人力资源管理思考题答案

第一章 人力资源管理导论思考题

1、人口资源、人力资源、人才资源、人力资本的概念：

答：①人口资源是指一定范围内人口数量的总和； ②人力资源是指一定范围内的人口中具有劳动力和智力人口的总和； ③人才资源是指一定范围内人力资源中能力较强、素质较高的人的总和； ④人力资本是指体现在人身上的技能与知识的存量，是后天投资所形成的劳动者的，劳动者拥有的知识、技能与健康的总和。 2、人力资源与人本资本的区别：

答：①两者所关注的焦点不同，人力资源关注的是价值，人力资本关注的焦点是收益； ②两者概念的范围不同，人力资源包括自然性人力资源，人力资本指所有投入的物质资本； ③两者的性质不同； ④两者的研究角度不同。 3、人力资源的特性与作用是什么？

答：人力资源有五个特性：生成过程的时效性、开发对象的能动性、使用过程的时效性、开发过程的持续性、闲置过程的消耗性； 人力资源的三个作用：人力资源是现代组织中最重要的能源、人力资源是经济增长的主要动力、人力资源是财富形成的关键因素。

4、人力资本理论与人性假设理论的主要内容是什么？

答：人力资本的主要内容是：①人力资本体现在人身上，即表现为人的体力、智力、能力等素质的总和。

第一章

思考题

1、 什么是人力资源？人力资源有什么特点？

2、 现代人力资源管理与传统人事管理有什么区别？

3、 人本管理理论的核心思想是什么？

4、 我国企业应选择什么样的人力资源管理模式？

5、 人力资源管理的发展趋势是什么？

答：1、广义上指一定区域内的人口总量；狭义上指劳动资源，即一定时间、一定区域内有劳动能力的适龄劳动人口及实际参加社会劳动的非适龄劳动人口的总和。 特点：（一）生物性和社会性双重属性（二）智力性（三）能动性（四）再生性（五）时效性（六）共享性（七）可控性（八）变化性与不稳定性（九）独立性（十）内耗性（十一）主导性

2、现代人力资源管理深受经济竞争环境、技术发展环境和国家法律及政府政策环境的影响。它作为近20多年来出现的一个崭新的和重要的管理学领域，其范畴远远超出了传统人事管理的范畴。两者存在的区别：（1）传统人事管理是以“事”为中心，只见“事”，不见“人”，只见某一方面，而不见人与事的整体性、系统性，强调“事”的单一方面的静态的控制和管理，其管理的形式和目的是“控制人”。现代人力资源管理以“人”为核心，强调一种动态的、心理与意识的调节和开发，管理的根本出发点是“人”，其管理归结于人与事的系统优化，促使组织取得最佳的社会效益和经济效

第一章 思考题

1、 什么是人力资源？人力资源有什么特点？

2、 现代人力资源管理与传统人事管理有什么区别？ 3、 人本管理理论的核心思想是什么？

4、 我国企业应选择什么样的人力资源管理模式？ 5、 人力资源管理的发展趋势是什么？

答：1、广义上指一定区域内的人口总量；狭义上指劳动资源，即一定时间、一定区域内有劳动能力的适龄劳动人口及实际参加社会劳动的非适龄劳动人口的总和。 特点：（一）生物性和社会性双重属性（二）智力性（三）能动性（四）再生性（五）时效性（六）共享性（七）可控性（八）变化性与不稳定性（九）独立性（十）内耗性（十一）主导性

2、现代人力资源管理深受经济竞争环境、技术发展环境和国家法律及政府政策环境的影响。它作为近20多年来出现的一个崭新的和重要的管理学领域，其范畴远远超出了传统人事管理的范畴。两者存在的区别：（1）传统人事管理是以“事”为中心，只见“事”，不见“人”，只见某一方面，而不见人与事的整体性、系统性，强调“事”的单一方面的静态的控制和管理，其管理的形式和目的是“控制人”。现代人力资源管理以“人”为核心，强调一种动态的、心理与意识的调节和开发，管理的根本出发点是“人”，其管理归结于人与事的系统优化，促使组织取得最佳的

马克思为什么称普罗米修斯是“哲学的日历中最崇高的圣者和殉道者”。 谈谈你对古希腊“命运观”的认识。 举例说明希腊神话的特点。 举例说明希腊神话的影响。

为什么“斯芬克斯之迷” 被人们称为“永恒之谜”。 为什么说神话中蕴涵着一种简单的深刻。

谈谈亚当与夏娃偷食智慧果的文化意义。

为什么说上帝的形象体现了人对自身完满性的追求。 简述《圣经》的文化特征。 谈谈末世论的文化意义。 举例说明《圣经》的影响。

许多卓越的科学家却是虔诚的基督徒，谈谈你对这一现象的看法

以莎士比亚为例，谈谈“二希”的影响。 试论哈姆雷特悲剧的原因与意义。 新教伦理的主要内容 宗教改革的意义。

请结合西方历史，谈谈你对“宽容精神”的理解。

谈谈启蒙运动的背景和意义。 试论“浮士德”形象的意义。 试论美国迅速崛起的原因。

谈谈科学社会主义是如何产生的。 谈谈你对尼采“上帝死了”的理解。

论述题：

马克思为什么称普罗米修斯是“哲学的日历中最崇高的圣者和殉道者”。 谈谈你对古希腊“命运观”的认识。 举例说明希腊神话的特点。

为什么“斯芬克斯之迷” 被人们称为“永恒之谜”。 为什么说神话中蕴涵着一种简单的深刻。 谈谈亚当与夏娃偷食智慧果的文化意义。

为什么说上帝的形象体

马克思为什么称普罗米修斯是“哲学的日历中最崇高的圣者和殉道者”。 谈谈你对古希腊“命运观”的认识。 举例说明希腊神话的特点。 举例说明希腊神话的影响。

为什么“斯芬克斯之迷” 被人们称为“永恒之谜”。 为什么说神话中蕴涵着一种简单的深刻。

谈谈亚当与夏娃偷食智慧果的文化意义。

为什么说上帝的形象体现了人对自身完满性的追求。 简述《圣经》的文化特征。 谈谈末世论的文化意义。 举例说明《圣经》的影响。

许多卓越的科学家却是虔诚的基督徒，谈谈你对这一现象的看法

以莎士比亚为例，谈谈“二希”的影响。 试论哈姆雷特悲剧的原因与意义。 新教伦理的主要内容 宗教改革的意义。

请结合西方历史，谈谈你对“宽容精神”的理解。

谈谈启蒙运动的背景和意义。 试论“浮士德”形象的意义。 试论美国迅速崛起的原因。

谈谈科学社会主义是如何产生的。 谈谈你对尼采“上帝死了”的理解。

论述题：

马克思为什么称普罗米修斯是“哲学的日历中最崇高的圣者和殉道者”。 谈谈你对古希腊“命运观”的认识。 举例说明希腊神话的特点。

为什么“斯芬克斯之迷” 被人们称为“永恒之谜”。 为什么说神话中蕴涵着一种简单的深刻。 谈谈亚当与夏娃偷食智慧果的文化意义。

为什么说上帝的形象体

《人力资源管理》复习思考题

（作业是第三部分简述题和第四部分论述与案例分析题，共9题）

一、简答题

1、简述人力资源、劳动力资源、人才资源的区别与联系。 2、简述人力资源管理的职能有哪些？ 3、简述组织进行绩效管理的目的。 4、简述人力资源规划的作用。 5、简述人力资源职位分析的过程。 6、简述绩效面谈的作用。 7、简述员工培训的内涵及其意义。 8、简述绩效管理与绩效考核之间关系。 二、辨析题：

1、人力资源和人力资本是同一个意思的两种说法，人力资本就是人力资源。

错误。一是两者关注的焦点不同。人力资本关注的是收益问题，人力资源关注的是价值问题。二是两者概念的范围不同。人力资本存在于人力资源中。三是两者性质不同。人力资源是将人力作为财富的源泉，是从人的潜力与财富关系来研究人的问题。人力资本则将人力作为投资对象，作为财富的一部分，是从投入与收益的关系来研究人的问题。

2、企业管理制度与人力资源管理制度都是实现组织目标的工具，对企业运行发挥重大影响，因此，这两类管理制度是同一层面上的管理制度。

错误。企业管理制度是整个企业运行的规范，包含了企业整个人员、生产、财务及销售的运行制度；人力资源管理制度只是其中涉及人员管理的制度，属于企业管制制度的重

《公共部门人力资源管理复习思考题》

第1章 总论

1.你是如何了解人力资源的一般含义的？它有何特点？ 2.人力资源构成是指什么？ 3.公共部门人力资源有何特点

4.公共部门人力资源管理是指什么？它有何特点？ 5.影响公共部门人力资源管理的环境因素有哪些？

6.你是如何理解公共部门人力资源管理与其环境之间的关系的？ 7.公共部门人力资源管理的目标和基本任务各是什么？ 8.公共部门人力资源管理有哪些基本原理？你是如何理解的？ 9.你是如何界定公共部门人力资源管理职能的？

10.你认为公共部门人力资源管理者扮演何种角色？应具有什么能力？ 11.试分析现代人力资源管理兴起和发展的时代背景。

12.公共部门人力资源管理与传统人事管理有哪些区别？试举例说明之。 13.人力资本理论的主要内容有哪些？

14.试评述一下我国目前公共部门人力资源管理（特别是机关和事业单位）的现状。

第2章 人力资源规划

1.你是如何理解人力资源规划的含义、地位和作用的？ 2.人力资源规划主要有哪些种类？其基本程序是什么？

3.熟悉工作负荷预测法、成本分析预测法、发展趋势分析预测法的计算方法。 4.试对以下某组织的历史数据进行分析后，按一元线性回归预测法预测今后3个月所需的

案例一：美国政府的人才战略

二战以后，美国之所以能够在经济上取得巨大的成就,成为当今世界头号发达国家,在一定程度上得益于其宏观层面的人才资源开发。这些对包括中国在内的发展中国家具有借鉴意义。美国宏观层面的人力资源开发范围很广，概括起来，其手段主要有以下几点。

一、建立了政府、社会对教育的重视与投入机制

教育是人力资源开发的最主要、最有效的手段。建国200多年来，在美国已形成了完备的教育体系和独特的教育思想，这些都在美国的人力资源开发中发挥了重要作用。而美国教育之所以能成为世界上最好的教育并能在人力资源开发中发挥作用，首先得益于美国政府和社会各界对教育的高度重视与投入。历届美国政府都十分重视教育，前总统布什就曾以“教育总统”作为自己的竞选口号。1983年美国就提出了《为21世纪而教育美国人》，1985年又发表了《国家为21世纪准备师资》的报告，主张面向21世纪培养科技人才。面对知识经济的严峻挑战，克林顿总统认为美国迈向21世纪的知识经济需要新的教育战略，而实现教育领先将比以往任何时候都更为重要。为此，美国教育部颁布了《美国2000年教育战略》，提出了面向未来的美国教育目标和战略。因此，美国是世界上教育经费支出最多的国家，年教育投入达到3530亿

人力资源管理

------劳动纠纷及其防范

摘要

劳动争议是企业经常遇到的难题，近年有急速上升的趋势。而且经员工提请劳动争议仲裁委员会仲裁后，企业败诉的也越来越多。企业因为劳动纠纷败诉，其损失不仅仅是支付一定的经济补偿、赔偿以及承担仲裁行为的相关费用，还有因为应诉而发生的人工费、交通费、会议成本、时间成本等费用，而且还有一项更重要的损失，即：企业因为败诉必然会在社会、客户、企业内部等范围内形成一定程度的反响，企业形象将受到一定程度的损害。如何避免和减少可能败诉的劳动争议，是企业经营管理者追求的目标。根据引起劳动纠纷的原因不同，可以将劳动纠纷划分为不同的类别。人力资源管理者有必要了解劳动纠纷的类别和企业如何防范劳动纠纷的发生。 关键字

人力资源 劳动纠纷 防范与解决 劳动合同 目录

一、劳动纠纷定义 ........................................................................................................................... 2 二、劳动纠纷范围 ...........

篇一：人力资源管理技巧

留个缺口给别人

2004年1月29日 00:58

一位著名企业家在作报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？”

企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。

他反问道：“这是什么？”“零”。“圈”/“未完成的事业”/“成功”，台下的听众七嘴八舌地答道。

他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。”

留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。给猴子一棵树，让它不停地攀登；给老虎一座山，让它自由纵横。也许，这就是企业管理用人的最高境界。

18种性格人才“长”与“短”

2004年1月29日 00:53

俗话说：“尺有所短，寸有所长。”人有所长，也有所短，其中性格因素起着很重要的作用。事实上完美的人才是没有的，也正是这一点考验着每个领导的用人理念和头脑，一位合格的企业领导必须懂得取长补短、以长制短的用人原则，而力戒长短不分以短为长的盲目行为，这样才能发挥员工在企业中的位置和作用。