监理项目部安全管理制度

项目部安全管理制度

总 则

一、为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产管理，确保工程安全、优质和按期完成，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及《公路水运工程安全生产监督管理办法》的有关法律、法规，并结合本工程的实际情况，特制定本制度。

二、本制度适用于宁波远翔交通建设有限公司各施工项目部。

三、安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。各项目的主要负责人要对本项目的安全生产工作全面负责，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保生产安全。

四、认真学习《中华人民共和国安全生产法》，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全意识。所有从业人员必须自学遵守安全生产法规，在劳动过程中严格遵守安全操作规程。

五、各项目部依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。

六、对在安全生产和劳动卫生方面作出突出贡献的集体和个人要给予精神和物质奖励；对事故责任者要给予严肃，触犯刑律的，由司法机关依法惩处。

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七、各项目部接受地主政府有关部门的职业安全、卫生监察，

万江共和新城二期项 目 部

安 全 管 理 制 度

说 明

“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”是集团公司的安全生产方针。“加强安全管理，提高安全意识，实现零事故率”是广厦集团公司对我们最基本、最重要求之一。为了贯彻集团公司的安全生产方针，实现业主对我们的安全生产要求；为了保证公司财产不受损失，职工人身不受伤害；为了树立公司形象，加强公司竞争力度，项目部安全管理科结合公司和业主方安全管理制度和标准，结合此项目工程的特点，制定此《安全管理制度》，要求本项目部中施工现场所有的干部、职工以及进入我项目部施工现场的所有外来人员，都要认真学习检查，并严格遵守执行。

二OO 五 年 八 月

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安全生产责任制度

一、 总则

“管生产必须管安全”，“谁主管谁负责”是安全生产责任制的基本原则。安全生产人人有责，有岗必有责，为搞好安全工作。落实安全生产责任制度，要求每个职工必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责。

二、 项目部管理人员，职工安全职责 1、项目经理的安全职责

1.1项目经理是项目部安全生产的第一负责人，对项目经理部安全生产负总责。

1.2严格执行公司安全生产规章制度，把项目经理部的安全管理工作列入重要议事日程

消防保卫安全管理制度

1、目的

通过对整合管理体系适用的法律、法规、标准、条例，在项目部消防保卫管理各个环节操作实施方面进行有效管理，确保项目部消防保卫安全工作的开展。

2、范围

适用于***工程项目部

3、职责和权限

3.1项目部经理（副经理）负责监督有关消防工作的人员进行消防目标管理。

3.2消防保卫人员负责对施工队/班组中的日常防火检查整改和反馈信息资料，识别火险隐患及调查统计上报等工作，在发生事故后，有权要求保护事故现场，调查事故有关情况，索取、查阅有关资料并报告项目部领导按规定处理。

3.3施工技术人员负责收集编制修订消防管理中的文书档案、消防培训、应急预案、演练防火安全措施等资料性的档案整理工作，从技术角度解决施工过程中存在的防火安全隐患。

3.4消防保卫负责人对消防灭火器材标牌等设施的申请、运输验收清退和保障维护等工作，并建立健全器材登记台帐和相关资料，并监督灭火器的有效使用情况。

3.5消防保卫负责人负责传达上级消防监督部门的消防文件资料，防火安

全责任书等相关工作。

3.6施工队负责对生活区及施工生产过程中造成安全隐患的因素进行纠正和日常防火巡查。

4、消防保证体系及工作任务

4.1成立防火领导小组，主要成员应由专职消防安全员

项目部考勤管理制度

1.

为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

2. 项目部员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位。

3. 若需要加班，项目部人员必须遵守负责人的安排。 二、上班时间

1. 项目部各个人员必需按正常上班时间上、下班，根据季节不同，以项目部规定时间为准。 经项目负责人批准，特殊情况可自行调整。 三、中途离岗

1. 项目部人员不得无故中途离岗。

2. 若因公事需中途离岗者，必需经项目负责人同意；若因私事需中途离岗者，必需将《请假条》填写完整，并向项目负责人请假，经项目负责人同意后，才能离岗。 四、项目部值班

1. 项目部人员，下午下班后，晚上不得私自回家，需留守项目部。 2. 需要回家的人员，需经项目负责人同意后，才能回家。 五、请假

1. 有事需请假的人员，如无特殊原因，必需提前1天请假，并填写《请假条》。

2. 项目负责人及现场施工管理人员请假，必需直接向公司负责人请假。

六、 迟到 七、 旷工

1. 上班时间，无理由不在现场，没有《请假条》。 2. 无理由中途离岗，且没有经项目负责人同意。

3. 发现旷工者，第一次处警告，第二次罚款10

项目部考勤管理制度

1.

为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

2. 项目部员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位。

3. 若需要加班，项目部人员必须遵守负责人的安排。 二、上班时间

1. 项目部各个人员必需按正常上班时间上、下班，根据季节不同，以项目部规定时间为准。 经项目负责人批准，特殊情况可自行调整。 三、中途离岗

1. 项目部人员不得无故中途离岗。

2. 若因公事需中途离岗者，必需经项目负责人同意；若因私事需中途离岗者，必需将《请假条》填写完整，并向项目负责人请假，经项目负责人同意后，才能离岗。 四、项目部值班

1. 项目部人员，下午下班后，晚上不得私自回家，需留守项目部。 2. 需要回家的人员，需经项目负责人同意后，才能回家。 五、请假

1. 有事需请假的人员，如无特殊原因，必需提前1天请假，并填写《请假条》。

2. 项目负责人及现场施工管理人员请假，必需直接向公司负责人请假。

六、 迟到 七、 旷工

1. 上班时间，无理由不在现场，没有《请假条》。 2. 无理由中途离岗，且没有经项目负责人同意。

3. 发现旷工者，第一次处警告，第二次罚款10

项目部车辆管理制度

目的：加强车辆使用的管理。

适用范围：项目部的所有办公车辆管理（甘A?U7646、甘A?6E169）。

责任：提高使用效率，做好车辆的维修与保养，节约用油和材料，加强对司机管理和教育，确保安全行车。

第一条 车辆管理

1.项目部车辆的证照及稽核等事务统由武英经理负责管理。车辆的使用、维修、检验、清洁等工作由项目经理负责。

2.项目部除正常施工用车外，其它因公用车须于事前由办事主要负责人向项目经理申请调派，项目经理依重要性顺序派车，并由办事主要负责人填写派车申请表，并由驾驶员签字，报项目经理审核。不按规定办理申请的，不得派车。

3.每车应设置“车辆行驶记录表”，使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。项目部每月抽查一次。发现记载不实、不全或未记载者应呈报项目经理提出批评，对不听劝阻屡教屡犯者应给以处分。

4.每车设置“车辆使用记录表”，由车辆司机于每次加油及修护时记录，以了解车辆受控状况。

第二条 车辆使用

1.使用人必须具有驾照。

1

2.公务车不得借予非本公司人员使用。

3.使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查（如水箱

项目部现场管理制度

本工程由公司经理主管、项目经理全面负责，配备专职质量员一名，负责跟班作业质量检查，实行样板引路，上岗挂牌，严格执行公司的工程质量管理制度，具体责任如下：

一、项目经理

1、认真贯彻公司制定的工程质量四级责任制、质量挂牌制、奖罚和工程回访制度等，对项目部的工程质量全面负责。严格按施工图，施工组织设计及施工规范操作组织施工，确保工程质量，消除质量通病。

2、根据施工规范、操作规程和工艺标准，主持对操作班组进行质量交底，并检查落实情况。

3、指导班组进行自检、互检、交接检，贯彻落实“三检”制度，制止和纠正生产班组和违章操作。

4、主持施工工程基础，主体工程的结构验收。 5、组织有关人员进行隐蔽工程验收。

6、保证完成公司下达的对项目部的质量指标计划，在确保工程质量的前提下，努力缩短工期，降低成本。 7、负责组织质量事故的调查及处理。 二、项目技术负责人

1、协助项目经理抓好施工技术质量管理，检查和督促对施工规范、操作规程、工艺标准执行，保障施工工程质量始终处于爱控状态。

2、组织编制施工项目的施工组织设计和技术方案，并报请上级部门审批。 3、及时解决影响工程质量的技术问题。

4、参与质量事故的调查处理，对一般质量事故负责制订整改实

浙江明康工程咨询有限公司

项目部廉政管理制度

为加强公司廉政建设，进一步规范公司项目岗位从业人员廉洁自律行为，保证监理合同正常履行，根据国家有关法律法规，结合公司相关规定，特制定本制度。

1、成立公司廉政监督委员会，专门负责项目部的廉政管理工作。委员会成员：

主 任：翁灵枫（工程部经理），联系电话18857104503/0571-87832380 委 员： 杨蓓、赵欣、何伯丰、章亚峰、蒋勐、洪晨潮 廉政监督委员会的职责是：

（1）检查监督各部门及全体监理人员执行监理服务合同中廉政建设情况； （2）在监督检查中发现的苗头性问题和不廉洁行为及时进行谈话诫勉； （3）对业主、施工单位等工程相关参建方进行定期回访； （4）受理业主、施工单位及其他人员关于廉政工作的投诉； （5）对投诉进行调查取证，核实后第一时间处理相关责任人。

2、公司新员工在办理入职手续时，在签订劳动合同的同时必须附加签订建设工程廉政合同；公司已入职的老员工须在本制度发文后的一个月内补签建设工程廉政合同。

4、公司与项目部签订项目部廉政责任书，责任书须项目总监或负责人签字。项目总监或负责人作为项目部廉政建设的直接负责人，须履行以下职责：

（1）给项目部全体监理人员进行廉

内部管理制度系列

项目监理部安全管理制度（标准、完整、实用、可修改）

第2页/共20页编号：FS-QG-31375

项目监理部安全管理制度

Project Management Department Safety Management System

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

第一章总体要求

1安全监理资料管理体系

1)为加强对安全资料的管理，在公司设立相应的部门负责本公司安全监理工作及资料的管理，并设专人保管。

2)安全监理资料应按岗位职责分工，由监理人员编制与填写。

3)安全监理资料的管理应有总监理工程师负责，并指定专人负责监理资料的整理、分类及立卷归档。

4)施工现场安全监理资料应按照具体的分工和要求进行填写和履行签章手续;应随施工进度及时收集、整理、存档。

5)安全监理资料必须收集及时、真实完整、分类明确，能够全面反映监理人员依法履行安全监理职责的情况。

6)监理人员应做好监理例会及安全专题会议的记录和

纪要，纪要会签要及时。

7)安全监理资料应在监理工作结束后，汇同其它监理资料，及时整理归档。

8)安全监理档案的验收和移交应履行相关手续。

2安全管理资料的编制要求

1)施工现场安全监理资料应

建设工程安全监理

管 理 制 度

合肥市南巽工程建设监理有限责任公司

二○一○年十月

目 录

一、公司总经理安全职责 二、总工程师安全职责 三、安全部门安全职责 四、总监理工程师安全职责

五、专业监理工程师与安全监理员安全职责 六、安全检查制度 七、隐患整改处理制度 八、安全事故处理办法 九、安全教育培训制度

十、项目监理部安全监理档案资料 十一、安全文明施工管理资料汇总一览表

安全生产责任制

为加强建设工程项目监理部安全生产、文明施工的安全监理工作，根据国家省市有关法律、法规、标准和规定，结合建设工程安全监理有关规定，制定本公司和有关部门及项目监理部的安全生产责任制度及有关管理制度：

一、公司总经理安全职责：

1、公司总经理对建设工程安全监理工作，依据承担监理企业的安全监理责任，并对公司的安全监理工作负全面领导责任；

2、认真宣传贯彻有关法律、法规和工程建设强制性标准，审定和颁发本公司安全监理管理制度；

3、组建安全监理管理体系，设置专职安全管理机构，配置一定数量的专职安全管理干部，并组成自上而下的安全、文明管理网络；

4、督促和支持安全部门及各项目监理部安全、文明管理工作，按工作需要列支安全管理费用，配备必要的仪器、工具