房地产开发公司会计工作流程

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房地产开发公司工程部管理流程

标签:文库时间:2025-03-16
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房地产开发公司

工程部工作流程

(草案)

安徽金昆建设投资有限公司工程部

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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 流程一 工程部工作流程

参与施工单位及

房地产开发公司安全工作总结

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房地产开发公司安全工作总

一、安全现状分析

(一)建立了三级安全管理网络 公司自成立之日起即建立了三级安全管理网络,实行安全生产责任制。总经理为安全生产第一责任人;分管工程副总经理及各部门经理为二级安全责任,主抓公司及部门安全生产,负责做好本部门的安全生产及人身安全管理,做好各项防火、防盗等措施,并积极配合安全员的各项工作;公司安全员为安全直接责任人,协助公司领导对整个公司的安全生产进行检查、监督,并按要求向安全管理小组提供信息,执行公司安全会议的决议,组织学习各项安全生产制度及文件,及时会同各部配置安全设施,按期参加多经安全会议。

(二)安全管理制度体系初步建立 制定并实施了公司安全管理制度,主要包括以下几方面: 1、例会制度:定期召开安全生产、文明施工会议,要求施工单位、监理单位必须派安全负责人参加会议,分析安全生产、文明施工形势,布置安全生产、文明施工工作。

2、对施工单位的安全管理: (1)选择安全记录良好的施工队伍,并在施工合同中签订安全责任状,明确施工单位的安全责任。 (2)施工单位进场时,检查其施工安全制度、安全措施、安全人员

配置是否齐全、得当,合格后方可进场施工。 (3)施工单位必须遵守工程建设安全生产有关管

房地产开发公司会计年度工作总结

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工作单位的转换,连带着工作思想,方法等一系列的适应与调整,带给我很大的压力和挑战,但在压力中也得到了收获和快乐。 在领导的指导与支持下,同事的密切配合下,我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地配合了其他部门的工作。 一、办理公司各项初始登记手续作为一个新成立的公司一切都要从头开始,办理银行开户,验资,办理税务登记等,这些是我既熟悉又陌生的工作,我在办理的过程中遇到了很多问题和困难,经过多方咨询,和不懈的努力终于圆满完成。

二、建立财务帐套领导从公司发展的角度考虑,决定启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件,我根据财务管理及房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要,设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系,制定了详细的二级和三级明细科目,及辅助核算、项目核算帐,首次启用了固定资产核算系统,在较短的时间内,完成了难度较大的全部帐套初始化工作。

并根据公司内部业务的需要,印刷了统一的粘贴单,收据,借款单等常用单据。

三、建立健全各项财务制度流程制度化管理是企业发展的基础,建立一套科学、完整、实用性强的规章制度,是规范财务管理及核算的基础,公司成立初期我和主管领导一起根据《会计法》、《企业财务准则》和《

某房地产开发公司员工手册

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员工手册

某房地产开发公司员工手册

目 录

总 则 …………………………………………………………………………………3 第一章 企业文化…………………………………………………………………… 3

1.1 文化 ………………………………………………………………… 3 1.2管理方针……………………………………………………………… 3

第二章 招聘与任用………………………………………………………………… 4

2.1 聘 用………………………………………………………………… 4 2.2 报 到………………………………………………………………… 4 2.3 工作时间……………………………………………………………… 5 2.4 其他安排……………………………………………………………… 5 2.5试用与转正…………………………………………………………… 5 2.6 工作调换……………………………………………………………… 6 2.7 劳动合同解除………………………………………………………… 6

第三章 员工纪律与行为规范………………………………………………………6

3.1服务守则……………………………………………………………… 6 3.2保 密………

某房地产开发公司员工手册

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员工手册

某房地产开发公司员工手册

目 录

总 则 …………………………………………………………………………………3 第一章 企业文化…………………………………………………………………… 3

1.1 文化 ………………………………………………………………… 3 1.2管理方针……………………………………………………………… 3

第二章 招聘与任用………………………………………………………………… 4

2.1 聘 用………………………………………………………………… 4 2.2 报 到………………………………………………………………… 4 2.3 工作时间……………………………………………………………… 5 2.4 其他安排……………………………………………………………… 5 2.5试用与转正…………………………………………………………… 5 2.6 工作调换……………………………………………………………… 6 2.7 劳动合同解除………………………………………………………… 6

第三章 员工纪律与行为规范………………………………………………………6

3.1服务守则……………………………………………………………… 6 3.2保 密………

房地产开发工作流程图-地产项目全程流程图

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……………………………………………………………精品资料推荐…………………………………………………

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沈阳千缘房地产开发有限公司

房地产开发工作流程图

2003/6/17

一、 前期工作:

二、开工、工程管理:

洽谈、草签土地转让意向书

可行性调研

签订土地转让协议

市建委

设计任务书

立项书

1/500地形图、定线图 市土地储备中心 土地局 缴纳土地出让金

签订国有土地使用权出让合同

公司

前期可行性调研报告

市土地储备中心

土地招投标、入库出库

规划院

公司

设计院 平面图、鸟瞰图

双方合同、办证

公司

市建委 上报有关材料

可行性分析报告 市房地产开发领导小组办公室

建设项目通知书

详勘

初勘

公司 三通一平

勘察设计

上级综合材料

选址意见通知书

市计委投资处 计委年度预备计划指标函

产权产籍注销、拆迁批复 计划函

建设规划用地许可证

规划平面图

市规划和国土资源局

拆除公司

市勘测院

扩初设计、报批图

市计委

市财政局 土地使用证

市规划院 区、市房产局拆迁办

土地局 规划院

市土地局

缴土地出让契税 确定土地面积、缴土地登记费 勘测座标点

用地土地情况审查 市土地局地政、有偿使用申报

报批总平面、单体建筑设计图 建设工程规划许可证 市建委 规划院 缴纳基础设施配套费 综合规划管网设计 扩初设计审定通知单

设计院 卫生防疫审定(

商业会计工作流程

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篇一:商业企业会计具体工作流程

商业企业会计具体工作流程

2010-02-25 16:15:36| 分类: 会计实务操作流程 | 标签: |字号大

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商业企业会计具体工作流程

一般的商业会计工作流程就是:取得原始凭证-制作会计凭证-月底汇总做科目汇总表-登记总帐-然后按制作的会计凭证登记明细帐以及库存帐-总帐和明细帐核对-制作会计报表-如果单位是一般纳税人做网上国税申报和地税申报(这个地方有不同,有的地方还是手工申报)-报完后把留底报表存档。

详细来说:

1.审核原始凭证

(1)外来原始凭证。由业务经办人员在业务发生或者完成时从外单位取得的凭证, 如供应单位发货票、银行收款通知等。

(2)自制原始凭证。单位自行制定并由有关部门或人员填制的凭证,如收料单、领料单、工资结算单、收款收据、销货发票、成本计算单等。

2.填制记帐凭证

可以到月底把同类的原始凭证汇总填制记账凭证,也可随时发生随时填 . 但不要把时间顺序颠倒了。

根据有借必有贷,借贷必相等的记账规则,编制会计分录。

3.复核 就是看看有没有错误。

4.记帐 根据记账凭证登记入帐

小规模公司必备的账本:现金日记帐;银行日记帐;总帐;三栏明细帐

5.编制会计报表

1、根据总账科目余额填列。可直接根据有关总账科目

房地产开发公司组织架构与部门职责

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某房地产开发公司组织架构与部门职责

组织架构图请参阅:

1

房地产开发公司部门职责

工程管理部职责

一、 负责集团公司的技术管理工作

1. 负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准,建立和完善技术管理体系、制定

技术管理的工作、规章制度,并监督实施。 2. 负责审查开发项目的重大技术方案。

3. 制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。

4. 负责施工图纸会审,参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作。 5. 负责图纸变更的审定工作。

6. 负责所辖工程技术资料和其他工作资料的整理、归档工作。 二、 负责开发项目工程质量管理工作

1. 认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度,建立健全质量管理

体系,健全工程质量管理的规章制度体系。

2. 负责审核施工单位的施工组织设计或质量计划;负责审核项目部上报的项目质

量计划。

3. 负责组织对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。 4. 负责组织监理单位的评审,审查监理规划,抽查实施情况。 5. 负责组织对施工单位的评审和选择工作。 6. 负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。 7. 参加工程协调会议,协助项目解决需协调解决的问题。 8. 参加基础、结构、竣工验收工

房地产项目开发手续工作流程

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房地产项目开发手续工作流程

一、立项 二、环评、安评

三、委托设计院做平面方案

四、规划、消防窗口总平面方案审批 五、出蓝图

六、建设用地规划许可证

七、单体建筑物三个以上设计方案 八、设计方案审批 九、出施工图

十、建设工程规划许可证 十一、图纸审查

十二、建筑工程消防施工图审核 十三、建设工程招标 十四、安全监督手续 十五、质量监督手续 十六、施工许可证 十七、开工建设 十八、消防验收 十九、规划验收合格证 二十、质检竣工验收备案表 二十一、节能建筑验收 二十二、房屋建筑工程结算备案 二十三、工程竣工验收备案

二十四、房产测绘 →派出所出具门牌号证明→ 房屋初始登记 出让国有土地使用权设定登记 1)土地登记申请书

2)国有建设用地使用权出让合同及政府批复元件

3)建设用地规划许可证原件及复印件 4)建设用地使用权出让金及契税缴纳证明 5)营业执照及组织机构代码证原件及复印件 6)法定代表人及委托代理人身份证明原件及复印件 7)地籍测量的数据及图件 建设用地规划许可证

1)建设用地规划许可证申报表 2)建设项目的有效计划批准文件

3)已经批准的建设项目选址意见书和项目用地规范图 4)规划设计条件及附

房地产开发公司实用法务工作操作细则

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机密

法务工作操作规程

****房地产开发有限司 2015年3月30日

法务工作操作规程

XX-XX-0001

法务工作操作规程(相关岗位作业指导书) 一、诉讼案件 (一)起诉

1. 公司层面的案件起诉

由公司法务人员根据公司会议(包括例会、专题会等各类会议)会议纪要的决定,或根据相关主管副总以上级人员的书面或口头的指示,展开操作步骤:填写《案件立案起诉申报单》,单中详细载明起诉对象(背景)、事由、目的、希望的结果等事项;收集相关证据材料;同时对重大事项加附内部法律意见书,对案件我方的利弊、案件未来走向、结果进行判断及预测;经涉及部门负责人和主管副总签字同意后进行实务性操作。

遇特别重大事项,需总经理签字后方可执行,这里特别重大事项是指单独具备或同时具备以下情形的事项:(1)诉讼标的100万元人民币以上或(2)含涉外因素或(3)诉讼对象具备重要社会关系背景或(4)诉讼对象为我司常年或重要合作伙伴或(5)诉讼目的指向为群体或(6)其他对公司经营管理有重大影响的。 2. 各部门或各业务口相关案件的起诉

由各业务口主办人员填写《案件立案起诉申报单》,单中详细载明起诉对象(背景)、事由、目的、希望的结果等事项,经部门负责人签字同意后,与相关证据材