梳理项目如何汇报

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项目梳理论证汇报材料(13年1月25日1)

标签:文库时间:2024-10-06
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用心做事 追求卓越

新河矿井项目梳理论证汇报材料

新河矿井项目建设指挥部

二〇一三年一月

目 录

一、项目概况 .............................................................................. 1 二、总体进度安排 ...................................................................... 1 三、目前进展情况 ...................................................................... 2 (一)投资完成情况 .................................................................. 2 (二)工程形象进度 .................................................................. 2 (三)瓦斯治理情况 ........................................................

项目核心价值点梳理

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保利金香槟九大核心价值点

一、外部价值

(一)、区域价值

1、区域定位:保利金香槟位于西咸新区沣东新城。西咸新区是全国第四个国家新区,副省级开发区;沣东新城作为西咸衔接最紧密的桥头堡,是西咸新区发展的引擎及制高点,也是大西安发展的新核心

2、功能定位:沣东新城定位西安国际化大都市的主城功能新区,180多平方公里的城市面积规划,带来城市扩张的巨大支撑(西安目前城市建成区面积220平方公里)

3、城市感的强化:未来西咸新区有超过200万人口的入住(现状人口约80万人);政府投入260亿元启动区域三桥街区的改造及市政配套建设,市政配套将会逐步完善;以科技资源改革示范基地,西部能源中心和体育会展中心为核心的产业集群,必将带来区域城市面貌的极大改善,城市感将进一步加强

4、空间布局:沣东新城规划两带、七版块,保利金香槟所处的三桥新街,就是沣东新城规划的综合商贸居住版块。该版块以高端商业、国际车城、现代服务业为重点,打造时尚、现代的西部第一商业街区。 (二)、版块价值

1、西咸门户沣东新城建设的桥头堡

(1)、先发优势:目前沣东新城以三桥街区为启动建设地带,政府投入260亿元进行三桥新街的改造。改造后的三桥新街将成为西安市以商业、商务、办公、汽车博览、高

如何向领导汇报

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如何向领导汇报

  前几天,有人问我一个问题:很多体制内职场攻略都强调说要经常找领导汇报工作,可是自己既没有值得汇报的成果,又不知道应该怎么汇报,该怎么办啊?

  我仔细想了想,突然发现好像真是这样,身边的人谈到汇报工作这个词的时候全都讳莫如深,默认所有的人都应该懂得汇报工作的内涵和方法。

  这不得不让我想起刚参加工作时的回忆:刚刚参加工作的时候,我也是一个憋着一股热血的年轻人,工作认真负责,喜欢闷头做事,满以为领导会快速注意到我的才华,没想到等来的却是一个老前辈的教诲:“你这个小同志,怎么这么不知道进步啊?”

  所以,谁来告诉我“进步”是什么意思?

  为了让现在的朋友们不要再犯我当年的错误,我就在这里把话展开,详细谈谈什么是汇报工作。

1

领导,我是一个靠谱的人

  聪明的朋友大概已经明白,当年我所听到的那句“进步”,其实指的就是汇报工作。而不管是“进步”还是“汇报工作”,归根结底就是三个字:混脸熟。最主要的目的,是要让领导知道你做事完全服从上级意志,不会胡来。

  体制内是领导负责制,下属犯了错,领导要背锅,所以大部分领导最害怕的事

房地产项目核心卖点梳理

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第一大类型卖点 楼盘硬件

产品时代与营销时代似乎是一个循环,然而好房子毕竟是决定购买行为的最终要素。楼盘的硬件价值体现于每个细节当中,我们要从中发现最有打动力的一个。 卖点构成:

户型卖点、配套设施、交通卖点、精装修卖点、板式住宅、建材与配置、景观卖点、新工艺新材料、使用率卖点、楼间距卖点、会所卖点、泳池卖点、户口卖点、大型超市进驻、规划卖点、专业组合、大规模卖点、创新技术、绿化率卖点

第二大类型卖点 建筑风格

如果说两年前大家还在讨论建筑风格是否可以当作产品的核心要素,那么今天建筑风格几乎是影响住宅魅力的第一元素。风格有很多种,哪些适合于我们的项目?哪些具有更强的杀伤力? 卖点构成:

建筑艺术、德国风格、欧陆风格、法国风格、意大利风格、海派建筑风格、和式筑居、新加坡风格

第三大类型卖点 空间价值

空间与时间,构成了我们的生命。年华似水,不可扭转。好在人类对空间还有发言权,于是我们的时间里存放过去的记忆,在空间里自由打造未来的设想。

卖点构成:

错层卖点、跃式卖点、复式卖点、空中花园、大露台卖点

第四大类型卖点 园林主题

环境作为居住空间的重要组成,与住宅一起肩负了\天人合一\的使命。也许没有卖点的环境是最好的,可是为了让房子卖得更好

项目汇报汇总

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一、经济开发区

2016年,经济开发区在县委、县政府的正确领导下,以“争创国家级开发区”为目标,理清思路,真抓实干,重点从“引进产业型项目,盘活问题型项目,挖掘潜力型项目,培育税源型项目”等四方面着手,全力推进项目建设,现汇报如下:

一、凝神聚力、精准出击,力促更多的产业型项目落户开发区。我们本着招一个项目、带动一个产业为基本出发点,不断创新招商方式,务实高效的开展招商工作。上半年,共邀请到东南亚联合委员会金融集团有限公司、湖南恒润汽车有限公司、苏州凯祥生物科技有限公司、广东华意隆投资公司、深圳其米光电有限公司等客商来滦考察,并达成恒润汽车整车生产项目、冀东低速汽车生产线项目、华汽滦州汽车产业园项目、LED光电产业园项目、海德生物制药创业产业园等五个意向项目,促成了东盟国际城及十一国风情小镇项目、唐山烯客净化设备有限公司、唐山烯润润滑油灌装生产线等三个项目落地。

二、用心研判、精准对接,力促停产、停建等问题型企业复产、复工或转型。近几年,面对经济下行压力和市场需求疲软的大环境,开发区企业遇到了前所未有的困局,部分企业陆续停产、停建。我们认真梳理、精心筛选,对开发区内11家有望复产、复工或转型的企业逐一上报,并快速得到了县领导一对一的帮扶与支持

项目汇报汇总

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一、经济开发区

2016年,经济开发区在县委、县政府的正确领导下,以“争创国家级开发区”为目标,理清思路,真抓实干,重点从“引进产业型项目,盘活问题型项目,挖掘潜力型项目,培育税源型项目”等四方面着手,全力推进项目建设,现汇报如下:

一、凝神聚力、精准出击,力促更多的产业型项目落户开发区。我们本着招一个项目、带动一个产业为基本出发点,不断创新招商方式,务实高效的开展招商工作。上半年,共邀请到东南亚联合委员会金融集团有限公司、湖南恒润汽车有限公司、苏州凯祥生物科技有限公司、广东华意隆投资公司、深圳其米光电有限公司等客商来滦考察,并达成恒润汽车整车生产项目、冀东低速汽车生产线项目、华汽滦州汽车产业园项目、LED光电产业园项目、海德生物制药创业产业园等五个意向项目,促成了东盟国际城及十一国风情小镇项目、唐山烯客净化设备有限公司、唐山烯润润滑油灌装生产线等三个项目落地。

二、用心研判、精准对接,力促停产、停建等问题型企业复产、复工或转型。近几年,面对经济下行压力和市场需求疲软的大环境,开发区企业遇到了前所未有的困局,部分企业陆续停产、停建。我们认真梳理、精心筛选,对开发区内11家有望复产、复工或转型的企业逐一上报,并快速得到了县领导一对一的帮扶与支持

项目汇报材料范文

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篇一:项目汇报材料格式-赣大

江西赣大高速公路A6合同段

汇 报 材 料

建设单位:赣州康大高速公路有限责任公司

项目管理人:中交通力集团赣大高速公路管理部 设计单位:江西省赣南公路勘察设计院

中交第二公路勘查设计院

武汉广益工程咨询有限公

司赣大高速公路J2驻地办 监理单位:

施工单位:中铁隧道集团有限公司

中铁隧道集团有限公司

江西赣大高速公路A6合同段项目经理部

2006年2月21日

尊敬的各位领导、各位专家:

首先请允许我代表中铁隧道集团有限公司江西赣大高速公路A6合同段项目经理部向百忙之中莅临A6合同段检查指导工作的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢,同时恳请各位领导对我们的工作提出宝贵的意见。

本项目由中铁隧道集团有限公司负责组织施工,项目经理部始终坚持“至精、至诚,更优、更新”的质量方针,科学管理,精心组织,以“一步领先、步步领先”的指导思想为主导,以快速形成施工生产能力为目标,全体参战员工共同努力,各项工作进展顺利。下面,就目前施工生产的基本情况向各位领导汇报如下,各位领导、专家的指正。

一、项目概况

A6合同段起点里程为K52+900,终点里程为YK57+790,全长4.89km。由三大部分组成:第一部分为大余连接线(二级公路),长1.522km

项目工作汇报

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篇一:项目管理工作汇报

大连和平现代城项目管理工作汇报 大连和平现代城D座项目,于2004年7月18日签订施工单位合同,2004年9月18日破土动工,2004年10月正式开工,签约合同造价6632万元,合同工期为日历天数485天。该工程地处交通便利、街道繁华、风景优美的大连和平广场西侧,与知名的星海广场相比邻,同属“大连星海湾城市新贵族聚居区”,占地面积2800平方米,总建筑面积63000平方米,地下二层,地上五十五层(含二层避难层和三层机房),高达169.6米,被誉为中国北方纯小户型公寓“珠峰”,是大连又一道亮丽的风景,它的独具特色深受社会各界的关注,更是吸引了同行业者的目光。在投标竞争中它是热点,在施工过程中它是看点。承建这样瞩目的项目,筑就这样的精品工程,给我们带来了无形的压力,也为我们谱写城市新章提供了一个展示自己的舞台。 大连和平广场D座项目是土木公司有史以来承接的最高建筑,倍受公司及辽宁分公司领导的重视,抽调了来自各方的优秀管理人员,组建了项目部,在前期施工阶段,项目部为此花费了大量的心血,投入了大量的资金,购买电脑和工程远程监控设备,与公司区域网和国际互联网连接起来,利用网络平台开展项目管理。在2004年10月开工后,由于分包单位

如何向领导汇报工作

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如何向领导汇报工作

  1汇报什么?汇报内容的确定

  汇报工作可分为“主动汇报”和“被动汇报”。主动汇报,就是汇报方根据需要主动向领导汇报工作,这种汇报的内容一般有三种:

  一是工作上的新思路、新想法,在没实施之前向领导进行汇报,以求得领导的指导、肯定,以便在决策上“合法化”。

  二是工作过程中遇到了自己难以克服的困难或重大问题,需要及时向领导反映情况,以求得领导的指点和帮助。

  三是在领导部署的工作阶段性完成或全部完成后,向领导汇报开展工作的主要做法、基本经验以及今后的打算。

  02何时汇报?汇报时间的把握

  从总体来讲,汇报时间的把握可从以下三个方面着手:

  一是事前提醒汇报。有的工作落实中需要领导签字同意或是亲自出席,这种情况下,应事前主动提醒领导,好让领导做好准备,胸有成竹。

  二是事中主动汇报。有的工作延续性很强,要持续很长一段时间,期间上级会有新的精神,工作会遇到新的情况。这时应主动向领导请示汇报,安排部署下一阶段工作。如,筹备党代会需要很长一段时间,材料、名单、议程随时需要领导定夺,应主动汇报,促进工作顺利开展。

  三是事后总结汇报。有的工作只需要领导同意,不

项目落地情况汇报

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篇一:关于大项目落地情况的调查报告

关于大项目落地情况的调查报告

[ 录入者:admin | 时间:2007-10-10 11:15:48 | 作者: | 来源: | 浏览:1055次 ]

大项目的落地不仅关系到辖区产业结构的调整和经济增长方式的转变,更关系到和谐李沧的构建。为此,我区每年都推出十大二产、三产经济项目。为深入了解有关情况,推进该项工作的健康发展,区人大常委会积极发挥职能作用,成立了专题调研组,对大项目落地情况进行了为期两个月的专题调研。现将调研情况报告如下:

一、基本情况

两年多来,全区上下本着抓发展就要抓项目,抓项目就是促发展的工作理念,紧紧围绕区委的战略部署,“优化提升二产,突出发展三产”,把相关大项目视为加快发展的重要支撑点,作为工作的着力点,坚持内外并举,强力推进招商引资战略提档升级,共批准过100万美元的项目23个,过千万人民币的项目65个,使经济结构得到调整和优化,拉动了李沧经济的发展,改善了李沧城区的环境,为构建和谐李沧、推进现代化青岛核心区域建设步伐的加快起到了积极的推动作用。

(一)多管齐下,加大大项目引进力度。实施内外并举战略,对外“主攻韩日、扩大港台、拓展欧美”,对内“重点引进先进制造业和现代服务业”;实行了岗位目标