项目部安全管理目标责任书

**新型合成材料外商办公楼工程

项

目

部

各

级

安

全

生

产

责

任

书

*************项目部

年月日

项目部各级安全生产责任书

一、项目经理安全责任书

1、项目经理对项目安全生产工作负全面责任，并列入议事日程。贯彻“一把手”负责制的原则，要把安全生产摆在第一位，每周至少一次安全生产会议，分析安全生产情况，解决存在问题。

2、认真贯彻执行国家省、市安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规章各制度，并组织检查执行情况。

3、按权限组织编制、审批、布置本项目全面工作时，编制、审批、布置本项目的安全生产工作。

4、经常对职工进行安全生产教育，特别是对各级管理人员，要经常进行安全生产方针及“安全第一、预防为主”的思想教育；对各职能部门进行安全生产责任制的教育；安排入场的新工人要进行三级安全教育；并检查执行情况；

5、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声、治理尘毒危害等方面，要负责组织技术人员制定措施和规划，认真贯彻、落实国家、省和当地市、县有关规定，确保安全措施经费的投入。

6、每当施工现场发生重大伤亡事故，必须迅速赶往现场级织抢救处理。

7、合理安排、正确使用安全生产方面的经济奖罚项，对安全管理有显著成绩的单位和个人，要及时表扬和奖励；对安全管理差又屡教不改并多次发生事故

安全生产责任书

为了进一步加强安全生产、文明施工和环境管理工作，落实安全生产责任制，明确项目经理部与各岗位人员之间的责、权、利，保证 高银 项目经理部施工生产和环境管理顺利进行，确保施工现场HSE体系达标，依据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《中建总公司安全生产管理条例》、《天津市建设工程文明施工管理规定》、《关于进一步改善建筑业民工作业生活环境、切实保障农民工职业健康的通知》、《中国建筑第八工程局安全生产管理制度》、《建筑施工企业安全生产监督管理人员管理条例》、《中建总公司安全生产监督管理人员管理条例》、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》以及局、分公司和地方政府有关规定和要求，特制定本责任书。

第一条：签订安全生产和环境责任书甲、乙双方:

甲方： 高银地产 项目经理部，代表人：项目经理： 葛在福 。

乙方： 高银地产 项目（材料员）： 。

第二条：安全生产和环境目标

确保项目部安全管理和环境管理目标圆满完成，责任方指标如下：

杜绝死亡和重伤事故，轻伤率不超过1.5‰，无机械责任事故，无火灾事故，无安全卫生事故，无环境污染事故，

安全管理目标责任书

工程名称：下油线K1+660～K2+050边坡交通抢险工程 施工单位：深圳榕亨实业集团有限公司 编 制 人：郑鑫强

日 期： 2016年11月24日

公司与项目部签署的《安全管理目标责任状》

安全管理目标责任状

认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实在工程施工中的安全责任，做到各知其责、各负其责。保证人身安全，实现安全生产。

一、项目经理必须具备上级部门颁发的《项目经理资格证》和省统一考试取得安全考核合格证，方可签订本责任状。 二、承包工程项目概况

1.工程名称：2015—2016年交通抢险工程施工项目（A2标段） a、西宝线K10+400～K11+400边坡交通抢险工程 b、西宝线K5+500～K9+650边坡交通抢险工程 c、东涌路K0+540～K0+775边坡交通抢险工程 d、下油线K1+660～K2+050边坡交通抢险工程 2.工程地点：深圳市大鹏新区

3.建筑规模：本工程为市交委2016年交通抢险项目，对该边坡进行锚杆（索）框架梁加固。 4.合同有效期：2016年3月1日起至项目竣工止。 三、施工现场管理目标

项目管理目标责任书

为加强企业内部的经营管理，充分调动员工的生产积极性，保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度，全面履行工程承包合同对发包人的承诺，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等的目标管理，提高企业的经济效益，达到工程创文明安全示范工地等预期目标，本工程委托张超群项目经理组织施工。保证完成各项决议、决定、指令和足额完成公司下达的各项任务。现经双方协商一致，签订本项目管理目标责任书，双方共同遵守执行。

一．责任双方

企业：*********************

二．工程名称：********************* 、

工程地点：***************** 。

三．工程概况：

建筑面积：****平方米结构类型：******

四.完成下列责任：

负责组织健全项目经理部的生产指挥、经营管理系统，做到指挥管理系统完整，制度健全，政令畅通，指挥有力，保证完成或超额完成公司下达的施工计划、质量计划、安全生产及文明施工计划、竣工计划及各项综合治理计划。竣、交工工程质量一次验收合格，工期缩短。指标如下：

1.负责组织健全针对该工程特点的劳动力定额、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理

项目部与班组安全生产责任书

为完成和落实项目部与公司签订的安全生产目标责任书条款，确保班组全体职工的人身安全及木项目的安全生产管理目标的实现，项目部特与班组签订安全生产目标责任书。

一、安全生产目标

1. 确保本班组在该工程整个施工过程中无重大伤亡事故，无重大机械设备

事故，无食物中毒事故，无火灾事故，无坍塌事故。

2. 轻伤事故率不超过0.5‰（以子项目实际参加人数为基准计算）。 3. 确保小组成员安全教育率达100%。班组安全技术措施全面落实，隐患整

改率达100%。违章操作率为0。

4. 班组会议记录、交底记录将齐全，本班组施工现场必须按照《建筑施工

安全检查标准》的规定等级，达到优良标准。

5. 积极采取有效措施，严格按照《深圳市建设工程安全生产管理条例》，

本工程确保 深圳市《安全生产文明施工优良工地》，争创《广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地》称号。

二、乙方责任和义务

1. 乙方班组长是本小组的安全第一责任人，对本小组施工区域的安全负责 2. 乙方应组织和督促本组成员学习安全知识，提高劳动技能，按时参加

“每周”安全生产例会。

3. 乙方负责落实本施工区域内的安全防范措施，如“四口”防护、高处作

业防护、用电安全防护措施等等。交叉作

消防安全责任书（项目部）

为切实加强施工现场消防安全管理，防止发生火灾事故，明确项目部（以下简称甲方）和班组（以下简称乙方）的职责，制定消防安全责任制如下： ??

?? 一、甲方职责

?? 1、向乙方传达，贯彻国家和有关部门制订的消防安全法规制度。 ?? 2、负责对乙职工进行项目部级消防知识教育。

?? 3、定期组织项目部消防安全检查，发现火险隐患应定人，定时、定措施整改。

?? 4、负责审批乙方上报的用火申请，防火预案。

?? 5、组织义务消防队，安排消防队员学习消防知识进行消防训练。 ?? 6、配置能满足灭火需要的灭火器，消防水源等消防设施。 ??

?? 二、乙方职责

?? 1、认真执行有关部门及项目部的消防规章制度。

?? 2、落实兼职消防队员，兼职消防队员有权令违返消防安全规章制度的人立即停止作业。

?? 3、乙方所有职工必须在充分学习、领会消防知识后方可上岗作业。

?? 4、积极参与配合甲方进行消防安全检查。

?? 5、积极配合项目部做好公司及有关部门提出的消防安全整改事项的整改工作。

?? 6、自觉加强防火意识，切实落实明火作业审批制度，并做好防护，力争将火险隐患消灭在萌芽状态，确保本班无火

怡景苑住宅楼

编号：GC-2011-05

项目目标管理责任书

恩施市广城市政建设有限公司

项目目标管理责任书

为加强我公司内部的经营管理，充分调动项目经理及员工的生产积极性，保证在个人职位上贯彻执行党和国家对建筑业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度，全面履行工程承包合同对发包人的承诺，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等目标管理，提高企业的经济效益，达到 “恩施州安全文明施工现场”和“湖北省建筑结构优质工程”等预期目标， 怡景苑住宅楼工程 委托 李船戊 为项目负责人，全面负责对该工程实施经营和组织施工。

根据公司内部项目管理的实施细则及上级的有关规定，项目实行独立核算，全额成本承包，包工包料。保证完成合同和设计文件所约定的全部工作内容并达到本责任书所确定的管理目标。现经双方协商一致，签订本项目管理目标责任书，双方共同遵守执行。

一、 责任双方

企 业： 恩施市广城市政建设有限公司 项目负责人： 李船戊

二、 工程名称：

怡景苑住宅楼工程

三、 工程概况：

建设单位： 恩施市

怡景苑住宅楼

编号：GC-2011-05

项目目标管理责任书

恩施市广城市政建设有限公司

项目目标管理责任书

为加强我公司内部的经营管理，充分调动项目经理及员工的生产积极性，保证在个人职位上贯彻执行党和国家对建筑业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度，全面履行工程承包合同对发包人的承诺，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等目标管理，提高企业的经济效益，达到 “恩施州安全文明施工现场”和“湖北省建筑结构优质工程”等预期目标， 怡景苑住宅楼工程 委托 李船戊 为项目负责人，全面负责对该工程实施经营和组织施工。

根据公司内部项目管理的实施细则及上级的有关规定，项目实行独立核算，全额成本承包，包工包料。保证完成合同和设计文件所约定的全部工作内容并达到本责任书所确定的管理目标。现经双方协商一致，签订本项目管理目标责任书，双方共同遵守执行。

一、 责任双方

企 业： 恩施市广城市政建设有限公司 项目负责人： 李船戊

二、 工程名称：

怡景苑住宅楼工程

三、 工程概况：

建设单位： 恩施市

二0一五年度 安全生产目标责任书

甲方： 集团建设有限公司 负责人：

乙方： 项目经理：

项目部 年 建设有限公司

月 日

为了落实与公司签订的安全管理目标责任书，达到本项目在该工程中无伤亡事故，单位工程项目死亡为零，登记工伤亡事故为零，轻伤事故控制在0.5‰的责任目标。坚持“安全第一，预防为主”、“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则。以有效防范、减少安全事关的发生，保障全体职工生命、财产安全为目的，争创“文明工地”为重点，落实安全生产责任制及安全生产责任追究制。特制定本项目安全生产管理目标责任书作为对项目所有人员考评的依据。 工程名称 工程地点 建筑高度 施工单位 建筑面积 结构形式 项目经理 安全生产要点：按照JGJ59-99标准控制

安全目标

一、千人死亡率控制在零。 二、千人重伤率控制在2‰以下。

三、建立健全安全生产组织与各项规章制度及各项制度的落实措施，

制定各项负责人员的责任与职责，并对日常安全生产实行轮流值班制。

四、层层签订安全生产责任书，制定安全生产保证措施，进行定期

和不定期检查和考核。

五、无火灾、交通、爆炸、盗窃、食物中毒等其他重大

工程项目目标责任书

工程项目目标考核责任书

一、考核依据及考核方式

对工程项目的目标考核，以设计施工图、施工图、工程竣工结算、施工合同等工程资料为主要依据， 结合工程规模、预（结）算造价、以及工期、质量、安全、文明施工、建设周期等确定相应考核指标，实行项目完工结算即总体考核与分项考核相结合的考核方式。

二、主要考核指标 1、经济指标（权重40%）：

具体经济指标由公司合同成本部具实核定，经公司领导班子审定、报总经理批准，并由项目部签字确认；同时，按各项经济指标重要程度确定所占权重，当该项指标增加或减少时，则按相同比例减少或增加权重。

2、质量指标（权重10%）

1）满足公司确定的质量控制指标（具体指标以附件形式反映），并符合建筑工程施工质量验收标准和相关专业验收规范的规定，占权重的5%。若出现质量事故或质量缺陷返工，扣减本项权重。

2）一次性验收合格占权重的5%，二次验收扣减本项权重。 3、安全指标（权重20%）

1）人员配置、建章建制、施工条件及施工环境符合工程管理规范占权重的5%，未达到要求扣减权重的1—5%；

2）安全隐患、安全责任事故得到及时有效处理，且无重大财产、人身安全事故发生，占权重的15%，发生重大或者死亡安全事故扣减本项权重