效益背反在物流管理中的体现
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物流管理中的效益背反现象分析
第五届中固青年运筹与管理学者戈会论文巢 大庆,2003年8月16-19日,第62—66页 物流管理中的效益背反现象分析+ 任宇新 武玉英 (北京工业大学经济管理学院北京】00022) 摘要 本文分析了物流管理中的效益背反问题产生的原因,提出了物流各部门和各功 能之问的效益背反;物流的成本和服务之间的效益背反:供应链企业之问物流的效益背 反问题及解决方案。 关键词 物流管理效益背反供应链 效益背反即哲学上的“二律背反”在社会经济领域的反映。哲学上的二律背反指的 是客观存在的一种要素问相互矛盾。此消彼涨的现象。可见。这种现象是不可避免,普 遍存在的,在经济领域则表现为效益背反。例如.当我们做出决策削减某一方面的成本 以提高整体效益的时候,却造成另一方面的成本提高,整体效益反而降低了,结果与我 们的初衷背道而驰,这就是效益背反。从系统论的角度讲.这是由于人类认识能力的局 限性造成的。我们往往“只见树木。不见森林”,对整个系统缺乏全面的认识,做出的决 策只是针对问题的表象,“对策可能比问题更糟”。由于系统的复杂性和动态性,效益背 反总是会出现的,我们只能尽量的平衡协谓各个要素,使决策的结果尽量接近我们的预 期。 物流科学形成之初.人们便认识到系统的思
物流管理中的效益背反及解决方向
物流管理中的效益背反及解决方向
摘 要:物流系统中普遍存在着“效益背反”现象,阻碍了企业经济效益的实现。本文以海尔公司的“零库存”管理为例,简析了物流管理中的效益背反现象,并在此基础上提出了针对物流管理中“二律背反”陷阱的解决方向。
关键词:物流;效益背反;利用;解决方向
如何实现经济效益最大化是所有理性经济人追求的共同目标。从工业革命,机械化生产,到全程计算机系统控制,人们想尽各种办法来降低成本,提高收益。如今,随着经济全球化的发展和跨国公司的运作要求,越来越多的目光聚焦到作为企业的“第三利润泉”——物流上。
然而,物流行业普遍存在着“效益背反”的陷阱,让企业管理陷入被动。“效益背反”也叫“二律背反”,即物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾,某一功能要素的优化和利益发生的同时,必然会存在另一个或另几个功能要素的利益损失,是物流的基本属性。这一法则普遍存在于仓储、运输、保管、流通等各个环节中。例如在仓储环节中,为了降低库存成本而采取的减少库存量势必导致运输次数的增加和库存补充的频繁;在运输环节中,若要提高运输速度和运输信息掌握精确度,势必带来运输费用的增加和信息费用的增加,但却可有效降低库存成本。
以跨国公司海尔为例,海尔借助全面信息
物流效益背反的5个例子
物流效益背反的5个例子
1、物流各功能活动的效益背反。
如减少各存储网点的库存,必然增加库存补货的频率,增加运输次数。简化包装,虽降低成本,但由包装强度降低,会增加运输装卸中货物的破损。仓库亦不可堆放过高,降低货物的保管效率。
铁运改航空,虽增加运费,但提高了运输速度,减少了库存,降低了库存费用。
2、物流成本与服务水平的效益背反
即提高物流服务,物流成本上升,它们之间存在效益背反。但物流成本与物流服务之间存在非线性关系。在低水平阶段追加成本,物流可以大幅度上升,在高水平阶段,追加成本,服务水平上升幅度不大。物流服务与物流成本之间存在效益背反,那么物流成本与物流服务之间又如何决策呢?
物流成本与物流服务的决策思路
1、维持服务水平,改进物流系统降低成本。
2、提高物流服务,不惜增加成本。
3、保持成本不变,提高服务水平。
4、用较低的物流成本,实现较高的物流服务。
这一术语表明着两个相互排斥而又被认为是同样正确的命题之间的矛盾。“效益背反”是物流领域中很普遍的现象,是物流领域中内部矛盾的反映和表现。“效益背反”指的是物流的若干功能要素之间存
在着损益的矛盾,即某一功能要素的优化和利益发生的同时,必然会存在另一个或几个功能要素的利益损失,反之也如此。这是一种此涨彼消、
大数据在物流管理中的应用
大数据在物流管理中的应用
[摘要] 当前,随着电子商务的发展物流业也随之迅猛的发展起来。仅在2015年“双
11”期间,快件业务量或将突破5亿件,比去年同期增长近五成;最高日处理量或将达到9000万件,比去年增长38.5%。因此如何及时、准确地收集和分析各种信息与数据,对于制定科学的物流解决方案、提高物流企业管理水平和效益,具有积极重要的作用。在技术趋于成熟下,带动了以大数据应用为基础的智能物流的兴起,极大的促进了产业优化,实现物流产业各个环节的信息共享和协调合作,优化配置。本文的研究意义在于,如何在大数据技术的基础上对于物流产业产生的数据进行分析,整合,做出科学的决策。
[关键词]大数据;物流;管理
目录
引言??????????????????????????????????1
一、大数据概述?????????????????????????????1 (一)大数据的定义??????????????????????????1 (二)大数据的特征??????????????????????????1 (三)大数据的关键技术????????????????????????2 二、物流管理及物流管理系统概述?????????????
大数据在物流管理中的应用
大数据在物流管理中的应用
[摘要] 当前,随着电子商务的发展物流业也随之迅猛的发展起来。仅在2015年“双
11”期间,快件业务量或将突破5亿件,比去年同期增长近五成;最高日处理量或将达到9000万件,比去年增长38.5%。因此如何及时、准确地收集和分析各种信息与数据,对于制定科学的物流解决方案、提高物流企业管理水平和效益,具有积极重要的作用。在技术趋于成熟下,带动了以大数据应用为基础的智能物流的兴起,极大的促进了产业优化,实现物流产业各个环节的信息共享和协调合作,优化配置。本文的研究意义在于,如何在大数据技术的基础上对于物流产业产生的数据进行分析,整合,做出科学的决策。
[关键词]大数据;物流;管理
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一、大数据概述?????????????????????????????1 (一)大数据的定义??????????????????????????1 (二)大数据的特征??????????????????????????1 (三)大数据的关键技术????????????????????????2 二、物流管理及物流管理系统概述?????????????
RFID技术在物流管理中的应用
前几年的“双十一”爆仓,送货迟让各家快递公司很尴尬,经过这几年的经验总结,也有了经验,电商平台为了更好服务于消费者,也会定数据提供给快递公司,甚至将一些热销商品的锁定预售量提前放到快递公司仓库。这就节约了大量时间。
一、RFID与物流仓储管理系统
以简单RFID系统为基础,结合已有的网络技术、数据库技术、中间件技术等,构筑一个由大量联网的阅读器和无数移动的标签组成的,比Intemet更为庞大的“物联网” (Internet of Things)成为RFID技术发展的趋势。
物流仓储管理系统利用RFID射频识别技术来捕获信息,通过无线数据通信等技术将其与开放的网络系统相连,对供应链中各环节的信息进行自动识别与实时跟踪,从而将庞大的物流系统建成一个高度智能、覆盖仓库上所有物品之间、甚至于物品和人之间的实物互联网。
在RFID的出库系统管理中,管理系统按物品的出库订单要求,自动确定提货区及最优提货路径。经扫描货物和货位的RFID标签,确认出库物品,同时更新库存。当物品到达出库口通道时,阅读器将自动读取RFID标签,并在数据库中调出相对应的信息,与定单信息行对比,若正确即可出库,货物的库存量相应减除;若出现异常,仓储管理系统出现提示信息,方便工作人员进行处理
物联网在物流管理中的应用探究
2 0 1 3年2 0期
科技一向导
◇职业教育◇
物联网在物流管理中的应用探究计娜
f湖北工业职业技术学院湖北【摘
十堰
4 4 2 0 0 0 1
要】近年来,随着网络时代的到来,物流行业也借助物联网快速的发展,本文结合现状,对物联网进行简单的介绍,然后简单分析物联
网在物流管理中的应用以及运用所带来的好处。
【关键词】物联网;物流管理;信息化
1 .物流网的概况物联网是近些年刚被提出的一个概念 .就是借助互联网的信息传递来进行货物的运输的一个网络平台 .与传统的运输货物的方式相比.物联网除了更加的简单、高效之外 .还要比一般的货物运输途径更加的便宜。所以,近年来它被越来越多的经营者选择 .慢慢受到人们的热捧。 目前,我国不断地向信息时代、网络时代迈进 .网络覆盖点也越来越全画面。物联网能够发展的前提是拥有很好的网络系统 .也就是互联网物联网就是借助大量的传感器将货物运输过程中的情况及时的向终端反映 .这些传感器一般是装在运输途中的一些道路和建筑商 . 这些信息被互联网的接受并加以处理 .最终形成对运输货物的全程监督和管理。 物联网的出现给很多行业带来了好处 .比如交通的管理 .城市的建设。农场的综合管理等多个行业。就拿交通的管理来说,每年的春运都是考验交通
线性规划模型在物流管理中的应用
线性规划模型在物流管理中的应用
摘 要:本文引入权值的概念对物流管理的运输网络进行分析,用线性规划模型求解运输网络中最佳路径,在寻求最佳运输路线中取得满意的效果。
关键词:线性规划模型;物流管理 中图分类号:F224
20世纪中期,对物流管理的研究一直方兴未艾,不仅在理论上突出了一套完整的概念,也设计出了很多优化模型,如何降低物资消耗,降低运输成本,减少运输时间对物流企业的运营成本有着很大的影响,在一定程度上影响物流企业的成败,目前国内在运输管理中,仍然存在运输线路不合理,运输费用过高,如果运送线路的道路状况发生变化,不能形成有效的配送方案。从而导致企业运送成本过高。 1 运输线路的优化目标
如何在保证服务质量的前提下,用最少时间、最小运输成本将货物运送到目的地是运输管理的目的。有效的运输管理主要包括以下方面:(1)及时:在规定的时间内,完成物品的运送,物品在运送途中的时间尽量短,从而加快物品的流通,保证市场的物品供
应及时;(2)准确:保证物品能够准确的运送,既要保证物品在运送途中不被损坏:又要保证特殊商品(如海鲜类)不因运送时间长导致物品变质;(3)安全:运送过程中,物品、人员、车辆等安全;(4)经济
物流管理中的货运知识
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物流管理之货运知识
国际货物运输概述:
(1) 货物运输方式有多少种?托运人如何确定货物的运输方式? (2) 国内货物运送时限 (3) 国内航空货运单各联用途 (4) 办理转关运输应具备的条件 (5) 货物收运和运送的有关常识 (6) 货物运输的争议与索赔
(7) 港口常识——基本港与基本运费率 (8) 货物的到达和交付的相关知识 (9) 货物的作价方法 (10) 运输单据的种类及用途 (11) 货物进出口管理制度 (12) 货物运输基本险 (13) 海运航线的概念及分类 (14) 转关运输
(15) 联合运输的性质和作用 (16) 外贸运输风险 (17) 货物的运输标志 (18) 货物运输业务的操作规范
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管理资源吧(www.glzy8.com),海量管理资源免费下载! (22) 各类货运提单名词解释 (23) 联合运输的种
物流管理中的货运知识
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国际货物运输概述:
(1) 货物运输方式有多少种?托运人如何确定货物的运输方式? (2) 国内货物运送时限 (3) 国内航空货运单各联用途 (4) 办理转关运输应具备的条件 (5) 货物收运和运送的有关常识 (6) 货物运输的争议与索赔
(7) 港口常识——基本港与基本运费率 (8) 货物的到达和交付的相关知识 (9) 货物的作价方法 (10) 运输单据的种类及用途 (11) 货物进出口管理制度 (12) 货物运输基本险 (13) 海运航线的概念及分类 (14) 转关运输
(15) 联合运输的性质和作用 (16) 外贸运输风险 (17) 货物的运输标志 (18) 货物运输业务的操作规范
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