怎么查看某公司某岗位工资

新公司所有岗位职责

一、领导层

总 经 理：主持公司全面工作。

副总经理A：分管业务工作，主管市场部。

副总经理B：分管综合、安全工作，主管综合部、安全部。

财务总监：分管财务工作，主管财务部工作。 二、各部门职责

（一）市场部（下设营销中心、配送中心（车队）、仓储中心、市场发展中心）

市场部部长：负责市场部全面工作。

市场部副部长A：协助部长开展市场部日常管理工作，负责公安关系协调，民用爆破器材计划审批及办证。主管营销中心。

市场部副部长B：协助部长开展市场部日常管理工作，负责爆破工程技术工作，爆破工程合同的拟定。主管市场发展中心。

市场部副部长C：协助部长开展市场部日常管理工作，负责市场部人力、车辆的调配工作。主管配送中心（车队）、仓储中心。市场部营销中心主任：负责营销中心日常管理工作，负责民用爆破器材的计划申报、销售和售后服务。

安全员主要职责：

⑴负责本单位爆破器材购买、运输、贮存和使用过程中的安全管理；

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⑵督促爆破员、保管员、押运员及其他作业人员按照《爆破作业规程》和安全操作细则的要求进行作业，制止违章指挥和违章作业，纠正错误的操作方法；

⑶经常检查爆破工作面，发现隐患及

此工资表可以适用于各类中小型公司,输入全月应出勤天数 基本工资及各类补贴额即可,缺勤扣款(按照不出勤即无工资的原则设置的公式)及个人所得税(2011年9月新版个税)会自动计算。工资分摊表也为自动计算。如人员较多可以插行复制上一行的公式即可。下面的分摊表中涉及到公式的请将取数范围的底行数更改一下即可。如6行人员数据增加到20人,分摊表取数范围可改为SUMIF($C$4:$C$24,C20,$M$4:$M$24).不明之处可以询问本人。

青岛**公司2012年1月工资表本月全勤应到天数

22 部门 总经办 行政 销售 财务 策划 出勤天数 22 21 22 22 20 基本工资 3,000.00 3,000.00 3,000.00 2,000.00 2,000.00 300 绩效工资 佣金提成 住房补贴 话费补贴 100 100 100 100 100 午餐补贴 200 190.91 200 200 181.82 300 交通补贴 缺勤扣款 0 136.4 0 0 181.8 0 合计 制表： 13,000.00 300.00 0.00 0.00 500.00 复核： 972.73 300.00 318.20 审核： 应发合计 3,300.00 3

篇一：单位收入证明范本

单位收入证明范本

篇一：在职收入证明

XXX 男 --年--月--日出生.于1998年2月1日进入我公司工作.担任机电.轻工产品事业部机电产品项目经理一职至今.

XXX先生在职近四年期间收入如下(金额为税后金额.保留小数两位):月基本工资：

月奖金：

年终奖：

合计：

1999年度

2000年度

2001年度

2002年(1-7月)

XXX先生从1999年至2001年7月在我公司税后收入为00000.00元.以上收入税收由本公司代扣代缴.

特此证明!

财务部经理: (签名+盖章) (公司财务章)

总经理: ( 签名+盖章) (公司印章)

篇二：员工工作及收入证明

兹证明某某某是我公司员工，在某某部门任某某职务。至今为止，年收入约为RMB 00000元。

特此证明

本证明仅用于证明我公司员工的工作及在我公司的工资收入，不作为我公司对该员工任何形势的担保文件。

盖章：

日期：XXX年X月X日

篇二：工资证明范本

下面几种证明格式、挑选适合自己的、直接填好打印出来、让财务盖章即可！

员工工作及收入证明

兹证明王XX 身份证号码 41272619890925XXXX 是我公司员工，在门市部部门任 销售员 职务。至今为止，一年以来总收入约为伍万圆特此证明。

本证明仅用于证明我公司

岗位说明书

岗位名称:董事长 直接上级:董事会

下属岗位:副董事长、总经理

岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人

管理权限： 在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职 代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务

管理责任：主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责 主要职责：

1. 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；

2. 召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项；

3. 检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；

4. 提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；

5. 审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；

6. 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； 7. 签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；

8. 签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料； 9. 处理其他由董事会授权的重大事项

岗位名称:总经理 直接上级:董事长 下属岗位:副总经理

岗位性质：公司法定代表人和代理人、行政工作的首脑

管理权限：

篇一：教你如何看电脑配置

现今社会，电脑已经成人们生活中不可或缺的一种工具，几乎所有的办公和生活都需要电脑的帮助，可是种类繁多，琳琅满目各品牌电脑中如何选择适合自己的电脑却已经成为困扰人们的一大难题，下面就上述问题，我给大家做一些摘要。

电脑的配置，主要看CPU、显卡、主板、内存、硬盘、显示器等，而笔记本的话就看它的品牌就行了。国外的有HP、apple、松下、东芝等，不过顾客口碑和质量比较硬的是DELL和HP这两个品牌;国产的有：宏基、清华紫光、清华同方、神州、海尔、联想、八亿时空等。

软件方面评价标准：

1、操作系统：简单举个例子说明一下：电脑的同等配置，运行原版Windows 98肯定比运行原版Windows XP要快，而原版XP肯定又比运行原版的Windows Vista速度要快，这就说明，同等配置情况下，软件占用的系统资源越大，速度越慢，反之越快。

还有，英文原版的操作系统运行英文版程序比运行中文版的程序稳定性及速度都有是关系的。

所以，这里特别强调是原版的系统，也就是没有精简过的系统。同理，精简过的Windows XP一般来说，会比原版的XP速度快些，因为精简掉一些不常用的程序，占用的系统资源少了，所以速度有明显提升。

2、软件(包括硬件)都可以

篇一：Win8.1查看及删除无线网络配置方法

Win8/8.1查看及删除无线网络配置方法 在Windows 7中，我们可以在网络共享中心中来管理无线网络（比如删除配置文件等），在Windows 8以及8.1中则无此选项。

当然，Windows 8并没有完全的剔除掉这项功能，还是给我们留下了命令行可以进行一些简单的编辑操作。

解决方法:

首先，在传统桌面下，使用Win+X快捷键，在打开的菜单中选择“命令提示符（管理员）”；

如果出现如下图的UAC用户账户控制，我们需要点击“是”；

在打开的CMD窗口中，我们输入netsh wlan show profiles，来查看系统中已经存在的我无线网络配置文件；

如果需要查看某个无线网络的配置，可以输入 netsh wlan show profile name=”需要查看的无线网络配置名称” key=clear，然后按下回车键；

如果需要删除某个已知的无线网络，则输入 netsh wlan delete profile name=”需要删除的无线网络配置名称”，然后按下回车键；

篇二：WIN8.1系统无线WIFI连接记录如何清除

正常情况下，系统连接过一次无线wifi后，就会自动在系统内保存该连接的信息，经常在外面使用电脑的

人力操作手册

某公司人力手册

编写：某公司人力资源部审核：签发：

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人力操作手册

第二部分 人力资源管理

第一章 思想篇

一、 人力管理发展历程

奴力资源管理------客户价值最大化------师傅经济------树状结构 劳力资源管理------员工价值最大化------家族经济------金字塔结构 人力资源管理------企业价值最大化------市场经济------扁平结构 知力资源管理------社会价值最大化------社会经济------网状模式 智力资源管理------生态价值最大化------生态经济------自组织结构 一、 人力资源管理政策

1、人力资源管理目的：为了整个组织的运行及组织目标的实现提

?

计算题1 某企业决定采用岗位薪点工资制，经研究分析确定企业职位的主要报

酬要素是职责、对决策的影响、解决问题的能力和知识经验。其中职责权重为35%，对决策的影响权重为25%，解决问题的能力权重为22%，知识经验权重为18%。企业决定将各报酬要素分成五个等级。该企业计划的所有报酬要素的总点值是1000。每个薪点的工资为10元。

? 问题：

? （1）确定各报酬要素最高点值和级差？

? （2）假定职位A的评价结果是：职责是第二等级，对决策的影响是第三等级，解决

问题的能力是第五等级，知识经验是第四等级，请问职位A的薪酬是多少？ ? 1）确定各要素最高点值和级差？

? 职责的最高点数：1000×35%=350（第五等级） ? 职责的级差：350/5=70

? 对决策的影响最高点数：1000×25%=250 ? 解决问题的能力最高点数220 ? 知识经验最高点数180

? 2）假定职位A的评价结果是：职责是第二等级，对决策的影响是第三等级，解决问

题的能力是第五等级，知识经验是第四等级，请问职位A的薪酬是多少？ ? 首先计算职位A的总点值：654 ? 职位A的薪酬：654×10=6540元

? 试用图表画出职位A的评价过程及其结果。（参照p89表3-

WORD

专业资料. 总经理岗位职责

直接上级：

董事长

直接下级

财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。

本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。

主要职责与工作任务:

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙

WORD

伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关

篇一： 四种工资收入证明范本

四种工资收入证明范本

如今，到各商业银行办理贷款都会要求提交工资收入证明。作为证明收入来源的最重要证明材料，工资收入证明应该如何开呢？以下就为您提供四种通用的工资收入证明范本作为参考。

范本一：

工资证明

________________:

兹证明________是______公司员工，在________部门任________职务。至今为止，一年以来总收入约为__________元。

特此证明。

本证明仅用于证明我公司员工的工作及在我公司的工资收入，不作为我公司对该员工任何形势的担保文件。

盖 章：

日 期：______年___月___日

范本二：

工资证明

兹证明我公司（___________________）员工________在我司工作____年，任职_______部门______经理（职位），每月总收入_______.00元，为税后（或税前）薪金。

________________公司

____年____月____日

盖 章：

日 期：______年___月___日

范本三：

工资证明

____________银行：

兹证明________为本单位职工，固定月收入________，年收入________。本证明仅限用于申请________，且不