农家书屋管理员考核办法

寝室管理员考核办法.

南秦教育集团瀑云校区寝室管理员考核办法

学生寝室是学校精神文明建设的窗口，是学生学习、生活的重要场所。为优化育人环境，给学生创造整洁、优雅的生活场所，搞好校园文化建设，特制定南秦教育集团瀑云校区学生寝室管理员考核办法。

一、寝室管理员职责

1.寝室管理员应该热爱本职工作，为人师表。

2.负责所分管寝室的每位住校生思想教育、了解掌握学生思想动态，教育学生遵守住校生纪律，使之养成良好的生活和学习习惯。

3.负责分管寝室文明卫生工作，教育学生养成良好的卫生习惯，讲卫生、勤洗漱，做到地上、床上、桌上的物品摆放整齐。

4.配合班主任、值周教师、校领导处理分管寝室住校生中的突发事件并协同处理事件。

5.配合完成学校布置的寝室管理其他工作事项。

二、考核办法

1.考核等次。寝室管理员的考核办法依据学校对学生寝室考核评比结果进行分类。分管寝室被评为文明寝室的获得寝室管理考核一等奖；分管寝室被评为洁美寝室的获得寝室管理考核二等奖；分管寝室被评为合格寝室的获得寝室管理考核三等奖。

2.各级奖项名额设置。一等奖2人；二等奖4人；三等奖7人。

3.奖励办法。每月奖励基金总额为：80元/人*13人=1040元。一等奖每人每月奖励105元；二等奖每人每月奖励70元；三等奖

农家书屋管理员先进事迹

——洪山村图书管理员

宋梅，曾用名宋继梅，女，汉族，中共党员，现任新洲区旧街街洪山村支部委员，兼农家书屋管理员。

洪山村位于8个村民小组的中间地段，全村因土地不足，多以打工经济为主要来源。因此，年轻的父母大多外出打工，留下空巢老人和留守儿童。2009年，洪山村建立了农家书屋，书屋面积不大，但书屋打理得井井有条，还为读书爱好者创设出一个良好的读书环境和读书气氛。

宋梅曾从事教育事业十余载，了解一些留守儿童的心理，每到寒暑假，就发动村干部、中心户长、党员宣传发动孩子们学习的积极性，还亲自带书到各小组鼓励家长和孩子们共同读书，看报。图书室种类繁多，藏有图书2000余册，包括医学、种植、养殖、小说、童话等各类书籍，将书架塞得满满当当。书屋被整理得井井有条，一尘不染。厚厚的登记册里，工整的登记着借书人，所借书目，借书的时间，归还时间等项目。这一切，都离不开书屋管理员的努力。除村民们需要的农业科学书籍以外，还有世界名著等适合学生看的书，所以寒暑假借书的学生特别多，借书的人从未落空，并且还表扬说农家书屋像正规的图书馆那样贴着标签，分门别类摆放，还有规范的借阅手续。

指导村留守儿

宿舍管理考核办法

为优化育人环境，加强住校生管理更好的服务于住校生，确保我校正常的住宿秩序，全面提高办学水平与质量，特制订“宿舍量化管理考核办法”。 考核内容：纪律、考勤、安全、卫生、内务、公物六个部分。 一、考核说明： 1、月工资结构

岗 位 宿舍管理员 基本工资 1600 岗位考核奖 200元*考核系数 合 计 1600元+岗位考核奖 2、宿舍管理员：岗位考核奖为200元。考评总分为100分，单月合计考核分值70-79分考核奖励为60元；考核分值80-100分考核奖励为200*（80-100）%。低于70分当月岗位考核奖为零，连续2个月考核没有达到70分的解除合同。宿舍主管每天按本考核办法进行考核，校主管领导每周随机对宿舍管理员的工作情况按考核办法进行考核，两份考核分值每月相加减后计算总分为考评分。 3、宿舍主管：每月工资里提取100元，学校考核奖励300元，合计400元作为岗位考核奖金，考评总分为100分，单月合计考核分值及奖励等同于宿舍管理员，由校主管领导每周随机对宿舍主管的工作情况按考核办法进行考评。 二、宿舍管理员考核标准：

1、宿舍管理员工作中对待学生及同事应使用文明礼貌用语、和蔼可亲，对学生要坚持正面教育，不准

目录

第一部分矿井运输管理规定.................................................................2第一章总则.............................................................................................2第二章平巷运输.....................................................................................3第三章斜巷运输.....................................................................................4第四章挡车装置的设计与安装.............................................................7第五章人员运输和行人规定...............................................................12第六章小绞车....

目录

第一部分矿井运输管理规定.................................................................2第一章总则.............................................................................................2第二章平巷运输.....................................................................................3第三章斜巷运输.....................................................................................4第四章挡车装置的设计与安装.............................................................7第五章人员运输和行人规定...............................................................12第六章小绞车....

XXXX资源有限责任公司

劳动保障协理员管理考核办法 （试行）

第一章 总则

第一条 为加强对全市劳动保障协理员的管理考核，完善激励和约束机制，努力提高全市劳动保障协理员服务水平，依据市劳发〔2008〕295号文件及相关文件精神制定本办法。

第二章 派遣人员的管理

第二条 劳动保障协理员实行全市统一派遣、分级负责，动态管理。

第三条 XXXX人力资源有限责任公司（以下简称XX公司）负责对录用的劳动保障协理员依法签订劳动合同，建立劳动关系，履行用人单位职责，并与区县就业服务机构依法签订劳务派遣协议书，区县就业服务机构履行用工单位职责。

第四条 XX公司作为派遣单位，受市人力资源和社会保障局职能部门的监督和日常工作指导，协助市人力资源和社会保障局职能部门对各区县就业服务机构的日常管理与考核进行监督检查，并定期向市人力资源和社会保障局职能部门汇报工作开展情况。

第五条 各区县就业服务机构负责本辖区内劳动保障协理员的日常管理、业绩考核和监督检查工作。 第六条 XX公司负责对全市劳动保障协理员发放岗位补贴、缴纳社会保险、按规定程序和要求补充缺编人员、对劳动保障协理员派遣工作进行动态管理及季度考核、

XXXX资源有限责任公司

劳动保障协理员管理考核办法 （试行）

第一章 总则

第一条 为加强对全市劳动保障协理员的管理考核，完善激励和约束机制，努力提高全市劳动保障协理员服务水平，依据市劳发〔2008〕295号文件及相关文件精神制定本办法。

第二章 派遣人员的管理

第二条 劳动保障协理员实行全市统一派遣、分级负责，动态管理。

第三条 XXXX人力资源有限责任公司（以下简称XX公司）负责对录用的劳动保障协理员依法签订劳动合同，建立劳动关系，履行用人单位职责，并与区县就业服务机构依法签订劳务派遣协议书，区县就业服务机构履行用工单位职责。

第四条 XX公司作为派遣单位，受市人力资源和社会保障局职能部门的监督和日常工作指导，协助市人力资源和社会保障局职能部门对各区县就业服务机构的日常管理与考核进行监督检查，并定期向市人力资源和社会保障局职能部门汇报工作开展情况。

第五条 各区县就业服务机构负责本辖区内劳动保障协理员的日常管理、业绩考核和监督检查工作。 第六条 XX公司负责对全市劳动保障协理员发放岗位补贴、缴纳社会保险、按规定程序和要求补充缺编人员、对劳动保障协理员派遣工作进行动态管理及季度考核、

城市管理协管员考核办法

为进一步加强城管队伍管理，加快干部职工在德、能、勤、绩、廉等方面的自身建设，充分调动全体干部职工的工作积极性和创造性，全面提高城管协管员的政治、业务素质和依法行政水平，完善和加强对行政执法工作的考核，根据绵阳市城市管理相关文件的要求，结合我区的实际，特制定本办法。

一、考核对象

以城市管理协管员为重点考核对象，机关干部和联合执法中队参照公务员管理办法执行。

二、考核原则

本着“公正、公平”的原则，根据绵阳市城市管理局和本办公室的相关规定，以队容风纪、日常行为规范、上岗出勤情况、城市管理工作以及市容市貌和投诉处理情况为重点，以强化执行能力、构建“和谐城管”为目标，全方位地开展督查考核工作。

三、考核方式

采取定期和不定期检查、明查和暗访相结合的方式全方位地进行督查。每周检查不少于3次，每月检查不少于12次；考核实行打分制，满分100分；每月按扣分情况核算各中队绩效奖；每季度对各中队计算分数排名。

四、考核罚则

根据督查考核对象违纪违规情况，按照考核办法以及扣分细则扣除相应分值，并实施以下处罚：

－１－

1．警告。当队员首次发生违纪违规行为时，态度诚恳，能主动配合督查工作，可当场予以纠正，实施口头警告，视情况处罚；

“四上”企业统计员政府补贴办法

根据会议关于“区统计局要制定全区四上企业统计工作百分制考核办法”的要求，制定本考核办法。

一、考核对象

考核对象为全区所有联网直报的“四上”企业，包括：规模以上工业企业、限额以上批零住餐企业、规模以上重点服务业企业、资质等级建筑业和房地产企业。

二、考核的内容及办法

（一）各镇（街道）、功能区负责考核内容（30分） 1、组织领导（3分）。各企业要有厂（公司）级领导分管本单位的统计工作，并组织协调本单位各部门的统计业务，保障统计人员依法开展日常统计工作的基本条件。没有指定领导分管统计工作的不得分，组织协调和保障工作按实际工作运转情况赋分，要求所有四上企业每年1月10日前将分管负责人、统计员的姓名及联系方式报各镇（街道）、功能区统计机构及区统计局备案，逾期不报的，视为放弃领取补贴。

2、机构人员（3分）。各企业必须设置统计机构，并配备一名专职或兼职统计员，且职责明确，没有设置统计机构但指定了负责统计工作的部门也可。统计人员调整必须报各镇（街道）、功能区统计机构和区统计局同意，不得擅自变更统计人员。没有指定负责统计工作的部门扣,1分，无统计员的不得分。

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3、办公场所（3分）。各企业统计机构或负责统计工作

关于修订实施《xx开发公司干部动态管理考核办法》的 通 知

公司所属各单位并党支部、机关科室：

为全面加强干部管理工作，保证干部队伍的团结、精干、务实、高效，结合公司实行市场化运作的实际，经公司党委扩大会议研究，现将修订后的《干部动态管理考核办法》下发，希望组织全体干部认真学习贯彻。

附：《公司干部动态管理考核办法》

二○○九年四月二十三日 主题词：修订 考核办法 通知

抄送：人力资源部、公司纪委、工会、团委。 公司办公室

xx公司干部动态管理考核办法

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第一章 总则

第一条 为适应现代企业管理要求，进一步深化干部人事制度改革，建立能上能下、优胜劣汰、公平竞争的用人机制，充分调动各级各类干部的积极性，建设一支素质高、懂经营、会管理的干部队伍，全面推动公司各项工作，结合公司实行市场化运作的实际，特制定本办法。

第二条 考核的基本原则是德才兼备、任人唯贤，公开、公正、公平竞争，优胜劣汰；坚持过程考察、首升末降、动态考核、注重实绩；实现党管干部与现代企业用人制度的有机统一。

第三条 考核结果与干部使用和收入挂钩，通过动态考核、民主公开、年度测评、期满排序、择优重聘，建立起规范的动态管理、周期聘