用章用印管理制度
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合理用气用热用水用电管理制度
1、 设备动力部门的职责 1、按照企业年度节能技术改造规
划或计划,编制机动设备、专用设备、保温、保冷、水、电、汽系统节能技术改造实施计划,并组织实施。 2、推动能源使用合理化,贯彻能源使用合理化标准,采取有效措施,努力降低燃料、动力消耗和散热损失,提高能量传递、转换效率,提高设备效率,提高余热、余压、余冷的回收率,提高企业的能源利用率。 3、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定,负责采用节能设备和材料,及时淘汰落后设备。 2、
企业制定的用热技术标准,各生产车间在进行工艺操作时要严
格执行。根据生产工艺进程的可能,尽量降低加热温度的规定值。 2、生产技术部门根据生产工艺要求的温度和加热形式,正确决定供热蒸汽的参数,按生产工艺用热的具体情况,采用热能的梯级利用,最大可能地利用热能资源。 3、节能主管部门会同设备管理部门,对企业主要耗能设备,制定热效率或单产热耗专业标准,同时会同生产技术部门,制定用热设备或被冷却物体的温度,加热蒸汽或载热体的温度、压力及流量。 4、企业内所有蒸汽主管道和用汽设备支管、阀门,都必须按《设备及管道保温技术通则》的要求,完成保温工程的施工,设备管理部门按标准验收,合格后方可投入运行。 5、设备主管
合理用气用热用水用电管理制度
1、 设备动力部门的职责 1、按照企业年度节能技术改造规划或计划,编制机动设备、专用设备、保温、保冷、水、电、汽系统节能技术改造实施计划,并组织实施。 2、推动能源使用合理化,贯彻能源使用合理化标准,采取有效措施,努力降低燃料、动力消耗和散热损失,提高能量传递、转换效率,提高设备效率,提高余热、余压、余冷的回收率,提高企业的能源利用率。 3、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定,负责采用节能设备和材料,及时淘汰落后设备。
2、 企业制定的用热技术标准,各生产车间在进行工艺操作时要严格执行。根据生产工艺进程的可能,尽量降低加热温度的规定值。
2、生产技术部门根据生产工艺要求的温度和加热形式,正确决定供热蒸汽的参数,按生产工艺用热的具体情况,采用热能的梯级利用,最大可能地利用热能资源。 3、节能主管部门会同设备管理部门,对企业主要耗能设备,制定热效率或单产热耗专业标准,同时会同生产技术部门,制定用热设备或被冷却物体的温度,加热蒸汽或载热体的温度、压力及流量。 4、企业内所有蒸汽主管道和用汽设备支管、阀门,都必须按《设备及管道保温技术通则》的要求,完成保温工程的施工,设备管理部门按标准验收,合格后方可投入运行。 5、设备主管部门负
学籍管理制度-学籍管理制度
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学籍管理制度-学籍管理制度
?? 第一章 总则
?? 第一条 为进一步规范全省普通中小学学籍管理工作,实现学籍管理的信息化、科学化、制度化,维护正常的教育教学秩序,促进中小学生德、智、体等方面全面发展,根据有关法律法规、规范性文件,制定本《规定》。 第二条 本《规定》适用于本省普通中小学校。 第三条 本《规定》所称适龄儿童、少年,是指根据《中华人民共和国义务教育法》规定应当入学接受九年义务教育的儿童、少年。 第四条 学籍管理实行由省教育厅宏观管理下的分级负责制。高中学籍由设区的市级教育行政部门统筹
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管理制度-网站管理制度范本 精品
XX集团网站管理制度
第一章总则
第一条集团网站是集团对外形象宣传的重要窗口,为充分利用现有的网络资源,实现网络信息工作的规范化和制度化管理,促进集团内及行业内信息的交流与共享,确保集团网站的正常运行,更好的为集团及各公司提供信息交流平台及进行对外宣传,特制定本制度。
第二条网络信息工作以服务于公司宣传、搭建信息交流与沟通平台为中心,坚持统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的原则。
第三条本制度适用于集团公司及分公司、各部室。
第二章网站管理
第四条集团网站实行分级管理模式,集团网络信息编辑部代表公司行使所有网站的管理及维护职能,设网站管理员;各分公司、各部室办公室为二级管理组织,设网管专员;集团督察部行使监督职能;网站制作方负责网站的技术支持,维护网站的稳定和安全。
第五条集团网络信息编辑部是公司综合信息管理部门,具体负责集团网站的全面管理及分公司网站管理、更新内容上传、维护及网管专员培训的工作。
第六条网络信息编辑部网络管理工作职责
1、负责网站后续建设的规划与实施,把握网站的发展方向;
2、负责拟定、报批网站使用维护、运行管理等各项制度;
3、依据网站各项资源利用的统一规划,分派专人(网站管理员)负责各分公司网站资源的分配以及信息发布工作的执行与监督;
4、
化验室用气瓶管理制度
化验室气瓶管理制度
1.范围和目的
1.1本规程适用于品检科分析化验室所有气瓶。
1.2制定本规程的目的是为了保证公司化验室使用气瓶的分析仪器设备和关联设施的日常安全使用,保护操作人员人身和公司财产的安全,特制定本管理标准。 2.气瓶检查
2.1企业应从具有气瓶生产或气瓶充装许可证的厂家采购或充装气瓶,接收前应进行检查验收,对检查不合格的气瓶不得接收。
2.2使用人员在接收气瓶时以及在气瓶使用过程中定期对气瓶的外表状态进行检查。对有缺陷的气瓶,应与其它气瓶分开,并及时更换或报废。 2.3 对气瓶的检查主要包括以下方面:
2.3.1气瓶是否有清晰可见的外表涂色和警示标签。气瓶颜色应满足 GB7144-1999-的要求,警示标签应满足GB16804-1997 的要求。常见气瓶颜色标志见附录A,瓶装气体危险特性警示标签参见附录B;气瓶检查清单参见附录C。
2.3.2气瓶的外表是否存在腐蚀、变形、磨损、裂纹等严重缺陷; 2.3.3气瓶的附件(防震圈、瓶帽、瓶阀等)是否齐全、完好; 2.3.4气瓶是否超过定期检验周期;
2.3.5气瓶的使用状态(满瓶、使用中、空瓶)。 2.4钢瓶应定期检验,检验周期如下:
2.4.1盛装腐蚀性气体的气瓶(如二氧化硫、硫
管理制度
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×××
管 理 制 度 汇 编
××× 发布
2002-1-26 修订发布 2002-1-26实施
第一章、组织管理
一、组织结构模式(见下图)
饮用水事业部总经理
点亮网(www.dianliang.com)专业服务于企业(公司策划管理人员) www.dianliang.com
Email:zhuguozhong@126.com
QQ:393812649 第 1 页 共 66 页
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行政部经理 制造部经理 财务部经理 销售部经理 饮水机项目部经理
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第一章、组织管理
一、组织结构模式(见下图)
饮用水事业部总经理
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Email:zhuguozhong@126.com
QQ:393812649 第 1 页 共 66 页
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管理制度
酒泉市光明建业九分公司管理制度
第一章: 总则
第一条:根据《中华人民共和国公司法》和国家有关法律法规制定本制度。
第二条:企业名称:酒泉市光明建业九分公司(以下简称本公司) 第三条:企业地址:酒泉市新城区神州路18号
第四条:本公司隶属酒泉市光明建业有限责任公司分支公司,企业发展资金源于本公司的固定资产和多年积累的部分利润作为企业的流动资金,资金税值约500万元。
第五条:本公司为独立法人酒泉市光明建业有限责任公司旗下分支公司,独立核算,自主经营,自负盈亏,以实有的资产对公司的债务承担责任。
第六条:本公司与下属部门和生产项目部按分级管理的原则在各自的职责范围内从事生产活动,承担相应的经济责任和法律责任。 第七条:本公司一切经营活动,受国家法律的约束和保护。
第二章:经营范围
第八条:经营范围:
1.承建大、中、小型建筑安装工程; 2.进行与本公司经营项目有关的投资活动; 第九条:企业宗旨
1.秉持领先技术,倡导以人为本,科学管理,标志上乘品质,推动行业文明;
2.服务宗旨:业主至上,主动热枕,礼貌服务,团结协作。 第三章:经营机构
1
第十条:本公司下设生产技术管理部、财务材料供应部、生产经营部、综合办公室等四个生产业务管理部门和第一
管理制度
品牌家具专卖店的管理制度
经理职责
1:负责专卖店的管理与维护,有事和店主商量。 2:统筹安排全部人员的各项工作,奖罚权利。
3:协助店主负责专卖店人员招聘,培训,考核工作。 4:负责专卖店的年度,季度,阅读的销售计划。
5:了解市场信息,及时向上反馈,并定期召开员工分析会,让员工了解总部急店主的计划安排
6:根据市场情况,有权对畅销,滞销产品合理作出安排处理。
店长职责
1:是有店主和经理及公司批准的专卖店直接管理者。 2:并协助经理搞好监督,协调,考核,培训工作。
3:为员工创造良好的工作环境,搞好店内及门面卫生,维护员工之间融洽关系。 4:负责检查员工仪容,仪表工作。
5:掌握顾客购买心态,及时向经理回报。
导购员职责
1:由店长直接管理。
2:爱岗敬业,积极工作,团结互助,携手并进。
3:坚守岗位,不许串岗,不得向外人泄漏商机机密。 4:接待顾客时要主动热情,面带微笑,解答要耐心细致。
5:介绍产品要当好顾客的好参谋,并根据顾客不同需求技巧向顾客推销产品。
6:开单是必须注明尺寸,颜色,型号,件数,款数,住址,姓名及电话,并填好售后服务卡。
7:严格执行统一价格,未经店长,经理同意不得擅自降价。
8:按照区域划分,卫生工作要做到内,外
管理制度
酒泉市光明建业九分公司管理制度
第一章: 总则
第一条:根据《中华人民共和国公司法》和国家有关法律法规制定本制度。
第二条:企业名称:酒泉市光明建业九分公司(以下简称本公司) 第三条:企业地址:酒泉市新城区神州路18号
第四条:本公司隶属酒泉市光明建业有限责任公司分支公司,企业发展资金源于本公司的固定资产和多年积累的部分利润作为企业的流动资金,资金税值约500万元。
第五条:本公司为独立法人酒泉市光明建业有限责任公司旗下分支公司,独立核算,自主经营,自负盈亏,以实有的资产对公司的债务承担责任。
第六条:本公司与下属部门和生产项目部按分级管理的原则在各自的职责范围内从事生产活动,承担相应的经济责任和法律责任。 第七条:本公司一切经营活动,受国家法律的约束和保护。
第二章:经营范围
第八条:经营范围:
1.承建大、中、小型建筑安装工程; 2.进行与本公司经营项目有关的投资活动; 第九条:企业宗旨
1.秉持领先技术,倡导以人为本,科学管理,标志上乘品质,推动行业文明;
2.服务宗旨:业主至上,主动热枕,礼貌服务,团结协作。 第三章:经营机构
1
第十条:本公司下设生产技术管理部、财务材料供应部、生产经营部、综合办公室等四个生产业务管理部门和第一