电梯安全技术考核实例

各部门考核指标全案

产品研发经理KPI考核实例

一、产品研发经理KPI组成表

二、产品研发经理软指标评分表

表一：开发模式规划报告评分表（总经理填写）

请针对开发中心经理提交的开发模式规划报告综合以下三方面评分

《人事工具光盘》-绩效考核

各部门考核指标全案

请针对开发中心经理提交的开发信息安全报告综合以下四方面评分

《人事工具光盘》-绩效考核

电梯安全技术考核复习题及参考答案

电梯安全技术考核复习题

一、填空题

1、电梯按用途分类有乘客电梯、 电梯、客货两用电梯、 电梯、杂物电梯、船用电梯、汽车用电梯、 电梯。

2、电梯按拖动方式分有 电梯、 电梯、液压电梯、齿轮齿条电梯。 3、电梯按速度分类，2m/s以上的电梯称为 速电梯，又称为 类电梯。

4、电梯按速度分类，速度大于1m/s而小于2m/s的电梯，称为 速电梯，又称为 类电梯。 5、微型计算机控制的电梯，采用微处理器记忆指令、召唤等信号，从而取代了许多 ，减少了故障。

6、电梯型号中的“T”代号，代表汉字 。

7、电梯品种代号中，乘客电梯用汉语拼音字母 代表。 8、层站是指各楼层用于出入 的地方。

9、基站是指轿厢无投入指令运行时 的层站。

10、电梯的建筑结构主要有 、 、 组成。 11、带传动是依靠带与带轮之间的 来传动的。

12、V带传动具有传动平稳，不可振动，摩擦力较大，不

施工电梯安装安全技术交底

安全技术交底

表(二)

施工部分工程名称加洲海岸庄园一期或层次

施工内容施工电梯交底项目安全操作交底日期交底内容:

一、安全要求:

1、施工电梯操作人员必须经过专业培训并持操作证，熟悉和掌握本规定条例和安全操作规程，有丰富

操作经验及较强的应变能力。

2、进入现场必须戴安全帽，严禁酒后作业，禁穿“三鞋”及穿裙子上班。

3、当风速超过20m/秒时及恶劣气候下，不得开动升降机。

4、严禁超载运行，严禁货物超出吊笼。

5、吊笼及对重体运行通道应无障碍物。

6、所有限位开关应正常工作，动作灵敏，各限位碰块位置正确。

7、当护栏、导轨架、附墙架、笼顶有人工作时，绝对禁止开动升降机。

8、运行前拆除笼顶吊杆，不许吊杆带载运行，底盘吊杆应用插销锁定。

9、除了驾驶员外，驾驶室内不允许载运其他人员或货物。

10、笼内操作时，任何人不准站在笼顶。对双速升降机，笼顶操作时，只能以低速运行。

11、发现故障或危及安全情况时，应立即报告现场安全负责人，在故障排除之前，不得开动升降机。

交底人

被交底人项目负责人

执

行

情

况

安全员: 年月日

注:本表一式3份，交底人、安全员、被交底人各1份

厦门市建设工程质量安全监督站制

1 ,,,

安全技术交底

表(二)

施工部分工程名称加洲海岸庄园一期或层次

曲阜凯伦汽车零部件制造有限公司考核实施细则

考核实施细则（试行）

1考核的目的：

1.1不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；

1.2加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；

1.3不断提高公司员的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性；

1.4建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队；

1.5通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整、精神奖励等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。 2 考核的原则：

2.1公平、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。

2.2定期化与制度化原则：考核工作在考核小组的直接领导下进行，办公室是本制度执行的管理部门。

（1）公司对员工（业务员每两周考核一次）的考核采用每周考核方法，办公室每周将各部门考核结果公布，每月根据考核结果兑现奖惩。

（2）考核作为公司人力资源管理的一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行，办公室负责不断对制度修订和完善。 3 各岗位工作定量考核标准

3.2 技术质量部各岗位工作考核标准 3.2.2 质量管理员 A 岗位职责

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曲阜凯伦

电梯安全管理人员考核试题

一、 选择题：（每题2分，共40分）

1．为防止发生坠落和剪切事故，层门由锁住，使人在层站外不用开锁装置无法将层门打开。

A．安全触板 B．电气安全触点 C．门锁 D．门刀

2．当轿厢不在层站时，层门无论什么原因开启时，必须有强迫关门装置使该层门。

A．人为关闭 B．自动关闭 C．发出警示灯光 D．发出警示声响

3．当电梯额定速度大于0.63m/s时，应采用

A．渐进式安全钳 B．瞬时式安全钳 C．带缓冲作用的瞬时式安全钳 D．任何型式的安全钳均可用

4．轿厢与对重之间的间隔距离应不小于。

A．50mm B．75mm C．80mm D．100mm

5．层门关闭后，在中分门层门下部用人力拉开门扇时，其缝隙不得大于mm。

A.6 B.8 C.30 D.50；

6．开关动作应切断电梯快速运行电路。

A.极限 B.急停 C.强迫换速 D.限位

7．上端站防超越行程保护开关自上而下的排列顺序是

A.强迫缓速、极限、限位 B.极限、强迫缓速、限位

8．轿厢内的报警装置应通到。

A.轿厢顶部 B.“110”报警台 C.电梯井道中 D.有人值班处

电梯不允许司机在轿厢内操作电梯。

A.杂物 B.办公楼 C.民用住宅 D.液压；

10．安装、大修或改造后拟投入使用的电梯，应

×××实验室内部审核实例

一、确定审核方案 审核方案的目标是：

实验室质量体系的运行满足计量认证/审查认可评审准则的要求；寻求质量体系文件本身与实际工作不适宜的内容，按评审准则的要求持续改进。 总工办编制年度内审计划作为审核方案的输出。 ×××实验室质量体系××××年度内审计划

编号：×××××× 审核目的 评价质量体系运行的符合性、适宜性、有效性，为持续改进提供机会。 审核范围 审核准则 审核组 实施项目及要点 编制部门内审检查表 开展质量体系内部审核 不符合项纠正 跟踪验证 所有部门和全部要素（体系覆盖范围内） 计量认证/审查认可（验收）评审准则，本实验室质量体系文件、相关法律法规。 组长：质量负责人××× 组员：内审员××× ××× 时间 5月上旬 5月中旬 5月底前 6月上旬 负责人 ×××内审员 ×××组长 各相关部门负责人 审核组 备注 编制：××× 审核：××× 批准：××× 时间：××××年1月8日 时间：××××年1月8日 时间：××××年1月8日 二、任命内审组长和内审组成员

1、应保持内审活动的独立性和公正性。内审应由与受审核部门无直接关系的内审员负责

涡北矿安全生产体系建设考核实施细则（试行）

被考核单位： 年 月 日 考核内容 被考核 对 象 考 核 标 准 得分 扣分原因 1、建立完善安全理论学习机制：学习计划、资料、笔记、纪要缺一次项2分。 2、搭建应用平 台：未建立学习交流平台扣5分。3、加强考核：理论文章、心得体会缺一篇扣0.5分，未组织安全 评选、表彰、推广、应用缺一项扣0.5分，未完成集团公司体系建设网站宣传任务的少一篇扣理论 牵头单位 0.5分（每月3篇），副总以上领导干部理论文章，缺一篇扣2分，未择优推荐至公司宣传部评比扣5分，未纳入中心组学习少一次扣0.5分，未开理论成果发布研讨会扣2分。未制定涡北矿20分 安全理论工作计划、实施考核细则缺一项扣2分，考核兑现不力1次扣1分。（政工部） 1、建塑安全理念：干部职工熟知淮北矿业安全理念（。抽查1人不会，扣0.5分）（政工部）。2、 核措施或落实不到位扣5分（政工部）3、促使行为

绩效考核实务手册

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人力资源部内训之二

绩效考核实务布衣公子作品

绩效考核实务手册

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目录页

绩效概述

绩效管理

绩效管理实施过程

KPI与BSC

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绩效概述-- 绩效 -- 绩效考核

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绩效考核实务手册

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绩效概述1.1 绩效

绩效管理

实施过程

KPI与BSC

绩效广泛存在于工作、学习、日常生活和人际交往等各项具体事物中。只要有 需求、有目标、有喜好，就存在绩效。国外有位教授做了一项很有意思的社会调查， 分析人的第一需求，结果是“要使自己进步”。进步就意味着要提高绩效，所以人 生也可以说是提高绩效的过程。

对我们来说绩效的意义不仅仅限于企业， 每个人都应该研究绩效，从各方面有效降低成 本，提高效率，这有助于提高我们生命的品质。

绩效贯穿于每个人的一生，无论是企业还是个人都会面对绩效问题。

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绩效概述1.1 绩效

绩效管理

实施过程

KPI与BSC

为什么要谈绩效？ 绩效提升是一个持续改进、波浪式推进和螺旋式上升的过程。 谈绩效的目的就在于使我们充分了解过去，同时认识现在，并在 此基础上更好地规划未来。当然，我们谈绩效也会谈到关于薪酬、晋 升、激励的问题，但绩效的核心还是在于改进。 进入

管理责任制量化考核实施细则

一、 行为规范总则与量化考核细则

（一）劳动纪律量化考核规定

1、按照《石家庄肾病医院考勤与休假暂行管理规定》，员工须准时上下班，不准迟到早退。没有按规定上班时间准时签到者，罚款20元，超过一个小时按旷工处理；未经批准早退者，罚款20元，超过一个小时按旷工处理。

2、医院考勤月考核时间为每月28日～下月27日，婚假三天，法定假日天数按国家规定执行。超过规定的休假按事假处理，扣发当天工资。

3、员工公休须于公休的前一天，将有各级领导签字的公休条交于导医台作公休处理。公休条没有事先交于导医台，事后补交的，将条交于办公室，并每次罚款20元，没有补交的按事假处理，扣发当天工资。

4、连续公休二天以内（不含二天）者，由部门领导签字同意；连续公休二天者，先由部门领导签字同意，再到办公室签字备案；连续公休三天以上（含三天）者，先由部门领导签字同意，再由院长签字批准，并到办公室签字备案。没有按要求履行公休签字手续者（主管领导不在时须找上级领导签字并注明原因），罚款30元。

5、如因身体原因，突然生病不能前来上班，必须于当日上班前打电话到办公室备

曳引式电梯、液压式电梯安装安全技术交底

工程名称：

施工单位建设单位分项工程名称作业部位交底部门交底人施工期限年月日至年月日接受交底班组或员工签名：交底内容：(1)作业人员进人施工现场必须戴好安全帽，系好帽带不得穿高跟鞋，不得在施工现场内吸烟。(2)脚手架搭拆时操作人员必须有相应的特殊工种操作证，遵守脚手架搭设的操作规程。(3)电梯首层应设水平安全网．首层以上部位每隔四层设一道安全网。两台电梯井道相通时，不得有一落到底的空当，空当部位也要按规定悬挂安全网。(4)在井内作业时，严禁同一井内交叉作业．以防工具、物料不慎坠落伤人。(5)作业人员在底坑施工时，不得从事试车作业。(6)搬运对重框、对重块时要小心谨慎，既不要碰坏设备，又不要碰伤作业人员。(7)汽油喷灯浇铸巴氏合金时，周围10m内应无易燃材。(8)使用汽油喷灯时，打气要合适，使用时不能面对他人，以免烧伤。(9)补偿链固定时要牢固可靠。消除补偿链扭曲应力的可转轴心应悬挂在轿底位置．且加工时要考虑其承载能力。(10)曳引机工作面与机房地平不在一个水平面上时．提升过程中曳引机工作台上不得站人。(11)从井内吊升钢丝绳时．绳头连接要牢固。(12)吊装主机就位时，若曳引机需长时间悬吊，应在下面用木方