文明施工的内容

湖南省第一工程有限公司

工程管理部

项目部安全、文明施工交底

安全生产人人有责，以下是项目经理、安全员的主要职责，和现场安全、文明施工的具体要求。

一、项目经理（项目实际负责人） 1、 认真贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规，对本项目安全生产工作全面负责； 2、 按照公司《质安管理制度》、《施工现场标准化实施细则》、《质量、环境、职业健康安全体系》和《安全质量标准化管理手册》，对现场进行管理； 3、 开工前，根据现场施工条件，按公司企业文化现场宣传标准做好围墙、门楼等临建设施,具体要求参见公司《企业文化现场宣传标准》；

4、 施工组组织设计、专项施工方案，及时交公司备案审查；

5、 建立健全质量、安全管理体系，成立安全领导小组；制定现场质量、安全管理制度（包括对分包方的资质审查和分包单位的管理制度，签订合同，明确其安全责任），岗位职责落实到人；

6、 开工后要组织新进员工进行三级安全教育，教育内容、时间、签字及考核要有记录； 7、 根据施工特点对现场重大危险源进行识别、公示，编制有针对性、有实用性、可操作性的应急预案，并定

安全施工费,现在市场上多数建设单位采取平方米费用包干使用,要明白包括哪些内容。

在工程造价中，关于安全文明施工费内容如下，山东2011规定已全列入规费：

文明：

1、环境保护费

材料堆放

（1）材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌；

（2）水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施；

（3）易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。

垃圾清运

施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。施工垃圾必须采用相应容器或管道运输。

环保部门要求所需的其他保护费用

2、文明施工费

施工现场围挡

（1）现场采用封闭围挡，高度不小于1.8 m；

（2）围挡材料可采用彩色、定型钢板，砖、砼砌块等墙体。

五板一图 在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防

保卫五板；施工现场总平面图。

企业标志 现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识

场容场貌

（1）道路畅通；

（2）排水沟、排水设施通畅；

（3）工地地面硬化处理；

（4）绿化。

宣传栏等

其他有特殊要求的文明施工做法

3、临时设施费

现场办公生活设施

（1） 临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物、仓库、办公室、加工厂以及规定范围

内道路等临时设施。

（2） 施工现场办公、生活区与作业区分开设置

湖南省第一工程有限公司

工程管理部

项目部安全、文明施工交底

安全生产人人有责，以下是项目经理、安全员的主要职责，和现场安全、文明施工的具体要求。

一、项目经理（项目实际负责人） 1、 认真贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规，对本项目安全生产工作全面负责； 2、 按照公司《质安管理制度》、《施工现场标准化实施细则》、《质量、环境、职业健康安全体系》和《安全质量标准化管理手册》，对现场进行管理； 3、 开工前，根据现场施工条件，按公司企业文化现场宣传标准做好围墙、门楼等临建设施,具体要求参见公司《企业文化现场宣传标准》；

4、 施工组组织设计、专项施工方案，及时交公司备案审查；

5、 建立健全质量、安全管理体系，成立安全领导小组；制定现场质量、安全管理制度（包括对分包方的资质审查和分包单位的管理制度，签订合同，明确其安全责任），岗位职责落实到人；

6、 开工后要组织新进员工进行三级安全教育，教育内容、时间、签字及考核要有记录； 7、 根据施工特点对现场重大危险源进行识别、公示，编制有针对性、有实用性、可操作性的应急预案，并定

安全文明施工方案

内容

1

2020年4月19日

文档仅供参考

安全文明施工方案

1 编制依据

1)《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—）

2)《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146—）

3)《建设工程施工现场供电安全规范》（GB50194—）

4)《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—）

5)《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—）

2 安全生产管理目标

本工程的安全生产管理目标：做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故，坚决实现五杜绝”，即杜绝施工死亡事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故，事故轻伤率低于3.0‰。

3 安全生产管理体系

建立以项目经理为组长，技术负责人、专职安全员为副组长，专业工长和施工队班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。

4 安全生产管理制度

本工程安全生产管理必须以防护为重点，同时抓好现场生产、用电、机械使用等各项安全工作，加强安全计划管理，做到防患于未然。

3

2020年4月19日

文档仅供参考

1）落实企业《安全生产责任制》、《安全教育培训制度》、《安全生产定期检查制度》等各项制度。

2）落实安全生产责任制，项目经理为第一负责人，坚持管理生产必须管安全的原则。

3）实施“施

文明施工的目标、组织机构和实施方案 一、文明施工的目标

本工程文明施工目标：按照《中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定》的要求和标准布置施工现场的文明施工设施，创造良好和规范的安全文明施工环境。

二、组织机构

工程开工的同时，组建由项目经理直接领导，项目副经理亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。工程技术部负责现场文明施工的管理，物资设备部负责材料站文明施工的实施，综合部负责食堂及驻地的环境卫生，各施工队队长负责本队区域文明施工措施的落实。

三、实施方案

（1）执行电力工业部电建[1995]543号文《电力建设文明施工规定及考核办法》，树立为项目法人服务、保障运行的思想意识，经常、主动地与项目法人或监理工程师联系，征求意见，全方位提高自身的文明施工水平。

（2）在工程开工阶段，根据南网公司的要求，由工程技术部对施工场地作出规划和布置，对文明施工所需的设施作出需用计划，由项目部组织实施。对工程的“五牌一图”及各种警示牌的制作标准统一，并分别进行喷绘，以达到视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。

项 目 经 理

项 目 总 工 工 程 技

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生产方式文明是生态文明建设的重要内容

边红枫盛连喜徐建玲

（东北师范大学国家环境保护湿地生态与植被恢复重点实验室吉林长春130024）

摘要：生产方式文明是生态文明建设的重要内容。“文明”生产方式与传统工业生产方式不同点在于生

产和社会发展中始终以尊重生态环境的规律为前提,以获取社会所需的物质财富和良好的生态环境成果为目的，以科学技术为支撑的促进自然、社会与人持续、健康、和谐发展。当前中国，科技进步生态化、建立有效社会调节机制、选择循环经济发展模式等是实现生产方式文明的重要途径。

关键词：生产方式；生态文明；实现途径

引言

2.生产方式文明的特征与内涵

人类社会经历了漫长的原始采集、狩猎和农耕文明阶段，直到与工业化生产方式相比，新的生产方式对生产活动、消费活200多年前，工业革命开始席卷西方世界，迅速成为占据支配地位动以及生产关系等方面都有不同的要求和特征[3-5]。

的文明形态。工业文明是建立在资源、能源大规模消耗基础上的发（1）对生产活动基本要求不同

展模式，为人类带来空前的物质财富的同时，给工业国家带来了严工业化生产是通过市场竞争和市场调节来实现的一种商品重的环境污染和生态破坏。在过去30多年间，中国实现了经济高生产活动，生产企业为实现利润的最大化，往

社会主义生态文明专题

? 1.绿色运动的兴起2.生态危机的全球演化3.生态危机的原因4.生态文明与社会主义 ? 5.建设社会主义生态文明

摘要

建设生态文明，基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式。循环经济形成较大规模，可再生能源比重显著上升。主要污染物排放得到有效控制，生态环境质量明显改善。生态文明观念在全社会牢固树立。

生态文明是以人与自然、人与人、人与社会和谐共生、良性循环、全面发展、持续繁荣为基本宗旨的社会形态

社会主义现代化建设“五位一体”的布局

建设生态文明，是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计。面对资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化的严峻形势，必须树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念，把生态文明建设放在突出地位，融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程，努力建设美丽中国，实现中华民族永续发展。

建设生态文明，必须建立系统完整的生态文明制度体系，用制度保护生态环境。要健全自然资源资产产权制度和用途管制制度，划定生态保护红线，实行资源有偿使用制度和生态补偿制度，改革生态环境保护管理体制。

1.绿色运动的兴起

生态文明思想源于对工业文明的反思 罗马俱乐部的成立（1968）

编订：__________________

单位：__________________

时间：__________________

施工现场的文明施工管理

(正式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

Word格式 / 完整 / 可编辑

规章制度样本| RULES REGULATIONS

第2页/总7页文件编号：KG-AO-4153-21

施工现场的文明施工管理(正式)

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

文明施工是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。主要包括以下几个方面的工作：（1）规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生。

（2）科学组织施工，使生产有序进行。

（3）减少施工对周围居民和环境的影响。

（4）遵守施

1. 绿色文明施工

钢筋安装，加工：加工成型的钢筋整齐堆放，钢筋头放在指定地点，钢筋屑当天清理。

模板: 施工时模板拆模后设专人及时清理模板上的混凝土和灰土，模板清理过程中和模板吊装后，其场地及时清理，将产生扬尘的垃圾清运到施工现场指定垃圾存放地点，保证模板堆放区的清洁。施工现场所使用的木模通过电锯加工后的木屑、锯末在当天进行清理，当木屑、锯末的产生量较大时应当随时进行清理，以免将锯末刮入空气中，使木工棚保持清洁。

混凝土：施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风出，以免产生扬尘，钢筋加工棚、木工棚、露天仓库或封闭仓库地面均采用混凝土，每天清扫，撒水降尘。 2. 安全文明施工：

已对架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，施工人员戴安全帽，高空作业系安全带，特殊工种，电工、架子工、焊工，起重工、机械工持证上岗，对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施工操作，严禁塔机等机械设备带病作业。

对重点作业场所、危险区、主要通道设“五牌一图”，即：工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌和施工总平面图 3. 质量情况

钢筋绑扎：钢筋绑扎搭接，接头位置，搭

确保文明施工的技术组织措施 第一节、文明施工体系

文明施工是施工企业的形象，施工的文明程度反映企业的综合管理水平，促使文明施工，在现场施工中制定以下措施：

健全文明施工保证体系我公司将开展文明施工检查活动。每月进行一次文明施工工地检查评活动。项目经理部将文明施工作为日常工作常抓不懈。

文明施工是企业精神面貌在工程施工中的具体体现，是企业文化的具体反映，是创造良好施工环境的必要条件，也是我单位从事建筑施工取得良好信誉的措施之一。施工过程中，认真贯彻文明施工要求，推行现代管理方法，科学组织施工，加强本工地的现场文明施工管理，提高文明施工水平，创建文明工地。为加强工程现场文明施工管理，提高文明施工水平，创建文明工地，使文明施工规范化、标准化、制度化，项目经理部成立以项目经理为组长的施工现场文明施工领导小组，负责本合同段的文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则，报现场监理工程师批准后实施。文明施工管理组织机构下图。

第二节、文明施工措施

我公司将一如既往地按《建设工程安全文明施工评分标准》（JGJ59－2011）的要求贯彻执行下去，争创文明工地。

为了按《建设工程安全文明施工评分标准》（JGJ59－2011）文明施工的要求能得到全面实施