中国农业银行企业文化建设实施方案1996

中国农业银行企业文化建设实施方案

一、总体要求 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕农行市场定位和“3510”发展战略，以提高全行综合竞争实力为主线，以企业文化管理提升企业核心价值，为“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”提供强大的文化支撑。

二、遵循原则

1、 文化导向和战略转型相融合的原则。企业文化导向与“3510”发展战略相匹配。围绕全行的发展战略目标，及时调整工作思路和行为，进一步提升规范化管理和绩效化管理水平。

2、 以经营管理为中心的原则。始终以经营管理为中心，紧紧围绕解决经营管理的核心问题，在指导思想上服务中心、工作目标上保证中心、日常活动上紧贴中心、考核评价上突出中心，以此提升和促进经营管理。

3、 长期目标和短期实效相互结合的原则。企业文化建设既要布局长远、持之以恒、循序渐进，又要立足现实、注重阶段性实效。要重点分析本单位发展中的一些具体问题并致力解决，让员工看到并切身感受到文化管理的实际效果，真正实现文化管理的实效化。

4、 高度统一的原则。农行企业文化建设要高度体现一

级法人意志，全行上下必须统一核心理念，统一行为文化和物质文化，各分支机构不得自行其是。

5、领导

中国农业银行企业文化建设实施方案

一、总体要求 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕农行市场定位和“3510”发展战略，以提高全行综合竞争实力为主线，以企业文化管理提升企业核心价值，为“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”提供强大的文化支撑。

二、遵循原则

1、 文化导向和战略转型相融合的原则。企业文化导向与“3510”发展战略相匹配。围绕全行的发展战略目标，及时调整工作思路和行为，进一步提升规范化管理和绩效化管理水平。

2、 以经营管理为中心的原则。始终以经营管理为中心，紧紧围绕解决经营管理的核心问题，在指导思想上服务中心、工作目标上保证中心、日常活动上紧贴中心、考核评价上突出中心，以此提升和促进经营管理。

3、 长期目标和短期实效相互结合的原则。企业文化建设既要布局长远、持之以恒、循序渐进，又要立足现实、注重阶段性实效。要重点分析本单位发展中的一些具体问题并致力解决，让员工看到并切身感受到文化管理的实际效果，真正实现文化管理的实效化。

4、 高度统一的原则。农行企业文化建设要高度体现一

级法人意志，全行上下必须统一核心理念，统一行为文化和物质文化，各分支机构不得自行其是。

5、领导

中国农业银行企业文化建设实施方案

一、总体要求 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕农行市场定位和“3510”发展战略，以提高全行综合竞争实力为主线，以企业文化管理提升企业核心价值，为“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”提供强大的文化支撑。

二、遵循原则

1、 文化导向和战略转型相融合的原则。企业文化导向与“3510”发展战略相匹配。围绕全行的发展战略目标，及时调整工作思路和行为，进一步提升规范化管理和绩效化管理水平。

2、 以经营管理为中心的原则。始终以经营管理为中心，紧紧围绕解决经营管理的核心问题，在指导思想上服务中心、工作目标上保证中心、日常活动上紧贴中心、考核评价上突出中心，以此提升和促进经营管理。

3、 长期目标和短期实效相互结合的原则。企业文化建设既要布局长远、持之以恒、循序渐进，又要立足现实、注重阶段性实效。要重点分析本单位发展中的一些具体问题并致力解决，让员工看到并切身感受到文化管理的实际效果，真正实现文化管理的实效化。

4、 高度统一的原则。农行企业文化建设要高度体现一

级法人意志，全行上下必须统一核心理念，统一行为文化和物质文化，各分支机构不得自行其是。

5、领导

中国农业银行企业文化建设实施方案

一、总体要求 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕农行市场定位和“3510”发展战略，以提高全行综合竞争实力为主线，以企业文化管理提升企业核心价值，为“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”提供强大的文化支撑。

二、遵循原则

1、 文化导向和战略转型相融合的原则。企业文化导向与“3510”发展战略相匹配。围绕全行的发展战略目标，及时调整工作思路和行为，进一步提升规范化管理和绩效化管理水平。

2、 以经营管理为中心的原则。始终以经营管理为中心，紧紧围绕解决经营管理的核心问题，在指导思想上服务中心、工作目标上保证中心、日常活动上紧贴中心、考核评价上突出中心，以此提升和促进经营管理。

3、 长期目标和短期实效相互结合的原则。企业文化建设既要布局长远、持之以恒、循序渐进，又要立足现实、注重阶段性实效。要重点分析本单位发展中的一些具体问题并致力解决，让员工看到并切身感受到文化管理的实际效果，真正实现文化管理的实效化。

4、 高度统一的原则。农行企业文化建设要高度体现一

级法人意志，全行上下必须统一核心理念，统一行为文化和物质文化，各分支机构不得自行其是。

5、领导

中国农业银行企业文化建设实施方案

一、总体要求 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕农行市场定位和“3510”发展战略，以提高全行综合竞争实力为主线，以企业文化管理提升企业核心价值，为“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”提供强大的文化支撑。

二、遵循原则

1、 文化导向和战略转型相融合的原则。企业文化导向与“3510”发展战略相匹配。围绕全行的发展战略目标，及时调整工作思路和行为，进一步提升规范化管理和绩效化管理水平。

2、 以经营管理为中心的原则。始终以经营管理为中心，紧紧围绕解决经营管理的核心问题，在指导思想上服务中心、工作目标上保证中心、日常活动上紧贴中心、考核评价上突出中心，以此提升和促进经营管理。

3、 长期目标和短期实效相互结合的原则。企业文化建设既要布局长远、持之以恒、循序渐进，又要立足现实、注重阶段性实效。要重点分析本单位发展中的一些具体问题并致力解决，让员工看到并切身感受到文化管理的实际效果，真正实现文化管理的实效化。

4、 高度统一的原则。农行企业文化建设要高度体现一

级法人意志，全行上下必须统一核心理念，统一行为文化和物质文化，各分支机构不得自行其是。

5、领导

XX公司企业文化建设

实 施 方 案

为深入贯彻“学习实践科学发展观”重要思想和党的十七大精神，进一步加强我公司企业文化建设，积极推进文化强企战略，提高企业的创新力、凝聚力和核心竞争力，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展和稳定。根据《鹤岗矿务局多种经营总公司三年发展规划》的总体部署，经公司党总支研究决定在2012年开展“企业文化建设推进年”活动，具体实施方案如下： 一、指导思想

坚持以“学习实践科学发展观”重要思想和党的十七大精神为指导，以培育久恒公司公司企业理念为核心；以构建和谐企业,提升企业管理水平，增强核心竞争力为目标；以创建学习型企业，提高员工队伍整体素质为重点；建设具有多经特色的企业文化，为推进企业科学、持续、和谐发展提供强有力的文化支撑。 二、基本思路

围绕“一个目标”，抓住“两个重点”，推进“三个规范”，实现“四个提升”。

一个目标：就是以提高企业经济效益为中心，营造人本和谐的企业发展环境，推进企业科学、持续、和谐发展；

两个重点：就是坚持与企业的管理机制相结合，与企业安全生产相结合，突出管理文化和安全文化；

三个规范：就是要进一步规范企业视觉识别系统、理念识别系统、

行为识别系统，树立企业良好形象；

四个提升：就是要通过企业

篇一：2016年中国农业银行校园招聘公告

2016年中国农业银行校园招聘公告(总行)

中国农业银行是一家同时在上海证券交易所、香港联合交易所挂牌的国有大型上市银行，资金实力雄厚，服务功能齐全，秉承“诚信立业 稳健行远”的核心价值观，坚持审慎稳健经营、可持续发展。截至2015年6月末，已设立境内机构23638个，并在13个国家和地区设立了16家境外机构，形成覆盖亚洲、欧洲、北美和大洋洲的全球服务骨干网络，为全球逾4.4亿个人客户及326万公司客户提供便利、高效、优质的金融服务。2014年被《财富》杂志评为全球500强第47位、英国《银行家》杂志全球银行1000强第9位，并入选全球系统重要性银行，曾多次被中国银行业协会、亚洲银行家等机构授予“最具创新力的中国公司”、“亚洲最佳管理金融机构”、“最佳‘三农’服务银行”、“最佳公司治理奖”、“亚洲最佳社会责任银行”等荣誉称号。

中国农业银行以建设面向“三农”、城乡联动、融入国际、服务多元的国际一流大型现代商业银行为目标，秉承“以人为本、人才强行”的人力资源理念，为广大人才搭建施展才华的广阔舞台。农业银行软件开发中心、数据中心、运营中心、信用卡中心、农银大学培训学院现面向全球高等院校诚聘优秀人才。热忱期待与您

企业文化建设实施方案

2010年10月25日

政治部

重建院史馆情况汇报-01

企业文化是企业在发展过程中形成的并为全体成 员遵循的共同意识、思维方式、价值观念、 员遵循的共同意识、思维方式、价值观念、行为 规范及准则的总和共同意识 公司的经营理念是什么？ 例如：公司使命，发展目标和企业精神 共同的价值 观是企业文 化的核心， 为企业全体 员工提供了 共同的思想 意识、精神 信仰和日常 行为准则

思维方式

员工习惯性的思考总问题的方式是什么？ 例如：保守或是开放？积极或是消极？

价值观念

员工的价值取向是什么？ 例如：市场观念、质量观念、成本观念 员工采取行动的自我指导的原则是什么？ 例如：勇于负责或是相互推诿？开拓进取 或是但求无过？

行为规范 和准则

政治部

重建院史馆情况汇报-01

企业文化与企业制度刚柔相济， 企业文化与企业制度刚柔相济，是维系企业永续 发展的两大法宝企业文化 管理性质 控制方式 相互关系 柔性管理

管理制度 刚性管理

以人为本，依靠人的自我控 对人的行为进行外部控制 制和主观能动性 积极的企业文化是企业制 度的有益补充 合理的企业制度推动企业 文化的良性发展

从管理哲学的角度看，企业文化就是以文化为手段，以管理为目的的

企业文化建设实施方案

2010年10月25日

政治部

重建院史馆情况汇报-01

企业文化是企业在发展过程中形成的并为全体成 员遵循的共同意识、思维方式、价值观念、 员遵循的共同意识、思维方式、价值观念、行为 规范及准则的总和共同意识 公司的经营理念是什么？ 例如：公司使命，发展目标和企业精神 共同的价值 观是企业文 化的核心， 为企业全体 员工提供了 共同的思想 意识、精神 信仰和日常 行为准则

思维方式

员工习惯性的思考总问题的方式是什么？ 例如：保守或是开放？积极或是消极？

价值观念

员工的价值取向是什么？ 例如：市场观念、质量观念、成本观念 员工采取行动的自我指导的原则是什么？ 例如：勇于负责或是相互推诿？开拓进取 或是但求无过？

行为规范 和准则

政治部

重建院史馆情况汇报-01

企业文化与企业制度刚柔相济， 企业文化与企业制度刚柔相济，是维系企业永续 发展的两大法宝企业文化 管理性质 控制方式 相互关系 柔性管理

管理制度 刚性管理

以人为本，依靠人的自我控 对人的行为进行外部控制 制和主观能动性 积极的企业文化是企业制 度的有益补充 合理的企业制度推动企业 文化的良性发展

从管理哲学的角度看，企业文化就是以文化为手段，以管理为目的的

篇一：2017中国农业银行甘肃分行校园招聘和大学生“村官”招聘面试公告

2017中国农业银行甘肃分行校园招聘

和大学生“村官”招聘面试公告

感谢各位考生应聘中国农业银行甘肃省分行辖属机构工作岗位！根据笔试成绩，我行确定了入围面试人员，现将面试有关事项通知如下：

一、面试人员

我行已通过农业银行招聘网站向入围面试人员发送了站内通知信，并通过95599短信平台发送了短信提示。请尽快登录我行招聘网站（http://job.abchina.com），在“我的应聘”-“我的站内通知信”栏目查收面试通知。

对于未能入围面试的考生，我行将不再发送站内信和短信提示，感谢您的积极参与！

二、面试时间和地点

本次面试分两轮同时进行，具体安排如下：

（一）面试时间：2016年12月19日至21日（周一至周三），每位考生的具体面试时间以站内通知信为准。

（二）面试地点：兰州蓝宝石大酒店（兰州市城关区民主西路37号）。

所有考生均须参加两轮面试，否则面试成绩无效。

三、面试携带证件资料

面试时请务必携带以下证件资料（原件及A4纸复印件各一份，复印件按顺序装订）：

（一）国内院校应届毕业生：

1、身份证；

2、学生证；

3、《教育部学籍在线验证报告》（请登录中国高等教育学生信息网

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