餐饮前厅卫生管理制度

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餐饮酒店卫生管理制度

标签:文库时间:2024-12-14
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餐饮酒店卫生管理制度

(一)卫生管理制度种类

1餐饮业卫生管理组织;2餐厅卫生管理制度;3冷菜间卫生管理制度;4初加工间卫生管理制度;5烹调加工卫生管理制度;6食品初加工卫生管理制度;7食品库房卫生管理制度;8食品销售卫生管理制度;9食品采购验收制度;10卫生除害管理制度;11卫生检查制度;12从业人员体检、培训卫生管理制度;13档案管理制度;废弃油脂管理制度。

(二)制订各种卫生制度的要素 1 卫生管理组织构成 ① 单位负责人; ② 卫生管理人员; ③ 相关部门的经理;

④ 卫生组织机构至少由3人组成。 2 餐厅卫生制度

① 餐桌椅整洁,地面清洁,玻璃光亮,有公共痰盂和洗手设施。 ② 要每天清扫两次,每周大扫除一次,达到无蝇、无蜘蛛。 ③ 不销售变质、生虫食品。 ④ 小餐具用后洗净、消毒、保洁。

⑤ 服务小员穿戴清洁工作衣帽,工前、便后洗手消毒。

⑥ 点心、熟食必须在防尘防蝇玻璃柜内销售,坚持使用清洁的售货工具。 ⑦ 服务人员工作时禁止戴戒指,手链,涂指甲。 3 凉菜间(冷荤间、熟食间)卫生制度

① 做到专间、专人、专用工具、案板、容器、抹布、衡器。

② 室内做到无蝇,并配有流水洗手、消毒、脚踏式污物容器、紫外线杀菌灯、冷藏等设施。

③ 刀

餐饮业卫生管理制度

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餐饮业卫生管理制度

卫生管理工作是精神文明建设的一项重要内容,也是企业的一项重要基础管理工作。为保障人民身体健康,预防疾病传染,根据《中华人民共和国食品卫生法》和食品卫生“五四”制度的要求,结合企业的实际,特制定卫生管理制度。

(一)食品卫生

1、原材料必须保证鲜活,符合营养要求。在整个烹调制作过程中,要重视保持菜点的色、香、味等感官性能。

2、严格执行食品卫生“五四”制度,做到不采购、不验收、不烹调、不出售腐烂变质食品,由采购员、验收员、制作员、服务员层层把关,并由质量卫生监督管理部加强监督。

3、原材料洗涤加工必须认真细心,做到肉类清洗无污染,鱼类清洗无鳃无鳞无血,禽类清洗无细毛、内脏挖清无血管和食管,蔬菜清洗无泥沙、杂物、黄叶、菜虫。

4、保持工作场所内外环境整洁。清洗后的所有食品原材料必须放臵妥当,做到不落地,不靠墙、堆放整齐。阴窨经常冲洗清理,消除虫害的孳生条件,积极消灭苍蝇、老鼠、蟑螂、和其他有害昆虫。

5、厨房生熟墩头分开,生熟食品隔离。严格防止寄生虫和有害微生物的污染。

6、熟食成品出售必须加盖加罩,装盘不得用手抓食品,盛器不应脚落地。

(二)肉类卫生

1、食品原材料仓库采购员必须通过正规渠道定点购肉,不得到临时摊点购肉。

2、肉类进货前,采购员必

前厅部规范管理制度

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总台值班制度

一、 总台工作人员上班须着工作装、化淡妆。 二、 总台工作人员要按以下程序工作:

(1)8:15 到酒店,穿工作服,检查打卡机,挂领导值班牌; (2)8:20 站立迎候员工上班,主动递送卡片;

(3)8:30 收卡。由酒店派车接送上班的员工,因堵车或其他非主观原因不能准时上班的,不以迟到论,但要注明原因。

三、工作人员对待其他员工或客人,要礼貌大方,热情周到,对来找高层领导的客人,要问清事先有无预定,并通知被找领导。 四、客人到领导办公室后,应主动递送茶水;客人离开后,应及时收拾茶杯。

五、应视本楼层的具体情况,参照总台的工作程序做好工作。工作人员要保持会议室的整洁,早晚各检查一次。

六、开会时,应事先做好会议室清洁工作,并主动给参加会议的人员倒茶水。会议结束后,立即清理会议室。

七、应推迟30分钟下班,各楼层工作人员下班前应先关好空调,并检查各办公室,锁门关灯,做到人离灯灭。

八、如有员工确因工作需要须加班时,要告知其离开时通知总台。当天值班的工作人员,也应在员工下班后巡逻楼层,确保安全后,方可离开。

九、违反本制度或其他与其本职工作相关的工作制度的人员,视情节给予其批评或罚款处理,屡教不改的,扣除当月奖金直至予以辞退处

理。

前厅部规范管理制度

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总台值班制度

一、 总台工作人员上班须着工作装、化淡妆。 二、 总台工作人员要按以下程序工作:

(1)8:15 到酒店,穿工作服,检查打卡机,挂领导值班牌; (2)8:20 站立迎候员工上班,主动递送卡片;

(3)8:30 收卡。由酒店派车接送上班的员工,因堵车或其他非主观原因不能准时上班的,不以迟到论,但要注明原因。

三、工作人员对待其他员工或客人,要礼貌大方,热情周到,对来找高层领导的客人,要问清事先有无预定,并通知被找领导。 四、客人到领导办公室后,应主动递送茶水;客人离开后,应及时收拾茶杯。

五、应视本楼层的具体情况,参照总台的工作程序做好工作。工作人员要保持会议室的整洁,早晚各检查一次。

六、开会时,应事先做好会议室清洁工作,并主动给参加会议的人员倒茶水。会议结束后,立即清理会议室。

七、应推迟30分钟下班,各楼层工作人员下班前应先关好空调,并检查各办公室,锁门关灯,做到人离灯灭。

八、如有员工确因工作需要须加班时,要告知其离开时通知总台。当天值班的工作人员,也应在员工下班后巡逻楼层,确保安全后,方可离开。

九、违反本制度或其他与其本职工作相关的工作制度的人员,视情节给予其批评或罚款处理,屡教不改的,扣除当月奖金直至予以辞退处

理。

前厅部规范管理制度

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总台值班制度

一、 总台工作人员上班须着工作装、化淡妆。 二、 总台工作人员要按以下程序工作:

(1)8:15 到酒店,穿工作服,检查打卡机,挂领导值班牌; (2)8:20 站立迎候员工上班,主动递送卡片;

(3)8:30 收卡。由酒店派车接送上班的员工,因堵车或其他非主观原因不能准时上班的,不以迟到论,但要注明原因。

三、工作人员对待其他员工或客人,要礼貌大方,热情周到,对来找高层领导的客人,要问清事先有无预定,并通知被找领导。 四、客人到领导办公室后,应主动递送茶水;客人离开后,应及时收拾茶杯。

五、应视本楼层的具体情况,参照总台的工作程序做好工作。工作人员要保持会议室的整洁,早晚各检查一次。

六、开会时,应事先做好会议室清洁工作,并主动给参加会议的人员倒茶水。会议结束后,立即清理会议室。

七、应推迟30分钟下班,各楼层工作人员下班前应先关好空调,并检查各办公室,锁门关灯,做到人离灯灭。

八、如有员工确因工作需要须加班时,要告知其离开时通知总台。当天值班的工作人员,也应在员工下班后巡逻楼层,确保安全后,方可离开。

九、违反本制度或其他与其本职工作相关的工作制度的人员,视情节给予其批评或罚款处理,屡教不改的,扣除当月奖金直至予以辞退处

理。

前厅管理制度DOC - 图文

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第 一 章

楼面管理制度

第一节 概 述

楼面服务是指能够满足他人某种需求的特殊礼遇行为,理解为微笑、出色、准备好、看待、邀请、创造、眼光。

服务质量是向宾客提供的服务,指其产品在使用价值上,在精神和物质上适合和满足,宾客需要的程度。服务质量应该包括设备设施、服务水平、酒水食品和安全保卫四个方面。可以说服务质量是生命线,是餐饮部的中心工作。

楼面被人们称为餐饮部管理系统中的神经中枢,是餐饮部和宾客之间的桥梁,是餐饮部的重要部门。它是负责销售餐饮部产品、组织接待工作、调度业务经营和为宾客提供服务的一个综合服务部门。

楼面部的工作直接反映了餐饮部的工作效率、服务质量和管理水平,直接影响餐饮部的总体形象。作为餐饮部业务活动的中心,楼面部能收集到有关整个餐饮部经营管理的各种信息,并对这些信息进行认真的整理和分析,向餐饮部管理机构提供真实数据反映餐饮部经营管理情况。而且楼面部的运作和管理水平能反映出整个餐饮部的管理效果,其地位和作用十分重要。

第四节 各岗位职责

一、餐饮部经理 (一)日常管理工作

1、对餐饮部工作进行全面、综合的运筹管理,保障餐饮部各部门高质量运营,达到顾客满意和工作经营目标。

2、计划、布臵团队任务与目标,解决

餐饮仓库管理制度

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餐饮仓库管理制度

1、仓库收货前,做好食品数量、质量合格证明或检疫证明的检查验收工作。腐烂变质、发霉生虫、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜的食品,无卫生许可证的生产经营者提供的食品、未索证的食品不得验收入库。

2、食品和原料出入库做好登记(台帐和电子帐)、检查,做到定期清洗、消毒、换气,经常保持清洁状态,避免尘土、异物污染食品。对进库的各种食品原料,半成品应进行验收和登记;食品出库时要检查感官性状和保质期,要坚持食品先进先出原则,尽量缩短储存时间。

3、每天要对库存食品进行检查、整理。重点检查食品有无霉变、腐败变质、包装有无损坏及保质期是否到期等情况,发现问题要及时向领导汇报,提出处理意见,及时处理。每月月底对仓库内食品,原材料,半成品进行盘点,并整理下个月内即将过期的物品清单(名称、数量、规格,入库日期,过期日期)交给厨房总厨,由厨房根据实际需要来使用,避免因物品长久未用过期而导致浪费。

4、食品仓库必须做到卫生、整洁、整齐、专用,食品与杂物严格分离,主食和副食分开存放,食品与非食品不能混放.食品按类别、品种分架、隔墙、离地整齐摆放,各类食品有明显标志,散装食品及原料储存容器加盖密封。

5、库房内地面平整、硬化,保持良好通风,避免阳光直接射入

餐饮仓库管理制度

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餐饮仓库管理制度

1、仓库收货前,做好食品数量、质量合格证明或检疫证明的检查验收工作。腐烂变质、发霉生虫、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜的食品,无卫生许可证的生产经营者提供的食品、未索证的食品不得验收入库。

2、食品和原料出入库做好登记(台帐和电子帐)、检查,做到定期清洗、消毒、换气,经常保持清洁状态,避免尘土、异物污染食品。对进库的各种食品原料,半成品应进行验收和登记;食品出库时要检查感官性状和保质期,要坚持食品先进先出原则,尽量缩短储存时间。

3、每天要对库存食品进行检查、整理。重点检查食品有无霉变、腐败变质、包装有无损坏及保质期是否到期等情况,发现问题要及时向领导汇报,提出处理意见,及时处理。每月月底对仓库内食品,原材料,半成品进行盘点,并整理下个月内即将过期的物品清单(名称、数量、规格,入库日期,过期日期)交给厨房总厨,由厨房根据实际需要来使用,避免因物品长久未用过期而导致浪费。

4、食品仓库必须做到卫生、整洁、整齐、专用,食品与杂物严格分离,主食和副食分开存放,食品与非食品不能混放.食品按类别、品种分架、隔墙、离地整齐摆放,各类食品有明显标志,散装食品及原料储存容器加盖密封。

5、库房内地面平整、硬化,保持良好通风,避免阳光直接射入

02餐饮部卫生管理制度

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HKC---QC---050---03 第 1 页 共 3 页 餐饮部卫生制度

1 目的

规范前后台各区域环境卫生,为前来就餐的客人提供一个干净舒适的就餐环境。 2 范围

餐饮部餐厅、厨房。 3 职责

3.1 中餐厅经理需按照作业指导书和服务标准实施管理,保证餐饮卫生服务标准要求,保证宾客就餐时的财产安全,不断提高服务水平。

3.2 中餐厅主管组织本区域员工按照接待方案,为客人提供所需的各式服务,保证餐饮出品质量,保证餐饮卫生符合标准要求。

3.3 餐厅各岗位员工按照作业程序要求完成本职工作,还需负责对本岗位区域的环境卫生进行清理,为客人提供优雅舒服的就餐环境。

3.4 总厨助理负责负责厨房卫生、考勤、原料的验收等工作的实施情况。

3.5 中厨各区域主管负责本区域日常工作,为客人烹制各式菜品,保证出品质量,保证餐饮卫生符合标准要求。

3.6 中厨各岗位员工需按照作业程序要求完成本职工作,还需负责对本岗位区域的环境卫生进行打扫整理,保证餐饮卫生符合标准要求。 4 管理制度的内容 4.1 餐厅卫生标准

4.1.1 门及传菜口表面光亮无油渍,缝内无油污,每餐用洗洁精水清洗。窗户玻璃镜面无污迹、 指纹、 清澈透明、 窗槽内

卫生制度范本卫生管理制度

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卫生制度范本卫生管理制度

【幼儿园常规卫生管理制度】

1、教师早晨来园要用抹布把桌、椅、窗等地方擦干净,物品摆放整齐。周一和节假日要提前来园打扫卫生。同时要对门前、院内、楼梯和厕所的卫生分包负责打扫

2、注意幼儿的精神状态,生病要立即送医院或通知家长。

3、家长带药要求写清儿童姓名、药品名称、剂量、服药时间,教师应按时给幼儿服药。

4、要培养孩子的个人卫生习惯,指导孩子正确地洗手方法,养成饭前、便后洗手的习惯。

6、组织幼儿午餐时,教室要保持安静,教育幼儿不挑食,不掉饭粒。

7、幼儿午睡时教师不得卧床午休,注意幼儿的午睡姿势,口中、手中不得有物品,盖好被子,午睡时保持安静,保证时间,按时起床,指导和帮助幼儿穿好衣服。

8、注意保护幼儿视力,调换座位,正常教学时间不能看电视。

9、被褥要经常摊开晾晒,保持清洁干净,有污染时要及时更换。定时清洗玩具,打扫屋顶和墙角的蜘蛛网。

10、室内要经常通风换气,每天定时用消毒水消毒,毛巾和杯子每天清洗。

11、夏季注意灭蚊蝇,扫把、拖把、抹布、簸萁等清洁工具要保持清洁,不乱放。

12、班中物品需保管好,如有工作变动,必须交清,如有丢失或损坏,照价赔偿。领取物品书刊等需有园长及本人签字,按时归还。

【村卫生管理制度】

20xx年我村卫生