优秀企业文化案例
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企业文化案例
《企业文化》案例
一、背景材料
雅戈尔集团公司地处浙江宁波,它的前身是青春服装厂。雅戈尔是英语“青春”(YOUNGER)的译音。80年代初建厂,经过近30年的风风雨雨,它从一个农村手工作坊,发展成为一个上市公司,它的发展可以说是中国乡镇企业发展的典型代表。集团公司有下属企业25家,涉及制衣业、房地产、贸易、商业、金融业、印刷业、建筑业、厂告业和教育等诸多领域。在日本、香港等地设立了多个境外分公司。1995年,按照国际惯例组建了三大中心。生产中心以衬衫西服为龙头,带动其他产品:西裤、时装、童装、针织服装;营销中心从事产品的开发和市场销售,目前营销网络遍布世界各地,市场占有率不断提高;投资管理中心主要从事资本经营及项目投资。现集团公司有员工8000多人,年生产衬衫600万件,西服100万,童装200万件,针织时装20万打,童装和针织品全部销往日本香港等国际市场,其主导产品雅戈尔衬衫多年被评为“中国名牌衬衫第一名”,被中国服装检测中心授予中国衬衫行业第一家产品质量免检单位。1997年4月14日被国家工商局认定为弛名商标,1998年公司经中国证监会批准,于10月12日在上交所上市。 二、企业理念的确立和推行
(一)企业理念——装点人生、服务社
企业文化培训案例资料 企业文化培训相关案例
企业文化培训案例资料企业文化培训相关案例
企业文化培训案例资料资料案例1: 一位富于理想的企业家
一位富有理想的工匠正打算开办一家自己的企业。他喜欢木工并想生产工艺桌、柜架和其他家具。在这之前,他和三个合作者曾为他所在城市的一些大型企业生产了花梨木和核桃木会议桌。这位有志于成为企业家的人表达了他的思想,这看起来更富于理想化而非商业化。他相信,享受职业乐趣的氛围而获得成功。他甚至愿意在付给员工固定的薪水之后,分享企业利润。
试分析:
1.对这些人来说会出现哪些企业家的预期回报?它们可能会怎样影响企业的成功?
答:其预期回报有:获得成功的满足感;更高的利润;独立自主、按照自己的意愿行动;灵活的工作时间。
这个预期的企业家完全是个工匠,他可能缺乏商业判断力或商业背景。他的基本特点是熟悉产品工艺技术,他喜欢职业所带来的满足感。这些动机可以保证产品的质量,如果他再掌握一些企业文化培训方面的知识,就有可能成功。
2.你愿意对他的新企业投资吗?
答:他表达了希望建立富于理想化而非专业化企业的理想,他的最大优势是其专业工作经验。而对未来的发展和变化很少有计划,缺乏长远的打算,所以这种企业很难有所发展和吸引到投资。
企业文化培训案例资料2:购买一家现存企业
创立企业四年之后,老王
企业文化创新案例_企业文化创新:传统企业文化的回归
企业文化创新案例_企业文化创新:传统企业文
化的回归
一、我国加入WTO已经两年多,学术界和界为了迎接入世对我国企业的挑战,提出了企业文化创新的概念,即创新我国现有的企业文化。很多人认为现阶段企业文化的建设应该努力引进国外先进的企业文化,而不是继承和发扬传统企业文化,甚至有人专门拿国外的企业文化与国内传统企业文化相比较,从中指出传统企业文化的缺点和弊端,进而对其进行否定和抛弃。事实上,企业文化是基于民族文化的根基之上,任何先进的企业文化如果不能与当地文化相结合,它就会水土不服,所以我们在引进西方先进企业文化的时候,千万不要忘记“洋为中用,中西结合”的原则。一味强调西方企业文化的有效性,忘记传统企业文化的精华,结果只能以失败告终。在国内很多企业用引进西方企业文化的来创新我国企业文化,并遇到很多困难的时候,无论是学术界还是企业界都应考虑一下我国的传统企业文化。二、我国历代君王都有重农抑商的思想,商业产生的非常久远,但十分缓慢。这就形成有鲜明特点的传统企业文化,它对我国现有的企业文化的创新有着重要的。因此我国传统企业文化的特点是十分必要的。让我们来讨论一下我国传统企业文化的特点。 1、重“义”轻“利”的企业价值观。儒家文化思想是封建的统治文化思想,
第
企业文化建设案例
企业文化建设案例选编之十——企业文化建设的重要意义之坚守核心经营理念
[日期:2009-07-07] 来源:市联社办公室 作者:市联社企业文化建设领导小组办公室 阅读次数:232
案例55:沃尔玛从事的是零售业。如果你是顾客,为什么要长期去光顾一家零售超市呢?无非是这家超市的商品质量好、品种多、价格便宜、服务好。质量好、品种多是供货问题,外部因素。只要严格把关,广泛选择供货商,这两个问题都能解决,所以“便宜和服务”就是沃尔玛的核心经营理念,沃尔玛的一切工作都是围绕将这两方面的工作做得更好,整个沃尔玛文化也可以说就是“成本控制”文化和服务文化。
那商品如何才能便宜呢?大家都从同样的批发商或产品分销商那里拿货,如果卖得便宜,就会少赚钱,损失利润。所以真正的便宜是降低成本,要降低成本,就唯有绕开批发商或产品分销商,直接向厂家进货。那批发商或分销商起了什么作用呢?无非是他们有广泛的物流渠道。因此沃尔玛要踢掉批发商或分销商,就必须建立自己的物流系统。
老山姆在物流方面有着超前的观念,在沃尔玛发展的初期,老山姆看中了一个物流人才罗·迈尔,但多次邀请都被拒绝,可老山姆没有放弃,硬是通过他的诚意和
企业文化经典案例集
上善若水的乙方文化——利泽万物 创新服务
情境一:积极承担社会责任,努力创造共赢价值
随着城市化进程的发展,城市人口不断增加,住房成为了当前百姓最迫切的问题。为解决住房保障这一重大的民生工程,重庆市政府推出了公租房这一划时代的解决方案。
2011年年初,重庆设计院公司受公租房建设单位委托,对重庆公租房进行小区管道、弱电、监控、智能化等系统的全方位设计工作。公司接到任务后,立即安排各个专业的设计人员组成项目组进行方案的讨论和研究。由于设计时间紧张,设计规模庞大,且涉及到跨专业的协同设计,因此项目任务艰巨,困难重重。面对如此严峻的形势,公司各专业人员积极了解甲方需求,对现场进行细致查勘,并打破常规,创造性的实行多专业人员联合办公,以便更好的集思广益、群策群力。
为了能顺利完成项目,设计人员废寝忘食,牺牲了春节假期,甚至除夕夜还在办公室的案头加班,通过对方案反复的检查修正,终于不负所托,提前完成了设计方案,获得客户的高度评价,取得了对方由衷的信赖。通过这一系列的努力,不仅争取到了更多的订单,为公司创造了更多的价值,还用履行社会责任的具体实践诠释着国企履行社会责任的深刻内涵。
情境二:真诚服务,为客户提升价值
中通服旗下某公司接到一张本地电信关于V卡
企业文化管理案例分享
企业文化管理案例分享
本期案例分享1:《员工单干不如合干,因人而异发挥特长制管理》
【案例简介】燃料部现有管理人员中,年龄段不同,各自擅长点不同,例如有文字功底好、沟通能力强、现场经验丰富等等特长皆有。作为部门负责人,如何统一思想,如何发挥1+1>2的效果,让大家“心往一处想,劲往一处使”,形成合力的去执行每项工作,确保各项工作顺利推进,是我一直长期思考和学习的问题。
截至目前,凭借自己的所学、所感和所悟,采取因人而异的特长发挥制管理,部门氛围良好、和谐,取得不错的效果。
【案例分析】在目前公司的体制下,各级管理人员都将面临很多文字工作和具体现场工作,燃料部也不例外。其实工作中,就一个目标:不折不扣的去完成每一项工作。
燃料部在部门分工时,充分考虑每位管理人员的特长,因人而异的合理安排,营造相互补位的管理氛围。在实际的具体工作中,某项具体工作时按职责划分该A员工完成,或许恰恰此项工作A员工不擅长,往往完成工作时效率和结果欠佳;此时,此项工作正好是B员工的特长,完成工作时得心应手,效率和结果将会达到意想不到的效果。
其实,在燃料部的团队氛围里,A和B员工自己私下协商,互帮互助的例子太多太多,也正是因为这
企业优秀企业家
附件2:
成都市建筑企业优秀企业家评选条件
(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策、法律法规,转型升级、创新发展、科学管理的理念,具有较高思想政治素质和办好企业的事业心和责任感,思想敏捷,勇于开拓进取 ; (二)遵纪守法,廉洁奉公,有比较丰富的企业经营管理知识,熟悉本行业。在经营决策和企业发展中发挥了重要作用; (三)连续经营管理建筑施工企业三年以上; (四)熟悉企业各项业务,善于综合管理;
(五)坚持企业改革,富于创新精神,积极推行科学管理和技术进步;
(六)经营效果显著,企业的利润、技术、质量等经济技术指标处于本市全行业领先地位,并有较高的社会信誉;
(七)善于团结一班人协调工作勤政务实,廉洁自律,作风正派,受到群众的拥护;
(八)申报内容
1、《优秀企业家申报表》一式两份;
2、优秀企业家个人业绩材料(文字部份),以数字条款
性总结,限1000字以内,内容包括个人的基本情况、主要工作业绩等方面的情况。材料要内容真实、重点突出个人业绩;
3、交资料时请发送一张300KB以上的个人正面生活照
至1125815820@qq.com,用于后期宣传;
上述材料用A4纸打印装订成册。
成都市建筑企业优秀企业家申报表
企业优秀企业家
附件2:
成都市建筑企业优秀企业家评选条件
(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策、法律法规,转型升级、创新发展、科学管理的理念,具有较高思想政治素质和办好企业的事业心和责任感,思想敏捷,勇于开拓进取 ; (二)遵纪守法,廉洁奉公,有比较丰富的企业经营管理知识,熟悉本行业。在经营决策和企业发展中发挥了重要作用; (三)连续经营管理建筑施工企业三年以上; (四)熟悉企业各项业务,善于综合管理;
(五)坚持企业改革,富于创新精神,积极推行科学管理和技术进步;
(六)经营效果显著,企业的利润、技术、质量等经济技术指标处于本市全行业领先地位,并有较高的社会信誉;
(七)善于团结一班人协调工作勤政务实,廉洁自律,作风正派,受到群众的拥护;
(八)申报内容
1、《优秀企业家申报表》一式两份;
2、优秀企业家个人业绩材料(文字部份),以数字条款
性总结,限1000字以内,内容包括个人的基本情况、主要工作业绩等方面的情况。材料要内容真实、重点突出个人业绩;
3、交资料时请发送一张300KB以上的个人正面生活照
至1125815820@qq.com,用于后期宣传;
上述材料用A4纸打印装订成册。
成都市建筑企业优秀企业家申报表
企业文化案例分析 海底捞
班级:
成员:
企业文化案例分析
——海底捞
工商111 卜义杰、陈文俊、许羽萍、杨墁杨雪、叶静、虞淑静、张莉
目录
前言............................................................................................................................. - 1 - 1. 企业介绍 ................................................................................................................. - 2 -
1.1. 企业简介........................................................................................................ - 2 - 1.2. 领导人介绍 ...........................................................................
2014年电力行业企业文化优秀案例名单
附件2
2014年电力行业企业文化优秀案例名单
序号 1 2 3 4 奖项 标题 主创人 吕学贵 孙 亮 参创人 薛启成 颜炳辉 高 明 周 诚 申报单位 国网山东省电力公司淄博供电公司 国网安徽省电力公司 国网上海市电力公司 广东电网有限责任公司江门供电局 一等奖 以“善小”活动践行公司核心价值观 一等奖 构建企业文化“微传播”模式 一等奖 建设价值观传播体验教育基地 一等奖 依托班组俱乐部 培育班组“乐文化” 杨仁辉 郭振民 王 振 许正伟 刘华兵 安 莉 朱勇明 陈泽群 赵 栩 印雁娜 盛盾敏 朱灼新 黄凯荣 汪 源 诗 华 谢 宏 别平业 廖耀隆 黄 珊 王 楠 张国才 谭志成 李法众 彭芸珊 徐 晶 耿 涛 杨 柳 5 6 7 8 9 10 11 12 一等奖 我行我秀我担当 彰显文化软实力 一等奖 “四六”安全文化建设的探索与实践 一等奖 凝心聚力打造融合文化 一等奖 “企业开放日”展示“责任大唐”形象 一等奖 南方电网深圳宝安供电局 华能煤业公司扎煤公司 华能玉环电厂 中国大唐集团公司 大唐淮南洛河发电厂 江苏华电扬州发电有限公司 华电四川宝珠寺水力发电厂 国电科技环保集团股