如何当好一名基层党支部书记

党课讲稿_如何当好一名党支部书记

　　基层党组织建设的好与坏，支部书记至关重要，书记作为党组织的“班长”，在加强党组织自身建设，完成上级交给的各项工作任务中，负有重要的责任。支部书记的能力素质如何?作用发挥的怎样?直接影响着“一班人”乃至一个单位的整体建设。我们在座的各位有的曾经担任过支部书记、有的正在担任、有的将来也会有机会担任支部书记。如何当好“班长”,这是门大学问。下面，我根据平时的学习、调研以及工作体会，结合工作实际，和大家共同学习和交流如何当好一名基层党支部书记。

　　一、明确职责任务，发挥“班长”的领头作用。

　　同志们都知道，支部书记不同于其他干部，他有三重责任：首先他是支部的书记，负有建好、管好、用好党组织的责任;其次他是单位的主官，负责单位的教育和管理等工作;同时他还是基层政治工作落实和发展的重要枢纽。大量的、千头万绪的政治工作，最终要靠书记去精心筹划，具体落实。如果这一岗位的职责履行不好，各项工作就难以找到着陆点。从这个意义上说，支部书记的责任更重大、任务更艰巨、地位更重要。作为“班长”，要十分清楚这个岗位的关

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浅谈如何当好党支部书记

作者：盛东杰

来源：《企业文化·下旬刊》2016年第09期

基层党支部是党的最基层组织，是党的全部工作和战斗力的重要基础，是基层工作的核心力量，其工作的好坏直接关系到我们党的事业的兴衰成败。作为支部书记，其作用也显得尤为重要，也为支部书记的履职能力和素质提出了更高的要求和标准，根据个人党务工作的实践，要当好一名支部书记，应该做到以下三点。 一、要有积极向上的工作态度

有企业家也说：态度决定高度，人生最重要的是态度。不管做什么工作，有了好的态度去认真对待，你就会有成功、就会有收获，没有好的态度，凡事马马虎虎，终将一事无成。所以说要做好党支部书记的工作，也应持积极向上的态度，用心做好每一项工作，对支部书记这个职位要有一个正确的认识。用心，简单的工作都会做出亮点和创新点，不用心，任何工作难以富有成效。用心，能带出一支团结向上、和谐进取的优秀团队，不用心，就不会到党员的信赖和群众的认可。所以，党支部书记不仅是一个组织称呼和岗位，更是一份责任，一份信任和一份事业，需要我们用心对待。担任支部书记不仅是党组织的信任，也是党员群

论新形势下如何当好一名合格的基层党组织书记

基层党组织是党的建设基础，是党的基层组织战斗堡垒，是学习、贯彻、落实“三个代表”重要思想和科学发展观的组织者和实践者。在当前新的形势下，当好一名合格的基层党组织书记，对在新时期以经济建设为中心，充分发挥党组织的政治核心作用，推进两个文明建设具有重要的现实意义。

一、基层党组织工作面临的新形势

首先，基层党组织面临新的外部环境。在市场经济条件下，企业的定位发生了变化，生产经营的目标是实现效益的最大化，这也是企业各项工作的中心。企业的党组织要围绕这一中心求实创新，发挥服务保障作用，促进企业工作目标的实现，这是新时期赋予企业党组织的新任务。当前，随着改革改制的不断深入，施工企业面临严峻的挑战。不仅要面对竞争日益激烈的市场，还要面对实现长期稳步发展所遇到的诸多困难，作为企业内党的基层组织，基层党组织是落实党组织各项工作的基本单元。基层党组织发挥作用如何，直接关系到党组织的整体工作水平。

其次，基层党组织面临新的工作对象。随着企业体制机制的改革、转变，职工的思想不同程度地产生波动，加上市场经济对职工思想的影响，使职工的思想观念发生了较大变化。具体表现在：一是职工对企业今后的发展信心比较担忧，特别是房建施工主

　　党支部书记是党支部一班人的“班长”，一个党支部是否具有坚强的战斗力，能否发挥好战斗堡垒作用，在很大程度上取决于是不是有一个得力的支部书记。在当前形势不断变化，社会矛盾不断凸显，群众利益诉求多样化的今天，基层党支部的建设面临着许多新情况，新问题，这对党支部书记提出了更高的要求，只有努力提高适应新形势和本职岗位所需的政治素质，知识素质和能力素质，才能担负起领导党支部工作的重任，成为一名新时期合格的党支部书记。

　　一、党支部书记的地位和作用

　　(一)党支部书记的地位

　　党支部书记在党支部中处于领导地位，是党支部日常工作的领导者、组织者，对党支部的全面工作负有重大责任。同时党支部书记又是一名普通党员，必须以普通党员的身份参加所在党小组、党支部的生活，自觉地向党组织汇报思想，接受监督。在支委会中，党支部书记是支部委员会一班人的“班长”，但在支委会讨论和决策的过程中，党支部书记只能以普通委员身份出现，同样只享有一票的表决权。因此，作为一名支部书记，要明确自己在党支部工作中所处的位置，要用自身的政治思想水平、道德品质、知识素养、领导艺术和组织才能去影响和带动班子成员和全体党员，

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　根据会议安排，结合党支部书记队伍建设情况，我谈一点体会和做法，不妥之处敬请各位领导批评指正。

　　党支部是党的基层组织，是党的自身建设和管理的最基本单位，是党在企业基层组织中的战斗堡垒，是党联系群众的纽带和桥梁，是群众了解党、认识党的窗口，是团结带领干部员工努力完成各项任务，促进企业科学发展的可靠保证。党支部书记处于党支部的领导核心地位，是支部班子的“班长”，是党的各项工作的带头人。党支部书记的基本素质和工作能力，直接关系到党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。因此，做好一名合格党支部书记显得尤为重要。

　　一、谈一谈党支部书记应具备的能力素质

　　从党务工作的基本要求和当前企业发展的需要看，一个合格的党支部书记必须具备和达到四个方面的能力素质，即政策理论水平强、政治思想素质高、党务基本常识通、沟通协调能力好。

　　(一)政策理论水平强

　　支部书记能否胜任基层党的领导工作，其工作成效如何，与其政策理论水平有着密切的关系，也就是说一个支部书记要发挥好党支部的政治核心领导作用，必须在政治上做“明白人”、理论上做“清醒人”

　　习近平总书记在党的十九大报告中指出：“中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位。”新时代意味着中华民族从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃。新时代意味着我国日益走近世界舞台中央，不断为人类做出更大贡献的时代。新时代意味着作为推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，党和国家事业发展重要物质和政治基础的国有企业，必须要有新的气象、要有新的担当、要有新的作为。处在新时代国有企业党委(党组)地位重要、使命光荣、职责重大，任务艰巨，责无旁贷。必须勇于挑起重担，在深化国有企业改革和企业治理中充分发挥领导作用，以过硬的政治领导力为统领，充分发挥凝聚的组织力，敏锐的市场洞察力，果敢的战略决断力，坚忍不拔攻坚克难的推进力，努力为企业改革稳定发展当好“火车头”，成为建设社会主义现代化强国培育世界一流企业的战斗堡垒。

　　处在最伟大的时代，要做最好的自己。成为一个合格的国有企业党委书记，需要弄明白三个基本问题，即：我是谁为了谁依靠谁。

　　(一)我是谁?

　　我是谁?就是要认清自己的身份，找准自己的位置，时刻不能忘本。我是谁?我是国有企业一名党委书记。

党课讲稿：如何当好一名基层党委书记

　　同志们：

　　根据这次党委书记培训班的课程安排，今天上午，我就如何当好一名党委书记和大家一起互动和交流。这里讲的党委书记都包含党委副书记。

　　党委书记非常重要，是基层单位的指挥员。怎么当基层单位党委书记，是一门领导科学，涉及面很广，既有深刻的理论问题，又有广泛的实践问题。今天我根据个人的感受，谈几点认识，供大家参考。下面，我讲五个问题：

　　一、增强角色意识，提高统揽能力

　　(一)书记在党委中扮演的角色。集体领导是我们党的领导的最高原则。这个原则规定了各级党委必须依靠集体的经验、智慧和力量实行领导，凡属重大问题，必须由党委集体讨论决定。书记在党委内部，作为一个委员，要行使的是普通一票的权力。但是，书记又是“一班人”的“班长”，必须抓班子带队伍，对党委的全面建设负责，负有比其他委员更大的工作责任。这样就形成了一种矛盾，党委书记在党委内部与其他委员在权利上平等，但在责任上却不平等，正是这种矛盾，决定了书记在党委内部扮演的特殊角色。

　　第一，党委书记在党委内部决定问题时，处于和其他委员平等的地位。书记个人不能决定重要问题或改变集体作出的决议，只能严格按照少数服从多数的

提高党务工作能力， 做一名合格党

支部书记

同志们：

根据集训计划，由我围绕“提高党务工作能力，做一名合格党支部书记”作个汇报。党务工作，有狭义和广义之分，狭义的党务工作是指管理党内事务的一些具体性工作，如发展党员、党员日常教育管理、收缴党费、召开党的会议、受理党员申诉和群众来信等。广义的党务工作是指围绕党的建设进行的一系列党内管理活动，包括党的思想工作、组织工作、宣传工作、纪检工作等。作为基层党支部书记，对概念问题没必要追根溯源，但都听过“支部行不行，就看前两名”这句话。可以说，抓支部关键在抓书记，这是多年的经验总结和基本共识。基层党组织构成复杂，其组织设臵、主要职责、工作分工和领导关系各不相同。但不管差异多大，党支部书记都是基层“党代表”，书记首先姓党，姓党必须务党，务党必须抓党务，这是共同的。下面，围绕如何当好党支部书记汇报五点认识和体会： 一、站好位臵

为什么把“站好位臵”作为第一个问题提出来，这是针对党支部书记队伍现状讲的。俗话说，站到位才能干到

位。支部书记要有位臵感，明白该干啥、不该干啥，哪些需要直接抓，哪些需要间接管，到位但不越位不错位，这就是角色意识。像“支部功能弱化、行政会管一切、管党人

“转作风提效能，如何当好科长（主任）、党支部书记”征

文选登

浅谈如何当好科长

市经信委电力科科长 董晓玲

科室是一个单位的基础单元，科长是一个单位的中坚力量，是承上启下、上传下达、任务落实的关键。我担任科长一职已经有六年的时间了，如何当好一个科长，一直是我工作中不断学习和探索的问题。我认为，科室工作应该有目标、有计划、有行动，做业务的表率、品德的表率，充分调动科室人员的工作积极性和主观能动性，才能推动科室工作再上一个新台阶。

一、 做好科室工作要有目标、有计划、有行动

有目标，就是确定工作的方向。目标管理是现代企业管理模式中比较流行、比较实用的管理方式之一。在科室的工作中，可以借鉴。它的最大特征就是方向明确，有利于把整个团队的思想、行动统一到同一个目标、同一个理想上来，是提高工作效率、按时完成任务的有效手段。对于一个科室来说，目标的设定要合理，既要符合工作实际，又要不断的突破和创新。自我任科长以来，每年科室都结合工作实际，研究制

定年度工作要点，明确科室总体工作目标和各分项工作目标。制定年度工作要点的过程中，组织科室人员进行研究讨论，使科室人员能主动思考自己所负责的工作，应该如何去干，实现什么样的目

“转作风提效能，如何当好科长（主任）、党支部书记”征

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科室是一个单位的基础单元，科长是一个单位的中坚力量，是承上启下、上传下达、任务落实的关键。我担任科长一职已经有六年的时间了，如何当好一个科长，一直是我工作中不断学习和探索的问题。我认为，科室工作应该有目标、有计划、有行动，做业务的表率、品德的表率，充分调动科室人员的工作积极性和主观能动性，才能推动科室工作再上一个新台阶。

一、 做好科室工作要有目标、有计划、有行动

有目标，就是确定工作的方向。目标管理是现代企业管理模式中比较流行、比较实用的管理方式之一。在科室的工作中，可以借鉴。它的最大特征就是方向明确，有利于把整个团队的思想、行动统一到同一个目标、同一个理想上来，是提高工作效率、按时完成任务的有效手段。对于一个科室来说，目标的设定要合理，既要符合工作实际，又要不断的突破和创新。自我任科长以来，每年科室都结合工作实际，研究制

定年度工作要点，明确科室总体工作目标和各分项工作目标。制定年度工作要点的过程中，组织科室人员进行研究讨论，使科室人员能主动思考自己所负责的工作，应该如何去干，实现什么样的目