为提高绩效考评的质量

四川农业大学经济管理学院

关于团总支学生会的绩效考评办法

（试行）

为进一步加强团总支学生会各个部门的科学管理，提高团总支学生会为全院师生服务的效能，促进学生会各个部门的发展，全面深化服务型学生会建设，树立学生会服务全院的良好形象，表彰先进，激励后进，以适应经济管理学院团总支学生会发展的需要，现结合我院团总支学生会具体情况，特制定《经济管理学院团总支学生会绩效考评办法》（以下简称《办法》）。

考评围绕学生会服务全院的任务，以经济管理学院党总支、团总支部署的主要任务、工作重点和学生会的有关制度为依据，以队伍建设为基础，体现科学、客观、公正、公平、公开的原则。 一、考核原则 （一）客观公正原则

1、对被考核单位（部门及部门成员）一律平等考核，一视同仁。 2、对被考核单位评价（如工作态度、工作能力和工作状况）做到实事求是。

（二）民主公开原则

1、考核的对象、范围、时间、方法、内容、标准和程序等都要被全体学生和老师所认同。

2、考核结束后，对考核结果进行公示，以便被考核者得知具体考核情况。如对考核结果有异议者，可在公示期间向办公室申请复核。 二、考核内容

1、遵守校纪校规，遵守《四川农业大学学生手册》关于经济管理学院团总支、学生会干部的规定，认真履

高绩效政府的创建与公众信任 高绩效政府的创建和公信力之间有着密切的联系。高绩效政府是政府形象建设的一个重要方面,而良 好的政府形象无疑是提升政府公信力的法宝。从这个意义上来看,政府公信力的提升有赖于高绩效政府的 创建。同时,政府公信力又是高绩效政府创建过程中的一股活力因素,公众对政府的支持和信任可以减少高 绩效政府创建过程中的阻力,产生一种休戚与共、荣辱相依的情感。 一、高绩效政府是政府形象建设的一个重要方面 政府形象是一种社会资本,是政府本身的一项重要资源,对提升政府公信力大有裨益。政府形象建设归根结 底是要获得公众的满意和认可。一般来说,廉洁高效、公开透明、责任回应、务实创新等良好的政府形象 构成了政府权威的合法性基础,是政府有效运行不可缺少的条件,能够降低政府运行成本,提高工作效率, 其强大的凝聚力能够培育出公众对政府的认同感和信任感。良好的政府形象是提升政府公信力的法宝,任 何增进政府形象的行为都是建立信任的捷径。“像凯迪拉克一样好”和“像存在银行里的钱一样安全”这 样的信誉都是靠多年的努力才得以建立的,无懈可击的信誉减少了建立信任的时间。“信任的原始基础是 熟悉的特征的过去的记录。因此识别与记忆的能力成为这一机制的生理支点。但是仅凭

高绩效政府的创建与公众信任 高绩效政府的创建和公信力之间有着密切的联系。高绩效政府是政府形象建设的一个重要方面,而良 好的政府形象无疑是提升政府公信力的法宝。从这个意义上来看,政府公信力的提升有赖于高绩效政府的 创建。同时,政府公信力又是高绩效政府创建过程中的一股活力因素,公众对政府的支持和信任可以减少高 绩效政府创建过程中的阻力,产生一种休戚与共、荣辱相依的情感。 一、高绩效政府是政府形象建设的一个重要方面 政府形象是一种社会资本,是政府本身的一项重要资源,对提升政府公信力大有裨益。政府形象建设归根结 底是要获得公众的满意和认可。一般来说,廉洁高效、公开透明、责任回应、务实创新等良好的政府形象 构成了政府权威的合法性基础,是政府有效运行不可缺少的条件,能够降低政府运行成本,提高工作效率, 其强大的凝聚力能够培育出公众对政府的认同感和信任感。良好的政府形象是提升政府公信力的法宝,任 何增进政府形象的行为都是建立信任的捷径。“像凯迪拉克一样好”和“像存在银行里的钱一样安全”这 样的信誉都是靠多年的努力才得以建立的,无懈可击的信誉减少了建立信任的时间。“信任的原始基础是 熟悉的特征的过去的记录。因此识别与记忆的能力成为这一机制的生理支点。但是仅凭

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这一管理工具经过时间和实践的考验，被证明非常有效。目前已经有超过20万人，1万多家企业正在使用，并把它作为必备物品，天天检视，年年使用，作为自我管理和企业管理的重要工具。

高绩效人士的五项管理：

第一项 心态管理，天天评估，乐观积极；

第二项 目标管理，分解目标到年、月、周、日，天天管理，达成目标； 第三项 时间管理，抓住重点，提升效率； 第四项 学习管理，持续改进，提升竞争力； 第五项 行动管理，每天

优化绩效考评系统

提升行政管理效能的对策研究

摘要： 《***市地税局税务管理及绩效评估系统》（以下简称系统）是为了

建立起以绩效考核为目标的公务员管理新模式，以明确职责需求为导向、以规范工作流程为标准、以科学绩效考核为目标，用科技手段，打造的一种较为先进的现代化绩效考评体系。系统运行的好坏可以直接影响到全市地税系统绩效考核以及税务管理水平等诸多工作。本文主要阐述了我局在运行税务管理及绩效考评系统中存在的问题以及针对这些问题采取的对策措施，目的是使系统在全市地税系统中得到更加充分合理的利用。

关键词：优化绩效考评系统的对策

2009年，***地方税务局明确提出用两到三年的时间逐步建立、完善全市地税系统税务管理及绩效考核办法，用科技手段，建立起先进的现代化绩效考评体系。根据力求处理好管理者和被管理者的关系、推行绩效管理系统渐进性和可行性的关系、短期利益与长远目标的关系的基本思路，***市地税局不断创新，集中人财物力，于2009

年开发了《***地方税务局税务管理及绩效考评系统》并在**县局试点运行，2010年面向全市地税系统推广。通过几年来不断总结、提炼对系统进行了修改和完善，整合业务操作，规范操作流程。目前基本上建立了以信息技术为支撑、

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高绩效团队建设方法

张艳 09营销 0903111094

【摘要】经济科技高速发展的今天，企业是国民经济的细胞，对社会经济发展具有重要作用。所以国家必须要重视企业的发展，一个企业要想让自己立于不败之地必须要正视团队建设的重要性，本篇文章主要说明企业如何进行高绩效的团队建设及主要方法。

【关键词】团队建设 组织行为 领导

一、为什么要进行团队建设

在竞争日益激烈的今天，加强团队建设有利于提高企业核心竞争力，有助于企业提高凝聚力并且能帮助企业增强企业文化。一个团队是一个小数目的人群，他们具有互补性的技能，承诺一个共同的目标，一系列绩效目标，以及使他们共同负责的方法。而一个有效的团队是由一群相互独立却拥有目标的人员所组成，同时成员也认同到来，同时感受到进步与成就。因此建设一个高绩效的团队对企业来说是非常有必要的。那么什么团队才可以称得上是高绩效的团队呢？

二、什么是高效团队建设

人是团队中最核心的构成力量，所以它不可能是一个或二个人就可以组成的，至少也得三个或三个以上的人才可以构成一个团队。通过这学期对《组织行为学》的学习，我大致了解到高效的团队必须具备这几个特征：

1． 目标明确

2． 非正式的气氛

3． 参与

4． 倾听

5． 建设性冲突

6． 共识

7． 公开的沟通

篇一：打造高绩效销售团队

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！

得分: 73

学习课程：打造高绩效销售团队

单选题

1.下列关于营销和营销管理，不正确的是： 回答：正确

.

. A B

换的一种过程 营销中实际上存在着一条价值链，只有给客户创造价值，才可以创造企业的财务价值 营销是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销，以创造能符合个人和组织目标的交

. C 营销管理是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销，以创造能符合个人和组织目标

的交换的一种过程

D 营销是个人和集体通过创造、提供出售，并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会

和管理过程

2.下列中属于推销观念的是： 回答：正确

A

B

C 酒香不怕巷子深 重点考虑消费者需要什么 重点考虑“能生产什么” . . . .

. D 以销售为中心的企业经营指导思想

3.下列中属于团队发展的摸索期的管理重点的是： 回答：错误

A

B

C 关注友爱，构建忠诚 管理自我革新 关注任务方面 . . .

. D 倾听，树立权威，排解冲突

4.下列中不属于女性销售员的优势的是： 回答：正确

A

B

C 更容易被培养为后备主管 易于管理 通

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！ 得分: 73

学习课程：打造高绩效销售团队

单选题

1.下列关于营销和营销管理，不正确的是： 回答：正确 . .

A

B

换的一种过程

营销中实际上存在着一条价值链，只有给客户创造价值，才可以创造企业的财务价值

营销是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销，以创造能符合个人和组织目标的交

.

C 营销管理是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销，以创造能符合个人和组织目标

的交换的一种过程

D 营销是个人和集体通过创造、提供出售，并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会

和管理过程

2.下列中属于推销观念的是： 回答：正确

A B C

酒香不怕巷子深

重点考虑消费者需要什么 重点考虑“能生产什么”

.

. . . .

D 以销售为中心的企业经营指导思想

3.下列中属于团队发展的摸索期的管理重点的是： 回答：错误

A B C

关注友爱，构建忠诚 管理自我革新 关注任务方面

. . . .

D 倾听，树立权威，排解冲突

4.下列中不属于女性销售员的优势

高绩效团队建设讲解

高绩效团队建设

高绩效团队建设讲解

课程目标：

了解什么是团队

了解团队合作的好处

了解高绩效团队的基本要素

高绩效团队建设讲解

培训团队建设

分组

选组长

团队队名

团队口号

高绩效团队建设讲解

游戏：

高绩效团队建设讲解

团队（TEAM）=

Together(共同/一起)

Everybody(每个人)

Achieve(完成)

More(更多)

高绩效团队建设讲解

团队合作的好处

提高产量，获得更高的绩效

应对更为复杂的事情

获得归属感，能够安心工作

高绩效团队建设讲解

差别在哪里？

高绩效团队建设讲解

差别1：共同的目标目标3要素：

明确清晰

高而可达

订明时限

高绩效团队建设讲解

差别2：

共同的目标

互补的技能

分工合作,取长补短

高绩效团队建设讲解

西游记团队

高绩效团队建设讲解

差别3：

共同的目标

互补的技能

能承担责任

高绩效团队建设讲解

差别4：

共同的目标

互补的技能

能承担责任

共同的行为规范

高绩效团队建设讲解

关怀与爱

关怀是一把钥匙，让你进入

别人心中！

爱是一种态度，让你想为别

人做的更多！

高绩效团队建设讲解

共同的目标互补的技能关怀与爱

高绩效团队

的基本要素

相互的责任共同的行为规范

高绩效团队建设讲解

团队建设模型

蚂蚁军团！

蚂蚁

——合作、奉献、秩序

高绩效