办公楼保安安全管理方案

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办公楼物业保安管理服务方案

标签:文库时间:2024-10-03
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办公楼物业保安管理服务方案 一、治安形式分析

金融行政服务中心功能特殊性在治安防范方面存在以下一些难点和重点:

(-)保持办公环境的舒适优雅及车辆的疏导、登记是安全工作的重点。

(二)金融行政服务中心集所有银行、政府机关于一身,还配备商业、酒店娱乐,又属于开放式小区不能封闭,外来人员频次高,监控工作尤为重要。

(三)办公楼属于高层写字楼建筑,具有高层建筑的不利因素,具体表现在,高层建筑楼层高,一旦发生火灾,极易形成烟囱效应,加快火势蔓延,人员疏散困难,因此,消防工作难度大、要求高。制定防患于未然,科学的消防预警措施,警钟常鸣的消防常识宣传、培训工作是消防管理工作的根本所在。

上述不利因素的存在,给我们的安全管理工作提出了较高的要求。为此,我们将在维序员的素质培养、安全防范体系的设定、安全管理的重点定位等方面采取对应措施,确保辖区内的安全。 二、安全管理的措施及对策 (-)确保维序员的综合素质

l、素质管理。对维序员实施准军事化管理,采用我们在实践中总结的一整套人员管理程序,做到“五统一”“三集中”,即统一作息、统一出操、统一上岗、统一着装、统一装备以及集中招聘、集中培训、

集中管理。

2、意识培养。大力培养维序员的服务意识,树立“业户需要就是工

办公楼物业保安管理服务方案

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办公楼物业保安管理服务方案 一、治安形式分析

金融行政服务中心功能特殊性在治安防范方面存在以下一些难点和重点:

(-)保持办公环境的舒适优雅及车辆的疏导、登记是安全工作的重点。

(二)金融行政服务中心集所有银行、政府机关于一身,还配备商业、酒店娱乐,又属于开放式小区不能封闭,外来人员频次高,监控工作尤为重要。

(三)办公楼属于高层写字楼建筑,具有高层建筑的不利因素,具体表现在,高层建筑楼层高,一旦发生火灾,极易形成烟囱效应,加快火势蔓延,人员疏散困难,因此,消防工作难度大、要求高。制定防患于未然,科学的消防预警措施,警钟常鸣的消防常识宣传、培训工作是消防管理工作的根本所在。

上述不利因素的存在,给我们的安全管理工作提出了较高的要求。为此,我们将在维序员的素质培养、安全防范体系的设定、安全管理的重点定位等方面采取对应措施,确保辖区内的安全。 二、安全管理的措施及对策 (-)确保维序员的综合素质

l、素质管理。对维序员实施准军事化管理,采用我们在实践中总结的一整套人员管理程序,做到“五统一”“三集中”,即统一作息、统一出操、统一上岗、统一着装、统一装备以及集中招聘、集中培训、

集中管理。

2、意识培养。大力培养维序员的服务意识,树立“业户需要就是工

办公楼物业保安管理服务方案

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办公楼物业保安管理服务方案 一、治安形式分析

金融行政服务中心功能特殊性在治安防范方面存在以下一些难点和重点:

(-)保持办公环境的舒适优雅及车辆的疏导、登记是安全工作的重点。

(二)金融行政服务中心集所有银行、政府机关于一身,还配备商业、酒店娱乐,又属于开放式小区不能封闭,外来人员频次高,监控工作尤为重要。

(三)办公楼属于高层写字楼建筑,具有高层建筑的不利因素,具体表现在,高层建筑楼层高,一旦发生火灾,极易形成烟囱效应,加快火势蔓延,人员疏散困难,因此,消防工作难度大、要求高。制定防患于未然,科学的消防预警措施,警钟常鸣的消防常识宣传、培训工作是消防管理工作的根本所在。

上述不利因素的存在,给我们的安全管理工作提出了较高的要求。为此,我们将在维序员的素质培养、安全防范体系的设定、安全管理的重点定位等方面采取对应措施,确保辖区内的安全。 二、安全管理的措施及对策 (-)确保维序员的综合素质

l、素质管理。对维序员实施准军事化管理,采用我们在实践中总结的一整套人员管理程序,做到“五统一”“三集中”,即统一作息、统一出操、统一上岗、统一着装、统一装备以及集中招聘、集中培训、

集中管理。

2、意识培养。大力培养维序员的服务意识,树立“业户需要就是工

办公楼保安管理制度

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环保大厦办公楼保安管理制度

为保障办公楼正常的办公秩序,保护办公楼财产不受损失,对办公楼保安日常工作的管理特制定本制度。

一、保安岗位职责:

(1)维持办公楼的公共秩序,对来访人员进行询问登记。对不熟悉及有疑问的来访人员进行咨询了解,并通知相关部门,阻止情况不明和可疑人员进入办公楼。

(2)对每天的报刊、信件、挂号信、快件收发要进行认真清点,核对、签收登记,及时文秘接收,对私人信件及刊物进行登记,及时通知收件人。发现报刊缺少,要求投递员尽快补发。

(3)在正常工作日早上8:00以前,需提前10分钟对办公楼空调设备进行检查并开启,下午下班时关闭空调,并对水、电、办公室房门及各项设备进行巡查、杜绝任何安全隐患。对不规范用电的部门应及时向办公楼办公室报告。

(4)另早上7:30和晚上18:30开启和关闭旁边办公楼的玻璃门。

(5)值班保安工作人员白天应做好办公楼楼及楼前空地、车辆通道的巡视检查工作,确保办公楼前道路通畅、协调有关车辆停放工作。做好车辆通道及大门前的卫生工作。对办公楼一楼大厅做好卫生保洁等工作。

(6)交班记录齐全清楚,按时文明上岗,礼貌待人、着制服上岗,同时必须保持制服干净整洁。

(7)及时掌握和了解本地区治安工作形势,有预见地提出保安工作意见和措施

公司办公楼管理方案

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公司办公楼管理方案

公司办公楼

管理方案

(仅供参考)

公司办公楼管理方案

公司办公楼

管理方案

公司办公楼管理是前期介入的主要工作,公司办公楼管理的好坏直接影响到房屋销售和物业

管理公司的形象,应高标准严要求对公司办公楼实行管理。

一、 接待咨询:

服务对象:看房客户和签约客户

服务内容:

(1) 在售楼现场设臵物业公司展示厅(大小可根据实际情况

而定),展示内容可包括物业公司介绍图片或光碟、物业公司规范操作图解、物业管理公司承诺等;

(2) 现场解答客户有关物业管理方面的问题,向客户解释《临

时管理规约》和《前期物业服务合同》中的相关内容及收费的有关情况;

(3) 调查部分买主、业户对小区公共设施(包括商店购物、

休闲中心、儿童乐园、健身区、老人活动室等)、区域内绿化规划方案的意见,汇总后供开发商参考。

二、 保安服务内容:

服务范围:公司办公楼及周边场所的外保/内保保安工作、停车场管理。

服务内容:

1、外保

(1)实施24小时保安值班制度,着装统一,用语规范,

公司办公楼管理方案

文明值勤;

(2)对看房或签约客户以礼相待;提供日常问讯、引导、

提示等服务。

(3)做好停车场管理工作,根据情况安排好停车车位;

(4)VIP客人专项安全保卫工作,严格按贵宾级接待礼遇操作;

(5)特殊对象(如残

办公楼物业管理方案

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目录

第一章、公司简介

第二章、**办公楼管理服务设想

1.**办公楼基本情况 2.物业管理服务的设想 3.管理模式与运作机制 4.管理制度汇编

5.人员配备、培训与管理 6.物资装备情况 7.采购及成本控制

8.外包工作选择的原则、方法 9.计算机在工作中的应用

第三章、日常管理服务项目、标准、承诺及采取措施

1.管理服务承诺指标

2.管理服务项目、承诺指标及采取措施一览表 第四章、房屋及设施设备的维修养护计划及实施方案

1.房屋建筑的日常养护维修与计划 2.设备设施的运行维护与计划 第五章、财务管理制度与管理费标准测算

1.财务管理工作模式、制度,预算决算的方式、内容 2.能源费的估算与节能设想 3.物业管理费标准及测算明细 4.酬金及取酬方式

5.达不到管理服务目标愿意接受的经济惩罚 第六章、接管入住程序

1.档案资料的交接 2.现场交接验收 3.钥匙交接 4.搬迁工作程序

第七章、重点问题的解决预案

1.人员安置情况 2.车辆停放 3.垃圾清运

4.员工餐厅的经营管理 5.安全突发事件的防范 第八章、结束语

第一章 公司简介

一、公司简介

北京**物业管理公司是由**开发总公司下属企

办公楼管理规定

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篇一:集团办公楼管理规定

集团公司办公区管理规定

版本号:文件编号:

1. 目的:为合理使用办公设施,对办公区用水、用电及对办公人员加班实施规范管理,营造一个文明、安全、干净、舒适的办公环境。

2. 适用范围:适用于集团公司办公区的办公秩序、室内布局、水电设施、电器设备、消防安全、环境卫生及办公人员加班的管理。其它公司所属办公区域及生产区域可参照执行。

3. 职责:

3.1人力资源及行政中心是公司各办公区水电节能等工作的归口管理部门,下属保安队负责日常的监督检查及上报处理工作。

3.2公司各部门负责人为该部门办公区办公秩序、室内布局管理、用水、用电、节能及环境卫生工作的第一责任人;负责本部的办公区办公秩序、室内布局、用水、用电、环境卫生的日常检查。

3.3公司每位办公人员必须自觉遵守本规定,维护秩序,爱护设施,节?a href="http:///zhaoshangjiameng/" target="_blank" class="keylink">加盟⒂玫缂氨3只肪城褰唷?/p>

3.4各部门负责人负责本部门人员加班的审批工作。

3.5前台人员负责加班申请单的发放及当天加班申请单的收集、转交(当天下班前)。

3.6行政部负责加班人员加班时间监控。

4. 工作内容:

单位办公楼物业管理服务方案

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单位办公楼物业管理服务方案

单位办公楼物业管理服务方案

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单位办公楼物业管理服务方案

目 录

第一章 某某物业管理有限公司简介 第二章 某某办公楼概况及管理特点分析 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 结束语

某某办公楼物业管理服务思路 物业管理服务承诺 前期物资装备一览表 物业管理服务费用测算 固定岗服务方案 保洁服务方案 紧急事件处理规程 管理用房配置方案 2

单位办公楼物业管理服务方案

某某物业管理有限公司受某某委托,拟对某某办公楼(以下简称“某某办公大楼”)提供全委托物业管理服务。针对该办公楼的特点,制定本方案。

第一章 某某物业管理有限公司简介

1.1 我们的实力

某某物业管理有限责任公司成立于2010年3月,注册资金50万元,是具有独立法人资格和国家叁级物业资质的专业物业管理公司。目前管理着社区高档住宅及商业物业项目

公司大力拓展物业管理业务,以物业管理为主导,保洁服务、绿化服务、维修服务、家政服务以及代租代售等为一体,形成多元化的服务体系。公司下设综合事物部、品质管理部、物业管理处、财务部。公司一方面确立“寓管理于服务之中,

办公楼保洁服务方案

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京铁地产办公楼保洁服务方案

一、上岗人员要求和培训

袈每天一次例会,安排当天工作内容,每周一做一次周总结,每月向上级部门报告

当月的工作情况,做下个月的工作计划。

芆1、人员安排2人,

莃2、人员要求:

①有1年以上工作经验,年龄在25至50岁之间,五官端正,身体健康,有良好

的专业素质及管理经验,有良好的服务意识和责任心。

螈3、员工服装公司统一配发。

肅4、保洁人员资格培训公司统一组织。

蒃5、岗前培训公司负责,并对岗前情况进行考核。

莁6、项目经理每月对保洁员进行一次考核。

膆内容包括:应知应会,服务意识,礼貌用语,行业规范。

螄7、全体保洁员在工作时间必须着工作服,着装应规范。不同季节的工作服不准混穿,非工作时间不得着工作服外出,不能转借他人。

薃8、工作服要干净、整洁,勤换洗。钮扣要全部扣齐,不得披衣敞怀,不得卷起裤脚、衣袖,不得穿拖鞋或赤脚穿鞋。

薈9、精神饱满,姿态端正,动作规范,举止文明。

袈10、现场工作时间安排表由甲方而定。

二、办公区域的清扫标准:

蚃1、办公室内的办公桌、椅、电脑、电话、烟缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、

沙发、茶几、茶具等每天擦拭一次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。 2、办公桌上的

办公楼保洁服务方案

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京铁地产办公楼保洁服务方案

一、上岗人员要求和培训

袈每天一次例会,安排当天工作内容,每周一做一次周总结,每月向上级部门报告

当月的工作情况,做下个月的工作计划。

芆1、人员安排2人,

莃2、人员要求:

①有1年以上工作经验,年龄在25至50岁之间,五官端正,身体健康,有良好

的专业素质及管理经验,有良好的服务意识和责任心。

螈3、员工服装公司统一配发。

肅4、保洁人员资格培训公司统一组织。

蒃5、岗前培训公司负责,并对岗前情况进行考核。

莁6、项目经理每月对保洁员进行一次考核。

膆内容包括:应知应会,服务意识,礼貌用语,行业规范。

螄7、全体保洁员在工作时间必须着工作服,着装应规范。不同季节的工作服不准混穿,非工作时间不得着工作服外出,不能转借他人。

薃8、工作服要干净、整洁,勤换洗。钮扣要全部扣齐,不得披衣敞怀,不得卷起裤脚、衣袖,不得穿拖鞋或赤脚穿鞋。

薈9、精神饱满,姿态端正,动作规范,举止文明。

袈10、现场工作时间安排表由甲方而定。

二、办公区域的清扫标准:

蚃1、办公室内的办公桌、椅、电脑、电话、烟缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、

沙发、茶几、茶具等每天擦拭一次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。 2、办公桌上的