面平整度允许偏差为：4mm。超过该允许偏差记为不合格。 测量工具：2 米靠尺、楔形塞尺 测量方法和数据记录：

（1）剪力墙/暗柱：选取长边墙，任选长边墙两面中的一面作为1 个实测区。累计实测实量5 个实测区。

（2）当所选墙长度小于3 米时，同一面墙4 个角（顶部及根部）中任取2 个角。按45 度角斜放靠尺，累计测2 次表面平整度。这2 个实测值分别作为该指标合格率的2 个计算点。

（3）当所选墙长度大于3 米时，除按45 度角斜放靠尺测量两次表面平整度

中建三局项目成本管理办法

第一章总则

第一条为加强工程项目成本管理，规范工程项目成本管理行为，提高经济效益，根据国家有关规定，结合我局实际，特制定本办法。

第二条项目成本管理的原则是：开源与节流相结合；全员、全过程地动态管理；实行“标价分离”和项目成本核算制；责权利相结合等。

第三条项目经理部为工程项目成本管理责任中心，项目经理

对工程从开工到竣工的全过程成本管理及其经济效果负全部责任。

第四条项目成本管理实行全额承包责任制和成本核算制，应根据《中建三局项目全额承包管理办法》的有关规定，由公司（本办法均指“公司或分公司”）和项目经理部共同测算项目经理部的工程承包收入（或承包基数，下同），经双方认可后以责任书的形式确定。

第五条项目成本管理的内容包括成本预测与计划、成本实施、成本核算、成本分析和经济活动分析、成本责任考核、工程款回收管理以及成本管理数据库的建设等。

第六条项目成本核算制一律采用制造成本法或责任成本法，即项目经理部只管理和核算承包范围内的成本盈亏情况，分公司汇总核算全部的工程成本。

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第七条项目成本核算制包括预算成本（责任成本）、实际成本核算，两项成本的计算口径应保持一致。

第八条公司在项目成本管理工作中的主要职责是：

1、制定各项生产要素内

目 录

一、工程概况???????????????????????2 二、编制依据???????????????????????2 三、实测实量组织机构人员?????????????????3 四、实测实量检测内容及方法????????????????3 五、数据要求???????????????????????17

- 1 -

一、工程概况：

1.1工程名称和工程建设参与主体： 工程名称： 工程地点： 建设单位： 勘察单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 1.2建筑概述：

二、编制依据

国家、地方工程建设方面法律、行政法规 工程建设监理规范

国家现行建设工程施工质量验收规范、技术标准 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001

本工程委托监理合同有关条款约定、建设单位对实测实量的要求 为加强施工过程质量控制，及时发现质量问题，对不合格的现象及时得到处理，确保工程实体质量；圆满顺利地达到交房条件。

为认真落实监理合同有关内容，维护建设单位的良好社会信誉，严谨科学的工程管理和优异的工程质量，本项目监理机构本着诚信、守法、科学、公正的基本准则认真履行监理合同范围内工作，不越权，不渎职，特制定实测实量监理实施

中建三局项目组织管理办法

第一章 总 则

第一条 为规范项目组织管理工作，特制订本办法。本办法规定了项目经理部的基本管理原则、项目规模的划分标准、项目经理部的组建、考核和分配原则、项目经理部的解体以及项目经理的资信和绩效管理等内容。

第二条 项目经理部是施工项目现场管理的一次性组织机构，负责从工程开工到竣工的全过程施工生产管理工作，在项目竣工结算后解体。

第三条 小型及小型以上施工项目，必须在施工现场设立项目经理部，特小型项目可由公司（分公司）法定代表人委托一个项目经理部兼管，但不得削弱管理。

第四条 项目经理部的设置应坚持以下基本原则：1、目的性原则；2、精干高效的原则；3、业务系统化管理原则；4、弹性原则；5、一次性原则。

第五条 公司（分公司）应建立管理和技术人才数据库，根据项目的要求，做好人才储备、培训、调配工作。

第六条 本办法适用于局属各施工生产单位。

第二章 项目规模的划分

第七条 根据施工项目的规模和特点，一般划分为五个等级：特大型、大型、中型、小型和特小型。其划分标准如下：

1、具备以下条件之一者为特大型项目

⑴40层以上房屋建筑工程；⑵高度240米以上的构筑物或建筑物；⑶建筑面积20万平方米以上的住宅小区或

中国建筑一局（集团）有限公司 成都万达文化旅游城项目

成都万达文化旅游城项目

首开区

实测实量方案

编制人： 审核人： 审批人：

中国建筑一局（集团）有限公司

二O 一五年七月

中国建筑一局（集团）有限公司 成都万达文化旅游城项目

总包项目经理、总工授权书

技术专用章授权书

监理单位总监授权书、技术专用章授权书

中国建筑一局（集团）有限公司 成都万达文化旅游城项目

编制单位 中国建筑一局（集团）有限公司 监理单位 广州宏达工程顾问有限公司 项目公司 都江堰万达城投资有限公司

中国建筑一局（集团）有限公司 成都万达文化旅游城项目

项目公司指定联络人：项目公司主管领导：

叶 霜 13688432001 姜年君13701197946

中国建筑一局（集团）有限公司 成都万达文化旅游城项目

目录

一、工程概况.............................

精益管理之住宅实测实量管理

一、编制目的：

加强项目现场施工质量管理，做好过程管控。 二、适用范围：

适用于XX所有项目。 三、检查小组成员：

实测人员： 统计人员：

四、检查安排：

五、检查流程：

确定检查标段、楼栋、楼层→对现场进行测量并按实测数据填写表格→数据汇总并计算偏差及合格率→形成实测实量检查报告→将报告通过邮件发送至项目经理、主管工程师并抄送工程管理部领导

六、测量工具：

靠尺、塞尺、激光测距仪、阴阳角测尺、红外线水平仪、塔尺、卷尺。

七、评价标准：

1、和好：合格率90%以上； 2、较好：合格率80%-90%； 3、不予评价：合格率70%-80%； 4、需加强管控：合格率70%以下。

八. 实测实量操作: 1. 混凝土结构工程 1.1. 基本原则

1.1.1. 项目处于结构施工阶段，同一标段内根据各楼栋进度，在实测前随机确定

已拆完模板的2个楼层作为混凝土结构工程的实测层。

1.1.2. 根据选取楼层结构平面图，实测实量选点考虑每层结构4个角和中间砼剪

力墙、柱。当实测砼结构的截面尺寸、表面平整度、垂直度时，每个实测层一般选取10个实测区。

1.1.3. 当实测同一楼层内顶板水平极差时，每个实测层一