WBS开店案例

报告题目 WBS（工作分解结构）

开课系室 项目管理

姓名 孙圣涛

班级 俄语1402

1

一 定义：

WBS：工作分解结构（Work Breakdown Structure） 创建WBS：创建WBS是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的，更易于管理的组成部分的过程。 二 工作分解结构编辑：

工作（work)--可以产生有形结果的工作任务；分解（breakdown)--是一种逐步细分和分类的层级结构；结构（structure)--按照一定的模式组织各部分。根据这些概念，WBS有相应的构成因子与其对应：

⑴结构化编码

编码是最显著和最关键的WBS构成因子，首先编码用于将WBS彻底的结构化。通过编码体系，我们可以很容易识别WBS元素的层级关系、分组类别和特性。并且由于近代计算机技术的发展，编码实际上使WBS信息与组织结构信息、成本数据、进度数据、合同

创建电子商务网站项目创建电子商务网站 0.0

硬件系统 1.1 硬件设计 1.1.1机房设计 1.1.1.1 布线设计 1.1.1.2 网络设计 1.1.1.3

软件系统件 1.2 系统需求 1.2.1需求调查 1.2.1.1 需求报告 1.2.1.2

人员培训 1.3 培训计划 1.3.1 培训环境 1.3.2执行培训 1.3.3

系统运行 1.4 软件安装 1.4.1 数据录入 1.4.2系统切换 1.4.3

硬件采购 1.1.2 机房装修分包 系统布线分包 网络设备采购 1.1.2.1 1.1.2.2 1.1.2.3 系统集成 1.1.3 系统安装 1.1.3.1 系统测试 1.1.3.2 数据库开发 1.2.2.1

软件开发 1.2.2 网页设计 1.2.2.2 软件测试 1.2.3 编制测试报告 执行软件测试 1.2.3.1 1.2.3.2 测试验收 1.2.3.3 用户手册 1.2.2.3

作业要求 1,创建WBS 2,估计活动时间 3,设计时序关系 4,显示项目工期参照课上案例：项目经理访谈 各组提交给课代表project文件 由课代表拷贝到教师机桌面

WBS-OBS责任矩阵

附件二

WBS—OBS责任矩阵 WBS—OBS责任矩阵符号说明 F负责 S审批 C参与 J监督 前期筹备 项目计划 进度 资源 质量 人员组 应急 反馈 场地选择 计划 计划 计划 织计划 计划 计划 与布置 S F S S S F S F S F 活动资料准备 设备 接待 易耗品 准备 安排 准备 现场实施 官方网站 人 会 招 突发 安 宣 设施 监督 员 场 待 保 传 制作物 嘉宾 网站 网站 管 管 管 事件 管 管 维护 反馈 准备 联系 建立 发布 理 理 理 管理 理 理 管理 管理 S F S F C 财 务 管 理 S 网 站 管 理 后期总结 经 成 论坛 验 果 日志 总 汇 报告 结 总 F F C C

项目总监 组织部长 联络官 组织部 场地负责人 主持人 公关部长 联络员 接待员 宣传员 公关部 广告负责人 礼仪人员 平面媒体负责人 新闻媒体负责人 网络媒体负责人 后勤部长 采购员 后勤部 统计员 设施维护员 财务部长 会计 财务部 审计员 出纳员 监督部长 场地督察 后勤督察 监督部 公关督察 网络督察 安全督察 网络部长 网络部 网站设计员 网站管理员 安全部长 安全部 联络员 协调员

S

F

篇一：开店指南：直营专卖店指引手册

一、直营店管理的重要性

直营专卖店是公司建立企业形象、品牌形象的有利场所，是直接的利润与信息来源，是与消费者沟通的平台，是全国专卖店的样板，也是员工培训的基地。

二、直营店管理目标和策略

通过先进的商店管理技术和技巧使直营店店达到一流店内形象，创造最大销售，并与消费者建立长期的良好的合作关系。

三、直营店管理运作系统

明确直营店管理责任及考核标准，制定有关约束措施。

四、直营店队伍建设

直营店销售人员素质相对要求较高，因此要选择最稳定的导购人员组成直营店队伍。作为直营店人员，除了一般要求外，以下三点要特别注意：

1要有积极进取、百折不挠的工作热情和精神

由于直营店店内形象、库存等问题都比较突出，而且需要不断跟进，加之促销活动日益增多，很易使导购人员在压力下厌倦和懈怠。因此，始终保持积极进取的工作态度是非常重要的。

2要有创新精神

不管是销售观念还是销售技巧，都不会是一成不变的。作为工作在第一线的导购人员，能否出色地完成公司促销计划和日常的销售目标，很大程度上取决于他如何将公司的基本方法和要求创造性地适用于终端，这需要导购人员对客户不断研究，深入讨论，才会有针对性地销售，就象时装设计师一样，同一种理念能设计出适合不同客户的不同式样时

篇一：四人合作开店协议

开店合作协议书

甲方：，身份证号：，

乙方：，身份证号：，

丙方：，身份证号：，

丁方：，身份证号：，

甲乙丙丁四方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下：

第一条 甲乙丙丁四方自愿合作经营 项目，总投资为人民币贰万元，甲乙丙丁四方各以人民币出资伍仟元。

第二条 本合作项目在合伙期间，合伙人共同出资的为共有财产，不得随意分割。合伙终止后， 各合伙人的散伙分配按所占比例予以返还。

第三条 本合作项目经营期限为五年。如果需要延长期限的，在期满前六个月办理有关

手续。

第四条 甲乙丙丁四方共同经营，本合作项目所产生的收益归全体合伙人，所产生的亏损或者相关责任由

全体合伙人所占比例承担。

第五条 本合作项目取得的销售净利润于每年的7月份和1月份按照比例分配。

第六条 企业债务按照全体合伙人所占比例负担。

第七条 每年合作项目销售利润的百分之十进行固定投入。

第八条 争议处理

1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决；

2、如果全体合伙人通过协商不能达成一致，则提交仲裁委员会进行仲裁，或依法向人民法院起诉；

第九条 本协议到期后，全体合伙人均未提出终止协议要求的，视作均同意继续合作，本协议继续有效；协议有效期间，如果不再继续

篇一：引销学：开店创业的八个步骤

引销学：开店创业的八个步骤

亲爱的朋友，你好！老表今天想跟大家分享一下，创业的几个步骤！有创业的朋友，或者在创业中的朋友，看完这篇文章应该感触比较多，这篇文章完全是我多年的创业经验的总结，可能还未创业的朋友，不会有那么深的感悟！你一定要讲这篇文章，仔细的，认真的看完，这将对你今后的创业之路产生莫大的帮助！

般包含哪些内容呢？相信在一般人眼里，都有个定义吧！定位、选址、装修、招聘人员、试业、开业，总共的这些步骤，应该在你的内心里有个大概的认知。只要你是一个读过书的人，初中毕业就可以了，就可以理解将要讲的内容。

恩师毛俊程研究开店创业研究了8年。而且我恩师就是开店创业的执行者。他开的每一家店都很快速地走向成功。是因为他有经验，而且已经指导过包括100家的店铺成功开业。 经历中，我们找出了规律。这些规律可以让你规避风险，会让你成功率上升，效率提升，成本下降。只要你是租店面来开店创业的，用一个固定场所打开门来开店的都算，开诊所也一样。网上的不算。网上的经营方式目前我们不是很熟。没有实战的经验，就不讲了！ 准备现实中开店，不管你开什么店，书店、卖衣服、卖鞋、餐饮店铺，还是卖手机、卖光碟，都行。我遵循一个原则，只要你是正正规

淘宝开店费用_淘宝开店成本分析_

淘宝开店费用

(淘宝开店成本分析) 想要在网上开店，有许多事情是需要在之前有所了解的。比如在淘宝上开店，你就必须要知道怎么去注册账号。怎么去使用支付宝。宝贝发布等等相关的知识。 

不过最开始还是要先了解一下网上开店的成本。接下来就给大家介绍一个如何在网上开店和其成本预算。 

以淘宝网为例首先分析一下开店成本。 

淘宝上的店铺分为以下几种 

普通店铺：0元（只要注册账号之后开通店铺就可以使用普通店铺了。） 

旺铺扶持版：0元（这是淘宝网最近新推出的帮助新卖家的活动。只要注册淘宝网账号并开通店铺。你就可以升级到旺铺扶持版免费使用） 

旺铺标准版：未加入消保用户50元/月消保用户30元/月 

拓展版98元/月 

其它可选购服务类： 

淘宝旺铺:消保:30元/月 

        非消保:50元/月 

篇一：小本投资创业：锅贴小吃开店怎么样

每个地方都具有充满该地方的美食小吃，锅贴小吃即代表了当地的饮食文化，也显现出当地的风俗习惯。对于消费者来说，是极大的美味。对于投资者来说，更是一种创业致富的选择。该项目投资小、经营简单、但收益却不可小看。那么，创业赚点好点子开一家锅贴小吃加盟店怎么样?

我国的地域广阔，各地区的环境、习俗等差异性比较大，同时也导致了饮食方面的差异性，所以创业者在选择锅贴小吃项目的时候可以考察锅贴小吃加盟店代理总部，可考察锅贴小吃加盟店代理对特许模式的认识和运作水平，看锅贴小吃加盟店代理总部是否有一套完整的已成文字且可操作的管理手册与加盟店营运手册。

很多锅贴小吃加盟店进入一块新的地域，也许会出现一段"水土不服"时期，无论是知名锅贴小吃加盟店牌，还是一些名不见经传的小品牌。创业者对锅贴小吃加盟店的品牌也应慎重考虑，做足调研，看看此类锅贴小吃产品在当地是否受消费者欢迎，是否符合当地居民的品味，慎重权衡，慎重行事。分析顾客群、消费时段等。考察持续一段时间后，看考察的结果是否和品牌总部介绍的内容相一致，以此来判断品牌总部的诚实态度。

地址：北京市丰台区航丰路5号渠道网络大厦渠道网官网：

文章来源：小本投资创业：锅贴小吃

篇一：合作开店协议书范本

开店合作协议书

甲方：，身份证号：，籍贯

乙方：，身份证号：，籍贯

经双方考查认定在 (地址)合伙开设服装店，在平等，自愿、互利协商一致的基础上达成以下协议。

第一条 甲乙双方自愿合作经营 (地址)服装店，总投资为万元，甲方以人民币方

式出资 万元，乙方以人民币出资 万元。

第二条 本合伙依法组成合伙企业，在合伙期间合伙人出资的为共有财产，不得随意分割。合伙终至后，

各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。

第三条 本合伙企业经营期限为 年。如果需要延长期限的，在期满前六个月办理有关手续。

第四条 双方共同经营，合伙人执行合伙事务所产生的收益归全体合伙人，所产生的亏损或者民事责任由

全体合伙人承担。

第五条 企业固定资产和盈余按照取得的销售净利润的甲方%、乙方%的比例分配。

第六条 企业债务按照甲方 %、乙方%比例负担。任何一方对外偿还债务后，另一方应当按比例在十

日内向对方清偿自己负担的部分。

第七条 入伙、退伙，出资的转让

1. 入伙：①需承认本合同；②需经全体合伙人同意；③执行合同规定的权利义务。

2. 退伙：①需有正当理由方可退伙在不给合伙企业事务执行造成不利影响的情况下，可以退伙；②不得在合伙不利时退伙；③退伙需提前1个月告知其

具体例子 软件项目中编写WBS

软件项目如何编写WBS 在这里演示了如何在软件开发中编写WBS 。 这是一个实际的例子。

具体例子 软件项目中编写WBS

WBS的分解类型 基于工作过程的划分 – 上层按照工作的流程分解 – 下层按照工作的内容划分

具体例子 软件项目中编写WBS

网络图绘制案例讨论—某软件系统开发网络图绘制

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9

工作名称 问题界定 研究现有系统 确定用户需求 逻辑系统设计 实体系统设计 系统开发 系统测试 转换数据库 系统转换

紧前工作— 1 1 3 2 4,5 6 4,5 7,8

具体例子 软件项目中编写WBS

项目计划工作列表任务编码 任务名称 紧前工作(或紧后工 作) 时间估计 (天) 负责人

项目负责人审核意见： 签名： 日期：

具体例子 软件项目中编写WBS

项目计划的里程碑计划里程碑计划是确定项目的关键交付物或者项目交付产品的具体时间 表。里程碑计划可以看作是一个项目在初级阶段制订的蓝图，是对 项目完成时间以及项目产品交付时间的计划。里程碑计划直接就可 以在日历上用一个星号或者一个三角加以表示。如下表： 里程碑事件 签署合同 需求说明书定稿 系统设计评审 子系统测试 系统集成测试 进度时间 一