《请给我结果》第七章读后感

《请给我结果》读后感心态 行动

结果

心态决定行动，行动决定结果， 结果决定了价值。

好的结果决定了好的价值！ 完成任务≠结果，功劳值钱，苦劳 不值钱！

责任心 完成任务≠结果 决不放弃 可以放弃选择， 不能选择放弃 结果心态 不是想要， 而是一定要

心态监督检查 自我检查、 检讨 归零心态 没有最好， 只有更好 行动心态 行动才能出结果

几点体会 一、完成任务≠结果 对结果负责，是对我们工作的价值负责； 而对任务负责，是对工作的程序负责，完 成任务≠结果！不是仅仅把工程做好就可以 ，更要让客户体验到我们服务 的价值，给公司带来更多的效益！ 对自己负责，对他人负责，克服工作和生活中的困难和痛 苦，让自己更加强大！

二、心态决定行动 不是“想要”,而是“一定要”! 有“结果”才有“回报”,用“结果”交换“回报”! 我们都要回报，但不是只在公司的回报上 ，我们的价值 是由市场决定的，而不是由哪一个公司决定的。 坚守信念，勇敢面对，永不放弃，风雨过后是美丽的彩虹！ 要以积极的心态全身心投入工作，从而给自己所做的一切 要一个结果，并最终成为一个有执行力的人。只有在工作 中不断努力自我提高，保持必胜的信念和勇气，才能最终 攀上成功的高峰。

三、行动决

坚守员工的底线

——《请给我结果》读后感

人的一生短暂而又漫长，在经历风雨的路途中，“成功”该如何定义？做一件事或者完成一个梦想，过程与结果哪个更加重要？对于很多人来说，即使最终没有得到一个令人满意的结果，可是在整个过程中也算是另一种收获。但是，对于一个公司的员工来说，工作的结果才是最重要的。

“做商人的底线是，你必须懂得客户之所以给你钱，是因为你做事的结果，而不是因为你付出了什么。你如何辛苦并不重要，但你提供了什么价值却很重要！”那么作为一名合格企业的员工，最基本的就是要为你的企业提供结果，这个“结果”就是员工的底线！因为员工与企业之间的本质其实是“商业交换关系”，每个员工是在用自己创造的结果去换取报酬。

很多人都会走进这样一个误区——把完成任务等同于结果。完成任务，只是结束了为求结果的过程，如果没有达到最初的目的，那么就无法提供一个令人满意的结果。假如企业的员工面对工作时只是在完成任务，而不注重是否达到预期的结果，那么企业就会不停地为无效的劳动买单，亏损就成了必然结果，这样的员工也会成为企业的“剥削者”。

要成为一名优秀的员工，就必须要有“结果心态”，如何培养这种心态，在本书中给了我很多建

第一篇：汪增旭《请给我结果》读后感

《请给我结果》读后感

志城小学：汪增旭

在领导的关心下，我有幸品读了姜汝祥先生的力作《请给我结果》之后，我心潮澎湃，激动不已，感觉这真的是一本激励斗志、鼓舞士气的难得的佳作，也难怪会有上千家企业正在实施“结果导向”。我认为这本书最吸引人，最值得学习的地方就在于它突破了人们传统的思维模式──享受过程，完成任务。一直以来我们都过分的强调了过程的重要性，而却忽视了结果的重要性。包括我自己，也会经常对自己说：“我尽力了，我都坚持下来了??，但是却没有结果”这样的话，现在看来这些都只是一些假象，一些自认为合理的借口，一些欺骗了自己眼睛的理由，用姜汝祥先生的话说就是“任务≠结果”，于是我恍然大悟，我突然意识到常理（过程比结果重要）并不等于真理（结果导向）。同时我觉得《请给我结果》是一本非常全面，非常细致，实践性非常强的书籍。读完之后我告诉自己，要做一名积极、认真、负责的老师。

一，做一名“积极”实现“结果”的老师

在教育教学工作岗位上工作了14年的我，一直认为自己是一个积极的老师。我总是积极参加班里学校各项活动，我总是积极的讲课，完成领导安排的各项任务，顺利完成各种考核。可是一直以来在教学成绩方面我都不是最突出的，而那时我总是告

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姜汝祥

北京大学经济社会学博士

美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者

北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任

万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问

曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理

中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾

美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人

畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者

2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物

从2003年3月起，姜汝祥在上海，深圳，北京举行了多场公开演讲，几百名企业家听他讲授《持续增长模式》、《中国企业执行力研讨会》，不少企业老总听后便激动不已，要姜汝祥再到企业去给全体员工讲，每天的讲课费高达8000美元。

姜汝祥,年仅38岁的姜汝祥拥有绚丽夺目的人生经历。他是北京大学经济学博士,哥伦比亚大学商学院访问学者,曾在国家计委工作,在摩托罗拉担任过战略规划经理,2001年出任北大光华管理学院高层经济培训中心副主任,2002年荣获中华海外十大创业人物,现在是锡恩公司总经理,国内著名企业战略专家。

2002年,国家经贸委、国家计委、《中国投资》

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姜汝祥

北京大学经济社会学博士

美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者

北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任

万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问

曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理

中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾

美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人

畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者

2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物

从2003年3月起，姜汝祥在上海，深圳，北京举行了多场公开演讲，几百名企业家听他讲授《持续增长模式》、《中国企业执行力研讨会》，不少企业老总听后便激动不已，要姜汝祥再到企业去给全体员工讲，每天的讲课费高达8000美元。

姜汝祥,年仅38岁的姜汝祥拥有绚丽夺目的人生经历。他是北京大学经济学博士,哥伦比亚大学商学院访问学者,曾在国家计委工作,在摩托罗拉担任过战略规划经理,2001年出任北大光华管理学院高层经济培训中心副主任,2002年荣获中华海外十大创业人物,现在是锡恩公司总经理,国内著名企业战略专家。

2002年,国家经贸委、国家计委、《中国投资》

篇一：第七章钢结构课后习题答案

第七章

7.9解：钢材为Q235钢，焊条为E43型，则角焊缝的强度设计值ff?160N/mm。 图示连接为不等肢角钢长肢相连，故K1=0.65，K2=0.35。 焊缝受力：N1?K1N?0.65?600?390kN

N2?K2N?0.35?600?210kN

w

2

N1390?103

??217.6mm 所需焊缝计算长度，肢背：lw1?w

2?0.7hf1ff2?0.7?8?160

N2210?103

??156.3mm 肢尖：lw2?

2?0.7hf2ffw2?0.7?6?160

侧面焊缝实际施焊长度，肢背：l1?lw1?2hf1?217.6?2?8?233.6mm，取240mm；

肢尖：l2?lw2?2hf2

?156.3?2?6?165.6mm

，取170mm。

7.11解：①

hfmin???6mm

hfmax?t??1~2??12??1~2??10~11mm

取hf?8mm

焊缝有效截面的形心位置：

?1?

2?0.7?8?192???192?0.7?8?

?2???56.1mm

2?0.7?8?192?300?2?0.7?8?0.7?8

Ix?

132

?0.7?8??300?2?0.7?8??2?0.7?8?192??150?0.7?8??6612

第一篇：请给我结果

《请给我结果》分享--2007年11月14日

看了姜博士这本书，对结果的定义更加清晰了，书中是通过无数个案例来引出论点，阐明结果是客户需要的、有价值的、可用来交换的，我们形象地把它叫作“商品”，结果的本质从某种意义上说就是商品的交换。

书中通过几个例子详细地说明了结果的三个不等式，即“态度不等于结果、职责不等于结果、任务不等于结果”，读到这里，心中的疑惑才终于解开。以前我也像大多数人一样，会用态度认真、工作积极来形容一个人在企业的价值，也经常听到有人这样讲，“XXX没有功劳也有苦劳啊”，“他工作很尽责”，“不管怎么说他做了嘛，但客观原因造成我们达不到预期效果，这谁也不想的，又不是他的错”……等等，以前觉得好像也对又好像不对，凭感觉走很抽象，糊里糊涂地，有时在管理上面也出现纰漏，感觉自己很累，下属有一大堆完不成做不到的理由，很头痛，但是看了这本书后，才发现，一个人在企业生存的价值首先体现在他是否提供了结果，现由不重要，重要的是结果，不是说态度认真、努力工作就可以的。

一段秘书和九段秘书这一段，我也很有感触。做过秘书和助理，以前自认为做得不错，其实对照相比较后才其实做到七段。这两天顾问中心内部正在进行PK，我很幸运，也成为其中一员，试

第七章 练习

一、单项选择题

1、在具有商业实质、公允价值能够可靠计量的情况下，换出资产的公允价值与其账面价值之间的差额，处理正确的是（ ）。

A、换出资产为存货的，应当将其公允价值与账面价值的差额确认为营业外收入 B、换出资产为固定资产的，应当将其公允价值与账面价值的差额确认为投资收益 C、换出资产为长期股权投资的，应当将其公允价值与账面价值的差额确认为资本公积 D、换出资产为交易性金融资产的，应当将其公允价值与账面价值的差额确认为投资收益

2、 甲企业以其持有的一项交易性金融资产换取乙企业的一项无形资产。甲企业该项交易性金融资产的账面价值为100万元，公允价值为140万元。乙企业该项无形 资产的账面价值为100万元，公允价值为150万元，甲企业向乙企业支付补价10万元。此外甲企业为换入无形资产发生了5万元相关税费。假定该项交易具有 商业实质。甲企业换入的该项无形资产入账价值为（ ）万元。 A、160 B、155 C、140 D、150

3、 A、B公司均为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17％，2014年2月5日，A公司以一批库存商品交换B公司的一项专利权，A公司该批库存商品的账 面余额为1000万元，已计提跌价准备90万元，公

第七章 电场

一、库仑定律

真空中两个点电荷之间相互作用的电力，跟它们的电荷量的乘积成正比，跟它们的距离的二次方成反比，作用力的方向在它们的连线上。即：

kq1q29 22

其中k为静电力常量， k=9.0×10 N?m/c 2r1.成立条件

①真空中（空气中也近似成立），②点电荷。即带电体的形状和大小对相互作用力的影响可以忽略不计。（这一点与万有引力很相似，但又有不同：对质量均匀分布的球，无论两球相距多近，r都等于球心距；而对带电导体球，距离近了以后，电荷会重新分布，不能再用球心距代替r）。

2.同一条直线上的三个点电荷的计算问题

例1. 在真空中同一条直线上的A、B两点固定有电荷量分别为+4Q和-Q的点电荷。①将另一个点电荷放在该直线上的哪个位置，可以使它在电场力作用下保持静止？②若要求这三个点电荷都只在电场力作用下保持静止，那么引入的这个-Q +4Q 点电荷应是正电荷还是负电荷？电荷量是多大？ A B C 解：①先判定第三个点电荷所在的区间：只能在B点的

F?右侧；再由F?kQq，F、k、q相同时r?Q∴rA∶rB=2∶1，即C在AB延长线上，且AB=BC。 2r②C处的点

高三物理学案

第九周（10.27-----11.2）第三、四课时

库仑定律 电场强度 电场线

一、考纲解读

1.掌握库仑定律，理解电场力的性质，能与力学知识综合，掌握电场线的特点。 2.高考以选择题考查，分值6分 二、重点难点：电场强度，电场线，两种模型 三、规律方法：等量异种、同种电荷的电场的规律 四、 知识结构（课本3-1,2-15页） （一）电荷 电荷守恒定律

1．两种电荷：毛皮摩擦过的橡胶棒带 电，丝绸摩擦过的玻璃棒带 电。同种电荷相互排斥，异种电荷相互吸引，带电的物体能吸引轻小物体。

2.元电荷：迄今为止，科学实验发现的最小的电荷量，质子、正负电子电荷量与它相同，用e表示，e= 。任何带电体所带的电荷量都是这个数值的 倍。

3.物体带电方式：使物体带电的方式有 、 、感应起电。物体带电的实质是物质得到或失去了 。

4.电荷守恒定律：电荷既不会创生，也不会消灭，它只能从一个物

体 ，或者从物体的一部分 ；在转移过程中，电荷的总量 。两个完全相同