写一份创业计划书

综合实训：制作一份网店创业计划书

实训作业：

XX网店创业计划书

1．，有选择地浏览以下电子商务网站

进入http://site.http://www.wodefanwen.com//，选择“购物”——点击“更多” 购物综合

淘宝网 当当网 京东商城 鲜花礼品网

易趣网 卓越网 快乐购 逛街网

阿里巴巴 麦考林 PPG男装 篱笆论坛

拍拍网 2688网店 VANCL衬衫 我爱打折

图书音像

当当网 中国图书网

卓越网 99书城

蔚蓝书店 中国音像商务网

孔夫子旧书

网 中演票务通

手机数码

京东商城 新蛋网

北斗手机网 18900手机网

欧酷 锐意网

绿森数码

女性母婴

果皮网 丽家宝贝

红孩子 No5时尚广场

麦网 天天购物网

乐友

导购打折

精品网 易购网 麦当劳优惠券

我爱打折 试优网 约会明天

名品导购网 大拿网

篱笆网 易比网

2.网店创业计划书的主要内容

在浏览以上网站的基础上，制作一份网店创业计划书。 计划书的主要内容包括（不限于这些内容）： 1）网店名称及寓意，概况介绍等

2）市场分析

网店的目标受众（客户群，客户的年龄段、消费特征，购买力等） 市场竞争情况

3）网店的经营宗旨、经营目标、经营方式、经营策略、销

综合实训：制作一份网店创业计划书

实训作业：

XX网店创业计划书

1．，有选择地浏览以下电子商务网站

进入http://site.http://www.wodefanwen.com//，选择“购物”——点击“更多” 购物综合

淘宝网 当当网 京东商城 鲜花礼品网

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2.网店创业计划书的主要内容

在浏览以上网站的基础上，制作一份网店创业计划书。 计划书的主要内容包括（不限于这些内容）： 1）网店名称及寓意，概况介绍等

2）市场分析

网店的目标受众（客户群，客户的年龄段、消费特征，购买力等） 市场竞争情况

3）网店的经营宗旨、经营目标、经营方式、经营策略、销

一份完备的融资商业计划书应该怎么写？

融资商业计划书的全部内容可以简单地归结为一个中心思想：就是希望私募股权基金能够投资目标企业，企业可以为私募股权基金带去可行的投资收益回报。每个想融资的企业在融资过程中都必须结合自己企业实际情况并围绕这一中心思想来制作融资商业计划书。

一份完备的融资商业计划书其基本内容包括如下：

（一） 融资商业计划书概要

融资商业计划书概要是私募股权基金经理人首先看到的内容，所以它必须是浓缩了融资商业计划书主要内容的核心，是融资商业计划书精华之所在，它必须具有让投资人有兴趣并希望得到更多关于企业信息的吸引力。

内容简要是概要的基本特点，必须用简练而准确的语言撰写概要，在制作时必须努力控制在２０００字左右完成概要的编写。概要主要包括以下几项内容： 1、企业基本信息及联系方式； 2、业务经营； 3、企业概括；

4、管理团队和管理组织情况； 5、产品的行业情况及市场； 6、融资说明；

7、财务计划与分析（包括资金用途和盈利预测）； 8、退出机制。

（二） 企业及其未来

这一部分内容将涵盖企业大部分业务范围。私募股权基金想了解的核心内容是企业业务的独特性，以及这一独特性对企业未来盈利前景带来的动态

如何准备一份令投资人青睐的 商业计划书

第一部分 私募股权融资基础

融资伴随企业成长过程

种子期

创立期

成长期

成熟期

早期成长研究、开发 技术、资金 产品/服务商品化 技术、市场

快速成长可持 续发展

市场开拓、产品创新、品牌 管理(增长转型期问题)

◆在企业的成长过程中，资金从头到尾一直是困扰企业的重大

问题， 融资工作伴随企业的整个成长过程。

检验已否作好融资准备？ 检讨公司是否已到一个需要融资的阶段，融资的目的为何？ - 业务扩充，需要外来资金 - 优化股东结构 - 引入战略投资者 - 上市前的策略引资 需要多少钱?资金性质，融资代价？ – 资金使用计划，业务发展规划 – 资金性质，期限，利息，出让股权，后续融资等 创业者是否已有心理准备？ 外来投资者对公司在战略方向、控股权、董事会、日常运作等方面的 冲击。 融资的客观条件是否成熟？ 项目融资的启动前要有很多的准备工夫，正式启动时间，需要在公司 已充分准备的状况下才进行，若公司准备未及，因人力物力投入融资， 可能两头漏空。 公司的产品、业务、营收、未来规划、组织及领导班子，是否已经到 位或已有充分准备，并可能令潜在投资者满意

企业融资的战略意义 项目融资是企业发展的一个重要台阶– 一方面

如何准备一份令投资人青睐的 商业计划书

第一部分 私募股权融资基础

融资伴随企业成长过程

种子期

创立期

成长期

成熟期

早期成长研究、开发 技术、资金 产品/服务商品化 技术、市场

快速成长可持 续发展

市场开拓、产品创新、品牌 管理(增长转型期问题)

◆在企业的成长过程中，资金从头到尾一直是困扰企业的重大

问题， 融资工作伴随企业的整个成长过程。

检验已否作好融资准备？ 检讨公司是否已到一个需要融资的阶段，融资的目的为何？ - 业务扩充，需要外来资金 - 优化股东结构 - 引入战略投资者 - 上市前的策略引资 需要多少钱?资金性质，融资代价？ – 资金使用计划，业务发展规划 – 资金性质，期限，利息，出让股权，后续融资等 创业者是否已有心理准备？ 外来投资者对公司在战略方向、控股权、董事会、日常运作等方面的 冲击。 融资的客观条件是否成熟？ 项目融资的启动前要有很多的准备工夫，正式启动时间，需要在公司 已充分准备的状况下才进行，若公司准备未及，因人力物力投入融资， 可能两头漏空。 公司的产品、业务、营收、未来规划、组织及领导班子，是否已经到 位或已有充分准备，并可能令潜在投资者满意

企业融资的战略意义 项目融资是企业发展的一个重要台阶– 一方面

对于很多创业者来说，如果需要资金的支持，可以通过多种方式获得，其中融资就是创业获得资金的一种重要方式。融资需要有商业计划书，商业计划书能够帮助投资人尽快了解项目。想要做一份能够“融到钱”的商业计划书，就需要我们把财务预测做的足、风险预测做的稳、花钱方案做的精。

财务预测做的足

任何投资中，影响企业价值评估的财物情况总是投资人最为关心的地方。而许多创业者，在技术方面是专家，对于财务和融资却是门外汉。

所以往往提交出来的可能是一份数据粗糙，取舍随意，预测基础不合理的预测数据，难以取得投资人的认可。

花钱方案做的精

另一个投资人极为关注的方面就是融资后的资金使用计划。在通过前面资料了解到企业资金的缺口和来源后，投资人最想知道的就是企业是否有能力用好这笔资金，有句话说的好，会花钱的CEO活的久。而一份详细、合理的资金使用计划能很好的减少投资人的顾虑。

风险预测做的稳

对于投资这一方，风险并不可怕，他们怕的是那些对于风险盲目乐观或根本无视于风险存在的创业者。所以，很多创业者对于风险这一部分“避重就轻”的做法并不可取。

在创业者中，有很大比例的人士都是技术出身，对于融资这一套专业程序总是觉得“雾里看花”。

其实撰写出一份商业计划书绝对称得上是一门艺术，它是帮助项目拿到融资

根据以下案例，撰写一份谈判计划书

谈判A方：某绿茶公司； 谈判B方：某塑料建材有限公司 一、背景资料 A方：

（资料来源：百度文库-教育专区-高等教育-管理学）

①品牌绿茶产自美丽而神秘的某省，它位于中国的西南部，海拔超过2200米。在那里，优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶，它的茶多酚含量超过35％，高于其他(已被发现的)茶类产品。茶多酚具有降脂、降压、减少心脏病和癌症的发病几率。同时，它能提高人体免疫力，并对消化、防疫系统有益。

②已注册生产某一品牌绿茶，品牌和创意都十分不错，品牌效应在省内初步形成。 ③已经拥有一套完备的策划、宣传战略。

④已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道，在全省某一知名连锁药房及其他大型超市、茶叶连锁店都有设点，销售状况良好。 ⑤品牌的知名度还不够，但相信此品牌在未来几年内将会有非常广阔的市场前景。 ⑥缺乏足够的资金，需要吸引资金，用于扩大生产规模、扩大宣传力度。

⑦现有的品牌、生产资料、宣传策划、营销渠道等一系列有形资产和无形资产，估算价值1000万元人民币。 B方：

①经营建材生意多年，积累了一定的资金。

②准备用闲置资金进行投资，由于近几年

一份完整的交友网站商业计划书

交友网站商业计划

一份完整的交友网站商业计划书

目录

第一章：摘要 ........................................................................................................................................................ 1 第二章：市场分析 ................................................................................................................................................ 2 一、市场介绍 .................................................................................................................................................... 2 二、目标市场 ........

如何写创业计划书

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 目录 定义

计划书要思考的问题 创业计划书意义 计划书内容（一）封面 （二）计划摘要 （三）企业介绍 （四）行业分析 （五）产品（服务）介绍 （六）人员及组织结构 （七）市场预测 （八）营销策略 （九）制造计划 （十）财务规划 （十一）风险与风险管理

编写步骤 写作技巧 相关概念 计划书范文

中国科技创业计划大赛 图书信息基本信息 内容简介 作者简介 图书目录定义 计划书要思考的问题 创业计划书意义 计划书内容 （一）封面 （二）计划摘要 （三）企业介绍 （四）行业分析 （五）产品（服务）介绍 （六）人员及组织结构 （七）市场预测 （八）营销策略 （九）制造计划 （十）财务规划 （十一）风险与风险管理

编写步骤 写作技巧 相关概念 计划书范文

中国科技创业计划大赛图书信息

基本信息 内容简介作者简介图书目录展开 编辑本段定义

创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场

商业计划

保密须知

本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号： 授方： 签字： 公司： 日期：

[你公司或项目名称] 商业计划 机密

目录

以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。

第一章：摘要 ................................................................