项目部上墙制度牌

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现场监理办公室上墙框图(制度牌)(1)

标签:文库时间:2024-10-06
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广西瑞海工程监理有限公司 工序或单元工程质量控制监理工作程序图

1.工序或单元工程施工完毕

7.返工 2.承包人进行自检,填报工序或单元工程施工质量报验单 进入一工序或单元工程 3.监理机构审核自检资料完整性 4.审核结果 否 5.监理机构现场检验 否 6.合格否 是 8.监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单 9.核准计量 广西瑞海工程监理有限公司 质量评定监理工作程序图

1.单元工程完工 2.承包人填写单元工程质量等级评定表,组织评定单元工程质量等级 进入下一单元工程 3.监理机构审核单元工程质量等级评定表,复核单元工程质量等级 4.分部工程完工 5.承包人填写分部工程质量等级评定表,进行分部工程质量等级评定 6.监理机构审核分部工程质量等级评定进入下一分部工 程 表,复核分部工程质量

项目部全套上墙岗位职责

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项目质量总监岗位职责

1、在项目总工领导下,全面负责项目质量的监督检查工作。

2、协助项目总工主持项目质量管理和质量保证体系日常生活。

3、负责工程项目原始记录表格(检查证)中属于质检人员签证的各项签认事宜,按规定时间向上级报送工程质量统计报表。

4、负责、施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。

5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作。对监理工程师指出有关工程

质量方面存在的问题提出具体意见,协助搞好工程成本控制。

6、督促、检查施工技术治疗的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全,

数据是否正确,内容是否正确等进行认真审查,履行签证手续。

7、审查试验室所做的各种建筑材料分析鉴定和配合比、砼强度及其他技术指标,未经监理工程师的签证资料不能批量进货,经检验属

不合格材料不准使用。

8、参加项目部组织的工程质量质检检查及有关工程质量方面的会议。对采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。

9、参加项目部每月一次的工程质量检查。

10、对由于质检工程疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

XXXXXXXXXXXX公司

实验员、资料员岗位职责

消防制度(上墙)

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保安员交接班管理规定

1 目的

确保交接班工作的规范和各岗位工作的连续性 2 适用范围

适用于湖口物业管理有限公司所负责项目全体保安人员 3 规程标准

3.1 接班保安人员应提前15分钟到达集结地点,按规定着装,领班整队集

合检查各上岗人员是否符合上岗的着装、仪表,并提出上岗的工作要求及工作任务。

3.2 交接班人员应互相敬礼。

3.3 当班保安人员认真做好值班记录,接班人员到达岗位后,交接清楚当

班中的有关事项,主动移交执勤物品等,当面清点清楚,是否有无缺少或损坏情况,并在值班记录本上记录和签名。(所有相关问题以值班记录本上的记录为准)

3.4 当班保安人员认真向接班人员交接本班次的收费、公司交给的工作

任务,及尚未处理事务等工作情况,并做好书面记录,交接完毕后应立即入列。

3.5 领班、监控在各自岗位上自行交接。

3.6 交班者负责将值班场地(岗亭、消防控制中心、监控中心、值班室)

内外的卫生清扫干净,并确保所有的设备正常运行。

3.7 各岗位工作全部移交清楚后,由领班对本班的情况进行讲评,要求对

本班次工作好的方面讲够,问题讲透,下一步工作方法科学可行。 3.8 讲评结束后,统一更换自己的便

消防制度(上墙)

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保安员交接班管理规定

1 目的

确保交接班工作的规范和各岗位工作的连续性 2 适用范围

适用于湖口物业管理有限公司所负责项目全体保安人员 3 规程标准

3.1 接班保安人员应提前15分钟到达集结地点,按规定着装,领班整队集

合检查各上岗人员是否符合上岗的着装、仪表,并提出上岗的工作要求及工作任务。

3.2 交接班人员应互相敬礼。

3.3 当班保安人员认真做好值班记录,接班人员到达岗位后,交接清楚当

班中的有关事项,主动移交执勤物品等,当面清点清楚,是否有无缺少或损坏情况,并在值班记录本上记录和签名。(所有相关问题以值班记录本上的记录为准)

3.4 当班保安人员认真向接班人员交接本班次的收费、公司交给的工作

任务,及尚未处理事务等工作情况,并做好书面记录,交接完毕后应立即入列。

3.5 领班、监控在各自岗位上自行交接。

3.6 交班者负责将值班场地(岗亭、消防控制中心、监控中心、值班室)

内外的卫生清扫干净,并确保所有的设备正常运行。

3.7 各岗位工作全部移交清楚后,由领班对本班的情况进行讲评,要求对

本班次工作好的方面讲够,问题讲透,下一步工作方法科学可行。 3.8 讲评结束后,统一更换自己的便

单位必须上墙制度

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微型消防站管理制度

一、设置专(兼)用房,配备一定数量的灭火器、水枪、水带等消防器材,做好消防器材维护保养;

二、站长负责日常管理,组织开展防火巡查、消防宣传教育和灭火训练,落实人员岗前防灭火业务技能培训;

三、组织开展日常业务训练,内容包括体能训练、灭火器材和个人防护器材使用和防火巡查基本知识等;

四、开展日常防火巡查,及时发现和督改火灾隐患; 五、多形式开展消防安全教育培训,每年对全体员工开展宣传教育不得少于2次,重要岗位、重点人员和新上岗员工需专门培训;

六、建立24小时值守制度,按照“3分钟到场”要求赶赴现场处置。响应消防指挥调度,积极参与周边区域灭火处置工作;

七、微型消防站人员履职情况纳入本单位考核评价。

XX单位

防火巡查制度

一、开展日常防火巡查,内容应包括: (一)用火、用电有无违章情况;

(二)安全出口、疏散通道是否通畅,安全疏散指示标志、应急照明是否完好;

(三)常闭式防火门是否处于关闭状态,防火卷帘下是否堆放物品;

(四)消防设施、器材是否在位、完整有效,消防安全标志是否完好清晰;

(五)消防安全重点部位人员在岗情况; (六)其

物业上墙制度最新

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筑诚物业服务有限公司

管 理 架 构

总经理

办公室 物业管理部 业务拓展部 管理处 秩序 维护部 管理中心 工程 维修部 管理处 服务中心 保洁 绿化部 管理处 客户 服务部

筑诚物业服务有限公司

员工守则

1、遵守国家法律法规,遵守市民文明公约,遵守公司规章

制度;

2、服从领导,听从指挥,积极主动,按时按质完成各项工

作任务;

3、衣容整洁,仪表端庄,精神饱满;

4、对待业主、住户、访客等,要主动热情,以礼相待,文

明用语;

5、严格遵守劳动纪律,按时上下班,遇有特殊情况,应按

规定事先向有关领导请假;

6、团结友爱,互信互助,顾全大局,发挥团队合作精神; 7、忠于职守,忠诚公司,时刻维护集体利益和公司声誉; 8、遵纪守法、廉洁奉公,不向业主收受、索要礼物,办事

公道;

9、爱护公物及公用设施,自觉维护和保持环境优美整洁; 10、勤俭办事,节约用水、用电,杜绝一切浪费现象; 11、勤奋敬业,吃苦耐劳,不计较个人得失,努力为“筑

诚”发展多做贡

项目部安全检查制度

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项目部安全检查制度

一、安全检查的意义与目的:

通过检查,对施工现场存在的不安全因素进行预测,预控及预防,从而不断改善生产条件和作业环境,达到最佳安全状态;通过检查,提高安全意识,纠正违章指挥,违章作业,总结经验,吸取教训,取长补短,增强安全生产的自觉性和责任感。

二、检查的内容和要求:

1、项目部应进行定期和不定期检查,由安全生产领导小组全体成员参加,项目经理和安全员组织,实行每周定期检查;不定期检查指台风、暴雨、节假日后等特殊情况的检查。各班组每天进行安全检查。

2、开展安全生产检查,项目部应由安全负责人带队,有关人员参加;班组应由班组长本人,邀请有关质安人员共同参加,组成安全生产检查组织。

3、安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则,依靠群众,边检查,边改进,检查出的来的问题,应提出整改措施,落实到人,限期完成,限时复查。每次检查均要求留有书面记录,安全技术资料应及时整理归档,对每次检查开具的“安全整改单”内容应做好验收检查。

4、安全生产检查,要以自查为主,互查为辅,以查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患为主要内容进行检查。

5、施工现场的检查要点,一般是现场的安全措施是否有马虎凑合现象,材料是否按照施工方案的规定堆放,检查“三宝”“四口”

项目部安全检查制度

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项目部安全检查制度

一、安全检查的意义与目的:

通过检查,对施工现场存在的不安全因素进行预测,预控及预防,从而不断改善生产条件和作业环境,达到最佳安全状态;通过检查,提高安全意识,纠正违章指挥,违章作业,总结经验,吸取教训,取长补短,增强安全生产的自觉性和责任感。

二、检查的内容和要求:

1、项目部应进行定期和不定期检查,由安全生产领导小组全体成员参加,项目经理和安全员组织,实行每周定期检查;不定期检查指台风、暴雨、节假日后等特殊情况的检查。各班组每天进行安全检查。

2、开展安全生产检查,项目部应由安全负责人带队,有关人员参加;班组应由班组长本人,邀请有关质安人员共同参加,组成安全生产检查组织。

3、安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则,依靠群众,边检查,边改进,检查出的来的问题,应提出整改措施,落实到人,限期完成,限时复查。每次检查均要求留有书面记录,安全技术资料应及时整理归档,对每次检查开具的“安全整改单”内容应做好验收检查。

4、安全生产检查,要以自查为主,互查为辅,以查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患为主要内容进行检查。

5、施工现场的检查要点,一般是现场的安全措施是否有马虎凑合现象,材料是否按照施工方案的规定堆放,检查“三宝”“四口”

项目部安全例会制度

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项目部安全例会制度

为加强项目部安全管理,提高项目部职工安全意识,项目部将于每周二下午5:30准时在矿区安全教育室召开安全例会。

目的:

总结上周存在的安全隐患、通报上周罚款情况、查找安全管理工作中的不足,总结经验、持续改进,使我项目部安全生产工作不断完善。

内容:

1、总结每周存在的安全问题及安全隐患查处、整改情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。并对每周安全奖惩情况进行通报。

2、学习上级部门下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,并对各类安全器材使用方法进行培训。

3、结合上级部门下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。

4、根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

5、定期进行安全技术操作等安全知识的学习和考试。

6、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。 要求:

1. 每周安全例会必须做到有项目部安全科领导参加、有职工签名、有会议内容、有会议记录。

2. 项目部所有员工必须准时参加安全例会、及时签名(不准代签),确因上班及其它原因不能参加会议的,必须于周三上午12:00之前到项目部办公室补学会议精神,

核心机房上墙制度

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附件一:

中心局房上墙制度

(《机房管理制度》、《机房值班制度》、《机房交接班制度》、《机房保密制度》、《机房消防安全制度》、《动力

机房安全生产制度》、《网络信息安全工作制度》)

机房管理制度

一、 通信机房的日常管理由市分公司运行维护部,根据《中国联通浙江分公司网络运行维护安全管理办法

和实施细则》的要求组织落实。

二、 通信机房的门卫制度由市分公司综合部负责,实行电子门锁和刷卡登记。

三、 通信机房应满足防尘要求,进入中心局房前应更换工作服和工作鞋;通信机房应具有良好的防静电措

施。机房的整洁卫生由运维部组织落实。

四、 未经运行维护部批准,任何非维护生产工作无关的人员禁止进入通信机房施工、安装设备或参观。严

禁使用明火,严禁将易燃、易爆、腐蚀性物品带入机房,禁止将食品等非工作有关物品带入机房。 五、 通信机房内严禁吸烟和进食,不得将水杯放在监控平台或设备架顶,通信机房内应专设饮水区域。 六、 通信机房内严禁堆放汽油、酒精等易燃易爆物品;楼层间的电缆槽道要用防火泥进行封堵隔离;严禁

在机房内大面积使用化学溶剂;严禁使用接线板和电源接联方式进行供电。

七、 通信机房内按照要求配备消防器材,消防器材应保持功能良好,定期检修、更换,应定期委托当地消