铁路班组标准化建设汇报材料

民勤县红沙梁乡初级中学 均衡发展及标准化建设汇报材料

一、开展的主要工作及取得的成效

（一）、按照标准化学校建设评估体系，我校认真开展自查自评，做到情况明，底子清。

（二）、特色学校创建

1、校园绿化方面：本学期学校开辟绿化园五处，种植三叶草面积近1000平方米，学校绿化用地面积达1600平方米，生均5.04平方米，达到标准化建设要求。

2、校园文化方面：学校重视校园文化建设，学校张贴名人画像80多张，本学期刊出黑板报21刊次，组织了“爱家乡”、“感恩”、“我的中国梦”等系列作文竞赛和书画比赛。

3、阳光体育方面：落实阳光体育活动，学校设置了25分钟的大课间和一小时体育活动时，发动学生自制活动器材，开展有益体育锻炼，同时，学校还组织了“中学生球类比赛”。

4、艺术教育方面：学校有美术活动室、书画展示室、音乐活动室，组织了音乐兴趣小组、美术兴趣小组和书法兴趣小组，定时间、定场地、定内容、定教师，丰富了学生的业余生活。

5、德育工作方面：利用升旗仪式、每周二周会、重大节日等途径，积极开展德育活动，增强德育的感染力和吸引力。

6、规范管理等方面。学校积极贯彻落实《武威市规范办学行为十项规定》和《民勤县加强学校体育工作三年行动计划（2013-2015

西宁货运中心标准化班组建设标准

总 则

为规范和加强班组管理，进一步完善班组基础管理工作，强化班组安全风险管理，实现班组安全管理、生产管理、现场作业、应急救援等各项工作的标准化、规范化，全面推进班组安全风险管理控制措施的落实，充分发挥班组在保安全、创效益工作中的前沿阵地作用，结合中心实际，特制定本标准。

本标准适用于西宁货运中心各车间按规定设置的货运、装卸、货装班组。

1 总体要求及目标 1.1 班组管理的总体要求

标准化班组是在满足班组建设基本要求的基础上，针对铁路运输安全和质量控制的特殊要求，以实现班组安全生产的有序可控为目的，以创建标准化班组为载体，以现场作业控制为重点，以思想政治工作为保证，建立岗位自控、作业互控、人机联控机制，实现班组管理规范化，作业程序化、标准化。标准化班组的重要标志是：制度健全，管理规范，安全可控，质量优良，业务过硬，环境达标，班组和谐。 1.2 安全目标（行车、人身、交通）

杜绝一切责任铁路交通事故、货运事故、路外伤亡事故；不发生轻

1

伤及以上责任人身伤亡事故；不发生一般及以上责任火灾、爆炸事故；不发生责任道路交通安全事故。 1.3 质量目标

完成年度中心、车间分劈下达的货物发送、运输收入经营目标和中

安全标准化汇报材料

山东科源制药有限公司

安全标准化验收

汇

报

材

料

山东科源制药有限公司

2011年01月

安全标准化汇报材料

山东科源制药有限公司

安全标准化建设情况的报告

一、企业简介

山东科源制药有限公司（原山东力诺科峰制药有限公司）位于商河县经济开发区绿源大道10号，是力诺集团与山东省医药工业研究所强强联合并控股的高科技制药企业，占地200余亩。目前我公司拥有100吨/年格列奇特生产线一条；200吨/年盐酸二甲双胍生产线一条；10吨/年异氟烷生产线一条。采用世界先进的加工合成工艺，设备先进，于2004年5月通过GMP（药品生产管理规范）认证，2007年10月主导产品通过欧洲COS（欧洲药典适用性证书）认证。

二、强化安全意识，明确责任，全面落实安全标准化规范 我们深刻认识到安全工作是公司存在的基础，也是企业发展的生命线。安全管理工作及职业健康预防，又是本公司治污的重中之重。我公司严格按照安全标准化体系要求，落实了各项安全措施。

1、年初开展动员大会

2月26日公司组织安全标准化开展工作动员大会，参加人员有公司领导及各车间、各行政部室，大会针对公司安全标准化工作的开展和实施进行了动员和部署。使广大职工意识到安全标准化的重要意义，增强员工的安全责任心

2、

湖北省咸宁至通山高速公路工程

湖北中交咸通高速公路有限公司

二〇一二年五月〃武汉

咸通高速公路湖北省交通建设质量工作暨

高速公路建设标准化推进会议汇报材料

一、工程概况：

咸宁至通山高速公路位于湖北省咸宁市境内，路线起于咸宁市咸安区，接京港澳高速公路，经崇阳县路口镇，止于通山县，与杭（州）瑞（丽）高速公路相连接，并通过连接线与106国道相接。项目批复设计概算31.54亿元，公路主线全长49.585公里，连接线长1.06公里，全线共有桥梁37座，其中特大桥1座/1134.18m，大中桥36座/7263.74m；隧道1座/1007m；通涵191座/8925m；路基土石方1614.6万m3；全线设咸宁西、张公、咸宁东、马桥、桂花、楠林桥等6处立体交叉式互通；分离式立交9座；服务区1处，养护工区1处，监控管理分中心1处。

二、项目进展情况（工程项目主要形象进度）：

1、路基工程：全线挖方累计完成844.45万方,占设计总量958.6万方的88.1%，填方累计完成656.05万方，占设计总量799.41万方的82.07%；

2、桥梁工程：桩基累计完成1733根，占设计总量1892根的91.6%；墩柱累计完成700根，占设计总量1390根的50.4%；盖梁累计完成250片

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安全生产标准化复评汇报材料

篇一：安全标准化复评报告 机械制造企业

安全质量标准化复评报告 企业名称：xxxxxxx有限公司

复评机构名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 年月日

械制造企业安全质量标准化复评报告 篇二：公司安全标准化工作汇报总结 湖南省资兴焦电股份有限公司 20XX年安全标准化工作总结

一年来，公司在市、省安监局和湘煤集团的正确领导下，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规和规章标准，坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，全面落实企业安全生产主体责任和全员安全生产责任制，以二级安全标准化达标复评工作为主线，以防火防爆防中毒防污染事故为重点，加强安全生产管理，建立和完善安全生产规章

第 1 页 共 13 页

制度和岗位安全操作规程，切实开展安全生产隐患排查治理，按期组织开展安全生产检查，定期或不定期地组织查岗反三违活动，加大安全生产投入，坚持以人为本，认真做好安全教育培训工作，实行全员安全生产风险抵押，在公司全体员工的共同努力下，安全生产取得了显著成绩。一年来，公司杜绝了火灾、爆炸、中毒、环境污染等生产安全事故，杜绝了重伤以上

××××××有限公司 质量标准化创建工作汇报材料

2014年×月×日

1

××××有限公司

质量标准化创建工作汇报材料

一、矿井基本情况

×××××××××××××有限责任

年山东省煤炭工业局（鲁煤规发字

公司，始建于1958年，设计生产能力45万吨/年， 2007年破产重组成立

×××××， 2009

[2009]159号文件）核定生产能力45万吨/年，2013年核定通风能力为53.53万吨/年。井田面积7.9427平方公里，开采深度+50m至-500m。批准开采煤层为2、4、6、11、13、15，矿井保有地质储量1990.8万吨，可采储量463.0万吨。1-6月份原煤产量完成19.65万吨，其中综采工作面12.87万吨，普采面以矸换煤完成5.56万吨，掘进煤1.22万吨。

1、开拓方式：矿井采用立井开拓，开采方法为走向长壁普采和综采，全部垮落法和矸石充填法管理顶板。

2、采掘布臵：矿井现布臵2个采煤工作面，高档普采工作面、综采工作面;4个掘进工作面，六采运输下山反掘、61503上风巷、61504上风巷、71103绕道。

3、提升运输系统：矿井提升系统主要包括主井、副井和矸石暗斜井系统。

主井为立井，绞车型号为2JK-3×1.5，电机型号为

附件

大唐国际班组标准化建设指导意见

（试行）

【制度摘要】 业务类别 生产管理

适用范围 大唐国际发电股份有限公司（以下简称大唐国际）所属区域公司、

专业公司及直属直管基层企业

废止说明 无

内容概要 《大唐国际班组标准化建设指导意见》是贯彻国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》（2009），依据集团公司《发电企业班组安全生产标准化建设标准》（2012）、《中国大唐集团公司班组标准化管理办法》（2005），结合大唐国际班组建设方面成功的经验和做法制定。《指导意见》共分十章九十三条，主要围绕班组建设具体工作，在班组管理目标、管理机构及职责、班组基础建设、安全管理、设备管理、运行管理、思想政治及工会工作、员工培养、检查与考评等方面，明确了管理内容，提出了工作要求。《指导意见》的颁布实施，将指导和规范公司系统企业班组标准化建设和管理工作，促进班组综合管理水平提升。

第一章 总则

第一条 以建设“学习型班组、培养知识型员工”为目标，进一步规范和加强大唐国际班组建设，夯实班组安全生产基础，提高班组工作效率和综合管理水平，促进企业安全、稳定、高效发展。

第二条 大唐国际班组标准化建设归属生产系统管理，坚持党政同责，协力推进，持续规范班组日

附件

大唐国际班组标准化建设指导意见

（试行）

【制度摘要】 业务类别 生产管理

适用范围 大唐国际发电股份有限公司（以下简称大唐国际）所属区域公司、

专业公司及直属直管基层企业

废止说明 无

内容概要 《大唐国际班组标准化建设指导意见》是贯彻国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》（2009），依据集团公司《发电企业班组安全生产标准化建设标准》（2012）、《中国大唐集团公司班组标准化管理办法》（2005），结合大唐国际班组建设方面成功的经验和做法制定。《指导意见》共分十章九十三条，主要围绕班组建设具体工作，在班组管理目标、管理机构及职责、班组基础建设、安全管理、设备管理、运行管理、思想政治及工会工作、员工培养、检查与考评等方面，明确了管理内容，提出了工作要求。《指导意见》的颁布实施，将指导和规范公司系统企业班组标准化建设和管理工作，促进班组综合管理水平提升。

第一章 总则

第一条 以建设“学习型班组、培养知识型员工”为目标，进一步规范和加强大唐国际班组建设，夯实班组安全生产基础，提高班组工作效率和综合管理水平，促进企业安全、稳定、高效发展。

第二条 大唐国际班组标准化建设归属生产系统管理，坚持党政同责，协力推进，持续规范班组日

目 录

一、编制目的 ............................................. 3 二、编制依据 ............................................. 3 三、工作目标 ........................................... 3 四、 工程概况及重点难点 .................................. 4 1、工程概况 ........................................... 4 2、重点难点 ........................................... 5 五、项目部班组情况 ....................................... 5 六、班组标准化领导小组及组织机构 ......................... 6 七、工作职责 ............................................. 9 八、6步走班循环制度及“6S”管理制度要求 ................. 11 九、班组标准化建设内

四川英杰电气股份有限公司安全生产标准化知识培训试题

安全生产标准化示范班组实施细则

第一章总则

第一条为加强班组安全管理，进一步提高安全生产标准化水平，结合公司实际制定本细则。

第二条本细则适用于公司生产型班组、服务型班组。

第二章班组安全生产责任制

第三条班组长安全职责

班组长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组人员施工过程中的安全、职业健康负责，具体职责如下；

1、负责组织实施本班组的安全施工管理目标；

2、负责组织本班组人员学习上级有关安全施工的规程、规定和措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为；

3、负责组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，并做好安全活动记录；

4、负责开展班前5分钟安全活动（班前会）、班中检查和班后安全小结；

5、经常检查（每天不少于一次）施工场所的安全情况，确保本班组人员在施工中正确使用劳动防护用品、用具；

6、负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育；

7、负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底

页脚内容

四川英杰电气股份有限公司安全生产标准化知识培训试题

并签字；

8、负责本班组施工工序开工前的安全施工条件的检查与落实，对危险较大作业点的施工，必须设安全监护人；

9、带领本班组人员进行文明施工