企业文化宣传管理办法
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企业文化管理办法
企业文化管理办法
第一章 总则
第一条 为贯彻落实**统一企业文化建设各项工作部署，规范公司系统企业文化建设工作，打造具有**（以下简称公司）特色的子文化体系，提高核心竞争力，促进公司管控一体化改革和战略部署的顺利实施，制定本办法。
第二条 本办法适用于公司企业文化管理。本办法对所属各单位有要求的，各单位遵照执行。
第三条 企业文化建设管理遵循以下要求：
（一）坚持以**“理念统一、行为趋同、形象一致、特质鲜明”方针为指引，以“三步走”发展战略为基础和核心；
（二）坚持“有序组织、协同推进、深度植入、全面贯通、注重特质”的建设方针；
（三）坚持“艰苦奋斗、同心超越”的企业精神和“奉献绿色能源、服务社会公众”的企业使命；
（四）坚持打造公司文化品牌，促进企业价值提升，为实现公司建设国内一流能源企业提供精神动力和文化支撑。
第二章 规范的事项
第四条 公司企业文化管理办法规范以下事项： （一）企业文化建设管理的具体内容； （二）企业文化建设管理的保障措施； （三）企业文化建设管理的考核奖惩。
第三章 管理职责
第五条 公司成立企业文化建设的两级管理机构，由公
司和基层单位党政主要领导、企业文化分管领导、企业文化相关管理部门组成。
企业文化管理办法
企业文化管理办法
第一章 总则
第一条 为贯彻落实**统一企业文化建设各项工作部署，规范公司系统企业文化建设工作，打造具有**（以下简称公司）特色的子文化体系，提高核心竞争力，促进公司管控一体化改革和战略部署的顺利实施，制定本办法。
第二条 本办法适用于公司企业文化管理。本办法对所属各单位有要求的，各单位遵照执行。
第三条 企业文化建设管理遵循以下要求：
（一）坚持以**“理念统一、行为趋同、形象一致、特质鲜明”方针为指引，以“三步走”发展战略为基础和核心；
（二）坚持“有序组织、协同推进、深度植入、全面贯通、注重特质”的建设方针；
（三）坚持“艰苦奋斗、同心超越”的企业精神和“奉献绿色能源、服务社会公众”的企业使命；
（四）坚持打造公司文化品牌，促进企业价值提升，为实现公司建设国内一流能源企业提供精神动力和文化支撑。
第二章 规范的事项
第四条 公司企业文化管理办法规范以下事项： （一）企业文化建设管理的具体内容； （二）企业文化建设管理的保障措施； （三）企业文化建设管理的考核奖惩。
第三章 管理职责
第五条 公司成立企业文化建设的两级管理机构，由公
司和基层单位党政主要领导、企业文化分管领导、企业文化相关管理部门组成。
神威集团企业文化建设管理办法
神威集团企业文化建设管理办法
目的：规范公司企业文化建设管理工作，塑造良好的企业文化建设氛围，促进公司企业文化建设管理工作健康有序推进，快速建立优秀的企业文化
适用范围：集团总部及下属子分公司的企业文化建设工作 制度拥有者：集团总经办 内容：
第一章 总则
第一条
宗旨
全员参与，共同建设，紧密结合工作实际。
公司文化建设是全体员工共有的责任，全体员工应义不容辞积极参与；同时企业文化建设又是一个系统工程，不是某个部门的专业职能管理工作，需要各部门共同推进，紧密配合；企业文化要真正落到实处，需要依靠全体员工将企业文化渗透到经营管理活动中，有机地和本部门、本单位、本岗位的具体职责和工作结合起来。 第二条
建设目标
总体目标：通过对公司文化的系统宣传和持续推广，统一集团及下属各子、分公司的文化理念，统一各级管理人员和员工的价值标准、行为规范，增强企业凝聚力，协调企业内外部关系，提升管理水平，为百年神威奠定坚实基础。
近期目标：（一两个月内）
通过高强度的文化宣贯，消除企业文化的认知滞后，消除企业文化惯性，形成良好的企业文化学习氛围；
通过培训和考试，提高员工对企业文化的概念、作用、意义的认识，建立公司文化核心理念的结构体系，能熟知、熟记相关内容；
员工职业精神及企业文化考核管理办法
员工职业精神及企业文化考核管理办法
1. 总则
1.1. 职业精神及企业文化考核的目的：
1.1.1. 实施职业精神及企业文化考核的意义在于：
为了指导所有员工的工作职业精神及企业文化，加强员工的自我管理，培养尼考克的职业精神，同时实现更好的企业文化氛围，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。
1.2. 职业精神及企业文化考核的原则
1.2.1. 日清原则：
职业精神及企业文化考核是在每天的日常职业精神及企业文化考核中的进行的，每天下班前，按照组员--小组长--部门经理--总经理的审批程序对下属员工的当日职业精神及企业文化的表现进行打分，由小组长打分的组员得分和当日表现需要经部门经理确认；
1.2.2. 完整、延续原则：
部门经理、小组长根据职业精神及企业文化考核标准对员工符合职业精神及企业文化标准的特殊表现必须每天记录相应事例； 1.2.3. 相对公平性的原则：
职业精神及企业文化考核体系实施前会进行全方位培训，职业精神及企业文化考核实施的过程透明公开，职业精神及企业文化考核的结果使用有据可循，对职业精神及企业文化考核的结果可以申诉求证；
2. 职业精神及企业文化考核体系的内容
2.1. 员
企业文化宣传标语
第一篇：企业文化宣传标语
企业文化宣传标语
强化竞争意识，营造团队精神。 追求客户满意，是你我的责任。
只有不完美的产品，没有挑剔的客户。 实施成果要展现，持之以恒是关键。 明确工作标准，品质一定会更稳。
投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。 态度决定一切，细节决定成败。 追求客户满意，是你我的责任。
真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。
务实，踏实做事、忌浮戒躁，企业发展稳步向前。 高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。 责任，我们为我们的行为、行动和结果负责。
5S/6S 宣传标语
顾客反馈勤分析，品质改善有主意 原始记录要可靠，统计分析才有效
不接受不良品，不制造不良品，不传递不良品 找方法才能成功，找借口只会失败 发现问题马上报，及时处理要做好 品质管理讲技巧，沟通协调最重要 做好产品包装工作，保障产品最终质量 零缺点的生产过程，一百分的优质产品 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点 抓紧每一到工序，做好每一件产品 态度决定一切，细节决定成败
多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持 团结一条心，石头变成金
强化竞争意识，营造团队精
企业文化宣传方案2
从文化宣传的方式方法等具体方面进行阐述
企业文化建设及实施方案初稿
企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境，为公司实现跨越式发展战略目标提供不竭动力，特制定本实施方案。
一、 总体思路
为提升公司管理水平和员工队伍素质，完成公司的战略发展规划目标，探索出一条符合某某实际情况的企业文化建设思路，同时符合现代企业制度的建设要求和进程，主要体现为四大板块的建设：精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。所谓精神文化，就是塑造公司“灵魂”，挖掘和弘扬公司精神内涵，形成一全套能让全体员工共同遵守的价值观和理念；制度文化，就是建立规范完善的制度体系和科学有效的考核体制，加强制度化建设水平，将公司发展导入科学的管理轨道，从而提高公司管理的规范化和科学化；行为文化，就是大力推进行为
企业文化宣传方案2
从文化宣传的方式方法等具体方面进行阐述
企业文化建设及实施方案初稿
企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境，为公司实现跨越式发展战略目标提供不竭动力，特制定本实施方案。
一、 总体思路
为提升公司管理水平和员工队伍素质，完成公司的战略发展规划目标，探索出一条符合某某实际情况的企业文化建设思路，同时符合现代企业制度的建设要求和进程，主要体现为四大板块的建设：精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。所谓精神文化，就是塑造公司“灵魂”，挖掘和弘扬公司精神内涵，形成一全套能让全体员工共同遵守的价值观和理念；制度文化，就是建立规范完善的制度体系和科学有效的考核体制，加强制度化建设水平，将公司发展导入科学的管理轨道，从而提高公司管理的规范化和科学化；行为文化，就是大力推进行为
企业文化宣传新闻稿
企业文化宣传新闻稿
【篇一：写一篇好的企业文化新闻稿找谁写】
写一篇好的企业文化新闻稿找谁写
一般就新闻稿写作的技巧来说，消息贵在短而精，不需要过多的形容与修饰，将事实讲清楚是写消息最重要的任务；专题的中心或主题一定要鲜明、突出，层次或要点要分明，立场要中立，角度要多面，引发思考，开放性结论。
总体来说，企业新闻承担着对外对内进行新闻宣传的任务，对外，由于行业的服务对象是面向整个社会，行业特点决定了他需要依托大众媒体的宣传、争取社会的理解和支持。对内面向干部职工宣传教育，增强企业的活力和干部职工凝聚力。把握企业和大众的新闻宣传尺度是企业新闻工作者的应具备的基本素质。
可以这样说，企业的新闻宣传是企业勾通社会，团结职工，建立良好的公共关系的重要手段。客观来说，企业新闻和大众新闻是具有一定的一致性，但实质上，企业毕竟是以赢利为最终目的的市场主体，企业在新闻价值的取向上有自己视角和观点，具有主动维护企业利益的功利性。
1、企业新闻其注重点在“宣传”，而不在时效性。
企业新闻宣传虽然也报道一些时效性强的新闻，但其注重点在“宣传”。宣传企业管理层的战略、决策，宣传企业涌现出的模范人物、典型事例，弘扬企业文化，刊登领导讲话等等，对新闻的时效性、
（企业文化宣传标语）企业安全生产宣传标语
1
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
企业安全生产宣传标语
? 第一篇：落实企业安全生产主体责任宣传标语
落实企业安全生产主体责任宣传标语
1、扎实开展落实企业安全生产主体责任活动，认真做好级别评定。a级抓巩固、b级抓提升、c级限期整改、d级挂牌督办。
2、强化安全生产，构建和谐社会。
3、安全就是企业的效益，安全就是家庭的幸福。 4、安全为了生产，生产必须安全。
5、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。 6、落实责任、确保安全。 7、安全出效益，安全促发展。 8、关爱生命，安全发展。 9、安全生产，人人有责。
10、安全第一，预防为主，综合治理。 11、提升安全意识，倡导安全文化。
2
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
12、安全第一记心头，生产发展稳步走。 13、安全来于警惕，事故出于麻痹。 14、落实安全规章制度，强化安全防范措施。 15、贯彻安全生产法，确保安全无事故。 16、扎实开展“三项行动”，切实加强“三项建设”。 17、以人为本，安全发展，提高素质，促进和谐。 18、坚持以人为本，坚持安全发展。 19、掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。 20、查隐患抓整改，保安全促发展。 ? 第二篇：2014年安全生产
350条企业文化宣传标语
350条企业文化宣传标语
一、企业文化标语口号系列
二、安全生产标语和挂图
三、品质宣传标语
四、ISO类宣传标语
五、生产现场宣传标语和挂图
六、质量标语.
一、企业文化标语口号系列
1.效率成就品牌，诚信铸就未来。
2.只要精神不滑坡，办法总比困难多。
3.计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。
4.建设节约型企业从我做起，节约就是效益，节约就是增效。
5.实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。
6.因为有我，所以会更好。
7.不要小看自己，人有无限可能。
8.态度决定一切，细节决定成败。
9.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
10.多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。
11.自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。
12.团结一条心，石头变成金。
13.强化竞争意识，营造团队精神。
14.您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
15.追求客户满意，是你我的责任。
16.有一分耕耘，就有一分收获。
17.只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。
18.爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
19.会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。
20.我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
21.以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀