班级管理和课堂管理的区别

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班级管理与课堂管理

标签:文库时间:2025-03-16
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班级管理与课堂管理

2011-06-26 17:20:05| 分类: 学生管理 | 标签: |字号大中小 订阅

本文转载自俊哥儿《班级管理与课堂管理》

肖川

班级管理与课堂管理既有区别,又有联系。班级管理是班主任的工作内容和岗位职责,而课堂管理却是任课教师教学工作的一部分。前者的目标是形成一个“团结友爱,严肃活泼”的班集体,后者的目标是为有效教学创造必要的条件。二者的联系就在于:班级管理的成功有助于课堂管理的成功。(现实中我们会发现一个班级有良好的学风,多是来自于全体课任教师共同努力的结果,这就是我们倡导全员德育的关键所在。)一个学风优良、积极向上、和谐融恰的班集体无疑会使得更多的学生在课堂上注意力集中、乐于参与并彼此支持和欣赏。当然,有效的课堂管理也会积淀成为良好的班风,有助于形成班级健康的舆论和气氛,从而有助于提升班集体的凝聚力。一个激励有方、组织有序的课堂有助于营造有效的学习环境和身心健康成长的环境;相反,一个枯燥、

无序的课堂对学生的学习和全面成长将会产生消极的影响。

由于当今中国学校教育主要是以班级为单位进行的课堂教学,二者之间的关系就更为密切了。班级管理和课堂管理有一些共同的原则和行

之有效的策略。

班级不仅是一个生活的共同体,也

班级管理与课堂管理

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班级管理与课堂管理

2011-06-26 17:20:05| 分类: 学生管理 | 标签: |字号大中小 订阅

本文转载自俊哥儿《班级管理与课堂管理》

肖川

班级管理与课堂管理既有区别,又有联系。班级管理是班主任的工作内容和岗位职责,而课堂管理却是任课教师教学工作的一部分。前者的目标是形成一个“团结友爱,严肃活泼”的班集体,后者的目标是为有效教学创造必要的条件。二者的联系就在于:班级管理的成功有助于课堂管理的成功。(现实中我们会发现一个班级有良好的学风,多是来自于全体课任教师共同努力的结果,这就是我们倡导全员德育的关键所在。)一个学风优良、积极向上、和谐融恰的班集体无疑会使得更多的学生在课堂上注意力集中、乐于参与并彼此支持和欣赏。当然,有效的课堂管理也会积淀成为良好的班风,有助于形成班级健康的舆论和气氛,从而有助于提升班集体的凝聚力。一个激励有方、组织有序的课堂有助于营造有效的学习环境和身心健康成长的环境;相反,一个枯燥、

无序的课堂对学生的学习和全面成长将会产生消极的影响。

由于当今中国学校教育主要是以班级为单位进行的课堂教学,二者之间的关系就更为密切了。班级管理和课堂管理有一些共同的原则和行

之有效的策略。

班级不仅是一个生活的共同体,也

课堂管理与班级建设

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小学班级小组管理模式的构建机制与实施

摘要:班级小组管理模式有利于实现教育公平、自主管理、人本管理和素质教育。在这里浅谈一下如何构建小学班级小组管理模式机制,以及班级小组管理的实施。

关键词:班级 小组 管理 构建 实施

班级小组管理模式是指班主任根据班级和教学情况以及学生的不同特点,让全班学生分成若干个小组,学生通过小组形式参加班级学习、活动和主持班级的日常管理的一种班级管理模式。班级小组管理模式有利于实现教育公平、自主管理、人本管理和素质教育。

一、构建班级小组管理模式机制 1、构建小组

班主任可根据学生的年龄特点,在不同学年段,采用不同的组建方法。对于低年段的学生,班主任可在多方面对全班学生进行考察的基础上,根据学生的不同特点,将思想素养、文化成绩、行为习惯优秀的同学、中等同学与处于低层次的同学调配在一起,分成若干个同质组,以便于进行竞赛。一个小组以6-7人为宜,班主任还应为各小组指定组长,安排好各项工作。而中年段的学生,班主任可只指定组长,其他成员自由组合,如分得不均,可让各组长自行协商,或班主任适当调整。到了高年段,班主任可以完全放手,让学生自由组合,自选组长,这时候为了让学生能有更多机会参与到小组活动中来,每小组可安排4-5人。小

内审和管理评审的区别

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52、内审和管理评审有什么不同?

为维护质量管理体系的有效运行,不断完善和改进质量管理体系,实验室必须进行内部审核和管理评审,但两者之间有不同之处,主要体现在:

(1)目的不同

内部审核目的在于验证质量管理体系运行的持续符合性和有效性,找出不符合项并采取纠正措施。管理评审的目的在于评价质量管理体系现状对环境的持续适用性、有效性、并进行必要的改动和改进。

(2)组织者的执行者不同

内部审核由质量主管组织,与被审核活动无直接责任关系的审核员具体实施。管理评审由最高管理者主持实施,技术管理层人员、质量主管、各部门负责人、关键质量管理人员参与。

(3)依据不同

内部审核主要依据实验室制定和使用的体系文件,包括质量体系标准、质量手册、程序文件、作业指导书、合同以有国家法律法规和相关的行政规章。管理评审则主要考虑受益者(管理者、员工、供方、分包方、顾客、社会)的期望。

(4)程序不同

内部审核由内审员按照一套系统的方法对体系所涉及的部门、活动进行现场审核,得到符合或不符合何体系文件的证据。客理评审由最高管理者召集开会,研究来自内审、外审、顾客、能力验证等各方面的信息,解决体系适宜性、充分性、有效性方面的问题。

(5)输出不同

内审时,对双方确认的不符合项,由被审核方提出并实施

谈“去个性化”在班级管理和课堂教学中的应用

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谈“去个性化”在班级管理和课堂教学中的应用

作者:史欣宇 英魁

来源:《职业·下旬》2014年第05期

摘 要:课程改革既是为了学校教育水平的提高,为了学生的发展,也是为了促进民族工业的发展。既体现了新课改的政治要求,又体现了新课改的最终目标。在班级管理和课堂教学中,“去个性化”会产生深远的影响。我们的任务是:根据去个性化的情况充分了解去个性化的弊病,并加以解决;发挥去个性化的有利一面,促进学生身心的健康成长。 关键词:课程改革 个性化教学 班级管理

个性化教学是新课改的一个重要趋势。我们的课程改革既是为了学校教育水平的提高,为了学生的发展,也是为了促进民族工业的发展。在班级管理和课堂教学中,“去个性化”会产生深远的影响。在此,笔者使用一体化教学方法,结合去个性化来设计课堂教学,在教学中实现德育教育。

一、明确学习任务

本次任务是“去个性化”在班级管理和课堂教学中的应用,要求教师在充分理解“去个性化”概念内涵的基础上,掌握其本质内涵,并能在班级管理和课堂教学管理中正确使用。 根据

班级管理

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班级管理与教师专业提升研讨会

孙燕

一. 创造教师与教师之间的和谐是班级管理的基础

在班级中,班主任要起到一个引领的作用,要做到严以律己、宽以待人,要求别人做到的,自己要先做到。和班里的老师团结好,要少抱怨,抱怨的话只会伤和气,起不到什么作用。班级管理:管的是幼儿的一日生活安排和课程的合理安排,理的是同事之间的关系、师生关系和家园关系。

1. 和同事的关系

一般是指和本班老师的关系,班主任要和本班老师团结好,凡事都要跑在前头,要少说话多做事,对于班内老师提出的意见,不要马上否定,要分清利害。班级内的教师应相互信任、相互帮助,在相处中必须做到“真诚”二字。班主任教师在处理班级中的事情时要与配班教师多沟通、交流。如对于班级孩子的表现是进步了?落后了?最近有什么反常表现?对某些性格偏执或者内向的小朋友我们应该用什么方法激励他?等等一系列的事情,班主任老师应及时与配班老师沟通,交流意见和看法,这样既加强了老师之间融洽的关系,又有利于幼儿的教育和班级的管理。班主任教师只有坦诚地对待配班教师,配班老师才能自愿服从主班教师的领导,这样班级才有凝聚力、向心力,班级管理工作也就自然上来了。再是教师之间应相互学习,共同进步。每个人都有自己的缺点,要多学习他人的长

班级管理之幼儿及低龄段的课堂秩序调控

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XX班级管理之幼儿及低龄段的课堂秩序调控

1

目录

一、课堂调控总体要求 (4)

二、课堂内容调控(软调控) (4)

1.语言、神情的调控 (4)

2.表演、动作的调控 (4)

3.环节、节奏调控 (5)

4. 游戏、比赛调控 (5)

5. 歌曲、故事调控 (5)

6. 图片、动画调控 (5)

二、课堂形式调控(硬调控) (6)

1.奖励调控课堂形式调控 (6)

2.奖品调控 (6)

3.点名调控 (7)

4.约定调控 (7)

4.批评调控 (8)

5.家长调控 (8)

三、效果调控 (9)

1.效果管控 (9)

2.质量管控 (9)

3.集体教学 (9)

4.环境调控 (9)

四、第一堂课的组织 (10)

2

1.上台的调控 (10)

2.插话的调控 (10)

3.生病的调控 (10)

4.发东西调控 (11)

5.没有人举手 (11)

6.声音低、动作慢的调控 (11)

幼儿及低龄段的课堂秩序调控

3

一、课堂调控总体要求

不管是哪一方面的规矩,也不管是哪个年龄段的孩子,课堂调控的总体要求是,老师在课堂中既要威严又要亲和。

第一点,威严。威严即严格,但严格并不等于批评。

第二点,亲和。亲和即赏识,但不等于嬉笑。只有做到了这两点我们的课堂才能有秩序且吸引孩子。

二、课堂内容调控(软调控)

我们先来看内容调控,内容调

管理会计与相关学科的联系和区别

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管理会计与成本会计、财务会计、财务管理及相关学科的联系和区别

管理会计和成本会计、财务会计、财务管理之间存在着密切的联系,同时它们之间的也有着区别。这里以国内的学者为主来阐述它们之间的关系。

一、 管理会计与成本会计

无论从我国还是从西方来看,理论界对于成本会计与管理会计的界限是模糊的,尤其在西方人的观念中,成本会计与管理会计同质。如美国著名的斯坦福商学院会计界权威教授查尔斯·T·亨格瑞认为:“现代成本会计也常被称为‘管理会计’。”西方也有些学者把“高级成本会计”等同于“管理会计”。在我国的大部分的成本会计和管理会计的教材中内容重合的部分有:变动成本法、标准成本法、作业成本法、成本预测、成本决策、日常业务预算、差异的计算、经济批量等。交叉非常严重,基本囊括了管理会计的主要内容。同时国内的也在研究二者之间的联系和区别。

盖保中在《财经贸易》发表的《论管理会计和成本会计的区别》(NO.9.1999)中提出成本会计是随着工业会计的兴盛,广泛而频繁的交换形成了社会必要劳动时间,迫使人们越来越重视生产成本,所得与所费的比较使成本核算

得到充分的发展,并随着经济活动的日趋复杂,逐渐形成了“成本会计系统”。成本会计强调客观,公允和准确,满足财务报告的需要。

领导与管理的区别

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管理相关

领导与管理的区别领导是为影响个人或团体行为而做出的任何努力。 领导是为影响个人或团体行为而做出的任何努力。 管理是与他人合作或通过他人来实现组织目标的过程。 管理是与他人合作或通过他人来实现组织目标的过程。

领导力就是影响力。 领导力就是影响力。管理是与组织目标相关的一种特殊的领导形式。

管理相关

衡量一个组织实现关键目标的能力----XQ(执行商数) 衡量一个组织实现关键目标的能力----XQ(执行商数) ----XQ

执行商数( ) 执行商数(XQ)---衡量一个组织实现关键目标的能力

执行差距---执行差距即制定目标和切实实现目标之间的差距

XQ调查研究的结果令人震惊、使人不安。的确存在严重 的执行差距,以下数字揭示了这一点:

管理相关

III. 如何建立最佳的权利基础权利=您可能的影响力 权利 您可能的影响力权利职位权利 个人权利上司

下属

管理相关

建立最佳权利基础

职位权利: 职位权利:强制权 (coercive power) 关联权 (connection power) 奖赏权 (reward power) 法定权 (legitimate power)

个人权利: 个人权利:关照权 (referent power) 信息权 (informatio

班级管理的最高境界

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班级管理的最高境界——人文关怀

班主任工作是个耐人寻味的工作,如果不管学生的成绩,学生的成绩比较差,那么就意味着班主任工作就干到头了。因为没有哪个学校的领导,敢把一个班级交给你,成绩不理想在一定程度上会影响一个学校的声誉,即使领导想把班级交给你继续管理,学生家长也不会答应的;如果过于重视成绩,把成绩当作首要目标,把文化课学习当作唯一的活动,那么班主任工作恐怕也干到头了。因为学生埋头于学习,长期下去,就会产生腻烦心理。学习效率低,效果就不会好。所以班主任工作,是个全方位的工作。没有一个好的班级管理理念的正确指导,就不能把握工作的方向,就可能事倍功半,劳心费神,就可能出力不讨好。

因此,在现实的班主任管理中有三个境界,其实,就是三种不同的理念,让我们来了解这三种班级管理的出发点和最终点,从而进行比较,得到正确的管理启示。 一 经验型模式的管理

这种模式的管理,是没有理论指导,只是凭着感觉走。过去班级管理的经验、过去生活中的经验就是管理的先验的指南。在管理中,如果感觉好,就觉得成功;如果感觉不好,就觉得失败。没有前瞻性和预见性,工作滞后,往往是班级管理出现问题时,才知道改变管理的具体策咯。这个时候,已经给班级管理带来了不必要的损