工作分析调查方法

抽样调查法 一含义

指从研究对象的全部单位中抽取一部分单位进行考察和分析，并用这部分单位的数量特征去推断总体的数量特征的一种调查方法。其中，被研究对象的全部单位称为“总体”；从总体中抽取出来，实际进行调查研究的那部分对象所构成的群体称为“样本”。在抽样调查中，样本数的确定是一个关键问题。抽样的方式，有随机抽样和非随机抽样两大类。 二抽样方法分类

1简单随机抽样

这是一种最简单的一步抽样法，它是从总体中选择出抽样单位，从总体中抽取的每个可能样本均有同等被抽中的概率。抽样时，处于抽样总体中的抽样单位被编排成 1～n编码，然后利用随机数码表或专用的计算机程序确定处于1～n间的随机数码，那些在总体中与随机数码吻合的单位便成为随机抽样的样本。

这种抽样方法简单，误差分析较容易，但是需要样本容量较多，适用于各个体之间差异较小的情况。 2系统抽样法

这种方法又称顺序抽样法，是从随机点开始在总体中按照一定的间隔（即“每隔第几”的方式）抽取样本。此法的优点是抽样样本分布比较好，有好的理论，总体估计值容易计算。 3分层抽样法

它是根据某些特定的特征，将总体分为同质、不相互重叠的若干层，再从各层中独立抽取样本，是一种不等概率抽样。分层抽样利用辅助

工作分析调查问卷

一、基本信息

您的姓名： 岗位名称： 所属部门： 入职时间： 从事本岗位工作时间： 您的直接上级岗位： 您的直接下属岗位： 二、工作情况

1、简洁描述一下您目前的主要工作内容和职责。

2、请列举您有建议权、审核权、决策权的工作项目（人事、业务、财务等方面）。您认为除了这些权限之外，您还需要别的权限来支持您的工作吗？

3、请简要描述您的上级如何指导和监督您的日常工作。

4、简述一下您直属下级的人数及其主要工作内容。

5、除您的上级和下级之外，您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通？

6、除了公司内部的联络沟通外，您和外部哪些单位有工作联系和沟通，对方联络人通常会是什么岗位？

7、请列举您目前的所有绩效考核项目，并请按主次顺序

茶叶加工厂生产管理部门岗位分析方法

一、观察法 1、压制车间：

3号岗位记录员，4号岗位冲茶汁，5号岗位冷发酵，6号岗位热发酵，7号岗位司称，8号岗位扒茶，9号岗位打衬板油，10号岗位紧螺丝，11号岗位搬木盒，12号岗位上热砖，13号岗位拖热砖车，14号岗位拖冷砖车，15号岗位上冷砖，16号岗位敲螺丝，17号岗位退砖，18号岗位扮砖，19号岗位放套箱，20号岗位拖毛砖，21号岗位进烘车，22号岗位修砖，23号岗位验砖，24号岗位凉砖，25号岗位打替，26号岗位处理坏砖，27号岗位检修，28号岗位机动，29号岗位打底板油。 2、烘包车间：

2号岗位看温，3号岗位进烘，4号岗位出烘，5号岗位打包入库，6号岗位过称、包砖，7号岗位小包装，8号岗位机动。 3、设备部：

11号岗位锅炉工。

4、筛分车间：

3号岗位质检员、统计员，4号岗位领茶员，5号岗位发茶员，6号岗位千两茶筛分，7号岗位发酵组，8号岗位色选，9号岗位烘焙，10号岗位千两茶晒置，11号岗位投茶、拣杂物，12号岗位检修，13号岗位做沙石，14号岗位机房卫生，15号岗位半成品拼堆，16号岗位机房输送带拣杂物。

二、访谈法

1、压制车间：

1号岗位车间主任。 2

SPSS分析调查问卷数据的方法

SPSS分析调查问卷数据的方法

当我们的调查问卷在把调查数据拿回来后,我们该做的工作就是用相关的统计软件进行处理,在此,我们以spss为处理软件,来简要说明一下问卷的处理过程,它的过程大致可分为四个过程:定义变量﹑数据录入﹑统计分析和结果保存.下面将从这四个方面来对问卷的处理做详细的介绍. Spss处理: 第一步:定义变量

大多数情况下我们需要从头定义变量，在打开SPSS后，我们可以看到和excel相似的界面，在界面的左下方可以看到Data View, Variable View两个标签,只需单击左下方的Variable View标签就可以切换到变量定义界面开始定义新变量。在表格上方可以看到一个变量要设置如下几

项:name(变量名)、type(变量类型)、width(变量值的宽度)、decimals(小数位) 、label(变量标签) 、Values(定义具体变量值的标签)、Missing(定义变量缺失值)、Colomns(定义显示列宽)、Align(定义显示对齐方式)、Measure(定义变量类型是连续、有序分类还是无序分类).

我们知道在spss中,我们可以把一份问卷上面的每一个问题设为一个变

篇一：中国农村住户调查年鉴目录

编者说明

一、 《中国农村住户调查年鉴一2 0 0 8》是一部全面反映中国农村

居民生产、收入、消费和积累的资料性年鉴，收录了1 9 7 8年改革开放

以来的历史数据和2 o o 7年中国农村住户调查的主要数据，以及重要历

史年份各省(区、市)的主要数据和按纯收入分组、按农户收入五等

份分组和按三个经济地带、四大经济区域分组的主要数据。

二、全书内容分为六个部分，即： 1．综述；2．综合资料；

3．主要年份分组资料；4．各地区主要年份农村居民收支情况；5．

2 o O 7年各地区农村住户调查主要情况；6．中国农村住户调查简介。

三、为了保持历史资料的原貌，不同历史时期按纯收入分组的资

料仍使用了当时的分组标识，未对分组的组距和组数进行调整。

四、由于2 o o 3年的统计指标口径执行了新国民经济行业分类标

准，2 o o 2年以后收入数据按照新国民经济行业分类标准进行了调整。

五、本书所收录的资料来源于国家统计局开展的“农村住户抽样

调查”，全国资料均未包括香港、澳门特别行政区和台湾省。

六、本年鉴数据一般保留一位小数，部分数据合计由于单位取舍

不同而产生的计算误差均未作调整。

： 七、本年鉴各表中有关全表的注解均在表上方，对表中部分指标

，

篇一：改革开放以来家乡的发展变化调查与分析

改革开放以来家乡的发展变化调查与分析

内容摘要：回望祖国大地，改革开放已经走过了３０多年头了。３０多年来，从城市的景色面貌到普通人的着装饮食，相信我们每个人，都真真切切地目睹和感受到了我国经济社会的发展和人民生活的巨变。 从1978年十一届三中全会以来的30多年，是我们党领导和团结全国各族人民，解放思想、实事求是，同心同德、锐意进取，进行建设有中国特色社会主义的历史性、创造性活动的30多年。我们通过学习了《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》了解到改革开放为我国带来了翻天覆地的变化，为进一步了解它的具体成就，学校在寒假中组织了这次实践调查活动，而本文就是这次实践调查的具体结果与分析。以数据和论述的方式主要讲述了改革开放30多年的发展，中国人民的生活实现了由贫穷到温饱，再到整体小康的跨越式转变；中国社会实现了由封闭、贫穷、落后和缺乏生机到开放、富强、文明和充满活力的历史巨变。

关键词：改革开放 发展 小康生活解决温饱问题 历史转变

调查地点：山东省济宁市汶上县

调查时间：２０１２年１月１５日

调查对象：村委书记及部分党员领导人及部分村民

调查方式：问卷调查。。访问调查。。查阅本村有关改革开放以来取得的成

问卷调查统计分析方法

从统计分析的层次划分问卷的统计分析方法可分为两类：定性分析和定量分析。 一、定性分析

定性分析是一种探索性调研方法。目的是对问题定位或启动提供比较深层的理解和认识，或利用定性分析来定义问题或寻找处理问题的途径。但是，定性分析的样本一般比较少（一般不超过三十），其结果的准确性可能难以捉摸。实际上，定性分析很大程度上依靠参与工作的统计人员的天赋眼光和对资料的特殊解释，没有任何两个定性调研人员能从他们的分析中得到完全相同的结论。因此，定性分析要求投入的分析者具有较高的专业水平，并且优先考虑那些做数据资科收集与统计工作的人员。 二、定量分析

在对问卷进行初步的定性分析后，可再对问卷进行更深层次的研究——定量分析。同卷定量分析首先要对问卷数量化，然后利用量化的数据资料进行分析。问卷的定量分析根据分析方法的难易程度可分为定量分析和复杂定量分析。 （一）简单的定量分析

简单的定量分析是对问卷结果作出一些简单的分析，诸如利用百分比、平均数、频数来进行分析。在此，我们可将问卷中的问题分为以下几类进行分析。

1、对封闭问题的定量分析。封闭问题是设计者已经将问题的答案全部给出，被调查者只能从中选取答案。

职能工作分析方法（FJA）

第一节 职能工作分析方法介绍

职能工作分析方法（Functional Job Analysis,简称FJA）,其主要分析方向集中于工作本身，是一种以工作为导向的工作分析方法。FJA最早起源于于美国培训与职业服务中心的职业分类系统。职能工作分析方法以工作者应发挥的职能为核心，对工作的每项任务要求进行详细分析，对工作内容的描述非常全面具体，一般能覆盖全部工作内容的95%以上。

我们知道，任何工作都是以某种标准去完成某件事情，而工作者要完成任务必须具备通用技能和特定技能，必须能适应其工作环境以满足工作中的需求。三种技能——通用技能、特定工作技能、适应环境能力必须达到某种程度的统一，工作者才能以满意的标准完成工作任务。职能工作分析方法主要分析完整意义上的工作者：不仅是达到特定要求的职能手段，而且是同工作环境密切相关的适应性系统。职能工作分析方法目的旨在获取同这三种技能相关的信息。

为了能够有效获取这些信息，工作分析者有必要掌握职能工作分析方法的一些要点：

1、 2、 3、 4、 5、 6、

一、任务和任务陈述

首先，我们需要强调的是，在职能工作分析中，最基本的分析单元是任务，而不是工作本身。因为虽然工作的名称经常改变，包

第三章 野外地质调查工作方法

第一节 地质填图的有关术语、比例尺及精度要求 一、 地质填图与区域地质调查

有关地质填图的术语很多，许多情况下都是用不同的语词表达了同一个概念，在地质行业内叫法也不统一。归纳起来，地质填图有区域地质填图、预查或普查地质填图和矿区地质填图（详查或勘探阶段）几种情况或基本类型。

区域地质调查（简称区调），以往有两种叫法。一是以前苏联为代表的东欧等国（我国在计划经济时期亦如此）称区域地质测量（简称区测）【英文为Regional Geological Survey】。二是以美国为代表的北美和西欧等国则多称区域地质填图（简称地质填图或填图）【英文为Regional Geological Mapping （Geological Mapping）】。实际上，北美的地质填图术语在我国的使用也非常普遍，早已演化为一种区域地质调查的习惯性用语，现行的1/5万区调已演变为1/5万区域地质填图。

矿区地质填图在我国又称矿区地质测量（简称地质测量）。根据观测点定位精度细分为正规地质测量（简称正测，是在勘查工作的详查或勘探阶段采用）和地质草测（简称草测，是在勘查工作的预查或普查阶段采用）二类（按原规范，地质测量分正侧、简测和草测三类，但在实

邱总：

可以按照以下方法操作撰写职位说明书，前提是要流程比较清晰，这种方法确定下来的职位说明书操作性强和比较适合本公司的实际，而且集体参与，能达成共识。（职责分配图成果见-人力行政职责分配图）。撰写过程中可以参照其他公司的职位说明书。

（1）职责分配图和职责分配图法的含义

职责分配图法就是指通过基于流程的职责分配形成内部职位职责图标，从而收集职位职责信息的方法。通常，职责分配图法通过集体讨论（可以看作是集体访谈）的方法来构造职责分

职责分配图是以部门为单位，按照部门的业务流程将该部门的基本职责的分配到部门的不同职位，形成的分配图表。在职责分配图中，通常横向坐标列出部门的不同职位，纵向坐标列出部门的基本职责，“横向”和“纵向”的交点表示的是部门的某一职责在该部门某一职位上的具体体现，即某一职位的某一职责，部门的所有基本职责在该职位的表现就构成了该职位的所有职责。

（2）职责分配图法的实施步骤和注意的事项

职责分配图操作分为以下几个阶段：

A、准备阶段

准备阶段需要确定会议的参与者和会议流程，并准备会议资料，包括与部门职责有关的文件等。

a、会议的参与者

由企业的人力资源部负责选择和确定参加职责分配图讨论会的成员。职责分配图法是以部门为单位的，应由部门经理担任主持人