EAP项目方案

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EAP项目方案框架

标签:文库时间:2024-08-28
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EAP

项目书

员工帮助计划

目录

一、项目背景 ............................................ 3 二、项目意义 ............................................ 3 三、服务内容 ............................................ 3 四、预期成效 ............................................ 5 五、执行团队 ............................................ 6 六、预算报价 ............................................ 6

一、项目背景

随着现代社会生活节奏的加快,工作压力的增大,企业的员工

问题、需求、解决途径

二、项目意义

EAP(Employee Assistance Program)员工帮助计划,是企业为员工提供的系统长期的援助与福利项目;通过专业人员对企业及员工提供指导、培训及咨询,从而帮助员工应对职场困扰,提高企业绩效、改善企业管理。 服务内容 压力应对

EAP项目计划书

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大连高新园区广源热力有限公司 员工心理援助(eap)实施计划书 (草案) 郑彭凡

2014年3月27日 第一部分:项目背景和目标 一、 项目背景 我公司作为园区直属国有集中供热企业,集供暖、供气及多种经营为一体,以雄厚的

XX养殖公司EAP项目计划书

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XX养殖养殖公司EAP项目计划书

一、工作规划

(一)工作定位:配合XX养殖公司思想政治工作需要,提供新形势下思想政治工作新手段,将企业文化建设及精神文明建设落实到员工心理层面。 (二)工作目标:

四大任务:提高员工士气、降低安全隐患、提升管理技能、建立内训团队。

(三)主要工作阶段内容与工作任务: 1.EAP项目宣导阶段

(1)目的:树立员工对EAP项目的认识,了解EAP项目带给员工的帮助,提升员工对EAP项目的求助意识,吸引大家对EAP项目的兴趣和重视,为EAP项目的开展营造良好的氛围。

(2)宣传资料方面由我方提供非常专业的支持,宣传着重突出三个方面:

1)EAP项目的介绍:压力管理、职业心理健康、灾难性事件、职业生涯发展、健康生活方式、家庭问题、情感问题、企业文化建设、管理技能提升以及宣传员工心理自助平台(网站与俱乐部)等各个方面;

2)EAP项目的益处:缓解心理压力、有效管理情绪、改善人际关系、处理突发事件、提升工作绩效等;

3)强调EAP服务的绝对保密原则:作为专业的第三方机构,为

EAP启动会

员工的个人隐私严格保密,使员工能放心使用EAP。这是整个EAP项目成功的关键。 2.EAP前期调查阶段

(1)调查目标:

基于改进的SKEY协议的EAP认证方案

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年中图分类号:TP391;TP393 单位代号:11903 密 级:公开 学 号:08720841

硕士学位论文

SHANGHAI UNIVERSITY

MASTER’S Dissertation

题 基于改进的S/KEY协议的目 EAP认证方案

作 者 殷松瑜 学科专业计算机科学与技术 导 师 徐炜民 完成日期 2011年2月

2

上海大学

本论文经答辩委员会全体委员审查,确认符合上海大学硕士学位论文质量要求。

答辩委员会签名: 主任: 委员:

导 师: 答辩日期:

I

原 创 性 声 明

本人声明:所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作。除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已发表或撰写过的研究成果。参与同一工作的其他同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。

签 名: 日 期:

本论文使用授权说明

本人完全了解上海大学

基于改进的SKEY协议的EAP认证方案

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年中图分类号:TP391;TP393 单位代号:11903 密 级:公开 学 号:08720841

硕士学位论文

SHANGHAI UNIVERSITY

MASTER’S Dissertation

题 基于改进的S/KEY协议的目 EAP认证方案

作 者 殷松瑜 学科专业计算机科学与技术 导 师 徐炜民 完成日期 2011年2月

2

上海大学

本论文经答辩委员会全体委员审查,确认符合上海大学硕士学位论文质量要求。

答辩委员会签名: 主任: 委员:

导 师: 答辩日期:

I

原 创 性 声 明

本人声明:所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作。除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已发表或撰写过的研究成果。参与同一工作的其他同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。

签 名: 日 期:

本论文使用授权说明

本人完全了解上海大学

EAP测试环境搭建

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EAP测试环境搭建

1. 在服务器主机上安装Linux32位的系统,安装系统可以找IT协助。对于Linux的系统版

本没有特别的要求,目前我们的系统为ubuntu 10.05,安装完成后,需要知道系统密码以及root权限密码。Root权限密码请找IT一并设置,如果没有设置,也可以自行设置(打开终端窗口,运行sudo passwd root,设置新的密码即可)。

2. 拷贝对应的的配置文件到主机,对应的配置文件hostapd-0.6.6-WFA存放在VSS上,路

径:

3. 拷贝完成后,解压,记住文件夹的路径。打开终端窗口,输入su, root密码,获取root

权限。

4. 获取root权限之后,通过cd命令进入配置文件夹目录,此时可以运行ls查看目录下的

文件,继续输入命令 chmod 700 *,更改此目录下文件的访问控制权限,更改完成后输入ls命令,查看是否成功更改(更改后文件显示为绿色),如下图。

5. 对于EAP-SIM类型的加密,还需要对hlr_auc_gw.sim_db文件进行更改,添加我们测试

卡的IMSI:Kc:SRES:RAND,如下图,按照规定的格式把3组值添加至此文件中,保存即可。

对于需要的IMSI、Kc、SRES、RAND

神脑EAP150 EAP300设置说明书 - 图文

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神脑EAP150/EAP300无线AP

使 用 手 册

固件版本:Version: 1.2.9

一、 包装内容

1.1

打开产品包装,应有如下内容: 一台无线AP

一套12VDC供电电源 一张光盘说明书 一条网线

1. 2 AP的设计

1.3 硬件安装

1. 将设备放到合适的位置

2. 将网络的一头接入设备的RJ-45接口,另一头接入你的电脑。 3. 将电源接头插入设备的“DC-IN”,另一头插入电源插座

二、设备操作说明

1.本地电脑 IP地址配置:

这个设备可以设成AP或者中继的模式. 默认地址是 192.168.1.1。为了设置设备, 你必须先设置你的电脑的本地IP地址,必须把电脑的IP和设备的IP设置为同一个网段才可以进去设备的WEB管理界面。

在windows控制面板里, 双击网络连接,并双击本地连接. 你将看到以下屏幕。

2. 选择Internet Protocol (TCP/IP) 并双击属性Properties 按钮. 你将在这个窗口设置IP地址

3. 选择指定IP地址 Use the following IP Address 按钮,并输入IP地址与子网掩码.

公司深化EAP创建2015年度工作方案20150304

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中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司管理体系

关于下发《公司深化 EAP 创建 2015 年度工作方案》的通知通知顺序号 综合办[2015]10 号 编发单位 综合办

各单位(部门) : 根据公司职代会、党代会工作部署和《********EAP 项目三年规划(2014-2016) 》 ,现 制定公司 EAP 创建 2015 年度工作方案: 一、工作目标 以“积极、平和、安顺”为目标,通过不断深化公司 EAP 项目,优化心智模式、增值 心理资本,促进 EAP 从走进企业、走进员工,到走进员工心田,培育员工以平和理性、自 尊自信、积极向上的社会心态,促进企业安顺发展。 二、具体措施 详见附件: 《2015 年度员工帮助计划(EAP)实施方案细化表》 。

公司 EAP 项目领导小组办公室 2015 年 3 月 5 日

附件:

2015年度员工帮助计划(EAP)实施方案细化表

编辑宣传资料 总结试点单位经 验

编制一期员工心理健康知识宣传资料。 认真总结炼油二部、储运部等试点单位的经验,提炼基层单位在 EAP 阵地建设方面的好经验、好做法。

事务中心 综合办 炼油二部 储运部 教培中心 工会 离退休中心 3-12 月 3-6 月 3-6 月

推进工作坊的建 在进一步

项目管理方案

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项目管理方案

1 项目管理原则

项目管理的原则是以项目最终达到做好七大控制和三方满意为目的,即安全控制、质量控制、进度控制、费用控制、材料控制、分包控制、文件控制,业主满意、公司满意和相关方满意。项目的各项活动和过程做到事前有计划,事中跟踪检测,事后有报告的有序控制状态。通过有效的控制,保证项目目标的实现。

2 项目主要人员岗位职责

? 职位:项目主管经理 报告给:公司总经理 主要职责:

1、检查指导项目经理的工作 2、项目重大事项的总管理者 ? 职位:项目经理

报告给:项目主管经理、项目部 主要职责:

1、公司执行项目合同的管理者,全权代表公司与业主进行联络。 2、根据合同要求组织项目的实施,对项目的进度、费用和质量全面负责。 3、贯彻执行公司制定的有关策略、程序和规定。 4、组织项目组成员实现项目目标。 5、向公司主管经理和项目部报告项目状况。

? 职位:设计经理 报告给:项目经理 主要职责:

1、在项目经理领导下负责组织、协调、管理和控制项目设计工作。 2、编制设计实施计划。

3、协调各专业之间和项目各环节之间的接口关系。 4、向项目经理报告设计进展状况。

? 职位:采购经理

报告给:项目经理、采购部主任 主要职责:

1、项目经理

脱硫项目调试方案

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技术方案

宁夏宝丰能源集团动力公司 2X240t/h锅炉氨法烟气脱硫工程

调试方案

编制:

审核:

批准:

北京国信恒润能源环境工程技术有限公司

2013年12月

宁夏宝丰能源集团动力公司一期2×240t/h锅炉脱硫、脱硝工程脱硫调试方案

前 言

为确保宁夏宝丰能源集团动力公司一期2×240t/h锅炉脱硫烟气脱硫工程的试运行工作顺利完成,并使参加试运行工作的各方对试运行过程及要求有较全面的了解,特制定本启动方案。鉴于主要设备已经试运行完成,停机时间较长,进入系统整体调试期间,严格按照《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》进行。

2

宁夏宝丰能源集团动力公司一期2×240t/h锅炉脱硫、脱硝工程脱硫调试方案

1. 目的

为了顺利地开展和完成宁夏宝丰能源集团动力公司2X240t/h锅炉氨法烟气脱硫工程FGD调试的各项任务,规范调试工作,确保陕宁夏宝丰能源集团动力公司2X240t/h锅炉氨法烟气脱硫工程FGD顺利移交生产,特编写此调试方案。

2. 工程概况

本工程为宁