co月结流程

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CO月结步骤

标签:文库时间:2024-11-08
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准备工作:

1、需要求PMC检查工单中的投入产出是否平衡, 即对于产品已收货的订单,原材料是否已投入(COGI); - 报工时物料发放有问题的部分Tcode: co11n

2、运行程序“ZCO10”,统计期末库存中的间接费用;程序“ZCO01”,进行物料清单中各行项目成本变化的分析;

** ZCO10 要排除SVC* 等仓位 。 -- SM30/ZAUTH 维护 3、KSV5 分配(水、电) 5、运费IO 检查

6、水电费用分摊检查(检查公共费用部门是否为0)

7、确认FI 记帐已经完成,并已经做完外币评估、固定资产折旧、AR发票打印等工作 。 8、关税记帐zco07(通常由后台跑,在11:40PM左右进行)-若两次技术完成,关税可能计重 9、收入成本的配比,其它业务收支的检查,费用的检查 。 10、COGI:检查确保已经处理所有的失败货物移动 。 -- PMC 月结流程: 密码 89238218

1、SM02 发送月结通知(SO 00发送SAP短信)

2、MMPV - 关闭本期物料帐期间,开启下一期间 ( 执行时间: 新期间 0 点)

- 可提前执行

-- 月结前需要完成

4、成本评

CO月结步骤

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准备工作:

1、需要求PMC检查工单中的投入产出是否平衡, 即对于产品已收货的订单,原材料是否已投入(COGI); - 报工时物料发放有问题的部分Tcode: co11n

2、运行程序“ZCO10”,统计期末库存中的间接费用;程序“ZCO01”,进行物料清单中各行项目成本变化的分析;

** ZCO10 要排除SVC* 等仓位 。 -- SM30/ZAUTH 维护 3、KSV5 分配(水、电) 5、运费IO 检查

6、水电费用分摊检查(检查公共费用部门是否为0)

7、确认FI 记帐已经完成,并已经做完外币评估、固定资产折旧、AR发票打印等工作 。 8、关税记帐zco07(通常由后台跑,在11:40PM左右进行)-若两次技术完成,关税可能计重 9、收入成本的配比,其它业务收支的检查,费用的检查 。 10、COGI:检查确保已经处理所有的失败货物移动 。 -- PMC 月结流程: 密码 89238218

1、SM02 发送月结通知(SO 00发送SAP短信)

2、MMPV - 关闭本期物料帐期间,开启下一期间 ( 执行时间: 新期间 0 点)

- 可提前执行

-- 月结前需要完成

4、成本评

CO月结步骤

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准备工作:

1、需要求PMC检查工单中的投入产出是否平衡, 即对于产品已收货的订单,原材料是否已投入(COGI); - 报工时物料发放有问题的部分Tcode: co11n

2、运行程序“ZCO10”,统计期末库存中的间接费用;程序“ZCO01”,进行物料清单中各行项目成本变化的分析;

** ZCO10 要排除SVC* 等仓位 。 -- SM30/ZAUTH 维护 3、KSV5 分配(水、电) 5、运费IO 检查

6、水电费用分摊检查(检查公共费用部门是否为0)

7、确认FI 记帐已经完成,并已经做完外币评估、固定资产折旧、AR发票打印等工作 。 8、关税记帐zco07(通常由后台跑,在11:40PM左右进行)-若两次技术完成,关税可能计重 9、收入成本的配比,其它业务收支的检查,费用的检查 。 10、COGI:检查确保已经处理所有的失败货物移动 。 -- PMC 月结流程: 密码 89238218

1、SM02 发送月结通知(SO 00发送SAP短信)

2、MMPV - 关闭本期物料帐期间,开启下一期间 ( 执行时间: 新期间 0 点)

- 可提前执行

-- 月结前需要完成

4、成本评

sap月结流程

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序号 子号 业务处理 事务代码 检查点 操作注意 备注 1 FI结帐

1-1 完成当月所有的销售业务 VF04 确认当月所有需要开票的销售业务

1-2 销售业务核对,主要是实际开票金额和系统数据比较 检查销售收入、销项税额与纳税申请表的一致性? 应收会计:外销单证组出具销售发票汇总表

1-3 确认所有的入库存单已入账,发票及时交财务部 与MM组确认业务完成 主管会计

1-4 完成所有的发票校验 检查进项税额与纳税申请表的一致性? 应付会计:由报税员提供采购发票汇总表

1-5 完成所有收

成本月结流程

标签:文库时间:2024-11-08
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郑州宇通客车股份有限公司财务中心

成本月结流程

1、关闭和打开CO区间 OKP1

路径:OKP1 - 会计 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 环境 -> 期间锁定 -> 更改 2、输入电费统计指标 KB31N

路径:KB31N - 会计 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 实际记帐 -> 统计指标 -> 输入 3、执行电费分配 KSV5 (分配后检查设备出电费余额是否为0) 路径:KSV5 - 会计 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 期末结帐 -> 单一功能 -> 分配 4、结算内部订单 1)单个处理:KO88 (结算后检查内部订单是否为0)

路径:KO88-会计->控制-> 内部定单 -> 期末结帐 -> 单一功能 -> 结算 -> 单个处理 2)集中处理:KO8G

路径:KO8G-会计->控制->内部定单 -> 期末结帐 -> 单一功能 -> 结算 -> 集中处理 5、输入维修工时统计指标 KB31N

路径:KB31N - 会计 -> 控制 -> 成本

实习周记与月结

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实 习 周 记 表

日期:201 3 年 10 月 14 日 星期 一 天气 晴

本 周 我 的 任 务 任 务 完 成 情 况 存 在 的 问 题 如 何 解 决 问 题 备注 满意度 随堂听课,在学生自由操作时解答学生提出的问题 可能由于第一节课,同学提问的热情比较低,所以两节课的过程中基本没有同学举手提问,我也没有解答到同学的问题 表现不够自信,对于同学的提问不够主动去解答,在老师讲课期间自己去浏览网页,态度不够端正。 在老师讲课期间,应该主动去找一些一级相关的题来练习,以便解答学生提出的问题,或者找些有效的学习方法、资料帮助学生更好地学习并通过一级计算机考试。主动去解答学生的问题,通过这样的方式增强自己的自信心。 高 中 √ 低 差 注:1、实习生必须如实地填写实习日志表;

2、在相应的“满意度”后面打 √ ;

3、每周将实习周记表交给组长,并由组长统一收好,作为实习成绩鉴定的一个依据。

实 习 周 记 表

日期:201 3 年 10 月 21 日 星期 一 天气 晴 本 周 我 的 任 务 任

CO2超临界萃取技术(工艺流程图)

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CO2超临界萃取技术(工艺流程图)

维普资讯

A i ll(il .1。 r流, l tl )曼 (lI (应、 tllaJ l . l i l

C2 O超临界萃取技术在现代中药提取产业中的应用■颜继忠余友成徐志伟

由浙江工业大学杭州现代制药工程技术有限公司研制的

当流体的温度和压力处于它的临界温度和临界压力以上

X型系列 C2临界萃取装置投放市场以来,产生了良好的 D 0超 时,称该流体处于超临界状态。这时,流体会呈现出一种特殊社会效益和经济效益。工业应用表明,O超临界萃取技术是的物理性质, cz即流体在这种状态下,密度接近于液体,其粘度目前世界上公认的一种高科技生物分离技术,具有常温、高效接近于气体,对某些物质溶解能力大大提高,同时又具有良好率、无毒、低能耗、无污染等特点。一

的渗透性和扩散性。物质的这种状态称为“临界流体”超而使

我国目前中药提取产业现状

流体出现如此状态的条件称为“超临界点”。临界参数为临界温度 3. 5, 10 Q临界压力 7 3M a C . 8 e。若在流体中加入少量携带

中药是中华民族的瑰宝,中药产业作为我国少数几个具剂 (如甲醇 )会增加对某些组份的洗脱能力,同时也要考虑但有完全自主知识产权的产业之一,有其具大的优势,

易飞ERP月结和成本

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存货子系统月结处理 ....................................................................................................... 2 应收子系统月结 ........................................................................................................... 11 应付子系统月结 ........................................................................................................... 12 总账子系统月结 ........................................................................................................... 13 自动分录 ..............................................

易飞ERP月结和成本

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存货子系统月结处理 ....................................................................................................... 2 应收子系统月结 ........................................................................................................... 11 应付子系统月结 ........................................................................................................... 12 总账子系统月结 ........................................................................................................... 13 自动分录 ..............................................

CO-PC

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CO-PC

产品成本计划 产品成本控制

CO与PP的集成生成CO-PC

计算公式

? BOM*单价+作业数量*作业价格=制造成本 (公式码定义) 工作中心与成本中心关联到一起

在同一成本中心下面,同一作业价格相同

MM01 ME21N MB1C MIGO MIRO

一、产品的标准成本估算

流程:

1)MM01 创建物料主数据 移动价格或者标准价格 2)CR01 工作中心 定义计算公式

3)KL01 作业类型(单个处理) 定义的是人工、机器、电费以及房租等等 4)CS01 维护BOM物料清单数据 定义数量和构成 5)CA01 工艺路线 定义工时 6)KP26 计划单价 定义计划单价 7)CK11N 成本估算

8)CK24 更新价格: 把成本估算的价格更新到物料主数据中 如果估价错误T-CODE:CKR1 9)MM03 查看物料主数据

后台配置: OBYC

二、创建生产订单

1)创建生产订单:

CO01 创建成本订单 CO03 查看 ===KKBC_O