项目评估与管理

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南开大学现代远程教育学院考试卷

2015-2016年度春季学期期末(2015.9) 《现代项目管理与评估》

主讲教师： 秦剑

学习中心：____________________________ 专业：_______________________ 姓 名：_________________ 学 号：_______________ 成绩：___________

一 、请同学们在下列题目中任选一题，写成期末论文。

1、 现代项目管理中的组织界面研究 2、 现代项目管理中的知识共享激励机制研究 3、 大数据挖掘在工程项目管理中的应用研究

4、 基于层次分析法的房地产企业项目投资决策评价研究 5、 浅析项目管理方法在新产品研发项目中的应用 6、 浅析我国光伏电站的项目管理模式 7、 中国对非洲国家的大型援建项目投资研究 8、 浅析地铁项目管理风险评估 9、 工程建设企业项目风险管理方法研究 10、 基于实物期权理论的BOT项目价值评估研究 11、 BOT和BT项目管理模式的差异研究及其应用 12、 核电工程项目管理模式研究 13、 政府投资项目代建制的风险管理研究 14、 项目团队管理的绩效评估机制研究

15、

东财《公共项目评估与管理》在线作业3

试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100 一、单选题（共 12 道试题，共 60 分。） 得分：60

1. 所分析系统的现金流量，无论流入还是流出，均在一个时点上一次发生，这种类型被称为（）

A. 多次支付类型或资本回收类型 B. 等额分付类型 C. 一次支付类型 D. 差额分付类型

正确答案：C 满分：5 分 得分：5

2. 在总体评价和具体项目评价基础上进行的（ ），是项目社会评价的更深层的内容。 A. 总体评价 B. 具体项目评价 C. 社会影响评价 D. 财务评价

正确答案：C 满分：5 分 得分：5 3. 项目投资中不属于建设投资的是（）。 A. 流动资金投资 B. 无形资产投资 C. 建设期资本化利息 D. 固定资产投资

正确答案：A 满分：5 分 得分：5 4. 国内资金来源包括（ ) A. 外国政府贷款 B. 出口信贷 C. 发行债券 D. 外国银行贷款

正确答案：C 满分：5 分 得分：5 5. 公共投资项目采购的基本方式是() A. 个人采购 B. 非招标采购 C. 集中采购 D.

项目论证与评估参考答案

一.单选（自行修改1~2道避免雷同，否则本门成绩作废）

1.B 2.A 3.B 4.B 5.D 6.C

二.多选（自行修改1~2道避免雷同，否则本门成绩作废）

7.BDE 8.ABCDE 9.ACDE 10.AB 11.ABC 12.ABCDE 13.ABCE 14.ABCDE 15.AD 16.ACE 17.ABDE 18.ABC 19.BD

三.名称解释

20.全部投资利润率

是指项目在正常生产年份内所获得的年利润总额或年平均利润总额与项目全部投资的比率。

21.项目论证与评估

狭义上讲，是指对于一个项目经济特性的评价和审定。

22.项目环境影响论证与评估

在项目活动开展前，通过充分调查研究和分析而给出项目可能给环境带来的各种影响，然后分析并作出全面的科学预测，最终利用各种项目环境影响分析结果去指导项目的决策与活动的一种项目评估工作。

23.项目后评估信息反馈

是指在项目已经完成并运行一段时间后，对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动。

24.宏观经济环境评估

指对东道国经济的发展阶段和发展水平、经济制度与市场体系、收入水平、财政预

农大项目管理与评估_在线作业_1 一、单选题

1.下面（）适用于采购机关经常性的零星采购。(5分)

A. 财政全额直接拨付方式 B. 财政差额直接拨付方式 C. 单位支付方式 D. 采购卡支付方式

得分：5

知识点：8.3 我国政府投资项目采购资金拨付管理 答案D

2.按商定的总价承包工程的合同称为（）。(5分)

A. 单价合同 B. 成本加酬金合同 C. 固定总价合同 D. 计量估价合同

得分：5

知识点：9.1 项目合同特点、分类与内容 答案C

3.商标权属于（）。(5分)

A. 固定资产 B. 无形资产 C. 流动资产 D. 递延资产

得分：5

知识点：4.1 公共项目投资的构成与估算 答案B

4.中期预测的时间范围是（）。(5分)

A. 五年以上

1

B. 一年以下

C. 一年以上、五年以下 D. 三年以上、五年以下 得分：5

知识点：3.1 公共项目需求预测 答案C

5.一个免费的公路项目，通行者通行中获得的收益是（）收益。(5分)

A. 直接收益 B. 内部收益 C. 间接受益 D. 外部收益

得分：5

知识点：5.2 成本收益分析 答案D

6.下面（）不属于非招标性采购方式。(5分)

A. 货比三家 B. 直接采购 C

项目论证与评估参考答案

一.单选（自行修改1~2道避免雷同，否则本门成绩作废）

1.B 2.A 3.B 4.B 5.D 6.C

二.多选（自行修改1~2道避免雷同，否则本门成绩作废）

7.BDE 8.ABCDE 9.ACDE 10.AB 11.ABC 12.ABCDE 13.ABCE 14.ABCDE 15.AD 16.ACE 17.ABDE 18.ABC 19.BD

三.名称解释

20.全部投资利润率

是指项目在正常生产年份内所获得的年利润总额或年平均利润总额与项目全部投资的比率。

21.项目论证与评估

狭义上讲，是指对于一个项目经济特性的评价和审定。

22.项目环境影响论证与评估

在项目活动开展前，通过充分调查研究和分析而给出项目可能给环境带来的各种影响，然后分析并作出全面的科学预测，最终利用各种项目环境影响分析结果去指导项目的决策与活动的一种项目评估工作。

23.项目后评估信息反馈

是指在项目已经完成并运行一段时间后，对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动。

24.宏观经济环境评估

指对东道国经济的发展阶段和发展水平、经济制度与市场体系、收入水平、财政预

研发项目评估管理的内容

是否你是一个使项目顺利实施的项目经理还是一个项目决策的项目发起人。你都不能回避项目评估是一个项目成功所必不可少的这个事实。首先，一个项目所必须足的三个基本需求：进度，预算，质量。需要在既定的项目边界内工作对核心项目团队构成了巨大的挑战。

这有很多方面的因素影响了项目的评估，比如团队的技能和经验水平，可用的技术，使用全部或者部分的资源，项目质量管理，项目风险，迭代，研发环境，项目需求等和项目成员的投入程度。

此外，项目评估不需要太过复杂。有一些能帮助项目管理团队的工具，方法和最佳实践方式，也能帮助无论是项目经理还是项目发起人商定项目评估和推动其不断进步，其中一些内容如下： 1、项目评估必须基于应用的体系结构

根据应用的体系结构制定评估标准应该可以给你一个关于对整个项目研发阶段过程的清楚认识。此外，一个基于体系结构的项目评估可以展现给了你关于完成项目所需资源的宏观概念。 2、项目评估也应该自下而上

任何评估报告都是积少成多的，并且评估致力于产品模块研发的产品团队的共同努力，这评估报告可以帮助确定自产和对整个项目都有用的外包需求数量，同时也有了对代码模块或者完成功能列表所需的全部工时的清楚认识。自

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(单选题) 1: 项目决策阶段的管理策划的工作内容不包括()。 A: 项目实施期管理总体方案 B: 生产运营期设施管理总体方案 C: 生产运营期经营管理总体方案 D: 项目风险管理与工程保险方案 正确答案:

(单选题) 2: 固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是（ ） A: 低 低 B: 低 高 C: 高 低 D: 高 高 正确答案:

(单选题) 3: 在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是()。

A: 让两类部门自己解决矛盾 B: 由最高管理者亲自指挥 C: 由员工判断接受谁的指令

D: 明确以纵向或横向指令为主的管理模式 正确答案:

(单选题) 4: 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。 A: 全寿命周期

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成1的功绩管效理学的目习 标1 讨论效绩管理一种的式 2模 阐释赢员工承诺的重得要 3 讨性有论准关及备行进效有 绩效评 估技的巧201112-2-ww .hwj58.c1m管o理资料量大下载2

第 一绩效何为需合作要一 什是么绩效约合绩效合约是工员与主管间之定确 的在定时限一内实某现具体些标目书的面协 ，议协议， 成的和达应该对约司公员工形和 成激励内。容 成激励容。内

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效为何绩需要合(作 一第绩 为效何要合作(续需)二签 定绩合约效基本步： 骤定绩效签合约基步本：骤进行致细的作工析分，以确认要满的足要需求。重 1进细致行工的作析分以，确要满足认的要需求。 共同重力于准备致目标，确以最立优先的为工需作，求2 同共致力于准目标，备确以最为立先的优工需求，作这些 标目的现实该应被视为作成功工至重关的要分部。这些目 标实的现应被该视工作为功成至重要关部分的。 同共定制动行划计对，于何谁做什么时事具作体定。 3 共同规定行动制划计对，于谁时做什么何事具体作规。 定获员取对工约合的诺承。4 获取 员对工约的合诺。 进承行常绩效考规，察确保员以工的作进工

华东理工大学网络教育学院 项目评估与论证阶段练习（一）

一、单选题

1、项目总投资中不属于建设投资的是(C )。 A、固定资产投资 B、建设期资本化利息 C、流动资金投资 D、无形资产投资

2、在项目的财务效益评估中，计算各种投入物和产出物所使用的财务价格是（ A ）。

A、市场价格 B、计划价格 C、预测价格 D、影子价格 3、项目财务效益评估的内容不包括(C )。 Ａ、盈利能力分析 B、清偿能力分析 C、劳动能力分析 D、财务外汇效果分析

4、现有两银行可向某项目建设单位提供贷款，其中甲银行的年利率为10.3%，按年计息，而乙银行的年利率为10%，按月计息，则该项目建设单位的结论是( C )

A、乙银行的实际利率低于甲银行的实际利率 B、向乙行借款合算 C、向甲行借款合算

D、甲行与乙行的实际利率是一样的 5、国内资金来源包括（B ）

A、外国政府贷款 B、发行债券 C、外国银行贷款 D、出口信贷 6、可以认为（ B ）是资金的影子价格。

A、利息率 B、社会折现率C、借入资金成本 D、存款利率 7、项目评估是在(

旅游开发项目案例资料

一、项目背景

旅游产业是国际上公认的“朝阳产业”，我国的旅游业已经成为支撑国民经济发展的重要行业。最近几年，我国旅游业的发展又迎来了新的机遇。首先，旅游业被列为国民经济新的增长点之一，为旅游业的发展奠定了良好的基础；其次，各级地方政府都积极支持和重视旅游业的发展；最后，旅游市场规范化和法制化的进一步加强，将为旅游业的发展创造更好的综合环境。

从全国区域旅游层面来看，东北旅游板块最具特色和发展潜力的为冰雪旅游，冰雪旅游虽然起步较晚，但已经成为全国众多旅游产品中的一大亮点，“冷资源”正变成“热经济”，冰雪旅游多样化的发展趋势和不断扩大的市场要求，使冰雪市场呈现出持续攀升的趋势。另外，夏季避暑和生态旅游也是东北旅游的一大潜力产品。

坐落在长白山脚下的吉林省延边朝鲜族自治州安图县，被誉为“长白山下第一县”。由于具有非常优越的区位优势，该县已经将旅游业发展成为当地的支柱产业之一。为了进一步开发当地丰富的旅游资源，安图县政府欢迎投资者在当地进行投资，并愿意为其提供便利。

二、项目基本情况

（一）开发主体

LT旅游开发公司（以下简称“LT公司”）成立于2000年，是吉林省内最大的旅游开发企业，主要从事省内旅游景区、旅游服务区、旅游地产、旅游宾馆酒店